Н. К. Сидорова 1 февраля 2011 года принята решение

Вид материалаРешение
Объекты мониторинга
Раздел 10. Экономическое обоснование развития.
Критерии реализации программы
Дни науки и искусства
Семинар-практикум для учащихся
Подобный материал:
1   2   3   4   5   6
Раздел 7.

Стратегический план развития образовательного учреждения в 2011-2015г.

Этап развития

Планируемые мероприятия

1

2

Первый этап: 2011-2012 гг. – подготовительный, теоретический.


1.Разработка модели образовательного процесса, обеспечивающего качественное образование различным категориям учащихся.

2.Разработка критериев эффективности реализации данной модели.

3.Обновление содержания образования. Разработка и обновление образовательных программ начального и основного общего образования МОУ Минькинской основной общеобразовательной школы.

4.Проектирование системы предпрофильной подготовки учащихся 9 классов.

5.Проектирование системы развивающего, проектного и дистанционного обучения

6.Разработка системы диагностики обученности учащихся с приоритетом использования тестовых методик для определения уровня сформированности ключевых компетентностей.

7.Разработка проекта совершенствования дополнительного образования, оказываемого школой, контроль уровня дополнительного образования в рамках программы «Мониторинг и экспертиза».

8.Целевая опережающая подготовка группы педагогов школы к проектной и дистанционной деятельности

9.Модернизация компьютерного парка школы и приобретение соответствующего современного программного обеспечения. Разработка и проекта «Начальная компьютерная грамотность пользователя ПК». Разработка проекта «Единая информационная компьютерная база данных на учителей и учащихся»

10. Разработка системы выполнения учащимися индивидуальных творческих работ в рамках учебных предметов с использованием ресурсов дистанционного обучения.

11.Разработка и реализация механизма включения воспитанников в управление школой.

12.Разработка системы передачи опыта учителей, активно применяющих результативные технологии на практике. Создание школьного банка инновационных технологий учителей

13. Разработка локальной нормативно-правовой базы для организации работы общественно-государственной системы управления школой.

14. Разработка модели управленческой деятельности в бюджетном учреждении.

15.Разработка различных критериев для оценки новых образовательных результатов

Второй этап: 2012-2014 гг. - Практический.


1.Реализация модели образовательного процесса, обеспечивающего качественное образование различным категориям учащихся.

2.Эффективное использование критериев эффективности реализации данной модели.

3.Обновление образовательных программ начального и основного общего образования МОУ Минькинской основной общеобразовательной школы.

4.Реализация системы предпрофильной подготовки учащихся 9 классов.

5.Реализация системы развивающего, проектного и дистанционного обучения

6.Реализация системы диагностики обученности учащихся с приоритетом использования тестовых методик для определения уровня сформированности ключевых компетентностей.

7.Реализация проекта совершенствования дополнительного образования, оказываемого школой, контроль уровня дополнительного образования в рамках программы «Мониторинг и экспертиза».

8.Эффективная деятельность педагогов школы по реализации системы проектной и дистанционной деятельности

9.Реализация проекта «Начальная компьютерная грамотность пользователя ПК». Реализация проекта «Единая информационная компьютерная база данных на учителей и учащихся»

10.Реализация системы выполнения учащимися индивидуальных творческих работ в рамках учебных предметов с использованием ресурсов дистанционного обучения.

11.Реализация механизма включения воспитанников в управление школой.

12.Реализация системы передачи опыта учителей, активно применяющих результативные технологии на практике. Создание школьного банка инновационных технологий учителей

13.Организация работы общественно-государственной системы управления школой.

14.Реализация модели управленческой деятельности в бюджетном учреждении.

15. Реализация различных критериев для оценки новых образовательных результатов

Третий этап: 2014- 2015 гг. – аналитический.


1.Мониторинговое отслеживание результатов реализации программы.

*Коллектив обучающихся

*Педагогический коллектив

*Коллектив родителей

*Система управления школой

*Система социального партнёрства

2.Анализ результатов внедрения модели образовательного процесса, обеспечивающего качественное образование различным категориям учащихся.

3.Самоконтроль и экспертная оценка результатов обучения, воспитания и развития, определение перспектив и путей дальнейшего развития.



Раздел 9.

Предполагаемые результаты реализации нововведений в деятельность образовательного учреждения


Ожидаемыми конечными результатами реализации Программы развития МОУ Минькинской основной общеобразовательной школы к 2015 году станут:
  1. Соответствие образования обучающихся государственным образовательным стандартам, повышение качества образовательного процесса в школе.
  2. Повышение конкурентоспособности выпускников школы.
  3. Повышение мотивации к учению и уровню обученности за счет учета индивидуальных образовательных запросов учащихся, их психологических и социальных характеристик.
  4. Формирование системы образовательных услуг и структуры дополнительного образования, реализуемого школой,
  5. Сохранение и укрепление здоровья школьников.
  6. Удовлетворенность качеством образования учащимися, родителями и социальным окружением.
  7. Укрепление и развитие кадрового потенциала школы.



Раздел 10. Мониторинг эффективности деятельности образовательного учреждения в режиме развития


Объекты мониторинга

Показатели

Методики, используемые методы

1. Коллектив обучающихся

* Соответствие образования обучающихся государственным требованиям образовательных стандартов.

* Повышение качества образования

* Участие обучающихся в федеральных, региональных и муниципальных конкурсах.

*Наличие и активное использование при выборе профессии портфолио выпускника школы.

* Охват дополнительным образованием.

* Охват обучающихся дистанционным обучением

* Охват проектной деятельностью.

* Прохождение государственной итоговой аттестации за курс основной школы в новой форме (увеличение количества предметов, по которым обучающиеся проходят аттестацию в новой форме);

* Расширение участия учащихся в предметных олимпиадах муниципального и регионального уровней.


*Сформированность положительной мотивации.

*Умение самостоятельно выбирать целевые и смысловые установки для своих действий и поступков, составлять план работы над проектами.

*Умение использовать ИКТ.

*Умение создавать мультимедийные презентации

*Овладение креативными навыками.

*Уровень воспитанности учащихся

* Сформированность навыков самоуправления.

*Знания и умения применить навыки здорового образа жизни.

* Степень комфортности школьника в образовательной среде.

* создание программы индивидуальной работы с учениками, у которых высокая готовность к обучению в свете современных требований

* Качественные изменения состояния здоровья всех участников образовательного процесса.

Мониторинг качества образования. Анкетирование

Опросы

Собеседование.

Государственная итоговая аттестация.

Итоги конкурсов

Система проверки

домашних работ

Контрольные работы

Продукты индивидуальной творческой деятельности


2. Педагогический коллектив



* Повышение квалификации и профессиональная переподготовка в течение отчетного периода, участие в мастер-классах, конференциях, круглых столах и т.д.

* Разработка программ факультативов, элективных курсов по предпрофильному обучению.

*Ежегодное обновление программ дополнительного образования

* Соответствие условий обучения учащихся ИКТ государственным требованиям

* Участие в муниципальных, региональных и всероссийских профессиональных конкурсах, мастер-классов, семинарах, конференциях, круглых столах.

* Уровень удовлетворённости педагогической деятельностью.

* Готовность к работе с современной информацией.

* Деятельность «Единой информационной компьютерной базы данных на учителей и учащихся».

* Качественные изменения состояния здоровья всех участников образовательного процесса.

Анкетирование

Опросы

Собеседование.

Итоги конкурсов

Продукты индивидуальной творческой деятельности педагогов.


Наличие лицензии на право ведения образовательной деятельности, ежегодная приёмка школы к новому учебному году.

Программы факультативов, элективных курсов по предпрофильному обучению, дополнительного образования.

Итоги конкурсов

3. Коллектив родителей

*Оценка программ, разработанных и реализуемым школой, родителями, социальным окружением.

* Удовлетворенность качеством освоения учебного проектирования учащимися и родителями и социального окружением.

* Удовлетворённостьк качественными изменениями состояния здоровья детей.

Анкетирование

Опросы

Собеседование.



4. Система управления образовательным учреждением

*Наличие в школе благоприятной и мотивирующей на учёбу атмосферы поиска, творчества и научной деятельности.

* Качественные изменения состояния здоровья всех участников образовательного процесса.

* Соответствие образования обучающихся государственным требованиям образовательных стандартов.

* Повышение качества образования

Мониторинг качества образования. Анкетирование

Опросы

Собеседование.

Государственная итоговая аттестация.

Итоги конкурсов

Контрольные работы

Продукты индивидуальной творческой деятельности

Наличие лицензии на право ведения образовательной деятельности, ежегодная приёмка школы к новому учебному году.

5. Система социального партнерства

*оценка программ, разработанных и реализуемым школой, родителями, социальным окружением.

* Общественная оценка качества работы школы по направлению компьютеризации и освоению информационно-компьютерных технологий учащимися в рамках системы образования Грязовецкого муниципального района.

* Удовлетворенность качеством освоения учебного проектирования учащимися и родителями и социального окружения

Опросы

Собеседование.

Наличие лицензии на право ведения образовательной деятельности, ежегодная приёмка школы к новому учебному году.



Раздел 10. Экономическое обоснование развития.




Объект финансирования

2011

2012

2013

2014

2015




2 (тыс.руб.)

3

4

5

6

7

1

Приобретение комплектов оборудования для обеспечения перехода на федеральные государственные образовательные стандартов второго поколения.

2 000,0

2 000,0

2 000,0

2 000,0

2 000,0

2

Совершенствование системы дополнительного образования.

100,0

100,0

100,0

100,0

100,0

3

Организация летней творческой школы одаренных детей. 10 человек.

40,0

40,0

40,0

40,0

40,0

3

Поэтапная модернизация компьютерного парка школы и приобретение соответствующего современного программного обеспечения

200,0

200,0

50,0

50,0

50,0

4

Повышение профессиональной компетентности педагогических кадров

(образовательные курсы, дистанционное обучение, ИКТ, проектные методики)

50,0

50,0

40,0

30,0

30,0

5

Сохранение и укрепление здоровья участников образовательного процесса.

10,0

10,0

10,0

10,0

10,0

6

Развитие материально-технической базы школы.

500,0

500,0

500,0

500,0

500,0

7.

Благоустройство школьной территории (пришкольный участок, спортивный комплекс).

200,0

100,0

50,0

50,0

50,0

8

Изменения в штатном расписании, введение ставок психолога и инженера по ИКТ

120.0

120.0

120.0

120.0

120.0

9

Оплата участия в конкурсах дистанционного обучения.

10,0

10,0

10,0

10,0

10,0




Итого 12 480.0

3 230.0

3 130.0

3 070.0

3 060.0

3 060.0

Раздел 11.

Приложения

Приложение 1

Целевая подпрограмма «Управление качеством образования в условиях перехода на новые федеральные государственные образовательные программы»

*Замысел (ведущая идея) программы

В МОУ Минькинской основной общеобразовательной школе существует отлаженная образовательная система, обеспечивающая доступность качественного начального и основного общего образования учащимся при реализации личностно-ориентированной стратегии образования. Педагоги школы формируют у учащихся школы устойчивые познавательные интересы, потребности в обучении, саморазвитии, здоровом образе жизни, развивают личность, умеющую оценивать реальность, рационально мыслить, принимать оптимальные решения. Обучающиеся школы овладевает содержанием образования на уровне государственных образовательных стандартов, проходят государственную (итоговую) аттестацию, успешно продолжают образование в учреждениях начального. среднего, высшего профессионального образования.

В последние годы в образовательном учреждении наблюдается тенденция снижения уровня качества образования Ведением специального мониторинга подготовленности детей к школе выявлено, что увеличивается количество детей со сниженными способностями. Это объясняется повышением процента детей из неблагополучных семей, ограниченностью приёма в ближайшее дошкольное образовательное учреждение.

Дальнейшее развитие образовательного учреждения сдерживается отсутствием стандарта условий образования, ограниченностью финансирования материально-технической базы, низкими темпами обновления ресурсов школы.

Другим фактором, влияющим на результативность образовательного процесса является проблема использования педагогами проектных, информационно-коммуникационных и дистанционных технологий обучения учащихся. Мы должны развивать познавательные и созидательные способности каждого ученика с помощью современных методик. На уроках должны быть созданы условия для развития слабо- , средне- и хорошо успевающих учащихся. Мы должны учить всех: и слабых и сильных, и «арьергард», и «авангард».

В школе есть способные дети с генетическим и фенотипическим интеллектом. Наша задача – не дать исчезнуть первому и развить второй. Способные дети – полезные ископаемые, которые надо добыть, обогатить, поставить на службу обществу.

Реализация ведущей идеи программы связана с организацией образовательного процесса в соответствии с современными взглядами на позицию ученика и новое содержание образования. Школа должна обеспечить внедрение программ, наполняющих различные компоненты образовательной среды, отвечающих запросам ученика, максимальный ориентир на творческое начало в образовательной деятельности школьника и практико-ориентированное образование учащихся.

Обеспечение качества образовательных услуг в условиях модернизации российского образования связано с реструктуризацией в соответствии с идеями предпрофильного обучения в начальной и основной школе и профильного обучения в средней школе. Реструктуризация позволит дифференцировать содержание программы по трем модулям: основного содержания образования, предпрофильного содержания образования в начальной и основной школе и дополнительного образования по выбору учащихся. Реализация идеи предпрофильного обучения в нашей школе должна содействовать развитию готовности оканчивающих ее молодых людей выбрать будущую профессию и нести личную ответственность, как за собственное благополучие, так и благополучие общества. Для начального образования спецификой управления качеством образования в соответствии с требованиями федеральных государственных образовательных стандартов второго поколения должна стать ориентация на научную организацию системы развивающего, разнополушарного, проектного обучения, в которой ученик выступает не в качестве объекта педагогического воздействия, а как полноправный субъект образовательного процесса. В общем виде результатами качественного образования являются следующие компоненты социальной компетентности личности, как:

* развитие у учащихся самостоятельности и способности к самоорганизации;

* формирование высокого уровня правовой культуры (знание основополагающих правовых норм и умение использовать возможности правовой системы государства);

* готовность к сотрудничеству, развитие способности к созидательной деятельности;

* толерантность, терпимость к чужому мнению; умение вести диалог, искать и находить содержательные компромиссы.

* Мероприятия по реализации программы



Мероприятия

Срок

Ответственный

1.

Переход на федеральные государственные образовательные стандартов второго поколения (в начальной школе)

Сентябрь

2011г.


Директор школы

2

Переход на федеральные государственные образовательные стандартов второго поколения (в основной школе)

2012-2015г.г. согласно графику введения стандартов

Директор школы

3.

Разработка и обновление образовательных программ начального и основного общего образования МОУ Минькинской основной общеобразовательной школы.

ежегодно

Заместитель директора по учебно-воспитательной работе

4.

Проектирование системы предпрофильной подготовки учащихся 9 классов

2011–2012

Заместитель директора по учебно-воспитательной работе

5.

Разработка структуры и содержания портфолио учащихся 9 классов. Развитие личностных качеств успешного школьника через «портфолио ученика» (1-8 классы).

Сентябрь 2011г.

Заместитель директора по учебно-воспитательной работе

6.

Научная организация системы развивающего, проектного обучения

2011–2012

Заместитель директора по учебно-воспитательной работе

7.

Разработка системы обучения учащихся, включенных в процесс дистанционного обучения




Директор школы

8.

Разработка системы диагностики обученности учащихся с приоритетом использования тестовых методик для определения уровня сформированности ключевых компетентностей. Оптимизация общешкольного графика диагностики обученности учащихся в рамках целевой программы «Мониторинг и экспертиза»

2011–2012

Заместитель директора по учебно-воспитательной работе

9.

Создание системы работы с наиболее способными учащимися при разработке образовательных программ.

* Награждение обучающихся за особые успехи учебе и общественной работе Знаками хорошей и отличной учёбы и Знаками творчества.

* Разработка методических материалов в помощь классным руководителям: «Учись учиться!»

(5-9 кл.).

* Организация работы школьного лектория «Учить учиться» (практикумы для учащихся 5-9 классов «Учись учиться»).

2011–2012

Директор школы

10.

Разработка системы поддержки талантливых детей через расширение участия учащихся в предметных олимпиадах муниципального и регионального уровней.

2011-2013




11.

Создание системы работы со слабоуспевающими учащимися при разработке образовательных программ

*Создание и обновление Базы Данных об учащихся, имеющих проблемы в обучении.

* Индивидуальная работа с учащимися «группы резерва».

* Организация работы консультационной лаборатории «Школа после урока».

* Собеседование с учителями-предметниками и классными руководителями «Педагогическая поддержка учащихся, имеющих проблемы в обучении».

2011–2012

Директор школы

12

Оптимизация системы мер по подготовке учащихся к государственной итоговой аттестации в новой форме.

2011–2013

Заместитель директора по учебно-воспитательной работе

13

Подготовка и участие в муниципальных, региональных и федеральных программах, конкурсах, олимпиадах, соревнованиях, конференциях по следующим направлениям: физическая культура и спорт, патриотическое воспитание, профилактика правонарушенийи и др.

ежегодно

Заместитель директора по учебно-воспитательной работе.

Учителя - предметники

14.

Совершенствование дополнительного образования, оказываемого школой, контроль уровня дополнительного образования в рамках программы «Мониторинг и экспертиза»

2011-2012

Директор школы. Заместитель директора по учебно-воспитательной работе

15

Малые педагогические советы по проблеме качества образования.

Ежегодно

Директор школы.

16

Педагогические консилиумы по проблеме качества образования.

ежегодно

Директор школы.

17

Информационные совещания «Анализ результатов учебных достижений учащихся».

ежегодно

Директор школы.

18

Отчеты классных руководителей «Эффективность индивидуальной работы с учащимися группы «резерва» и обучающихся, имеющими проблемы в обучении».

ежегодно

Заместитель директора по учебно-воспитательной работе

19*

Педагогический совет «Обучение и воспитание успехом».

ежегодно

Директор школы.

20

Педагогический совет «Профильное обучение. Предпрофильная подготовка уч-ся. Готовность к выбору профессии».

ежегодно

Директор школы.

21

Создание и ведение школьного банка данных, включающего сведения о детях разных типов одаренности и талантливости, образовательных программ обучения одаренных детей, кадровом обеспечении процесса.

ежегодно

Директор школы.

22

Краеведческий марафон.

ежегодно

Заместитель директора по учебно-воспитательной работе

23

Неделя самостоятельной работы старшеклассников.

ежегодно

24

Дни славянской письменности и культуры.

ежегодно

25

Интеллектуальный марафон.

ежегодно

26

Межпредметные олимпиады.

ежегодно

27

Участие школьников в дистанционных олимпиадах.

ежегодно

28

Проведение смотра-конкурса «Ученик года».

ежегодно

29

Разработка методических рекомендаций «Кого считать одаренным?»

ежегодно

30

Подборка пакета инструментария для проведения педагогической диагностики выявления одаренных детей.

ежегодно

Директор школы.

31

Апробация и внедрение диагностического инструментария одаренных детей.

2011-2012

Директор школы.

32

Повышение квалификации педагогических работников, работающих с одаренными детьми через курсовую подготовку.

2011-2012

Заместитель директора по учебно-воспитательной работе

33

Разработка индивидуальных образовательных программ в соответствии с особенностями одаренного ребенка.

2011-2012

Заместитель директора по учебно-воспитательной работе

34

Апробация и внедрение психолого-педагогических программ развития и поддержки одаренности.

2011-2012

35

Разработка перспективных планов укрепления и развития учебно-материальной базы учебных кабинетов и школы в целом.

2011-2012

36

Модернизация учебно-дидактических и наглядных материалов для образовательного процесса.

2011-2012

Директор школы.


* Критерии реализации программы

- соответствие образования обучающихся государственным требованиям образовательных стандартов (98%);

- оценка программ родителями, социальным окружением (удовлетворенность родителей не менее 85%);

- ежегодное обновление программ дополнительного образования на 15%;

- участие в федеральных, региональных и муниципальных конкурсах (не менее 20 раз в год);

- наличие и активное использование при выборе профессии портфолио выпускника школы (100%);

- охват дополнительным образованием (начальная школа – 100%, основная - не менее 80%, после введения федерального образовательного стандарта основного общего образования – 100%);

- охват дистанционным обучением (40%);

- охват проектной деятельностью (60%);

- прохождение государственной итоговой аттестации за курс основной школы в новой форме (увеличение количества предметов, по которым обучающиеся проходят аттестацию в новой форме);

- расширение участия учащихся в предметных олимпиадах муниципального и регионального уровней.


Приложение 2

Целевая программа развития МОУ Минькинской основной общеобразовательной школы «Повышение качества образования и развитие системы поддержки талантливых детей через проектную деятельность».

*Замысел (ведущая идея) программы

Реализация ведущей идеи связывается, прежде всего, с переориентацией учебно-воспитательного процесса в основной школе с репродуктивного типа деятельности учащихся на продуктивный, на использование современных обучающих проектных и информационно-коммуникационных технологий (ИКТ) с использованием мультимедийных средств, на формирование навыков и умений самообразования, направленного на самостоятельное углубление и расширение знаний, в том числе, с использованием Интернета. На начальном этапе решения задач важная роль должна быть отведена проектированию системы предпрофильной подготовки учащихся, включающей: отбор содержания профориентационных и элективных курсов, мониторинг качества образования на основе выполнения программы «Мониторинг и экспертиза», создание модели портфолио учеников для более объективного их отбора в профильные классы средних школ и профопределения..

*Мероприятия по реализации программы



Мероприятия

Срок

Ответственный

1.

Целевая опережающая подготовка группы педагогов школы к проектной деятельности

Ежегодно

с 2011

Директор школы

2.

Разработка системы обучения учащихся, включенных в процесс учебного проектирования, информационно-коммуникационным технологиям

2011–2013

Заместитель директора по учебно-воспитательной работе

3.

Разработка и реализация системы выполнения учащимися индивидуальных творческих работ в рамках учебного предмета

2011–2012

Заместитель директора по учебно-воспитательной работе.

Учителя - предметники

4.

Разработка методического обеспечения выполнения проектов в различных логиках проектирования

2011–2012

Заместитель директора по учебно-воспитательной работе

5.

Разработка и реализация профильно-ориентированных проектов с элементами бизнес-планирования и их методического обеспечения

2011–2013

Заместитель директора по учебно-воспитательной работе

Учителя - предметники

6

Дни науки и искусства

1-4 классы. – Я познаю мир.

5 класс – Семейные фотохроники XX века.

6 класс – В мире прекрасного.

7 класс – Наука и жизнь.

8 класс – Тайны Вселенной.

9 класс – Люди, которые изменили мир. Нобелевские лауреаты.

ежегодно

Заместитель директора по учебно-воспитательной работе

Учителя - предметники

7

Изучение и обобщение опыта работы организации исследовательской деятельности.

2011-2012

Заместитель директора по учебно-воспитательной работе


8

Библиотечные уроки:
  • 1 ступень обучения
  • 2 ступень обучения

ежегодно

9

Презентация результативности работы школьных кружков, факультативов, курсов по выбору.

ежегодно

10

Творческие отчеты кружков, факультативов, объединений учащихся.

ежегодно

11

Семинар-практикум для учащихся и педагогов «Организация научно-исследовательской деятельности».

Занятие № 1.

Объект, область, объект, предмет исследования;

Тема, проблема, актуальность исследования.

Изучение научной литературы, уточнение темы.

Определение гипотезы.

Цель и задачи исследования.

Занятие № 2. Проведение научного исследования.

Занятие № 3. Оформление научно-исследовательской работы.

Занятие № 4. Защита результатов исследования. Самопрезентация

Занятие № 5. Критерии оценки исследовательской работы.

ежегодно

12

Организация научно-исследовательской деятельности учащихся в рамках апробация методики дистанционного обучения.

ежегодно

Заместитель директора по учебно-воспитательной работе


13

Организация летней творческой школы одаренных детей.

ежегодно

14

Выпуск специальных выпусков школьной газеты «Школьная круговерть» с публикацией научных исследований учащихся по итогам научно-практических конференций.

ежегодно

15

Выпуск альманаха детского литературного и художественного творчества.

ежегодно

*Критерии реализации программы

- соответствие условий обучения учащихся ИКТ государственным требованиям (наличие лицензии на право ведения образовательной деятельности, ежегодная приёмка школы к новому учебному году);

- удовлетворенность качеством освоения учебного проектирования учащимися и родителями и социального окружения не менее 80%;

- соответствие образования обучающихся государственным требованиям образовательных стандартов (98%);

- повышение качества образования (начальная школа – 46%, основная 42%)


Приложение 3

Целевая подпрограмма «Повышение качества образования и развитие системы поддержки талантливых детей через использование информационных технологий в образования»

* Замысел (ведущая идея) программы

Ведущим замыслом реализации программы является внедрение в работу инновационных проектных и информационно-коммуникативных технологий обучения учащихся. Образовательная деятельность в ОУ должна быть, в первую очередь, связана с созданием условий, способствующих повышению адаптивности выпускника школы, его профессиональной мобильности и социальной защищенности, обеспеченных широким, универсальным общим образованием. Достижение учащимися высоких образовательных результатов обеспечивается гармоничным сочетанием репродуктивных и творчески-преобразующих методов обучения. В свою очередь возрастают требования к профессиональной компетентности преподавателя в сфере освоения проектных и информационно-коммуникативных технологий обучения учащихся. Важной задачей становится создание единого информационного пространства школы, формирование информационной культуры учащихся и педагогов.

*Мероприятия по реализации программы



Мероприятия

Срок

Ответственный

1.

Поэтапная модернизация компьютерного парка школы и приобретение соответствующего современного программного обеспечения

2011–2015

Директор школы

2.

Разработка и реализация проекта «Начальная компьютерная грамотность пользователя ПК»

2011–2012

Директор школы, учитель информатики

3.

Разработка и реализация проекта «Единая информационная компьютерная база данных на учителей и учащихся»

2011–2012

Директор школы, лаборант по ИКТ, главный бухгалтер

4.

Разработка и реализация проекта

«Шаблоны основных организационно-распорядительных документов администрации школы»

2011–2012

Директор школы, секретарь

5.

Создание специального расписания работы кабинета информатики для исследовательских занятий школьников и самостоятельной работы всех учащихся

2012–2015

Заместитель директора по учебно-воспитательной работе

6.

Обеспечение оборудованием и техническим оснащением кабинеты начальной школы с целью реализации федеральных государственных образовательных стандартов второго поколения (в начальной и основной школе школе)

2011–2015 согласно графику введения стандартов

Директор школы




Корректировка должностных обязанностей учителя информатики и лаборанта кабинета информатики в целях оказания целевой помощи учителям школы в освоении ИКТ, формирования навыков работы с ПК.

2011-2012

Директор школы

*Критерии реализации программы

- оценка эффективности проекта «Начальная компьютерная грамотность пользователя ПК» не менее 75%;

- оценка эффективности проекта «Единая информационная компьютерная база данных на учителей и учащихся»;

- оценка эффективности проекта «Шаблоны основных организационно-распорядительных документов администрации школы»;

- соответствие условий обучения учащихся ИКТ государственным требованиям (наличие лицензии на право ведения образовательной деятельности, ежегодная приёмка школы к новому учебному году);

- сравнительный анализ условий обеспечения компьютерной грамотности в школе с другими образовательными учреждениями Грязовецкого муниципального района;

- общественная оценка качества работы школы по направлению компьютеризации и освоению информационно-компьютерных технологий учащимися в рамках системы образования Грязовецкого муниципального района.


Приложение 4

Целевая подпрограмма «Повышение качества образования и развитие системы поддержки талантливых детей через дистанционное обучение».

*Замысел (ведущая идея) программы.

Реализация целевой программы позволит создать индивидуальную траекторию учащегося в открытом образовательном пространстве, развить у учащихся умения, направленные на самоуправление своей учебной деятельностью, эффективно использовать современные средства, цифровые технологии, электронные библиотеки в дистанционном обучении

*Мероприятия по реализации программы



Мероприятия

Срок

Ответственный

1.

Целевая опережающая подготовка группы педагогов школы к организации дистанционного обучения

Ежегодно

с 2011

Директор школы

2.

Разработка системы обучения учащихся, включенных в процесс дистанционного обучения

2011–2013

Заместитель директора по учебно-воспитательной работе

3.

Разработка и реализация системы выполнения учащимися индивидуальных творческих работ в рамках учебных предметов с использованием ресурсов дистанционного обучения.

2011–2012

Заместитель директора по учебно-воспитательной работе.

Учителя - предметники

4.

Разработка методики формированиея информационно-коммуникативной исследовательской культуры.


2011–2012

Заместитель директора по учебно-воспитательной работе.

5.

Разработка методики дозирования учебной деятельности в соответствии с возрастными особенностями, нормами СанПиН и индивидуальными возможностями ребёнка

2011–2012

Директор школы

6

Составить каталоги электронных пособий, медиаресурсов, скорректировать учебные программы.



2011–2012

Заместитель директора по учебно-воспитательной работе.

Учителя - предметники