Стратегический план Аппарата акима Акмолинской области на 2011- 2015 годы Содержание

Вид материалаАнализ

Содержание


Стратегические направления, цели и задачи, целевые индикаторы, мероприятия и показатели результатов деятельности аппарата акима
3.2. Соответствие стратегических направлений и целей государственного органа стратегическим целям государства
Раздел 1. Миссия и видение аппарата акима Акмолинской области
Видение сферы деятельности
Раздел 2. Анализ текущей ситуации и тенденции развития
Директивный документ
Входящей корреспонденции
Сведения о входящей корресподенции за 2008 и 2009 годы
Сведения об исходящей иницативной корресподенции в 2008 и 2009 годах
340 человек, к заместителям акима области, руководителю и заместителю руководителя аппарата акима области 72
Анализ основных проблем
Оценка основных внешних и внутренних факторов
13 (в 2008 году - 9) заседаний акимата области. Всего издано 670
Анализ основных проблем
Оценка основных внешних и внутренних факторов
Анализ основных проблем
1.2) Анализ основных проблем
1.3) Оценка основных внешних и внутренних факторов
Стратегическое направление II. Дальнейшее развитие и совершенствование документооборота. Внедрение различных технологии в сфере
Анализ основных проблем
...
Полное содержание
Подобный материал:
  1   2   3   4   5


УТВЕРЖДЕН


Постановлением акимата

Акмолинской области

от «28» декабря 2010г.

№ А-1/523


Стратегический план

Аппарата акима Акмолинской области

на 2011- 2015 годы


Содержание



1.

Миссия и видение


3

2.

Анализ текущей ситуации


4-11

3.

Стратегические направления, цели и задачи, целевые индикаторы, мероприятия и показатели результатов деятельности аппарата акима Акмолинской области


11-19




3.1. Стратегические направления, цели, задачи, целевые индикаторы, мероприятия и показатели результатов


11-18




3.2. Соответствие стратегических направлений и целей государственного органа стратегическим целям государства


19

4.

Развитие функциональных возможностей аппарата акима Акмолинской области


20-21

5.

Межведомственное взаимодействие


22-24

6.

Управление рисками


25-27

7.

Бюджетные программы


28-34