Geum.ru

К. Д. Глинки «утверждаю» Декан экономического факультета Терновых К. С. 2002 г. Рабочая программа

Вид материалаРабочая программа

Содержание


Курсовой проект
Предметом дисциплины
Основными задачами
И другие виды самостоятельной работы
Тема 1. реформирование управления апк и экономическин основы государственного управления в апк.
Тема 2.сущность и формы участия государства в
Тема 3. органы государственного управления
Тема 4. государственное управление землей
Тема 5. управление качеством труда и продукции.
Тема 6. управление инвестиционным проектом.
Тема 7. управление инновационным процессом.
Тема 8. стратегическое управление развитием
Тема 9. документационное обеспечение управление.
Тема 10. конфликты в процессе трансформации
Тема 11. эффективность государственной системы управления собственностью.
Подобный материал:

Министерство сельского хозяйства Российской Федерации

Воронежский государственный аграрный университет им. К.Д.Глинки


«УТВЕРЖДАЮ»

Декан экономического факультета

________________Терновых К.С.

____________2002 г.


РАБОЧАЯ ПРОГРАММА

По дисциплине: «Управление АПК»





Факультет экономический

Кафедра управления и маркетинга в АПК

Курс 5 .


Лекции (часы по уч. планам) 22 .

Семестр IX, X .

Экзамен _________________________
Курсовой проект IX .

Лаб. занятия (часы по уч. плану) 44 .
Самост. работа (час) 44 .

Всего час. 116 .





Преподаватель: кандидат экономических наук, доцент Шумейко А.М.


Воронеж 2002

1. Введение. Цель и задачи дисциплины.

Предметом дисциплины являются управленческие отношения в АПК, содержание, формы, методы, процесс и структура управления АПК во время его реструктуризации и реорганизации.

Цель изучения дисциплины заключается в том, чтобы на базе дисциплины «Менеджмент» и «Управление в АПК»(4 курс) продолжить овладение студентами сущностью, принципами, формами и методами управления в условиях реорганизации предприятия АПК и изменений отношений владения, пользования и распоряжения собственностью.

Основными задачами дисциплины являются овладение студентами знаний об особенностях управления отдельными процессами и подразделениями предприятий АПК и основами конфликтологии.


2. Требования к уровню освоения содержания дисциплины.

В результате изучения дисциплины студент должен знать: основы государственного управления собственностью в АПК, функции и полномочия государственных органов управления собственностью, особенности управления во вспомогательных и обслуживающих подразделениях, основы разращения конфликтов в процессе трансформации собственности; должен уметь: анализировать и проектировать структуры, процесс управления производством отдельных видов продукции и подразделением предприятия, определять экономическую эффективность предлагаемых разработок.

Иметь представление: об экономических источниках, причинах, стадиях, фазах и способах зарождения, развития и разрешение конфликта.

Содержание программы соответствует требованиям Государственных образовательных стандартов по специальности 06.09.00.

При составлении программы за основу была принята программа по управлению в АПК.

3. Объем дисциплины и виды учебной работы.

Виды учебной работы

Всего часов

Семестры

Общая трудоемкость дисциплины
210
IX
X






Аудиторная занятость
72
48
24






Лекции
28
16
12






Практические занятия
36
30
6






Семинары
8
2
6






Лабораторные работы















и другие виды аудиторных занятий















Самостоятельная работа
42
32
12






Курсовой проект (работа)
60
+









Расчетно-графические работы















Реферат
6



+





И другие виды самостоятельной работы















Вид итогового контроля (зачет, экзамен)
экзамен



+






4.Содержание дисциплины.

4.1. Разделы дисциплины виды занятий.

(Тематический план) «Управление АПК»

№№

n/n
Раздел дисциплины
Лекции

ЛР
Семинары
Сам.

работы

1.
Сущность, виды и формы участия государства в управлении хозяйствующих субъектов АПК.
2
2



4

2.
Функции, структура и полномочия органов государственного управления собственностью и преобразования отношений собственности в АПК.
2
4



4

3.
Государственное управление землей, недрами, недвижимостью и другими видами ресурсов (собственностью) в АПК.
4
6



20

4.
Управление процессом производства, качеством труда и продукции.
6
6
2
22

5.

Управление инвестиционным процессом.
4
4



8

6.
Управление инновационным процессом.
2



2
4

7.
Сущность, понятия и виды конфликтов в процессе трансформации собственности.
2



2
4

8.
Процесс, этапы (стадии) развития конфликта.
2



2
4

9.
Стратегическое управление в АПК.
4
6
2
10

10.
Документационное обеспечение управления.
2
2



4




ИТОГО:
28
34
10
72


4.2. Содержания разделов дисциплины


ТЕМА 1. РЕФОРМИРОВАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ АПК И ЭКОНОМИЧЕСКИН ОСНОВЫ ГОСУДАРСТВЕННОГО УПРАВЛЕНИЯ В АПК.


Сущность и задачи реформирования экономических и управленческих отношений в АПК. Особенности реформирования в АПК и сельском хозяйстве. Содержание отношений собственности и ее особенности в АПК. Отношения владения, пользования и распоряжения. Ответственность хозяйственных субъектов. Форма собственности и специфика государственного управления в различных организационно-правовых формах хозяйствования. Государственное управление АПК и национальная продовольственная независимость страны. Государственный сектор в АПК.

ТЕМА 2.СУЩНОСТЬ И ФОРМЫ УЧАСТИЯ ГОСУДАРСТВА В


УПРАВЛЕНИИ АПК.


Государственная экономическая политика, ее цели, задачи в АПК. Приватизация, реорганизация и реструктизация в сельском хозяйстве и АПК. Формы и виды организационно-правовых форм хозяйствования. Монистический и двойственный характер собственности в различных формах хозяйствования. Единство многообразия форм собственности, экономические, правовые, административные и другие основные формы участия государства в управлении различных коммерческих сельскохозяйственных предприятий и предприятий АПК.

Проблема обеспечения общеэкономической стабильности. Координация хозяйственной деятельности. Естественная монополия. Порядок и условие передачи объектов собственности различных субъектов собственности. Проблема взаимоотношений органов государственного управления и хозяйствующих субъектов АПК. Экономические методы управления государственной и другими формами собственности.

ТЕМА 3. ОРГАНЫ ГОСУДАРСТВЕННОГО УПРАВЛЕНИЯ
СОБСТВЕННОСТЬЮ В АПК.

Уровни собственности. Система органов власти и управления в РФ. Основные задачи и функции управления государственной собственностью на Федеральном уровне. Министерства, Госкомитеты, Федеральные службы, их право, задачи, ответственность. Министерство по управлению имуществом и его полномочия. Функции управления Минимущества. Региональные органы управления имуществом. Взаимосвязи Минимущества, Министерства сельского хозяйства и продовольствия РФ, Роскомзема и органов управления субъектов РФ по управлению имуществом. Экономические и нормативно-правовые проблемы взаимодействия органов государственного управления собственностью.


ТЕМА 4. ГОСУДАРСТВЕННОЕ УПРАВЛЕНИЕ ЗЕМЛЕЙ,

НЕДВИЖИМОСТЬЮ И ДРУГИМИ ВИДАМИ РЕСУРСОВ В АПК.


Экономические и правовые основы государственного управления земельными отношениями и недрами. Земельный кодекс РФ. Содержание отношений владения, пользования и распоряжения на землю на различных уровнях государственного управления. Оценка земли и проблемы распределения земли между пользователями. Органы государственного управления землей РФ. Недвижимость, органы управления недвижимостью. Оценка недвижимости. Недвижимость как объект государственного управления.

Водные ресурсы. Их значение в АПК. Оценка. Органы государственного управления водными ресурсами. Государственная система управления нематериальными объектами собственности.


ТЕМА 5. УПРАВЛЕНИЕ КАЧЕСТВОМ ТРУДА И ПРОДУКЦИИ.


Сущность управления качеством труда и продукции. Особенности управления качеством труда и продукции в АПК. Государственные органы управления качеством труда и продукции. Хозяйственная самостоятельность коммерческих организаций, конкуренция и управление качеством труда и продукции. Сертификация и лицензирование продукции.

Управление качеством труда и продукции в коммерческих сельскохозяйственных организациях. Роль, задачи и полномочия линейных и функциональных служб в управлении качеством труда и продукции. Формы управления качеством труда и продукции в условиях реформирования и реструктуризации предприятий АПК. Нормативно-контрольные документы и стандарты в управлении качеством труда и продукции.

Особенность планирования, организации и контроля деятельности по управлению качеством труда и продукции в растениеводстве, животноводстве, обслуживающих и вспомогательных подразделениях. Конкуренция, спрос, предложения и система мотивации работников за высокое качество труда и продукции. Взаимодействие коммерческих сельскохозяйственных организаций с государственными и частными заготовителями, торговыми предприятиями по вопросам качества труда и продукции.

Пути совершенствования управления качеством труда и продукции.


ТЕМА 6. УПРАВЛЕНИЕ ИНВЕСТИЦИОННЫМ ПРОЕКТОМ.


Понятие инвестиции, инвестирования и их место в системе хозяйствования. Основные формы инвестирования квалификация инвестиций. Взамосвязь стадий жизненного цикла предприятий и инвестиционных вложений. Управление инвестиционным проектом: фазы и стадии процесса реализации инвестиционного проекта. Система управления инвестиционным проектом. Основной инструментарий экономических расчетов и обоснований в инвестиционном процессе. Дисконтирование и проведение денежных затрат и поступлений при осуществлении проектов реального инвестирования. Чистый дисконтированный доход от реализации инвестированного проекта.

ТЕМА 7. УПРАВЛЕНИЕ ИННОВАЦИОННЫМ ПРОЦЕССОМ.


Понятие новации, новшества, нововведения (инновации). Жизненный цикл продукции. Квалификационные признаки новаций и инновационных процессов. Процесс принятия инновационных решений. Инновационный потенциал предприятия. Формирование инновационной инфраструктуры. Инновационные проекты, критерии их отбора. Инновационная политика. Основные этапы инновационного процесса и их особенности. Управление процессом инновации.


ТЕМА 8. СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ РАЗВИТИЕМ

ПРЕДПРИЯТИЯ.


Понятие стратегии, стратегического управления. Этапы развития и необходимость стратегического управления. Особенности, отличие стратегического менеджмента от оперативно-производственного управления. Цели, задачи, элементы, этапы стратегического управления. Особенности стратегического управления АПК. Эталонные стратегии. Основные стратегии предприятия и конкретной борьбы. Разработка миссии, оперативных и стратегических целей. Процесс реализации стратегии.

Основы управленческого и портфельного анализа. Краткая характеристика основных матриц конкретного позиционирования продукта, предприятия. Особенности стратегических решений. Продуктово-маркетинговая стратегия предприятие и характеристика основных функциональных стратегий.


ТЕМА 9. ДОКУМЕНТАЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ УПРАВЛЕНИЕ.


Роль и место документационного обеспечения в процессе управления. Термины и отделения в соответствии с ГОСТ Р 1.0-92, ГОСТ Р 1.2.-92, ГОСТ Р-51141 – 98. Основные стандарты и правила создания документов. Характеристика реквизитов и их месторасположение на поле формуляра. Составление и оформление организационно-распорядительных документов. Основные правила машинописного оформления документов. Система работы с документами по личному составу. Правила деловой переписи. Регистрация документов и контроль их исполнения. Систематизация документов и их хранение.


ТЕМА 10. КОНФЛИКТЫ В ПРОЦЕССЕ ТРАНСФОРМАЦИИ

СОБСТВЕННОСТИ.


Понятия конфликта. Источники и движущие силы конфликтных ситуаций в процессе трансформации собственности. Внутренние и внешние причины конфликта. Цели конфликтующих сторон. Дифференциация общества и конфликты. Сфера конфликта. Виды конфликтов. Зарождение и стадии развития конфликтов. Коммуникация и лидерство в конфликтной ситуации. Последствия конфликтов. Основные формы взаимодействия сторон конфликта. Противоречия и конфликты. Руководитель и конфликты. Поведение руководителя в конфликтной ситуации. Трансформация собственности и экономические конфликты. Особенности внутригрупповых отношений в условной конфликтной ситуации, порожденной трансформацией собственности. Экономические конфликты и теневая экономика. Причины и формы теневой экономики. Теневая экономика и экономическая безопасность страны. Индикаторы теневой экономики. Роль государства в управлении собственностью как фактор обеспечения экономической безопасности страны. Способы разрешения конфликтов. Модели и последствия разрешения конфликтов. Модель «соревнование». Модель «уступок». Модель «сотрудничество».

Модель «компромиссов»и др.

Согласование интересов социального партнерства. Роль руководителя в разрешении конфликтов. Стрессы. Взаимоотношение конфликтующих сторон и руководителя. Деловые и социально-психологические аспекты конфликта. Конфликты в личной жизни сотрудников организации. Оценка конфликтов в процессе трансформации собственности. Тактические и стратегические последствия конфликтов и их разрешений. Культура управления и взаимоотношений.


ТЕМА 11. ЭФФЕКТИВНОСТЬ ГОСУДАРСТВЕННОЙ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ СОБСТВЕННОСТЬЮ.


Исходные положения оценки эффективности. Эффективность управления. Эффективность управления собственностью на уровне предприятия, региона, страны.

Критерии эффективности управления собственностью для коммерческих организаций различных организационно-правовых форм хозяйствования. Система и показатели эффективности управления собственностью. Синергический эффект. Рыночные, производственные, финансовые, научно-технические показатели эффективности управления собственностью. Методы оценки эффективности управления собственностью. Интегральный показатель эффективности управления собственностью.


5. Лабораторный практикум – не предусмотрен

6. Учебно-методическое обеспечение дисциплины.

6.1. Рекомендуемая литература.

А) основная литература:

1. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия С.-Пб.: - Питер, - 1999.

2. Балабанов И.Т. Инновационный менеджмент. СПб.: Питер, 2000.

3. Виханский О.С. Стратегическое управление М.: ИНФРА-М., - 2000.

4. Гличев А.В. Основы управления качеством продукции М.: АМИ, 1998.

5. Кныш М.И. Конкурентные стратегии С.Пб.: - Питер, 2000.

6. Люкшинов А.Н. Стратегический менеджмент на предприятиях АПК. М.: Колос, 1999.

7. Маркова В.Д., Кузнецова С.А. Стратегический менеджмент. М.: ИНФРА-М – 1999.

8. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов. М.: Экономика, 2000.

9. Основы инвестиционного менеджмента. Теория и практика. / Под ред. П.Н. Забялина М.: Экономика, 2000.

10. Серов В.М. Инвестиционный менеджмент. М.: ИНФРА – М, 2000.

11. Фатхутдинов Р.А. Конкурентоспособность: Экономика, стратегия, управление. М.: ИНФРА-М. 2000.

б) дополнительная литература:

1. Гражданский кодекс РФ I,II М.: ИНФРА – М,: 2001.

2. Управление государственной собственностью М.: Экономика, 1997.

3. Управление земельными отношениями// Журнал Экономика и управление в АПК, №3, 1999.

4. Управление качеством / Под ред. С.Д. Ильеновой – М.: Банки биржи, 1999.

5. Трудовой кодекс Российской Федерации М.: НОРМА, 2002.

6. Экономическая стратегия формы / Под ред. А.Н. Градова СПб – Специальная литература.


6.2. Средства обеспечения освоения дисциплины.

Рабочая тетрадь, Примерные Положения и Должностные инструкции.

7. Материально-техническое обеспечение дисциплины.

Аудитория оборудованная средствами диспетчерской связи.


8. Методические рекомендации по организации изучения дисциплины.

Рабочая программа по курсу: «Управление АПК» и рабочие тетради с методическими указаниями.


Программа составлена в соответствии с Государственным образовательным стандартом высшего профессионального образования по специальности: 06.09.00 "Экономика и управление аграрным производством".


9. Экзамен, билеты по дисциплине «Управление АПК»


Программу составил: Шумейко А.М., доцент

кафедры Управления и маркетинга в АПК им. К.Д. Глинки


Программа одобрена на заседании методической комиссии экономического факультета (от___________Протокол №_________).


Председатель методической комиссии

экономического факультета Широбоков В.Г.