Учебно-методический комплекс по дисциплине «Институциональная экономика» Для специальности: 050506 «Экономика»

Вид материалаУчебно-методический комплекс
5.2 Типы и виды контрактов
Формализованные контракты
Контракт о найме и продаже
Властные отношения бывают нескольких типов
Контракт о продаже
Классический контракт
Неоклассический или гибкий контракт
Контракты также делятся на явные и неявные
Механизм управления контрактными отношениями.
1) Специфичность активов
Степень неопределенности
Степень склонности сторон
Степень сложности и их частота.
Рыночное управление
Для осуществления регулярно
При объединенном управлении
6.1 Зарождение рынка. Основные типы рынков
6.2 Фирма в неоклассической теории (организация и фирма)
6.3 Фирма в неоклассической теории (организация и фирмы)
6.5 Внутрифирменные структуры
...
Полное содержание
Подобный материал:
1   2   3   4   5   6   7
Тема 5.Трансакционные издержки и контрактные отношения.


5.1 Понятие о контракте

Институты задач, Общие рамки взаимодействия индивидов.

Конкретные же рамки взаимодействия индивидов, которые описывают условия совершения сделок, определены положениями контракта, или договора между непосредственными участниками договора. Гражданский кодекс называет договором любое «соглашение» двух или нескольких лиц об установлении, изменении или прекращении гражданских прав и обязанностей».

В традиционной юридической практике «контракт» определяется как добросовестно заключенное соглашение, основанное на взаимных обещаниях, к выполнению которых стороны могут быть принуждены в соответствии с нормами контрактного права. Ключевым моментом данной дефиниции является добровольность и взаимность обязательств, а так же единственность механизма принуждения.

Если использовать терминологию теории прав собственности, то контрактом можно назвать любое соглашение об обмене правомочий и их защите. При заключении контракта индивиды используют в качестве данных формальные и неформальные нормы, применяя и интерпретируя их для нужд конкретной сделки. Т.О. контракт отражает осознанный и свободный выбор индивидами целей и условий обмена, осуществляемого в заданных институциональных рамках.

В новой институциональной экономической теории Контракт (договор) рассматривается как разновидность институционального соглашения.

Контракт – это совокупность правил, структурирующих в пространстве и во времени, обмен между двумя (и более) экономическими агентами посредством определения обмениваемых прав и взятых обязательств и определения механизма их соблюдения. Другими словами, контракт (договор) – соглашение об обмене правомочиями и их защите, являющиеся результатом сознательного и свободного выбора индивидов в заданных институциональных рамках.


5.2 Типы и виды контрактов


Определяющим фактором при выборе контракта является трансакционные издержки, естественный )экономический) риск, и правовая (политическая) структура общества. Рыночные цены – являются всего лишь одним из многих условий контактов.

Структура контрактов зависит от правовой системы, социальных обычаев, технических характеристик активов подлежащих обмену.

Государство опираясь на полицию и суды, помогает частным лицам обеспечить исполнение лигитивных контрактов, и тем самым снизить издержки обмена, в особенности, если государство использует свою власть принуждать к исполнению контрактов систематическим и предсказуемым путем. Государство снижает издержки контрактации тем, что устанавливает стандартную систему мер.

В экономической литературе известны различные типы и виды контрактов.

1) Формализованные контракты - (более совершенные) в которых четко прописаны правила, структурирующие обмен (предмет соглашения, набор прав и обязанностей контрагентов, способ урегулирования конфликтов и механизм принуждения к исполнению взятых обязательств. Примером формализованного контракта могут служить: публичные договора присоединения – предложенные крупным ЮЛ, более мелким ЮЛ и физическим лицам, договора об открытии счета в банке, о поставке электроэнергии населению и т.д.

2) Контракт о найме и продаже (взаимодействие наемного работника и работодателя), в котором работник предполагается противником риска, а работодатель нейтральным к риску.

Индивид может делегировать право контроля за выполнением условий контракта, т.е. он предлагает властные отношения.

Властные отношения бывают нескольких типов:

а) простые, в рамках которых контроль осуществляется именно тем индивидом, кому были делегированы права контроля

б) сложные – когда лицо, которому делегируется контроль, получает одновременно право передачи этого контроля третьим лицам

в) позиционные – делегирование контроля полагается не конкретному лицу, а тому, кто занимает определенную позицию в институциональной структуре общества ( в государственном аппарате, во внутрифирменной структуре и т.д.). Контроль может делегироваться и собственно институциональной структуре, государству или корпорации, и тогда контрактные отношения принимают форму закрепленного в праве разделения полномочий между индивидуумом и государством.

3) Контракт о продаже - добровольное соглашение между индивидами, в одинаковой степени нейтральными к риску, определяющие круг задач, которые будут реализованы в будущем по ходу выполнения контракта.

Структура контракта. Известны три базовых типа структуры контракта:
  1. Классический контракт, в котором четко и исчерпывающе определены все условия – производен от контракта о продаже. Он является полным и формализованным, предполагает расторжение соглашения при возникновении конфликтной ситуации, гарантом его выполнения выступает государство.
  2. Неоклассический или гибкий контракт – объединяет в себе элементы контракта о найме и продаже Неоклассические контракты право и доктрина «оправдания», позволяют сторонам контракта не придерживаться его буквы в случае наступления непредвиденных обстоятельств. Неоклассический контракт является неполным, предполагает непрерывность отношения сторон при возникновении конфликтной ситуации до завершения сделки. Гарантии выполнения контракта- третья сторона.
  3. Имплицитный (отношенческий) контракт – наоборот исключает четкое определение условий взаимодействия, стороны контракта рассчитывают на их спецификацию (наделение, режим исключительности) в самом ходе реализации контракта, собственно и происходит термин «имплицитный (неоговоренный до конца) контракт» Он произошел от контракта о найме. Он является неполным, предполагает длительное сотрудничество сторон. Гаранты выполнения контракта – один или оба контрагента.


  1. Контракты также делятся на явные и неявные:

А) Явным (эксплицитным) называется контракт-заключение которого происходит в явном виде в устной или письменной форме. Оба контракта, так или иначе выражают свою готовность к сотрудничеству.

Б) Неявный (имплицитный) контракт – это молчаливое понятие и признание сторонами обязанностей, которое неподкреплено юридической или внешней защитой.

    1. Механизм управления контрактными отношениями.

Заключая контракт, стороны одновременно определяют цену и количество обмениваемого блага, используемую технологию (обмена или производства), и гарантии. Как средство защиты от оппортунистического поведения контрагента (прежде всего в форме вымогательства0 Выбор одного или иного типа гарантий означает – выбор определенного механизма управления

Выбор оптимального контракта для конкретной сделки зависит от ее трансакционных характеристик, которую обуславливают следующие факторы: степень специфичности активов (ресурсов) по поводу которых совершаются сделки.

Специфичный актив (ресурс) – актив, максимальный эффект от использования которого, достигается в рамках (условиях) данного контракта (создается благоприятная среда). Такому активу (ресурсу) трудно найти замену и альтернативное применение.

1) Специфичность активов (ресурсов) определяется с учетом местоположения (немобильность активов, транспортные расходы, издержки хранения), инвестиций в специализированное технологическое оборудование и производственную инфраструктуру, наличие квалифицированных кадров, имеющих особое значение и навыки и т.д.

Использование специфических ресурсов и активов повышает не только сложность конкретных отношений, но и влияет на их длительность, путем увеличения взаимозависимости контрагентов.
  1. Степень неопределенности, сопровождающая реализацию контрактов.

То есть по мере роста неопределенности, и следовательно необходимости корректировать его условия, возрастает привлекательность имплицитного (до конца неоговоренного) контракта и снижается параллельность классического, это объясняется, прежде всего динамикой издержек на заключение контракта.
  1. Степень склонности сторон контракта к риску

Если обе стороны контракта нейтральны к риску в одинаковой степени, то лучше всего для них заключить классический контракт. Если одна из сторон нейтральна к риску, а вторая является его противником – это оптимальный вариант, имплицитный (отношенческий) контракт (противник риска становится агентом). Наконец, в других случаях выгоднее заключать неоклассический контракт
  1. Степень сложности и их частота.

Влияние степени сложности сделки на выбор контракта следующее

- привлекательность классического контракта монотонно убывает по мере сложности сделки, ведь все ее детали необходимо зафиксировать в контракте.

- имплицитный контракт – тоже не приспособлен для заключения сделок, предполагающих применение сложных схем разделения риска и сложных конфигураций распределения полномочий между участниками. Ограничивающим фактором выступают проблемы взаимоотношений агента и принципа. Следовательно, сложные сделки выгоднее заключать на основе неоклассического контракта.

Частота сделок может быть разделена на три уровня: разовые, случайные (или спонтанные) регулярные (или непрерывные)если сделки между экономическими агентами являются разовыми или спорадическими, то используются ресурсы общего назначения. Регулярные (непрерывные) сделки лучше всего заключать в форме имплицитного или отношенческого контракта.
  1. Соотношение цены доступа к закону и цены нелегальности.

Только издержки на заключение классического контракта зависят от цены доступа к закону: т.к. только этот контракт предполагает судебную процедуру защиты сторонами своих интересов и исключительно юридический механизм наложения санкций. Поэтому, чем эффективней деятельность государственных правоохранительных органов, тем привлекательней классический контракт, и на оборот, при более высоких издержках доступа к закону по сравнению с издержками нелегальными, оптимальным будет выбор имплицитного контракта своего рода судебной правоохранной системы в миниатюре.

6) Критерием повышения эффективности контрактных отношений является минимизация трансакционных издержек. Для этого (результата) необходимо подобрать для каждой трансакции соответствующую структуру управления. Эти структуры необходимы по затратам функционирования и возможности обеспечения реализации сделок.

О. Уильямсон – выделил четыре типа структур управления контрактными отношениями: рыночную, трехстороннюю, двухстороннюю, одностороннюю

1) Рыночное управление наиболее эффективно при реализации трансакций, не требующих осуществления инноваций в специфические активы. В этом случае защитой от оппортунистического поведения является легкость прерывания отношений.

2) трехстороннее управление необходимо при осуществлении разовых трансакций, эффективность которых повышается при использовании специфических активов, что предопределяет важность непрерывных отношений. Снижение угрозы расторжения договора требует поиска других форм предотвращения оппортунистического поведения.

Для решения проблем стороны должны обратиться к помощи эксперт – арбитра,

способного четко заменить пробелы в договоре в каждом конкретном случае.

3) Для осуществления регулярно повторяющихся трансакций, требующих инвестирования в специфические активы, оправдана разработка специализированных структур управления: двухсторонняя – при которой сохраняется автономность участников сделки и объединенного управления, предполагающего перенос трансакций с рынка в границы фирмы, где они реализуются на основе административных решений.

При двухстороннем управлении – эффективной формой гарантии является создание института «заложников».4) При объединенном управлении (одностороннем) в качестве гарантии выступает общая собственность на активы. Преимущества этой структуры управления состоит в возможности принятия последовательных адаптивных решений без необходимости учета, пересмотра или дополнения соглашений между контрагентами.

Итак, рыночный механизм управления контрактными отношениями предполагает осуществление обмена независимыми контрагентами, гарантиями против оппортунизма, которых служит легкость расторжения договора и (или) обращения пострадавшей стороны в суд.


Вопросы для самостоятельного контроля:
  1. Контрактный подход к анализу рынка и фирмы
  2. Типы и виды контрактов
  3. Отличительные особенности различных типов контрактов
  4. Механизм управления контрактными отношениями



Тема 6. Фирма, как экономическая организация ( рынки и фирмы)
    1. Зарождение рынка. Основные типы рынков.
    2. Фирма в неоклассической теории ( организация и фирма)
    3. Контрактная теория фирмы
    4. Альтернативные цели фирмы ( типология фирмы)
    5. Внутрифирменные структуры.



6.1 Зарождение рынка. Основные типы рынков

Организационными формами трансакций являются рынок и фирма. ( трансакции – деятельность человека в форме отчуждения прав собственности и прав свободы, принятых в обществе, которые осуществляются в процессе планирования, адаптации, за выполнение взятых обязательств)

В новой институциональной экономической теории рынок и фирма рассматриваются как крайние точки обширного сектора контрактных альтернатив, а в рамках экономической теории – этот подход принимается заданным (т.е. существенное отличие от направления новой институциональной экономики).

Фирмы оказываются специализированными на функциях производства, обеспечивающих трансформацию ресурса в продукт, а рынки- специализированными на обмене, в рамках которого осуществляется аллокация ресурсов, с одной стороны и распределение произведенных продуктов- с другой.

В первом приближении рынок можно определить как особый тип обмена. Его отличительной чертой является равенство продавцов и покупателей в выборе контрагентов, предмета и пропорций обмена.

Рынок, в отличии от организации является институтом.

Основой рынка является классический контракт. Он предполагает заключение всеобъемлющего соглашения, т.к. в нем специально оговорены все условия и действия сторон в случае наступления того или иного события.

Данный контракт является стандартным и не требует соответствия сторон друг другу.

Классический контракт может рассматриваться как характеристика рыночных отношений, в которых цены выполняют доминирующую роль в обеспечении координации, контроля и стимулирования.

На заре человеческого развития господствовал тип обмена, характеризуемый персонифицированным отношением сторон. Его отличительными чертами были повторяемость, культурная гомогенность ( т.е. наличие и осознание всеми участниками обмена общих ценностей) и отсутствие необходимости контроля и принуждения со стороны третьих лиц, что возможно по ряду причин.

Во-первых, на этой стадии обмена и производства, товары и услуги были значительно просты, что снижало издержки оценки их полезных свойств.

Во- вторых, рот повторяющемся обмене важным механизмом принуждения к выполнению условий соглашения становится необходимость поддержания репутации и опасения ответных действий контрагентов.

В- третьих, дополнительной мотивацией частного поведения является наличие общего набора ценностей.

Обмен, основанный на этих принципах, называется персонифицированным рынком. Он объединяет лично знакомых людей и лиц, которые принадлежат одной и той же социальной группе.

При этом издержки измерения вообще могут отсутствовать – репутация партнеров лишает необходимости специфицировать качество товара ( КТ) и услуг, по поводу которых совершается сделка. (Например, постоянный покупатель фруктов у определенного продавца на рынке, не выбирает их, а доверяет продавцу).

К принятым социальным институтам относятся кровные связи, распределение прав и обязанностей на основе положения в семье.

Со временем развивается специализация и разделение труда. Обмен становится разнообразнее, число сделок растет. Трансакции внутри одного общества перестают удовлетворять потребности его членов, и становится сложно наладить устойчивые отношения, с каждым партнером.

В результате появляется более эффективный второй тип обмена – неперсонифицированный- в рамках которого снижается значение репутации и наличия общих ценностей.

Прежние механизмы обеспечения выполнения соглашений перестают удовлетворять участников обмена и даже становятся препятствием для осуществления новых сделок ( кровные связи, залоги – не способствуют обмену), их заменяют сложные ритуалы и религиозные предписания для ограничения партнеров.

Развитие новых институтов позволило расширить границы рынка и реализовать выгоды боле сложного производства и обмена.

Дальнейшее снижение риска в условиях неперсонифицированного обмена способствует появлению посредников, которые устанавливают частные правила и следят за их выполнением.

В отличии от персонифицированного обмена теперь важна репутация не только каждого контрагента, сколько посредников, являющихся гарантами качества товаров и услуг и выполнения других условий соглашений.


Основные типы рынков

Рассматривая историческую эволюцию процесса рыночного обмена, можно выделить пять типов рынков:
    1. открытый публичный рынок
    2. ремесленную лавку
    3. ярмарку
    4. биржу
    5. универсальный магазин


1) Первый тип рынка - Открытый публичный рынок – это бабушки у метро, торгующие хлебом и сигаретами, разносчики газировки в парках, торговцы сигаретами и семечками и т.д. Основное удобство для покупателей – доступность рынка. Продавец сам ищет, кому предложить свой товар. Соответственно, снижаются издержки поиска партнера для совершения обмена.

Данный тип рынка предполагает возможность торга и установления цены на очень низком уровне, поскольку торговец не платит арендную плату, не закупает специализированное оборудование и имеет возможность избежать уплаты налогов.

Это обуславливает снижение роли государства, как гаранта обмена на данном рынке.

Следовательно, повышаются издержки спецификации и защиты прав собственности, а в условиях ….. и издержки переговоров.

Единственной защитой от оппортунистического поведения продавцов на таких рынках является легкость разрыва отношений. Купив один раз некачественный товар, вы будете обходить человека, предложившего его ( товар), стороной. Это накладывает ограничения на ассортимент предметов обмена на открытом публичном рынке.

2) Второй тип рынка – ремесленная лавка – основными участниками которого являются продавцы ремесленных лавок, издержки поиска альтернатив существенно выше: необходимо обойти несколько точек, чтобы найти интересующий товар. В то же время, благодаря наличию определенного помещения, в котором осуществляется торговля, снижается вероятность оппортунизма в форме продажи некачественного товара. Гарантом качества выступает сам продавец, дорожащий своей репутацией, а также государство, взимающее с него налоги и имеющие возможность осуществлять периодические проверки.

3) Третий тип рынка – ярмарка, на котором уместен торг покупателя и продавца, что повышает издержки переговоров и заключенных контрактов.

В то же время, на этом рынке сравнительно низкие издержки поиска альтернатив, т.к. в известное время и в определенном месте сообщаются продавцы различных товаров.

Если ярмарка функционирует постоянно, то появляется структура, схожая с широко распространенными оптово- розничными рынками. Отличительной чертой ярмарок является наличие определенных правил торговли, за выполнением которых обязательно следит организатор. Он, как правило, обеспечивает защиту покупателей и продавцов и является, в некоторой степени гарантом качества выставляемых товаров и их ассортимента.

4) Четвертый тип рынка – биржа – представляет собой более сложную рыночную структуру, которая позволяет снижать практически все виды трансакционных издержек, благодаря разработке стандартных процедур торга.

Биржа, как более развитая форма централизованного рыночного обмена, объединяет группы торговцев, владельцев или арендаторов помещений, внутри которых заключается соглашение.

Все биржи подробно регламентируют деятельность тех, кто торгует на их площадках, включая время, отведенное для совершения сделок, возможные объекты торговли, условия соглашений, ответственность сторон.

Они определяет механизмы разрешения споров и при меняют санкции против тех, кто нарушает внутренние правила. На бирже возможна торговля товаром, которого еще нет в наличие

( заключение контракта под будущих урожай пшеницы), благодаря одновременному существованию нескольких гарантов обмена.

Самым удивительным способом пресечения оппортунистического поведения является лишение доступа на площадку. Регламентация касается даже уровня цен ( при большой амплитуде торги могут быть приостановлены). В настоящее время очень важна роль государства, как гаранта обмена на бирже.

5) Пятый тип рынка – универсальный магазин – где существуют четко запланированные правила торговли, основным из которых следует признать отсутствие возможности торга, что снижает до минимума издержки ведения переговоров и заключения контрактов.

Широкий ассортимент предлагаемой продукции обуславливает снижение издержек поиска альтернатив, т.к. получают дополнительную информацию, которая позволяет оценить потребительские качества товаров. Дирекция универсама больше всех устроителей отвечает за качество товара.

В рамках данного типа рынка сильны также гарантии государства, поскольку между покупателем и продавцом заключается самый полный контракт, в виде чека.

Т.о., одновременное существование всех пяти типов рынков связано с наличием сравнительных преимущества в снижении трансакционных издержек, зависящих от правил поведения обменов.

Этим также определяется спектр предметов обмена, торгуемых на тех или иных рынках.

В то же время деятельность на децентрализованных рынках регулируется правовой системой государства.

Появление прейскурантов, новых развитых методов аудита и бухучета, делает менее затратным получение информации и контрактов над осуществлением трансакций.

Кроме обычного, легального рынка, современный рынок может осуществляться и в других формах.

Под «теневым рынком» понимается любая экономическая деятельность , которая осуществляется вне рамок закона и без использования легальных средств.

Теневой рынок включает в себя следующие сегменты: неофициальный, административный, фиктивный и криминальный рынки.
  1. Неофициальный – включает в себя те сделки, которые не контролируются государством и поэтому не отражены в системе национальных счетов. Например, производство «домашних хозяйств» служит одним из основных источников продуктов и услуг, циркулирующих на неофициальном рынке.
  2. Административный – идея, лежащая в основе этого рынка, заключается в превращении в товары любых значимых в командной экономике вещей, в их присвоении и «приватизации». Своим рождением административный рынок обязан тенденцией к персонификации «общественных» отношений, что, в сою очередь, создает предпосылки для присвоения общественных товаров.

Взятка отражает цену, которую приходится платить за те «де юре» общественные товары или услуги, которые «де факто» были приватизированы и предназначены для своих.


6.2 Фирма в неоклассической теории (организация и фирма)


Организация – это совокупность людей, структурно- обособленных в рамках упорядоченных процессов получения и переработки информации, принятия решений по некоторому

(специализированному с различной степенью определенности) набору вопросов, связанных с использованием ограниченных ресурсов.

Как правило, организация возникает на основе властных отношений, когда в рамках взаимодействий людей происходит делегирование одним участником (агентом) права контроля над своими действиями другому участнику (принципалу).

Организациями являются государство, фирмы, домашнее хозяйство (экономические единицы организации), профсоюзы и политические университеты, неприбыльные организации и множество других единиц координации.

Из данного определения следует три основные характеристики организации:
  1. совокупность участников
  2. степень идентификации всех участников с целями организации, являющихся производными от интересов принципала;
  3. формальная структура властных отношений, степень сложности иерархии.

В любой организации существуют своя организационная культура в виде совокупности норм, правил и традиций, регулирующих взаимоотношения членов организации, принципала и агентов.

Организация возникает в результате экономии трансакционных издержек. Согласно учения Коуза, одним из наиболее эффективных способов минимизации трансакционных издержек является организация фирмы.

В новой институциональной экономической теории формула рассматривается как совокупности индивидов, объединенных для достижения определенной цели, но вместе с тем имеющих соответствующую функцию полезности, максимизация которой оказывает влияние на их поведение. Если рациональные индивиды объединяются для производства товаров или услуг, значит, они видят в этом определенные выгоды.

Т.о., фирма есть та организация, которая преобразует исходные ресурсы в конечный продукт. Большая часть производства осуществляется фирмами, а эффективность всей экономической системы в большей степени зависит от того, что происходит внутри этих экономических молекул.

Т.о., необходимость фирмы вызывается тем, что использованные рынки ( обмен между индивидами) предполагает определенные издержки, которые можно избежать с помощью использования административной структуры за счет правильных взаимоотношений и управлением размещения ресурсов.

При анализе природы фирмы в новейшей литературе подчеркиваются два аспекта:

-с одной стороны, фирма предполагает наличие и совокупность долгосрочных контрактов между собственниками ресурсов, работниками и управляющими.

Эти отношения часто выражаются формальными договорами- контрактами (например, трудовой договор о найме между работодателем и работником, контракт на поставку оборудования и т.д.).

- с другой стороны, фирма заменяет товарный рынок факторов производства, где ценовые сигналы играют сравнительно малозначительную роль, и на смену обычному обмену приходят, как правило, иерархические отношения. ( например, собственник трудового ресурса заключает контракт, в соответствии с которым он передает предпринимателю некоторые права использования своих трудовых ресурсов в обмен на месячный оклад (зарплату).

В результате заключение такого контракта трудовой ресурс перестает реагировать на ценовые сигналы и становится управляемым ресурсом.

Т.о. фирма, представляет собой совокупность контрактных отношений, сталкиваясь с двумя типами издержек взаимоотношений) – трансакционными издержками и издержками контрактов.

Трансакционные издержки являются издержками горизонтальных рыночных взаимоотношений. Это издержки на совершения деловых операций, включающих в себя денежную оценку времени на поиск делового партнера, на ведение переговоров, заключение контракта и обеспечение его выполнения.

Если рассматривать ситуацию с точки зрения потребителя, то возникает значительная экономия затрат при заключении соглашения только с центральным агентом, а не с каждым собственником ресурса в отдельности ( т.е. экономия затрат на составление и согласование условий договора, определения величины вознаграждения каждому участнику производства и выявления объекта претензий в случае нарушения контрактных обязательств).

На стороне производства также наблюдается экономия трансакционных издержек.

Во- первых, вместо двухсторонних контрактов между каждой парой собственных ресурсов возникает возможность заключить по одному контракту между центральным агентом и каждым собственником.

Центральным агентом становится один из собственников ресурсов, который обладает сравнительным преимуществом в реализации функции посредника по отношению к другим собственникам.

Во-вторых, выполнение координирующей функции центральным агентом предполагает, что он обладает возможностью отдавать приказы, по поводу использования вовлеченных в производственный процесс факторов производства ( теперь шок не от цен, а от приказов).

В-третьих, центральный орган контролирует действие остальных участников производства и имеет возможность обеспечить выполнения ими контрактных обязательств, исключая механизм принуждения.

Внутрифирменное управление осуществляется с помощью приказов исполнителем- собственником человеческих отношений и передислокацией капитальных активов в соответствии с распоряжением лиц, принимающих решения.

Т.о., фирма, есть долгосрочных двусторонних контрактов между собственниками ресурсов и центральным агентом, которые замещают рынок продуктов и ресурсов и в которых ценовые соглашения играют относительно небольшую роль в виду обеспечения координации посредством команд.

Каждой организационной форме соответствует своя конфигурация трансакционных издержек и оптимальные размеры фирмы. Фирма будет расширяться до тех пор, пока затраты на организацию одной дополнительной трансакции внутри фирмы не будут равны затратам на осуществление той же трансакции через обмен на открытом рынке или с издержками на ее организацию другой фирмой.


6.3 Фирма в неоклассической теории (организация и фирмы)


6.4 Альтернативные цели фирмы ( типология фирмы)

Распределение правомочий между собственниками ресурсов, которые объединены для достижения определенных целей, определяется ее организационно- правовой формой, которая, в свою очередь влияет на структуру и величину издержек внутрифирменных трансакций и систему стимулов внутри фирмы.

Различным типам фирм соответствует то или иное распределение пяти основных правомочий:
  1. право на остаточный доход ( остающийся после осуществления выплат остальным участникам);
  2. право осуществления контроля над остальными участниками;
  3. право заключать договоры со всеми остальными участниками ( соответствующим статусу центрального агента);
  4. право изменения членства в команде;
  5. право продажи всех правомочий сразу и каждого в отдельности.

В зависимости от распределения правомочий между членами фирмы, различают семь типов экономических организаций:

1) частнопредпринимательская фирма является примером классической фирмы, собственник которой обладает одновременно всеми пятью полномочиями.

Функции собственности и управления в такой фирме объединены и, следовательно, весь риск ложиться на одного индивида. Величина его дохода будет определяться рыночной конъюнктурой, предпринимательским талантом и способностью контролировать работу остальных членов команды.

Наделение индивида правом на остаточный подход предотвращает проявление оппортунизма с его стороны.

Основными положительными чертами такой фирмы является мощная мотивация собственника- управляющего, создаваемая оценкой и контролем его действий со стороны рыночного механизма, и связанная с этим полная идентификация индивида с делом, которым он руководит.

Вместе с тем, концентрация права на остаточный доход у единственного собственника приводит к обострению проблем возникновения оппортунистического поведения со стороны других участников команды.

Условием обеспечения достоверности угрозы наказания служит эффективный контроль и мониторинг деятельности служащих.

Невозможность осуществить контроль за большим количеством исполнителей, предопределяет небольшой размер таких фирм.

Важным недостатком также является необходимость выполнения одним человеком нескольких функций.

В партнерстве ( фирмы) совокупность правомочий принадлежит не одном, а нескольким индивидам, причем реализация права на их реализацию может быть ограничена.

Право на остаточный доход теперь принадлежит всем владельцам специфических ресурсов и принимает форму участия в прибыли.

Вместе с тем соединения права на остаточный доход и контроль может в этих условиях не обеспечивать достаточной защиты от оппортунизма.

2) В партнерстве, право на остаточный доход, также как и в частнопредпринимательской фирме, совмещено с правом контроля и управления, но реализация правомочий отдельным индивидом возможна только по согласованию с другими партнерами. Это предопределяет повышение издержек принятия решений в рамках данного типа организации.

Равномерное распределение прав на остаточный доход и на контроль, а также культивирование неформальных отношений являются наиболее эффективным способом предотвращения оппортунистического поведения.

3) В самоуправляющей фирме ( производственном кооперативе) всем правами наделены общественники, как специфических так и общих ресурсов. Однако, они могут реализовывать свои полномочия, только являясь работниками предприятия, что существенно сужает временной горизонт принимаемых решений индивидов, чье право на передачу правомочий ограничено.

В производственном кооперативе ни один из главных членов команды не может самостоятельно реализовывать право собственности на капитальное имущество.

Работники ПП используют активы только в процессе производства, поэтому члены кооператива предпочтут распределение прибыли между собой осуществлению инвестиционных проектов. Кроме того, они будут препятствовать найму новых работников.

4) У членов неприбыльной фирмы ( некоммерческой организации) отсутствует право на остаточный доход, поскольку получаемая прибыль не распределяется. Право на контроль может реализовываться как всеми членами организации, так и назначенным управляющим.

Остальными правомочиями владеют, в равной степени, все члены фирмы, однако, право на передачу не может быть реализовано: индивид только может принять решение о собственном уходе.

5) Регулируемая фирма. Применение разных методов регулирования, как правило, приводит к снижению прибыли фирмы и ее перераспределению в пользу других экономических агентов, что ограничивает право собственников на присвоение остаточного дохода. Распределение остальных правомочий зависит от размера предприятия.

Если речь идет о крупной корпорации, то право на контроль будет принадлежать управляющему. Собственники, обладающие правом на остаточный доход в ограниченной форме, будут более терпимо относиться к оппортунистическому поведению менеджеров, выражающемуся в принятии неэффективных решений, ведущих к необоснованному увеличению производственных и непроизводственных издержек. Вместе с тем, право на контроль также оказывается в большей и меньшей степени ограничено, в зависимости от выбора метода регулирования.

Основными факторами при принятии решения являются:

- достоверность обязательств правительства и органов регулирования по применению вырабатываемых процедур;

- скорость смены технологии производства;

- необходимость регулирования объема и качества выпускаемой продукции;

- возможность захвата регулирующего рынка.

Однако, даже в условиях достоверности обязательств органов власти, ограничение прав собственников и управляющих сказывается на возможности получения косвенных оценок действий менеджеров при корректировке акций на фондовом рынке.

Регулирование, как правило, применяется для ограничения возможности злоупотребления доминирующим положением со стороны одного из участников сделки, а также в условиях существования положительных и отрицательных внешних эффектов.

6) В открытой корпорации - специфическим ресурсом является физический капитал. Именно его владельцы- акционеры претендуют на право получения остаточного дохода.

Однако, рост размеров ПП приводит к невозможности реализации этого права небольшой группой хорошо знающих друг друга людей.

Для управления крупной компанией требуются специфические знания и навыки, поэтому, в этих условиях право собственников на управление сводится к праву контроля за высшими менеджерами, которым также передается право на изменение членства в команде.

Преимущество такой организационной формы состоит в ограниченной ответственности акционеров, что является немаловажным стимулом для мобилизации крупных сумм рискового капитала в условиях высокого уровня неопределенности.

У открытой корпорации шире временной горизонт, поскольку при выбытии одного из членов команды не происходит изъятия специфических ресурсов.

Разделение права на остаточный доход, связанный с несением риска и права на управление, также может привести к увеличению экономической эффективности в рамках сложной организационной структуры.

Подобная специализация позволяет переложить риск на нейтрально относящегося к нему индивида, каковым является «поручитель» ( владелец акций) и делегировать право принятия решений «исполнителю», обладающему специфическими знаниями или информацией.

7) В государственной фирме право на остаточный доход и на контроль оказываются размытыми. Государственная собственность подразумевает, что ключевыми правомочиями обладает население ( налогоплательщики).

Однако, поскольку принятие коллективных решений требует высоких издержек координации, то изобретатели, как правило, делегируют свои полномочия представителям органов власти, которые, в свою очередь, назначают чиновников для надзора за деятельностью государственного предприятия. Чиновники координируют действия наемного управляющего.


6.5 Внутрифирменные структуры

Наиболее распространены 4 типа внутрифирменной структуры:

унитарная, холдинговая, мультидивизионная и смешанная.

1) Унитарная структура – предполагает максимальную централизацию властных отношений. Все основные решения принимаются принипалом, он же осуществляет и контроль. Если право контроля и делегируется, то - по функциональном признаку, т.е. главам функциональных подразделений: отделу сбыта, главному инженеру, гл. бухгалтеру и т.д.

Т.о. руководители функциональных подразделений являются одновременно и агентами - по отношению к главному офису, и принипалами – по отношению к непосредственным исполнителям заданий.

Современная корпорация состоит из менеджеров, руководящих менеджеров и менеджеров, руководящих работниками.

В случае унитарной организации, единственным вариантом решения проблемы принципала и агента является усиление контроля на основе разработки новых, связанных меньшими издержками, методов контроля.


Рис 1. Унитарная структура управления

( властные отношеня)


2) Холдинговая структура представляет собой иную крайность –max децентрализацию процесса решений и контроля над действиями агентов.

Фактически принципал сохраняет за собой лишь полномочия по контролю финансовых потоков и финансовых результатов деятельности агентов.

Агенты автономны в принятии всех решений, за исключением касающихся распределением прибыли Иначе говоря, принципал контролирует деятельность агентов не непосредственно, а через организацию соревнований агентов, победитель в котором выявляется по критерию финансовых результатов.

О.Уильямсон дает следующую характеристику холдинга: «Фирма с множеством подразделений, в которой главный офис не занят стратегическим контролем их деятельности».

Холдинговая структура не исключает даже прямой конкуренции между подразделениями одной и той же фирмы, т.к. конкуренция является одним из способов косвенного контроля.

Нужно отметить, что на уровне подразделений холдинг можно встретить и унитарный тип отношений между принципалом и агентом ( руководитель подразделения является одновременно агентом главного офиса).




Рис 2.Холдинговая структура управления

( контроль финансовых результатов)


Вертикально интегрированные структуры – формирование и развитие интегрированных структур – это новый взгляд но «монополию», позволяющий исключить из хозяйственного оборота ценовую пирамиду налогообложения.

Так, в США поддерживают все общественно полезные и вертикальные объединения, которые уменьшают трансакционные расходы. И, наоборот, все объединения, которые увеличивают трансакционные расходы, хотя и не преследуются, но и не находят широкой поддержки даже в судебных спорах. Наибольшее давление со стороны государства испытывают горизонтально интегрированные структуры.

Пример 1. Несколько сахарных заводов объединились, с целью проведения согласованной ценовой политики, для уменьшения трансакционных расходов. Это пример горизонтально- интегрированной структуры- монополии, которая фактически не уменьшает эти расходы в экономике, а перекладывает их за счет монопольной цены на потребителей собственной продукции. Это негативный пример монополии – это то, что преследуется в США.

Пример 2. Нефтяная компания объединилась в вертикальную структуру, в которую входят все промежуточные производства товаров и услуг: от нефтяной скважины до бензоколонки

(цепочка добавленной стоимости – кластер). Это – не монополия, т.к. в ее структуру вошли разнопрофильные фирмы: нефтедобывающие и нефтеперерабатывающие транспортные и торговые и т.д. Таких специализированных объединений на рынке может быть несколько и все они реально сокращают трансакционные расходы, не только собственные, но, самое главное – общественные. ) Такие структуры поддерживаются в США).

Такая фирма – корпорация – избавлена не только от расходов пирамиды, но и от других рисков и трансакционных расходов, т.к. ей не нужно ждать прихотей рынка. Продукции они получают от собственного цеха: скважина- завод- бензоколонка. Поэтому, все зависит только от квалификации ( навыков работы команды) административного персонала И так как она избавлена от налоговой пирамиды, то у нее есть широкий диапазон для маневра ценами.

Избежание налоговой пирамиды в таком корпоративном объединении достигается за счет того, то их финансы организованы как на большой фабрике ( внутренний хозрасчет цен). При этом, их продукция передается от одной фирмы к другой не через продажу (самому себе продавать нельзя), а как от цеха к цеху, т.к. нет продажи – нет никаких налогов, с ними связанных.

Однако, это не означает, что корпорация, как вертикально- интегрированная структура, обманывает государство. Наоборот, на конечном этапе, корпорация продает продукцию конечного потребления и платит налог в полном объеме. Государство от таких фирм выигрывает, т.к объем продаж у них значительно больше, чем у тех, кто не имеет степень высокой специализации и интеграции. Также, при этом повышается конкурентоспособность фирмы и выигрывают все экономические агенты, в т. числе и население, т.к. оно не оплачивает расходы, вызванные налоговой пирамидой, а потому, доходы населения растут, что вызывает общеэкономический эффект – рост потреблений и сбережений.

3) Мультидивизионная структура – создана в 20-е годы Пьером Дюпоном и Альфредом Слоуном ( руководителями фирм «De Pont» и «General Motors» соответственно)

Эта структура подразумевает создание полуавтономных производственных подразделений, функционирующих на основе принципов «самоокупаемости» и «самофинансирования», в зависимости от типа продукта, торговой марки или по географическому признаку.

Мультидивизионная структура является своеобразным синтезом унитарной структуры и холдинга.

Действительно, в ней сохранены принципы централизации принятия стратегических решений (например, о выпуске нового продукта) и в тоже время, децентрализованы оперативный контроль и управление. Аналогичным образом, принцип финансовой окупаемости дивизионов (агентов), позволяет им участвовать в результатах своей деятельности, но главный офис (принипал) при этом сохраняет свое право перераспределять часть прибыли подразделений (согласно целям и задачам фирмы в целом).

Примерами ПП, на практике использующих принцип такой

структуры, является конгломерат и трансакционные компании.



Рис. 3. Мультидивизионная структура управления

( контроль стратегических решений и распределения прибыли)

  1. Смешанная структура – возникает в том случае, если одно из подразделений полностью контролируется главным офисом, как унитарным ПП.

Второе подразделение зависит от главного офиса только финансово, а третье подразделение имеет оперативную самостоятельность и действует на принципах самоокупаемости, как в мультидивизионной структуре.


Вопросы для самостоятельной работы

1. Зарождение ранка и основные типы рынков.

2. Внелегальный (теневой) рынок и его влияние на экономику.

3. характеристика организации.

4. Необходимость организации фирмы.

5. Типология фирмы.

6. Внутрифирменные структуры.