Годовой отчет за 2006 год Генеральный директор

Вид материалаОтчет
Техническое развитие.
Подобный материал:
1   2   3   4   5   6   7


В таблице 11 показан бухгалтерский баланс за 2006 год.

Таблица 11

Бухгалтерский баланс ОАО «Барнаульский пивоваренный завод» за 2006 год, тыс. руб.

Наименование


01.01.2006.

01.01.2007.

АКТИВ








Внеоборотные активы

640 217

737 616

Оборотные активы

260 340

267 741

Итого актив:

900 557

1 005 357

ПАССИВ








Капитал и резервы

713 344

789 474

Долгосрочные обязательства

34 989

18 953

Краткосрочные обязательства

152 224

196 930

Итого пассив:

900 557

1 005 357

Валюта баланса выросла на 11,6%.

В активе произошли следующие изменения: увеличились внеоборотные активы на 15,2%, что обусловлено введением новой линии розлива пива в ПЭТ и ростом стоимости незавершенного строительства.

В пассиве увеличился собственный капитал на 10,7% за счет нераспределенной прибыли в размере 76,1 млн. руб.; снизились долгосрочные обязательства на 84,6% за счет погашения инвестиционного кредита в сумме 19,4 млн. руб. На фоне этого значительно приросли краткосрочные обязательства на 29,4% за счет роста кредиторской задолженности.

Далее, в таблице 12 представлена стоимость чистых активов предприятия за 2006 год.

Таблица 12

Стоимость чистых активов за 2006 год




Наименование показателя

01.01.2006

01.01.2007

I

Активы







1

Нематериальные активы

43,00

40,00

2

Основные средства

234 788,00

294 080,00

3

Незавершенное строительство

16 731,00

54 866,00

4

Доходные вложения в материальные ценности







5

Долгосрочные и краткосрочные финансовые вложения

388 152,00

388 062,00

6

Прочие внеоборотные активы

503,00

568,00

7

Запасы

136 234,00

159 116,00

8

Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям

13 807,00

12 468,00

9

Дебиторская задолженность

104 286,00

94 018,00

10

Денежные средства

6 013,00

2 139,00

11

Прочие оборотные активы




-

12

Итого активы, принимаемые к расчету (сумма данных пунктов 1 - 11)

900 557,00

1 005 357,00

II

Пассивы







13

Долгосрочные обязательства по займам и кредитам

19 381,00

-

14

Прочие долгосрочные обязательства

15 608,00

18 953,00

15

Краткосрочные обязательства по займам и кредитам

62 856,00

56 664,00

16

Кредиторская задолженность

89 368,00

140 266,00

17

Задолженность участникам (учредителям) по выплате доходов







18

Резервы предстоящих расходов







19

Прочие краткосрочные обязательства







20

Итого пассивы, принимаемые к расчету (сумма данных пунктов 13 - 19)

187 213,00

215 883,00

21

Стоимость чистых активов акционерного общества (стр. 12 минус стр. 20)

713 344,00

789 474,00

Чистые активы увеличились на 10,7%, что показывает их положительную динамику.

В 2006 году было перечислено 321,70 млн. руб. налогов в бюджеты всех уровней. Более подробно суммы по уплате налогов представлены в таблице 13.


Таблица 13

Структура налогов и отчислений в 2006 году.

Наименование

Сумма, млн. руб.

Удельный вес, %

Налог на прибыль

31,61

9,8

НДС

83,31

25,9

Акциз

136,46

42,4

Налог на имущество

6,42

2,0

Транспортный налог

0,48

0,1

Налог на землю

2,67

0,8

Подоходный налог

20,76

6,5

Пенсионный фонд

29,34

9,1

Социальное страхование

5,00

1,6

Фонд медицинского страхования

4,41

1,4

Прочие

1,25

0,4

Итого:

321,71

100


В том числе уплачено в федеральный бюджет 92,2 млн. руб., в краевой бюджет – 179,7 млн. руб., в местный – 10,5 млн. руб., во внебюджетные фонды – 39,3 млн. руб. Общая сумма налогов, уплаченных в бюджеты разных уровней увеличилась на 18,3% по сравнению с 2005 годом. Это повышение связано с увеличением акциза на 0,16 руб. за литр, увеличением ЕСН и налога на доходы физических лиц, в связи с повышением зарплаты, а также увеличением суммы НДС.


Техническое развитие.

Объем капитальных вложений за 2006 году составил 117,7 млн. руб., основные виды которых показаны в таблице 14.

Таблица 14

Виды капитальных вложений за 2006 год


Наименование статьи расхода

Сумма млн.руб.

Оборудование для линии ПЭТ

56,9

Оборудование не требующее монтажа

14,6

Реконструкция пивоваренного цеха

21,0

Реконструкция Трактовой, 64

5,6

Элеватор

0,3

Зарядная электрокар

1,0

Реконструкция спиртохранилища

3,2

Пастеризатор для линии ПЭТ

1,2

Реконструкция цеха розлива

8,0

Прочее

5,9

ИТОГО

117,7

В частности по ИВЦ:
  1. Прокладка оптоволоконной линии связи между Трактовой-35 и Трактовой-64;
  2. Монтаж компьютерной сети на Трактовой-64 для ТД «БПЗ», автопарка и ООО «Ворсин»;
  3. Оборудование серверной на Трактовой-64 и модернизация сервера на Трактовой-35;
  4. Приобретение комплекса 1С:8.0 УПП и серверов Dell под этот комплекс;
  5. Приобретение лицензионного ПО для серверов;
  6. Модернизация компьютеров под 1С;


Источником капитальных вложений являются собственные средства.

Всего введено основных средств на сумму 90,0 млн. руб., что отражено в таблице15.

Таблица 15

Ввод основных средств в эксплуатацию


Наименование

Сумма, млн. руб.

- машины и оборудование

71,7

- здания

10,6

- транспортные средства

5,0

- вычислительная техника

1,2

- другие объекты

1,5

ИТОГО

90,0


Основную долю в стоимости машин и оборудования занимает новая линия розлива пива в ПЭТ стоимостью 58,1 млн. руб.

Здания в т.ч.:
  • новая линия ПЭТ (здание) – 8,0 млн. руб.;
  • складские помещения на Трактовой, 64 – 2,6 млн. руб.

Был увеличен парк машин на 20 единиц (приобретены: 4 ГАЗа, 2 Тойоты, 1 МАЗ, 5 Электропогрузчиков, 2 ВАЗа, 1 МАН, 2 прицепа, 1 Фургон изотермический).

Сумма амортизационных отчислений в 2006 году составила 27,14 млн. руб.

Кадры. Социальная политика.


Среднесписочная численность работающих на предприятии составила 1292 человек на 01.01.2007.

Достаточное внимание на заводе уделяется подбору кадров и повышению квалификации. Из всего персонала предприятия – 17% работающих имеют высшее образование, 23% – профессиональное среднее и начальное образование, 60% среднее и неполное среднее. Средний возраст работающих – 40 лет. Средняя заработная плата по итогам 2006 года составила 9913 руб.

Особое внимание уделяется процессу обучения руководителей, которое осуществляется посредством семинаров. В 2006 году повысил профессиональный уровень 31 человек (руководители и специалисты), израсходовано 143,4 тыс. рублей. Так же обучено 13 человек рабочих на сумму 28,8 тыс. рублей.

Производительность труда выросла на 11% по сравнению с 2005 годом.

Завод продолжает нести расходы по социальной сфере:
  • за 2006 год на содержание медпункта, включая оказание медицинских услуг и покупку лекарств было затрачено 1,03 млн. руб.;
  • организовано бесплатное питание, на которое затрачено – 6,00 млн. руб.

Федеральным законом «Об акционерных обществах» совету директоров отводится решающая роль в обеспечении прав акционеров, разрешении корпоративных конфликтов, в формировании и реализации стратегии развития общества, а также в обеспечении роста капитализации компании.

Вся деятельность совета директоров в отчетном году остается прозрачной для акционеров, поскольку все протоколы заседаний совета директоров доступны любому акционеру общества по его запросу.

Деятельность совета директоров была организована в соответствии с утвержденным планом работы, исполнение решений регулярно контролировалось. Неисполненных решений за отчетный период нет.

Давая оценку проделанной работе, хотелось бы отметить, что все члены совета директоров при осуществлении своих прав и исполнении обязанностей действовали в интересах общества, принимали активное участие во всех его заседаниях.

В дальнейшем совет директоров будет уделять особое внимание вопросам улучшения качества корпоративного управления, повышения прибыльности компании, а также устойчивой, надежной и конкурентоспособной политике на основных рынках сбыта продукции.

Наиболее важными решениями, существенно повлиявшими на деятельность общества в отчетном году, были следующие:

1. Связанные с подготовкой и проведением общих собраний акционеров.

2. Связанные с деятельностью исполнительных органов общества (в том числе регулярное заслушивание отчетов исполнительных органов общества о результатах деятельности компании).

3. Определяющие финансово-экономическую политику общества (утверждение бизнес-планов, бюджетов, планов развития общества).

4. Связанные с внутрихозяйственным контролем.

5. Направленные на разрешение корпоративных конфликтов.

6. Направленные на обеспечение прав акционеров.

7. Связанные с деятельностью кадровой службы общества и управления персоналом.