Трансформация экономических взаимоотношений субъектов корпоративных структур в условиях конкуренции (на примере масложировой промышленности)

Вид материалаАвтореферат диссертации
Систематизация функций управления корпорацией (по альтернативным вариантам выполнения)
Подобный материал:
1   2   3   4   5

Систематизация функций управления корпорацией

(по альтернативным вариантам выполнения)


Функциональное направление деятельности


Усл. обоз-наче-ние

Вид функции

Исполнитель

Управляющая компания

Управляемая компания

Сторонняя организация

1

2

3

4

5

6

Научно-исследовательская и опытно-конструкторская


НИОКР

Проведение НИОКР

+

-

+

Управление инновационными проектами

+

-

+

Развитие субъектов корпорации



РСК

Формирование стратегии развития (в разрезе предприятий)

+

+

-

Реструктуризация предприятий

+

-

+

Экономическая, финансовая, юридическая



ЭФЮ


Организация и ведение учета

+

+

-

Разработка сводных финансовых планов

+

-

-

Составление сводных бюджетов

+

-

-

Управление затратами

+

+

-

Инвестирование проектов

+

-

+

Оформление займов и кредитов

+

-

+

Ведение операций на фондовых рынках

+

+

+

Формирование централизованных фондов

+

-

-

Аудиторская и юридическая деятельность

+

+

+

Налоговое консультирование

+

-

+

Управление персоналом



УП

Осуществление единой кадровой политики

+

-

-

Совершенствование корпоративной культуры

+

-

+

Мотивация и стимулирование труда

+

+

+

Подбор кадров

+

+

+

Обучение персонала

+

-

+

Аттестация рабочих мест

+

+

-

Разработка нормативов по труду

+

+

+


Продолжение таблицы 2

1

2

3

4

5

6

Информационно-технологическое обеспечение



ИТО

Разработка, внедрение и обслуживание единой корпоративной информационной системы, прикладных программных продуктов, документооборота

+

-

+

Систематизация и анализ информации

+

+

-

Маркетинговая



МД

Исследование и анализ рынка

+

+

+

Внутреннее и внешнее ценообразование

+

+

-

Выработка корпоративной ассортиментной политики

+

+

-

Разработка и реализация рекламных акций

+

+

+

Снабженческо-сбытовая



СС

Обеспечение и централизованное распределение материальных ресурсов

+

-

-

Осуществление корпоративной сбытовой политики

+

+

+

Логистические процессы


ЛП

Организация потоков материальных и других ресурсов

+

+

+

Управление качеством

УК

Разработка и внедрение систем контроля качества

+

+

+


Модель трансформации экономических взаимоотношений субъектов корпорации представлена на рис. 4.

В диссертации разработаны методические рекомендации по трансформации экономического механизма управления корпорацией на основе развития сети услуг, которые предусматривают выполнение ряда этапов, представленных на рис. 5.

Алгоритм методики предполагает следующие действия:

I этап. Проведение диагностики корпорации для мониторинга и оценки текущего и перспективного состояния всех сторон деятельности компании, включая следующие виды анализа:




КОРПОРАЦИЯ





Управляющий орган объединения

Субъекты объединения





Функционал управления


Услуга


Сторонняя организация

Рис. 4. Модель трансформации взаимоотношений субъектов

корпоративных структур


1.1 Отраслевой и конкурентный анализ предполагает оценку состояния отрасли, уровня конкуренции, изменений рыночных показателей и пр.;

1.2. Ситуационный анализ предназначен для определения места, занимаемого корпорацией в общем экономическом пространстве. Он позволяет выявить сильные и слабые стороны в механизме управления компанией;