Е. Э. Лалаян Главный редактор издательства доктор экономических наук
Вид материала | Документы |
- Сущность человека, 9651.02kb.
- И. Р. Чикалова (главный редактор); доктор исторических наук, профессор, 13361.12kb.
- А. Ф. Кудряшев председатель секции "Онтология" головного совета "Философия" Министерства, 8421.6kb.
- Российская федерация негосударственное образовательное учреждение высшего профессионального, 1721.27kb.
- Ю. И. Александров психофизиологическое, 3095.91kb.
- Редакционный совет: Репьев С. И. (главный редактор), доктор биологических наук; Гальцев, 1261.01kb.
- Президент России Борис Ельцин подписал закон, 88.22kb.
- Х. М. Бербекова 2005 Вып. 3 Актуальные вопросы современного естествознания, 1178.7kb.
- Ветеринария. – 2011. №1(17). – С. 20-21 Нужен ли нам сегодня новый аграрно-технический, 46.59kb.
- Л. Н. Блинов Главный редактор издательства, 5416.08kb.
Продолжение табл 24 4
I
3
Дания | Комитеты сотрудниче- | От двух до шести | Прямое | Два года | Обучение персонала, внедрение | Нет | ||||||||||||
| ства Компании с чис- | членов в зависи- | голосование | Каждые два | изменений, последствия новых схем | | ||||||||||||
| ленностью персонала | мое 1 и от размера | всех работ- | месяца | стимулирования работников, фи- | | ||||||||||||
| не менее 35 чел | компании Рав- | ников ком- | | нансовые перспективы | | ||||||||||||
| | ное представи- | пании | | | | ||||||||||||
| | тельство от ра- | | | | | ||||||||||||
| | ботников и от | | | | | ||||||||||||
| | руководства | | | | | ||||||||||||
Фин- | Советы предприятий | Как минимум | Прямые | Без ограни- | Существенные изменения в работе | Решения по | ||||||||||||
ляндия | Компании с численно- | один представи- | выборы | чений Не | компании, влияющие на числен- | использова- | ||||||||||||
| стью персонала 30 чел | тель работников | | установлено | ность персонала, условия работы и | нию резерв- | ||||||||||||
| или более | | | | социальные условия, финансовое | ных фондов | ||||||||||||
| | | | | положение компании и ее прибыль- | правления, | ||||||||||||
_ | | | | | ность, ежегодный план персонала и | поощри- | ||||||||||||
| | | | | статистические данные по заработ- | тельным | ||||||||||||
| | | | | ной плате и жалованию | выплатам | ||||||||||||
| | | | | | работникам, | ||||||||||||
| | | | | | распределе- | ||||||||||||
| | | | | | нию жилья, | ||||||||||||
| | | | | | принадле- | ||||||||||||
| | | | | | жащего | ||||||||||||
| | | | | | работодателю | ||||||||||||
Фран- | Комитет предприятия1 | От 2 до 20 членов | Тайное голо- | Два года | Охрана здоровья работников и тех- | Распределе- | ||||||||||||
ция | Все компании с чис- | плюс один пред- | сование по | Ежемесячно | ника безопасности, увольнения и | ние прибы- | ||||||||||||
| ленностью персонала | ставитель от | спискам, | (один раз в | сокращения штатов, обучение, вне- | ли, введение | ||||||||||||
| не менее 50 чел | каждых 250 ра- | выдвигае- | две недели, | дрение новых технологий, произ- | 4-дневной | ||||||||||||
| | ботников в ком- | мым проф- | если такое | водственных методов, изменения | рабочей | ||||||||||||
| | паниях с числен- | союзами, | решение | условий работы, слияния и погло- | недели | ||||||||||||
| | ностью персонала | плюс прямые | примет более | щения | | ||||||||||||
| | более 1 тыс чел | выборы | половины | | | ||||||||||||
| | Равное предста- | среди работ- | работников | | | ||||||||||||
| | вительство ра- | ников, не | компании) | | | ||||||||||||
| | ботников и руко- | состоящих в | | | I | ||||||||||||
| | водства | профсоюзе | | | | ||||||||||||
| | | | | | | ||||||||||||
Герма- | Betnebstrate Все ком- | В зависимости от | Прямые | Четыре года | Охрана здоровья работников и тех- | Изменение | | |||||||||||
ния | пании с численностью | размера предпри- | выборы | Ежемесячно | ника безопасности, продолжитель- | продолжи- | | |||||||||||
| персонала от 5 чел | ятия Только ра- | | | ность рабочего времени и методы | тельности | | |||||||||||
| | ботники | | | работы, система начисления зара- | рабочего | | |||||||||||
| | | | | ботной платы, структура компании, | времени, | | |||||||||||
| | | | | реорганизация предприятия и его | предостав- | | |||||||||||
| | | | | помещений, практика набора пер- | ление отпус- | | |||||||||||
| | | | | сонала, финансы компании уволь- | ков, обучение | | |||||||||||
| | | | | нения и сокращение штатов, новые | персонала, | | |||||||||||
| | | | | инвестиции, слияния и поглощения | дисциплина | | |||||||||||
| | | | | | рные меры, | | |||||||||||
| | | | | | правила по | | |||||||||||
| | | | | | на-бору | | |||||||||||
| | | | | | персонала | | |||||||||||
Греция | Советы предприятия | От 3 до 7 | Прямые | Два года | Слияния и поглощения, внедрение | Внутренний | | |||||||||||
| Все компании с чис- | | выборы | Каждые два | новых технологий, сокращение | распорядок | | |||||||||||
| ленностью персонала | | | месяца | штатов, инвестирование и прочие | поведения, | | |||||||||||
| от 50 чел , при наличии на предприятии проф- | | | | планы расширения бизнеса | обеспечение безопасно- | | |||||||||||
| союза — от 20 чел | | | | | сти персона- | | |||||||||||
| | | | | | ла, порядок | | |||||||||||
| | | | | | направления | | |||||||||||
| | | | | | работников | | |||||||||||
| | | | | | на обучение | | |||||||||||
| | | | | | и график обу- | | |||||||||||
| | | | | | чения | | |||||||||||
Люк- | Советы предприятия | Равное число | Тайное | Три года | Изменение условий работы, обеспе- | Порядок | | |||||||||||
сембург | Все компании с чис- | представителей | голосование, | Ежемесячно | чение охраны здоровья работников | набора, | | |||||||||||
| ленностью персонала | от руководства и | проводимое | | и техника безопасности, дополни- | аттестация | | |||||||||||
| от 150 чел | от рабочего кол- | среди всех | | тельные льготы и социальные вы- | персонала | | |||||||||||
| | лектива | работников | | платы, кадровая политика | | | |||||||||||
| | | компании | | | | | |||||||||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | | |||||||||||
Нидер- | Ondernem ingsraad. | От 3 до 25 в | Тайное голо- | Три года | Слияния и поглощения, закрытие | Продолжи- | | |||||||||||
ланды | Все компании с чис- | зависимости от | сование по | Каждые два | предприятий компании, сокраще- | тельность | | |||||||||||
| ленностью персонала | размера компа- | спискам, | месяца | ние штатов, набор временной рабо- | рабочего | | |||||||||||
| от 100 чел , а также | нии. Только | составляемым | | чей силы | времени, | | |||||||||||
| компании, в которых | работники ком- | профсоюзами | | | правила | | |||||||||||
| 35 работников выпол- | пании | или другими | | | внутреннего | | |||||||||||
| няют более чем '/з | | объединения- | | | распоряд- | | |||||||||||
| всей производствен- | | ми работни- | | | ка, система | | |||||||||||
| ной нагрузки | | ков, в кото- | | | оценки | | |||||||||||
| | | рых состоит | | | сложности | | |||||||||||
| | | не менее Уз | | | работы | | |||||||||||
| | | персонала | | | (квалифи- | | |||||||||||
| | | компании | | | кация, | | |||||||||||
| | | | | | правила | | |||||||||||
| | | | | | рекрутинга, | | |||||||||||
| | | | | | обучения и | | |||||||||||
| | | | | | аттестации | | |||||||||||
| | | | | | персонала, | | |||||||||||
| | | | | | процедура | | |||||||||||
| | | | | | разбора | | |||||||||||
| | | | | | жалоб) | | |||||||||||
Порту- | Commissoes de trabal- | От 2 до 11, в | Прямые вы- | По решению | Правила внутреннего распорядка, | Никаких | | |||||||||||
галия | hadores Минималь- | зависимости от | боры кандида- | работников | оценка сложности работы (квали- | | | |||||||||||
| ный размер компании | размера пред- | тов, выдвину- | компании. | фикации), система продвижения | | | |||||||||||
| по численности пер- | приятия | тых как ми- | Ежемесячно | персонала, сокращение штатов, | | | |||||||||||
| сонала не установлен | | нимум 10% ра- | | закрытие предприятий компании | | | |||||||||||
| | | ботников ком- | | | | | |||||||||||
| | | пании или от | | | | | |||||||||||
| | | 100 работников | | | | | |||||||||||
Испа- | Comites de empresa. | От 5 до 75 в | Тайное голо- | Четыре года | Охрана здоровья и техника безо- | Никаких | | |||||||||||
ния | Все компании с чис- | зависимости от | сование | Каждые два | пасности производства, финансо- | | | |||||||||||
| ленностью персонала | численности | | месяца | вые вопросы, сокращение штатов, | | | |||||||||||
| от 50 чел | персонала ком- | | | управление персоналом, обучение | | | |||||||||||
| | пании | | | персонала, сверхурочная работа | | |
Примечание
1 По закону компании, имеющие более 10 работников, должны иметь рабочих представителей, которые могут быть связаны (или не связаны) с профсоюзом Представители избираются на основе тайного голосования Их роль заключается в том, чтобы разбирать индивидуальные жалобы работников и проблемы, связанные с исполнением коллективного трудового договора Комитеты предприятий стали обязательными с 1945 г для предприятий с численностью персонала более 50 чел.
24. Взаимоотношения с наемными работниками в странах Западной Европы 495
двумя предприятиями в странах ЕС создавать перекрестные группы или общекорпорационные советы предприятий. Руководство ком-I паний обязывалось предоставлять этим советам информацию и I проводить консультации с ними по вопросам, касающимся сокра-1 щения рабочих мест, внедрения новых технологий, а также измене-1 ний рабочей практики. Британское правительство наложило вето на I это предложение, но затем 11 тогдашних стран — членов ЕС при-1 няли решение продолжить подготовку Директивы на основе проце-1 ДУР) предусмотренных Маастрихтским протоколом, принятым в | декабре 1991 г. Далее Великобритания воспользовалась правом уст-I раниться от дальнейшей работы над Директивой, и к моменту при-I нятия Директивы в 1994 г. ее требования не распространялись на | Великобританию. Однако следует обратить внимание, что британские транснациональные компании, имеющие большой штат сотрудников в дочерних компаниях, расположенных в любых двух из прочих 14 стран — членов ЕС, а также в Исландии и Норвегии, все равно должны выполнять требования Директивы в отношении своих хозяйственных операций в этих странах. После смены правительства в мае 1997 г. британская оппозиция Директиве исчезла и бьии приняты некоторые меры по применению Директивы в пределах Соединенного Королевства.
Согласно Директиве межгосударственные группы или общекор-
| порационные советы предприятий должны состоять как минимум
из 30 членов и иметь право по крайней мере на одну встречу с ру-
i ководством в течение года. Еще одна, вторая, встреча может быть
созвана в исключительных обстоятельствах. Совет или группа не
могут быть созданы против желания работников компании, но если
они выразили намерение иметь международный совет предприятия,
а руководство компании не ответило на письменный запрос о соз-
\ дании такого совета, может быть запущен механизм судебного раз-
I бирательства, которое заставит руководство компании выполнить
| это требование.
| Положения Директивы применимы к следующим компаниям:
|
• хозяйственные предприятия в масштабе ЕС с численностью персонала не менее 1 тыс. работников в пределах ЕС и не менее 150 работников в двух странах — членах ЕС;
• группы хозяйственных предприятий в масштабе ЕС, т.е. группы, контролируемые единым владельцем и имеющие как минимум 1 тыс. работников в пределах ЕС, а также обладающие как минимум двумя хозяйственными предприятиями с численностью персонала не менее 150 работников в отдельных странах — членах ЕС.