Е. Э. Лалаян Главный редактор издательства доктор экономических наук

Вид материалаДокументы
Общее образование
Взаимоотношения с наемными работниками в странах западной европы
Предусматривает ли трудовое законода­тельство обязатель­ность исполнения кол­лективного трудового договора
Участие наемных работ­ников в принятии управленческих решений
Подобный материал:
1   ...   33   34   35   36   37   38   39   40   ...   49

I

I 23 Профессионально-техническое обучение и повышение квалификации 473

Основная часть подготовки управленческих кадров и повыше­ния их квалификации осуществляется на внутрифирменной основе в крупных многонациональных корпорациях. В последние 25 лет Испания привлекает огромные иностранные инвестиции в основ­ном в сектор высоких технологий. Иностранные многонациональ­ные компании приносят с собой современные подходы в области организационных структур, основанные на принципе децентрали­зации, управления методом оценки эффективности, что представ­ляет резкий контраст с бюрократическими традициями существую­щих испанских компаний.

18. Швеция

Для Швеции характерна всеобщая обязательная система образова­ния в течение девяти лет, которая начинается, когда маленькие шведы достигают 6-7-летнего возраста. Этот девятилетний период разбит на три стадии по три года каждая: начальная, промежуточ­ная (средняя) и старшая школы. После общеобразовательной шко­лы учащийся может поступить в гимназию (интегрированная стар­шая средняя школа) с трехлетним обучением и 16 утвержденными на государственном уровне учебными программами, в том числе два курса для поступления в университет и 14 курсов профессионально-технического обучения. В Швеции имеется 12 университетов, ста­рейший из них бьи основан еще в XV в. В 1995 г. принятым зако­ном ответственность за организацию курсов обучения, разработку инструкций, регулирующих доступ к образованию, требований при поступлении была передана от центральных государственных орга­нов высшим учебным заведениям. Помимо университетов в Шве­ции имеется 25 университетских колледжей и педагогических ин­ститутов. Большинство высших учебных заведений страны предла­гает широкий выбор программ высшего и среднетехнического обра­зования. Курс обучения первого уровня, как правило, длится три или четыре года и обеспечивает один из двух типов квалификации: профессиональную или непрофессиональную. Профессиональная квалификация присваивается после успешного прохождения про­граммы освоения какой-либо конкретной области знаний, напри­мер медицины, педагогики, техники. Все степени и квалификации в Швеции присваиваются на основе системы баллов. Один год обу­чения (40 недель) дает, как правило, 40 баллов. Для получения среднетехнического образования требуется набрать от 120 до 160 баллов. Каждая степень (ученое звание) разбита на три уровня в зависимости от количества набранных баллов. Университетские колледжи (большинство которых были основаны в 1970-х гг.) пред-

474

лагают довольно ограниченный набор специализированных про­грамм среднетехнического образования.

С начала 1980-х гг. правительство Швеции предпринимает уси­лия по стимулированию научных исследований и технических раз­работок и поэтому существенно увеличивает ассигнования на уни­верситетские научно-исследовательские программы. Семь универ­ситетов, а также ряд специализированных научно-исследовательских институтов предлагают обучение в аспирантуре. Тем, кто успешно закончил аспирантуру, которая рассчитана как минимум на четыре года, присваивается докторская степень. Кроме этого, ряд универ­ситетов предлагает возможность получить степень лиценциата на основе более коротких программ освоения методов исследования (как правило, это 2—2,5-годичные программы). В дальнейшем ли­ценциат может продолжить обучение и получить степень доктора. Государственное финансирование направляется преимущественно в разработку новых технологий и область естественных наук. Особое внимание уделяется международному сотрудничеству в области на­учных исследований.

С 1960-х гг. постоянно развивается обучение взрослых, в на­стоящее время каждый третий взрослый гражданин страны осваи­вает какую-либо учебную программу. Обучение предлагают курсы, организуемые работодателями, народные высшие школы, государ­ственные агентства, а также 11 национальных ассоциаций образо­вания для взрослых (которые получают субсидии от центральной и местных властей). В Швеции насчитывается 128 народных высших школ, в основном, с проживанием и питанием для молодых людей. Эти школы принадлежат частным организациям или муниципаль­ным властям; традиция народных высших школ уходит корнями в XIX в. Подавляющая часть учебных программ этих школ представ­ляет собой короткие курсы продолжительностью от нескольких дней до двух недель, хотя есть и более длительные курсы. В Шве­ции существует обширная система профессионально-технической подготовки, организуемой на внутрифирменной основе шведскими работодателями под покровительством шведского правительства. Компании, как правило, закупают пакеты утвержденных учебных программ в системе общественного образования.

19. Великобритания

Судя по отчетам британские компании тратят на профессионально-техническую подготовку работников гораздо меньше средств, чем французские и германские компании. Каждые четыре из пяти бри­танских рабочих и каждые три из пяти работников нефизического

Международный опыт 23. Профессишалынс

труда не прошли вообще никакого дополнительного профессиональ-Во-технического обучения после окончания школы. Менее 25% бри-ханских менеджеров высшего эшелона управления являются выпуск­никами университетов, по сравнению с 60—65% во Франции и Гер­мании. По результатам выборочной проверки британских компаний, бюджеты третьей части фирм из выборки вообще не предусматрива­ют статьи на профессионально-техническое обучение. Подготовка профессионально-технических кадров высшей квалификации вообще сильно пострадала из-за упадка производственной базы страны, а особенно вследствие глубоких экономических спадов начала 1980-х и 1990-х гг. В настоящее время в британских компаниях можно встре­тить лишь очень ограниченное количество эффективных схем про­фессионально-технической подготовки.

Профессионально-техническое образование Великобритании характеризуется фрагментарностью и, как утверждают многие, не­способно следовать за быстро развивающимися технологическими изменениями. К числу основных проблем можно отнести отсутст­вие сколько-нибудь серьезной системы стандартной сертификации во многих отраслях, отсутствие согласованности и координации действий среди образовательных организаций, обеспечивающих профессионально-техническое обучение, а также короткие сроки, отведенные на обучение. Таким образом, британский подход к профессионально-техническому обучению полностью оставляет его на откуп рыночным силам при полном отсутствии законодательных положений, обязывающих компании обучать своих работников. Британское профессионально-техническое образование характери­зуется тенденцией к узкой отраслевой направленности и отражению специфики конкретной компании, тем самым «привязывая» работ­ника именно к этой компании или именно к этой работе. Британ­скую систему профессионально-технического образования часто подвергают критике и за то, что она сосредоточена на обучении навыкам и умениям в сфере профессий и отраслей, не имеющих будущего, а также за отсутствие гибкости и неспособность воспри­нимать перемены. Критика побудила британское правительство в конце 1980-х гг. создать новую основу для системы профессиональ­но-технического образования, базирующуюся на национальной схеме профессионально-технической квалификации, направленной на консолидацию и рационализацию системы профтехобразования, Утверждение общенациональных стандартов в области различных профессий, а также на проверку их целесообразности. Впрочем, эти стандарты уже рассмотрены в гл. 21.

476 Международный опыт

Общее образование

Британская система образования в основном носит всеобщий ха­рактер и обеспечивается государством, однако частный сектор (в частных учебных заведениях обучается около 10% всех учащихся Великобритании) исключительно влиятелен в этой области и дает непропорционально большую долю абитуриентов для высших учеб­ных заведений страны. В последнее время британские университеты и прочие учебные заведения все больше и больше привлекают ино­странных абитуриентов, в том числе быстро растет их число из дру­гих стран Европейского союза. Обучение в Великобритании при­влекает иностранных студентов тем, что, во-первых, в процессе учебы они стремятся усовершенствовать свое знание английского языка (а это универсальный язык бизнеса и техники), во-вторых, британские вузы предлагают широкий набор курсов и специализа­ций, и, в-третьих, плата за обучение в Великобритании значительно ниже по сравнению с другими странами ЕС. Однако на предыду­щем образовательном уровне британская система образования ис­пытывает ряд серьезных трудностей.

(а) Доля выпускников школ, стремящихся продолжить обучение в вузах существенно ниже, чем в прочих странах Европейского союза. В 1995 г. менее четверти британцев в возрасте 18 лет приступили к освоению программ высшего образования по сравнению с почти 40% во Франции и 30% в Германии, Италии и Нидерландах. (Однако следует обратить внимание, что в Великобритании отсев студентов в вузах в процессе учебы гораздо меньше, чем в странах ЕС.)

(б) В среднем более низкий уровень изучения ряда предметов, на­пример математики, естественных наук, по сравнению с уровнем их изучения в других индустриальных странах (особенно в Германии, Франции, Японии и США).

(в) Жестокая нехватка учителей по ведущим школьным дисципли­нам, особенно по математике, физике, химии.

(г) Низкий уровень общей грамотности и знания математики у зна­чительной части выпускников школ. Тестирование выпускников при поступлении на обучение для молодежи (специальная програм­ма британского правительства для профессионально-технического обучения безработных молодых людей), проводившееся в конце 1980-х гг. показало, что четверть из них с трудом выполняют эле­ментарные арифметические действия, а пятая часть практически не способна писать без орфографических ошибок.

£3._|_|>~т---__________________

Подготовка и повышение квалификации управленческих кадров

Британский подход к менеджменту основывается на философии американской практики бизнеса, делающей упор на межличност­ные отношения в управлении компанией. Довольно популярны ко­роткие курсы; ряд крупнейших британских компаний имеют собст­венные центры подготовки менеджеров. Вероятно, именно по этой причине менеджерам менее крупных компаний ежегодно предос­тавляется меньше времени на обучение, чем их коллегам во Фран­ции или Германии.

Исключительно популярным в университетах и колледжах Ве­ликобритании является изучение бизнеса, большое число студентов осваивает бухгалтерское дело и прочие направления профессио­нальной квалификации на основе неполного учебного дня. Овладе­ние различными профессиональными навыками традиционно для этой страны, значительное число молодых людей избирают именно этот путь к карьере менеджера. Вероятно, это объясняется следую­щими причинами:

(а) практической ориентацией учебного процесса;

(б) имеющий профессиональную квалификацию может немедленно внести реальный вклад в работу компании, не нуждаясь в дополни­тельном и подчас длительном обучении;

(в) представляется возможность зарабатывать во время учебы, а это гарантирует, что к моменту окончания учебы и получения профес­сиональной квалификации учащийся имеет соответствующий опыт практической работы;

(г) интересом, которое работодатели испытывают к обладателям профессиональной квалификации, что позволяет быстрее найти хорошо оплачиваемую и интересную работу.

Некоторые полагают, хотя это мнение и может быть оспорено, что в прошлом слишком большую популярность получили дилетантизм и способность как-то разрешать запутанные ситуации. Конкурен­ция, ужесточившаяся в результате присоединения Великобритании к единому рынку, изменила это положение, и все возрастающая зависимость страны от свободной торговли в рамках Европейского союза делает ее более восприимчивой к новым идеям. Например, следует обратить внимание на ту легкость, с которой японские компании сумели привнести новую культуру бизнеса и методы ра­боты в свои операции в Великобритании.

478

Международный опыт

Контрольные задания к гл. 23

1. В чем состоят основные различия в системе общего и про­фессионально-технического образования в странах ЕС?

2. Рассмотрите последствия национальных различий в подходе к профессионально-техническому образованию для управления

бизнесом.

3. Каковы возможные последствия старения европейской рабо­чей силы?

4. Как работает германская система профессионально-техни­ческой подготовки?

5. В чем заключаются основные аргументы критиков француз­ской системы образования?

ВЗАИМООТНОШЕНИЯ С НАЕМНЫМИ РАБОТНИКАМИ В СТРАНАХ ЗАПАДНОЙ ЕВРОПЫ

ВВЕДЕНИЕ

1. Национальные различия

Принципиальное отличие взаимоотношений работодателей с наем­ной рабочей силой в Великобритании от их взаимоотношений в других западноевропейских странах заключается в том, что в этой стране коллективные трудовые договоры, заключаемые рабочим коллективом с работодателями, не носят обязательного законода­тельного характера, как в большинстве европейских стран, где ра­бочий или работодатель, нарушивший условия коллективного тру­дового договора, подлежит судебному преследованию за ущерб, причиненный его действиями другой стороне. Существует еще множество важных отличий в практике и законодательстве, регули­рующем порядок трудовых отношений, в особенности в масштабах и характере участия наемных работников в принятии управленче­ских решений, роли профсоюзов, в методах разрешения трудовых споров и конфликтов. Следует обратить внимание, что националь­ные коллективные трудовые договоры автоматически распростра­няются и обретают законную силу для других компаний и работни­ков, которые не являются сторонами по договору. Таким образом, коллективный трудовой договор может распространяться на боль­шую часть рабочей силы, даже если в данной стране и в данной отрасли позиции профсоюзов слабы и их влияние минимально. Ос­новные различия в национальных законодательствах стран Запад­ной Европы в сфере регулирования коллективных трудовых дого­воров представлены в табл. 24.1.

Таблица 24.1. Сравнительный анализ коллективных трудовых договоров стран Европейского союза

Страна

Национальный консультативный орган по проблемам трудовых взаимоотношений

Предусматривает ли трудовое законода­тельство обязатель­ность исполнения кол­лективного трудового договора

Распространяется ли в обязатель­ном порядке действие коллектив­ного трудового договора на тех, кто не является членом профсоюза

Участие наемных работ­ников в принятии управленческих решений

1

2

3

4

5

Австрия

Федеральная палата труда

Да

По усмотрению министерства

В составе наблюдательно-













го совета и через участие













в советах предприятий

Бельгия

Национальный совет труда

Да

По усмотрению государственных

Через совет предприятий




(Conseil National du Tavail)




органов




Дания

Экономический совет (0konomi-

Да

Нет, нр подписавшие работодатели

Через поддерживаемое го-




ske Rad)




должны применять условия коллек-

сударством национальное










тивного трудового договора ко всем

соглашение между проф-










своим наемным работникам

союзами и ассоциациями













работодателей

Финляндия

He существует

Да

По усмотрению министерства

Через совет предприятий

Франция

Национальный совет по коллек-

Да

По усмотрению министерства

Через совет предприятий




тивным трудовым соглашениям










Германия

Не существует

Да

По усмотрению министерства

В составе наблюдатель-













ных советов и советов













предприятий

Греция

Министерство труда

Да

По усмотрению министерства при условии, что 51% работников соответствующей отрасли уже состоят в профсоюзах

Через совет предприятий




Ирландия

Программа по экономическому и социальному прогрессу (PESP — Programme for Economic and Social Progress)

Да, но только члена­ми профсоюзов

Нет

Только на предприятиях государственного сектора




Италия

He существует

Да

Через соответствующую отрасль

Нет




Люксембург

He существует

Да

По усмотрению министерства

Через рабочих директо­ров и советы предпри­ятий




Нидерланды

Министерство труда (Stichtmg van de Arbeid)

Да

По усмотрению министерства

Через совет предприятий




Португалия

He существует

Да

По усмотрению министерства

Через совет предприятий




Испания

He существует

Да

Для всех компаний в отрасли в данном регионе

Через совет предприятий




Швеция

He существует

Да

По усмотрению министерства

Через совет предприятий




Великобри­тания

He существует

Нет

Нет

Нет