Программа развития территорий акмолинской области на 2011-2015 годы содержание
| Вид материала | Программа |
- Стратегический план Аппарата акима Акмолинской области на 2011- 2015 годы Содержание, 811.81kb.
- Программа социально-экономического развития города Витебска на 2011-2015 годы, 554.7kb.
- Программа развития Кызылординской области на 2011-2015 годы Содержание, 4388.32kb.
- Программа социально-экономического развития иркутской области на 2011 2015 годы, 5782.3kb.
- Программа социально-экономического развития курской области на 2011 2015 годы, 11427.21kb.
- Доклад о результатах и основных направлениях деятельности министерства транспорта, 1143.66kb.
- В рамках долгосрочной целевой программы "стимулирование развития жилищного строительства, 59.51kb.
- Примерная Программа развития Витебского района на 2011-2015 годы, 1912.04kb.
- Программа социально-экономического развития иркутской области на 2011 2015 гг. Программа, 2992.86kb.
- Долгосрочная областная целевая программа «развитие образования воронежской области, 7143.68kb.
Пути достижения:
Этап 1
- Проведение оценки эффективности использования месторождений и передача неиспользуемых месторождений в пользование другим предприятиям.
- Помощь в развитие инфраструктурных проектов – консультативные услуги в области подготовки документации и реализации государственных программ, разработка предложений в областной маслихат по строительству инфраструктурных объектов.
- При разработке бизнес-планов, реализации инвестиционных проектов институтов развития предусмотреть раздел, устанавливающий обязательность выполнения требований применяемых стандартов.
- Создание консорциума по приоритетным отраслям (отрасль строительных материалов, отрасль переработки продукции сельского хозяйства) с целью объединения малых и средних предприятий для реализации крупномасштабных проектов.(в том числе в рамках реализации продовольственного пояса г. Астаны и обеспечения области в строительных материалов).
- Помощь в оформлении (продвижении) документации в профильных ведомствах.
- Помощь в получении кредитных средств (путем внесения в региональные инвестиционные программы).
- Стимулирование предприятий к переходу на международные стандарты качества путем гарантированного спроса на производимую продукцию (государственные закупки).
Меры государственных органов по внедрению энергосбережения:
1. Местные исполнительные органы должны выступить в роли посредников между бюджетными организациями и предприятиями области с одной стороны и энергосервисными компаниями, реализующими энергосберегающие проекты и технологии с другой стороны. На местном уровне должны быть четко проработаны механизмы взаимодействия участников данных связей.
2. В рамках ПФИИР разработать комплексный областной план энергосбережения и постоянное проведение мониторинга его исполнения на протяжении всего времени реализации плана.
3. Ответственные местные государственные органы должны будут реализовывать и проводитесь постоянную оценку эффективности внедрения системы технических регламентов, стандартов и норм энергосбережения разработанных в рамках ПФИИР.
4. Кроме этого местные органы должны предоставлять консультационные услуги для предприятии области в плане реализации и внедрения разработанных на республиканском уровне (в рамках ПФИИР) стандартов, технических регламентов и норм по энергосбережению.
5. При рассмотрении региональных инновационных программ, концепций развития отраслей и программ по льготному финансированию бизнеса планируется отдавать приоритет предприятиям и инвестиционным проектам, производственная деятельность которых будет включать в себя меры по оптимизации энергопотребления.
6. С целью реализации политики энергосбережения, необходимо провести пересмотр бюджетных средств, отдавая приоритет направлению энергосбережения.
Этап 2
- Организация и участие в межрегиональных и международных выставках, семинарах для продвижения товаров отечественного производителя.
- Подготовка соглашений по гарантии разработки месторождений, трудоустройству местной рабочей силы.
- Консалтинговая помощь в области обеспечения и стимулирования спроса на базе региональных бизнес-центров.
- Разработка предложений по гарантированному организационному государственному участию в разработке проектов.
Этап 3
Реализация региональной, республиканской карт индустриального развития и инвестиционных проектов области:
- В обрабатывающей промышленности:
– г.Кокшетау – производство строительных материалов (ТОО «Enki», мощностью 60 млн.штук кирпичей/год), пищевых продуктов (ТОО «Кокшетауминводы», мощностью 12 тыс.бут. безалкогольных напитков/час);
– г.Степногорск – машиностроение (АО «Степногорский подшипниковый завод», мощностью 734 млн.тенге/год), производство строительных материалов (ТОО «Керамик ST», мощностью 10 млн.штук кирпичей/год), химическая промышленность (ТОО СП СКЗ «Казатомпром», мощностью 180 тыс.тонн серной кислоты/год);
– Енбекшильдерский район – производство строительных материалов (ТОО ПО «Кокше-Цемент», мощностью 2 млн.тонн цемента/год);
– Аккольский район – производство строительных материалов (ТОО «Кереге-Астана», мощностью 20 млн.штук кирпичей/год);
– Зерендинский район – производство строительных материалов (ТОО «Неруд-Кокшетау», мощностью 1,2 млн.тонн щебня/год);
– Целиноградский район – производство строительных материалов (ТОО «BI-Cement», мощностью 552 тыс.тон цемента/год, ТОО «Бошан», мощностью 20 млн.штук кирпичей/год)
– Атбасарский район – машиностроение (Филиал «Атбасарский электровозоремонтный завод» ТОО «Камкор Локомотив», мощностью 50 электровозов/год);
– Бурабайский район – производство строительных материалов (ТОО «АЛТОР-Стройинвест», мощностью 20 млн.штук кирпичей/год);
– Шортандинский район – развитие промышленной химии (ТОО «Центрально-азиатская нефтехимия», мощностью 1,2 млн.тонн сырой нефти/год)
- В горнодобывающей промышленности:
– г.Степногорск – освоение месторождение урана «Звездное» (ТОО «СГХК», мощностью 5286 тонн урановой руды/год);
– Енбекшильдерский район – строительство дробильно-обогатительной фабрики по переработке и обогащению железных руд (ТОО «Оркен», мощностью 2,4 млн.тонн железной руды/год), добыча урана (ТОО «Семизбай-U», мощностью 500 тонн десорбата/год);
– Зерендинский район – дальнейшее освоение Васильковского месторождения золота (АО «Васильковский ГОК», мощностью до 15 тонн золота (сплав Доре)/год, переработка 8 млн.тонн золотосодержащей руды/год);
– Ерейментауский район – разработка опытно-промышленного карьера по добыче медно-молибденовых, урансодержащих руд (ТОО «Кызылту», мощностью 2,5 млн.тонн урановой руды/год);
Цель 4: Развитие регионально-инновационной системы, позволяющей эффективно реализовать аграрный и промышленный потенциал
| № | Наименование индикаторов, показателей | 2009 | 2010 (оценка) | 1 этап | 2 этап | Ответственные исполнители | |||
| 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | |||||
| 1 | Целевые индикаторы: Доля инновационно-активных предприятий от числа действующих предприятий, кол-во/% | 7 1,2 | 10 1,8 | 13 2,5 | 18 3,0 | 20 3,6 | 23 3,8 | 24 4,0 | УПП, Научно-образовательный комплекс АПК (НОК) (по согласованию) |
| 2 | Увеличение количества внедренных новых технологий и осуществлен-ных опытно-конструктор-ских разработок, ед. | 8 | 10 | 11 | 14 | 15 | 16 | 16 | НОК АПК (по согласованию) |
| 3 | Увеличение доли инвестиций в НИОКР из негосударствен-ных источников, % | 2 | 2 | 2,5 | 2,5 | 3 | 4 | 5 | УПП, НОК АПК (по согласованию) |
| 4 | Увеличение количества малых инновационных предприятий сельского хозяйства, использующих разработанные отечественные технологии | 0 | 0 | 0 | 1 | 3 | 4 | 6 | НОК АПК (по согласованию) |
| Задача 1. Создание условий для инновационной деятельности, повышения производительности труда | |||||||||
| 1 | Степень готовности жилой и инженерной инфраструктуры, % | - | - | - | 20 | 40 | 60 | 80 | НОК АПК (по согласованию) |
| 2 | Увеличение степени обеспечен-ности специализированными кадрами сферы НИОКР, % | - | - | 40 | 65 | 75 | 85 | 100 | УО |
| 3 | Количество проектов НИОКР, ед. | 6 | 8 | 12 | 10 | 11 | 11 | 12 | НОК АПК (по согласованию) |
| 4 | Доля реализуемых в производстве, разработанных технологий, % | - | 2 | 5 | 5 | 6 | 6 | 6 | НОК АПК (по согласованию) |
| 5 | Количество адаптированных технологий, применяемых в производстве, ед. | - | - | 2 | 3 | 3 | 4 | 4 | УСХ, НОК АПК (по согласованию) |
| 6 | Количество предприятий, реализующих на практике разработанные технологии | - | - | 3 | 4 | 4 | 5 | 6 | УСХ, НОК АПК (по согласованию) |
Пути достижения:
Этап 1
- Развитие отечественных пород племенного скота (путем выделения дополнительных средств на закуп отечественного скота и создание необходимой инфраструктуры, субсидирование научных изысканий на проведение селекционно-генетических работ и т.д.).
- Реализация подготовительного этапа строительства Научно-образовательного комплекса АПК в п.Научный Шортандинского района. Данный этап будет включать в себя определение исходных параметров программы, разработки экономического и технического обоснования проекта, разработка проектно-сметной документации.
- Подготовка кадров необходимой квалификации для обеспечения нужд АПК через АО «КазАТУ им. С. Сейфуллина». Университет будет заниматься подготовкой кадров для производственной и научной деятельности в АПК.
Этап 2
- Реализация 2-ого этапа строительства Научно-образовательного комплекса АПК в п.Научный Шортандинского района: создание материально-технической базы комплекса путем построения системы управления проектов, строительства зданий и сооружений основного назначения, инфраструктуры и приобретения и монтаж основного научно-исследовательского, производственного и вспомогательного оборудования и начало разработки проектов НИОКР на основе ТОО «НПЦ зернового хозяйства им. А.И. Бараева» и ТОО «НИЦ животноводства и ветеринарии».
- Перенос части образовательного процесса КазАТУ на территорию комплекса.
Цель 5: Создание конкурентоспособной туристской индустрии
| № | Наименование индикаторов, показателей | 2009 | 2010 (оценка) | 1 этап | 2 этап | Ответственный исполнитель | |||
| 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | |||||
| 1 | Целевые индикаторы: Совокупный доход организаций, предоставляющих услуги в сфере туристской деятельности, в 2015 году до 946,4 млн. тенге (2008г. – 823 млн.тенге) | 838,6 | 854,0 | 872,4 | 884,7 | 901,1 | 921,8 | 946,4 | УТФКиС |
| 2 | Объем въездного туризма в 2015 году до 10,9 тыс.чел. (2008г. – 5,6 тыс.чел.) | 5,7 | 5,8 | 7,5 | 8,2 | 9,0 | 9,9 | 10,9 | |
| 3 | Объем внутреннего туризма в 2015 году до 359,7 тыс.чел. (2008г. – 162,7 тыс.чел.) | 152,0 | 162,0 | 248,6 | 256,0 | 286,7 | 321,1 | 359,7 | |
| Задача 1. Создание и поддержание развитой инфраструктуры туристской индустрии | |||||||||
| 1 | Увеличение количества объектов придорожной инфраструктуры (в 2009г. – 372 ед.), ед. | 372 | 373 | 377 | 380 | 383 | 386 | 390 | УТФКиС |
| 2 | Протяженность отремонтирован-ных и новых дорог к туристским и природным объектам (в 2009 г. – 148 км), км | 148 | 151 | 157 | 162 | 168 | 174 | 180 | УПТиАД |
| Задача 2. Улучшение туристского имиджа и повышение качества предоставляемых услуг | |||||||||
| 1 | Количество подготовленной и изданной рекламно-информацион-ной продукции на бумажном и электронном носителях, ед. | - | - | 12 000 | 14 000 | 16 000 | 18 000 | 20 000 | УТФКиС |
| 2 | Количество туристских мероприятий по внутреннему туризму, ед. | - | - | 7 | 8 | 8 | 9 | 10 | УТФКиС |
| 3 | Ежегодное количество слушателей курсов по организации индустрии гостеприимства, человек | - | - | 20 | 25 | 30 | 35 | 40 | УТФКиС |
| Задача 3. Развитие Щучинско-Боровской курортной зоны | |||||||||
| 1 | Реализация запланированных проектов жизнеобеспечивающей инфраструктуры, санитарно-гигиенического благополучия и социально-культурного строительства, % | - | - | 20 | 40 | 60 | 80 | 100 | УТФКиС |