К. Д. Глинки «утверждаю» Декан агроинженерного факультета Труфанов В. В. 2002 г. Рабочая программа
| Вид материала | Рабочая программа |
- К. Д. Глинки «утверждаю» Декан агроинженерного факультета Труфанов В. В. 2002 г. Рабочая, 242.06kb.
- К. Д. Глинки «утверждаю» Декан агроинженерного факультета Труфанов В. В. 2002 г. Рабочая, 164.66kb.
- К. Д. Глинки «утверждаю» Декан экономического факультета Терновых К. С. 2002 г. Рабочая, 128kb.
- К. Д. Глинки «утверждаю» Декан экономического факультета Терновых К. С. 2002 г. Рабочая, 166.1kb.
- К. Д. Глинки «утверждаю» Декан экономического факультета Терновых К. С. 2002 г. Рабочая, 158.89kb.
- К. Д. Глинки «утверждаю» Декан агрономического факультета В. В. Козлобаев 2002 г. Рабочая, 294.36kb.
- К. Д. Глинки «утверждаю» Декан технологического факультета Манжесов В. И. 2002 рабочая, 93.68kb.
- К. Д. Глинки «утверждаю» Декан экономического факультета Терновых К. С. 2002 г. Рабочая, 211.71kb.
- К. Д. Глинки «утверждаю» Декан экономического факультета Терновых К. С. 2002 г. Рабочая, 144.96kb.
- К. Д. Глинки «утверждаю» Декан экономического факультета Терновых К. С. 2002 г. Рабочая, 192.96kb.
Министерство сельского хозяйства Российской Федерации
Воронежский государственный аграрный университет им. К.Д.Глинки
«УТВЕРЖДАЮ»
Декан агроинженерного факультета
________________Труфанов В.В.
____________2002 г.
РАБОЧАЯ ПРОГРАММА
По дисциплине: «Основы менеджмента и маркетинга»
| Факультет агроинженерный | Кафедра управления и маркетинга в АПК |
Курс 5 . | |
| Лекции (часы по уч. планам) 20 . | Семестр 9 . |
| Зачет_________________________ | |
| Лаб. занятия (часы по уч. плану) 20 . | Самост. работа (час) 22 . |
| Всего час.________________________ | |
Преподаватель: к.э.н., доцент Мордовцев А.А.
Воронеж 2002
1. Введение. Цель и задачи дисциплины.
Ситуация, сложившаяся в Российской экономике, представляет новые возможности для реализации прежде всего в сферах, связанных с управленческой деятельностью. Предметом науки «Основы менеджмента и маркетинга» является:
а) управление отвечающее потребностям рыночной экономики;
б) управление в методическом и в организационном отношении ориентированном на рынок. Необходимыми условиями данного управления являются: свобода предпринимательства, рыночная экономика, профессионализация управления (подготовка менеджеров).
Цель курса: научить студентов агроинженерного факультета глубоко и всесторонне разбираться в вопросах управления сельскохозяйственным производством и инженерно-техническим сервисом, в вопросах изучения потребностей рынки, его объемах и продвижении на рынок соответствующих видов работ, услуг, товаров; уметь творчески применять полученные знания в процессе принятия и реализации управленческих решений.
Исходя из поставленной цели основными задачами дисциплины является изучение студентами:
- отечественного и зарубежного опыта применения менеджмента и маркетинга в агропромышленном комплексе;
- принципов и методов проектирования рациональных структур управления и маркетинговых исследований;
- организационно-экономического механизма хозяйствования;
- социально-психологических аспектов управления;
- механизма мотивации управленческого труда.
2. Требования к уровню освоения содержания дисциплины.
В результате изучения дисциплины студент должен знать:
- отечественный и зарубежный опыт применения менеджмента и маркетинга в агропромышленном комплексе;
- принципы и методы проектирования рациональных структур управления и маркетинговых исследований;
- организационно-экономический механизм хозяйствования, механизм управления процессом оказания технического сервиса, работ и услуг, критерии изучения потребностей рынка, определение его объема в техническом сервисе;
- методы расчета стоимости услуг оказываемых техникой, ремонтными рабочими;
- методы управления качеством ремонтных работ, услуг технического сервиса;
Уметь.
- управлять процессом организации инженерно-технического сервиса, производить расчеты экономической эффективности различных мероприятий, связанных с инженерно-техническим сервисом;
- определять профессионально -квалификационный состав ремонтных рабочих, стоимость 1 часа услуг оказываемых ими, а также техникой;
- разработать комплекс мер на объектах агросервиса по своевременному выполнению заказов потребителей;
- выявлять основные детерминанты оказывающие влияние на расширение приема заказов на технический сервис, захват новых сегментов рынка.
Иметь представление о принципах и методах системы управления и рыночных исследованиях в развитых странах дальнего и ближнего зарубежья, передовых коммерческих организациях РФ.
3. Объем дисциплины и виды учебной работы.
| Виды учебной работы | Всего часов | Семестры | |||
| 9 | | | | ||
Общая трудоемкость дисциплины | | | | | |
| Аудиторная занятость | 40 | 40 | | | |
| Лекции | 20 | 20 | | | |
| Практические занятия | | | | | |
| Семинары | | | | | |
| Лабораторные работы | 20 | 20 | | | |
| и другие виды аудиторных занятий | | | | | |
| Самостоятельная работа | 22 | 22 | | | |
| Курсовой проект (работа) | | | | | |
| Расчетно-графические работы | | | | | |
| Реферат | | | | | |
И другие виды самостоятельной работы | | | | | |
| Вид итогового контроля (зачет, экзамен) | зачет | зачет | | | |
4.Содержание дисциплины.
4.1 Разделы дисциплины виды занятий
(Тематический план)
| №№ n/n | Раздел дисциплины | Лекции | ПЗ | ЛР |
| 1. | Сущность, понятие и виды управленческих структур. | 2 | | 2 |
| 2. | Менеджмент и маркетинг: сущность и содержание, основные понятия. | 2 | | 2 |
| 3. | Организационно-экономические аспекты финансового менеджмента | 2 | | 2 |
| 4. | Социально-психологические основы менеджмента. | 2 | | 2 |
| 5. | Маркетинг как специфическая функция управления. | 2 | | 2 |
| 6. | Привлечение средств на основе бизнес-планов инновационных проектов. | 2 | | 2 |
| 7. | Управление организацией технического сервиса в машинно-тракторном парке. | 2 | | 2 |
| 8. | Управление организацией технического сервиса в животноводстве и автомобильном парке. | 2 | | 2 |
| 9. | Управление производством и определение численности профессионально-квалификационного состава ремонтных рабочих реммастерской хозяйства. | 2 | | 2 |
| 10. | Управление техническим сервисом по оказанию услуг техникой «Подрядчика». Методика установления стоимости 1 часа услуг в разрезе каждой марки машин, конкретного ремонтного рабочего. | 2 | | 2 |
| | Итого: | 20 | | 20 |
4.2. Содержания разделов дисциплины
ТЕМА 1. СУЩНОСТЬ, ПОНЯТИЕ И ВИДЫ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ СТРУКТУР
Понятие и сущность структур управления. Классификация структур управления. Виды управленческих связей. Особенности применения каждой структуры управления (линейная, функциональная, линейно-функциональная, штабная матричная). Экономический, организационный механизм управления.
ТЕМА 2. МЕНЕДЖМЕНТ И МАРКЕТИНГ: СУЩНОСТЬ И
СОДЕРЖАНИЕ, ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ.
Раскрывается: сущность менеджмента как типа управления, отвечающего современным требованиям рыночной экономики; управление маркетингом (изучение рынков существующей и перспективной конъюнктуры, формирование каналов сбыта, выработка основной политики, рекламы и т.д.).
ТЕМА 3.ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ
ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА
Содержание понятий финансового менеджмента. Влияние уровня предпринимательства на организацию и задача финансового предпринимательства.
ТЕМА 4. СОЦИАЛЬНО-ПСИХОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ
МЕНЕДЖМЕНТА
Понятие, значение и сущность социально-психологических методов управления. Психологические методы управления. Основные типы психологиче6ских методов управления. Понятие стилей управления, их характеристика.
ТЕМА 5. МАРКЕТИНГ КАК СПЕЦИФИЧЕСКАЯ ФУНКЦИЯ
УПРАВЛЕНИЯ
Рассматриваются основные черты и особенности маркетинга. Маркетинг как управленческая деятельность включает: изучение спроса на конкретный товар: услугу на определенном рынке или его сегменте, на базе многовариантных экономических расчетов вырабатываются и принимаются решения по конкретным видам маркетинговой деятельности.
ТЕМА 6. ПРИВЛЕЧЕНИЕ СРЕДСТВ НА ОСНОВЕ БИЗНЕС-ПЛАНОВ
ИННОВАЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ
Рассматриваются подходы описания предполагаемого проекта и программа работ от идеи до обеспечения потребности в работах, услугах, товарах. На конкретных примерах рассматривается стратегия и тактика завоевания рынков сбыта, привлечения инвесторов. Привлекательность бизнес-плана обеспечивается четким планированием намечаемых мероприятий и инвестиционных периодов.
ТЕМА 7. УПРАВЛЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИЕЙ ТЕХНИЧЕСКОГО
СЕРВИСА В МАШИННО-ТРАКТОРНОМ ПАРКЕ
На основе предстоящего объема работ по ТО и ремонту, территориального устройства, наличия передвижных и стационарных средств ТО и ремонта, диагностики определяется численной состав управленческих работников инженерной службы, технических работников, их функции и обязанности, соподчинение.
ТЕМА 8. УПРАВЛЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИЕЙ ТЕХНИЧЕСКОГО
СЕРВИСА В ЖИВОТНОВОДСТВЕ И АВТОМОБИЛЬНОМ ПАРКЕ
Рассматриваются организационно-структурные схемы технического обслуживания машин и оборудования животноводческих ферм в зависимости от их размера, видов поголовья животных, наличия РОБ в хозяйстве, РТП, ЛМУ. На основе схемы организационно-технического процесса ТО и ремонта автомобилей, в зависимости от их числа определяется служба управленческих и технических работников автопарка, их численный состав.
ТЕМА 9. УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВОМ И ОПРЕДЕЛЕНИЕ
ЧИСЛЕННОСТИ ПРОФЕССИОНАЛЬНО-КВАЛИФИКАЦИОННОГО
СОСТАВА РЕМОНТНЫХ РАБОЧИХ В РЕМОНТНО-МАСТЕРСКИХ
ХОЗЯЙСТВА
Поддержание технического потенциала в исправном состоянии, наряду с финансовым состоянием возможно при определении объективной потребности ИТР и ремонтных рабочих с учетом износа техники, условий эксплуатации, наличия РОБ в хозяйстве. Кадровый состав ремонтных рабочих, наряду с станочным оборудованием составляет основу технического сервиса в сельскохозяйственной организации.
ТЕМА 10. УПРАВЛЕНИЕ ТЕХНИЧЕСКИМ СЕРВИСОМ
В условиях высокого износа техники, сокращения ее наличия, вызывает потребность сельхозтоваропроизводителей обращаться к сторонним организациям за оказанием услуг, как по обработке почвы, так и по ремонту собственной техники. Кроме того, многообразие форм собственности и хозяйствования, например, ТНВ, фермерские хозяйства являются юридическими лицами внутри хозяйства и могут обращаться за техническими услугами только на платной основе. При коммерческом хозрасчете это вынуждены делать все подразделения единого хозяйства, т.е. научно-обоснованное управление техническим сервисом является весьма актуальным.
5.Лабораторный практикум. – «не предусмотрен»
6. Учебно-методическое обеспечение дисциплины.
6.1. Рекомендуемая литература.
а) основная литература:
1. Анисимов Ю.П. и др. Организация выпуска, технического обслуживания и ремонта сельскохозяйственной техники- Воронеж: тип ЦНТИ, 2002.
2. Басовский Л.Е. Маркетинг. Москва: ИФРА – М., 1999
3. Бунич П. Г. Экономические рычаги рационального использования ресурсов-М: Экономика, 1998.
4. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент:Учебник, 3-е изд. – М.:Гардарика, 1998.
5. Горин В.Я. Управление агропромышленным производством (теория и практика). – Белгород: Крестьянское дело, 2000.
6. Драгайцев В.И. Организационно-экономические меры по повышению технического оснащения сельского хозяйства - М.: 1997.
7. Карпова Т.П. Основы управленческого учета: Учебное пособие .- М.: ИНФРА –М, 1997
8. Корнев В.М. Практика формирования и структура построения системы средств для технического сервиса сельскохозяйственной техники. М., 1998.
9. Коротков Э.М. Концепция менеджмента. -М: "ДеКА", 1997.
10. Крылов М.В. Маркетинг. – М.: Центр, 1998.
11. Михлин В.М., Кушнарев Л.И. и др. Сборник нормативных материалов на работы, выполняемые машинно-технологическими станциями МТС)-М.: ФГНУ «Росинформагротех», 2001.
1. Организационно-экономический механизм машинно-технологических станции (МТС). Методические рекомендации выполнены под рук. Акад. РАСХН И.Ф. Хицкова. Воронеж: тип. НИИ ЭО АПК ЦЧР РФ, 1997.
13. Пиличев Н. А. Управление агропромышленным производством: Учебное пособие. М: «Колос», 2000.
14. Финансовый менеджмент: теория и практика. Под ред. Е.С.Поляка. – М.: Финансы, ЮНИТИ, 1997.
15. Финансовый менеджмент: теория и практика. Под ред. Е.С. Стояновой.-М.: Изд-во "Перспектива", 1998.
б) дополнительная литература:
1. Конкин Ю.А., Зимин А. С. Технический сервис: реальность и перспективы экономических отношений. // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 1997. № 8.
2. Краснощеков Н.В. Стратегия развития технической базы АПК России. // Техника и оборудование для села. -1998. - № 8- с. 4-7
3. Мордовцев А.А., Чуприн А. Н. и др. Рекомендации по организации внутрихозяйственного коммерческого расчета. Воронеж: тип. НИИ ЭО АПК ЦЧР РФ, 2002.
4. Положение об организации закупок товаров, работ и услуг для государственных нужд. Указ Президента РФ от 8 апреля 1997 г. № 305. Российская газета от 16 апреля 1997 г.
5. Решетов А. Н. Методика определения машинно-тракторного парка // Механизация и электрификация сельского хозяйства. 1997-№ 3-с. 23.
6. Савин И.Г. Определение минимальных издержек на единицу работы машинно-тракторного агрегата МТС // Механизация и электрификация сельского хозяйства. –1998. -№8-с. 5-7.
7. Югель А.Ф., Смирнов А.Г. и др. Справочник экономиста сельскохозяйственного производства. – Саратов: "Стило", 2001.
6.2. Средства обеспечения освоения дисциплины.
7. Материально-техническое обеспечение дисциплины.
Лаборатория оборудованная пультом управления и планшетами диспетчерской службы сельхозорганизации.
8. Методические рекомендации по организации изучения дисциплины.
Программа составлена в соответствии с Государственным образовательным стандартом высшего профессионального образования по специальности 230100 «Сервис и техническая эксплуатация транспортных и технологических машин и оборудования в сельском хозяйстве».
9. Зачет.
Программу составил:
к.э.н., доцент ВГАУ Мордовцев А.А.
Программа одобрена на заседании методической комиссии агроинженерного факультета (от_________ протокол №________).
Председатель методической комиссии
агроинженерного факультета к.т.н., доцент Глазков В.И.