Албегова Ирина Федоровна учебно-методический комплекс

Вид материалаУчебно-методический комплекс

Содержание


Федеральный компонент государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования по дисциплине «Теория ор
Раздел №1 Программа учебного курса по дисциплине «Теория организаций» Цели и задачи изучения дисциплины
Взаимосвязь курса с другими дисциплинами, изучаемыми по данной специальности
Содержание программы по разделам и темам
Тема 2. Понятие, сущность, типология организаций
Тема 3. Функционирование организаций
Тема 4. Развитие организаций
Тема 5. Перспективные направления развития организаций
Раздел №2 Организация учебного курса по дисциплине
Тематический план по дисциплине
Планы семинарских (практических) занятий
Темы курсовых работ
Вопросы к экзамену
Обучающиеся организации
Подобный материал:

АКАДЕМИЯ ТРУДА И СОЦИАЛЬНЫХ ОТНОШЕНИЙ

Ярославский филиал



Утверждено Ученым советом

ЯФ АТ и СО

Протокол № 1

От «26» августа 2010 г.

Председатель Ученого совета

ЯФ АТ и СО

___­­­­­________ ­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­Тюрин С.Б.


Специальность 080507.65 «Менеджмент организации»

Кафедра менеджмента


Албегова Ирина Федоровна


УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКИЙ КОМПЛЕКС ДИСЦИПЛИНЫ


«Социология и психология управления»


учебно-методический комплекс составлен на основании государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования для специальности 080507.65 «Менеджмент организации»


Ярославль, 2010


Печатается по решению Ученого совета

Ярославского филиала Академии труда и

социальных отношений


Албегова И.Ф. д.соц.н.., профессор. Учебно-методический комплекс по дисциплине «Социология и психология управления». ______ редакция – ЯФ АТ и СО, Ярославль, 20__.


Рецензент:


Учебно-методический комплекс рассмотрен на заседании кафедры менеджмента ЯФ АТ и СО Протокол № ___ от _______ 200__г.

Зав. кафедрой ____________ Левашов О.А.


Содержание

Федеральный компонент государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования по дисциплине «Теория организации» 3

Раздел №1 Программа учебного курса по дисциплине «Теория организаций» 4

Цели и задачи изучения дисциплины 4

Взаимосвязь курса с другими дисциплинами, изучаемыми по данной специальности 4

Содержание программы по разделам и темам 6

Раздел №2 Организация учебного курса по дисциплине 8

Распределение часов учебного курса по дисциплине по заочной форме обучения в соответствии с действующими учебными планами 8

Тематический план по дисциплине 9

Планы семинарских (практических) занятий 9

Темы курсовых работ 13

Вопросы к экзамену 14

79.Обучающиеся организации 16

Раздел №4 Список основной и дополнительной литературы по курсу 16





Федеральный компонент государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования по дисциплине «Теория организации»



Организация как система; социальная организация, хозяйственные организации; организация и управление; теория организации и ее место в системе научных знаний; закон синергии; закон информированности - упорядоченности; закон самосохранения; закон единства анализа /синтеза/; закон развития; законы композиции и пропорциональности; специфические законы социальной организации; принципы статической организации; принципы динамической организации; принципы рационализации; проектирование организационных систем; развитие организаторской и организационно-управленческой мысли; организационная культура; субъекты организаторской деятельности.

Раздел №1 Программа учебного курса по дисциплине «Теория организаций»

Цели и задачи изучения дисциплины



«Теория организации» представлена как учебная дисциплина и важнейший компонент целостного развития специалиста.

Целью преподавания дисциплины является приобретение студентами знаний и умений в соответствии с государственным образовательным стандартом, содействие фундаментализации образования, формирование представлений о применении методов НОТ и организации проектирования, практическое использование навыков рационализации управленческого труда. Владение методами прогнозирования развития социально-экономических процессов в организации и оценка их состояния в текущий момент времени.

Взаимосвязь курса с другими дисциплинами, изучаемыми по данной специальности


Спецкурс "Теория организаций" рассчитан на расширение кругозора студентов. Изучение курса базируется на знании студентами управленческих, правовых, экономических и психологических дисциплин: «Теория управления», «Управление персоналом», «Государственная служба», «Трудовое право», «Экономическая теория», «Психология управления», «Конфликтология».

В результате изучения курса студент должен знать:
  • теоретические основы управления персоналом;
  • основы организации служб управления персоналом и их деятельность;
  • сущность кадрового прогнозирования и планирования;
  • современные методы оценки персонала и рациональную сферу их применения.

Студент должен уметь:
  • планировать и прогнозировать изменения трудового потенциала организации;
  • разрабатывать кадровые процедуры найма, оценки и мотивации персонала;
  • проводить аналитическую работу по изучению кадрового потенциала;

- самостоятельно принимать эффективные кадровые решения;
  • на достаточно высоком научно-теоретическом уровне организовывать и совершенствовать систему управления персоналом.

Содержание программы по разделам и темам



Тема 1. Предмет и метод дисциплины «Теория организации»


Краткое содержание: Организация как многомерное явление. Организация как явление живое и иерархическое. Основные аспекты изучения организаций: строение, функционирование, управление в организациях (оргпроцессы), развитие организаций. Связи и противоречия в изучении теории организации и других наук. Основные аспекты изучения теории организации, теории управления, психологии, социологии, социальной психологии, антропологии, экономических наук, юридических наук, информатики. Системный подход, принцип интеграции, целостность объекта и комплексность его анализа. Равновесие и внутренняя непротиворечивость системы. Развитие системы, относительность целостности. Диалектический метод в контексте анализа организации, его достоинства и недостатки. Системный подход на диалектической основе как единая научная методология. Междисциплинарный подход. Общедисциплинарный, постдисциплинарный уровень знаний. Зарубежная теория организаций. Факторы, оказавшие влияние на становление и развитие научных школ управления в ХХ в., их динамика. Организация научных школ. Теория научного управления. модель Тейлора. Классическая теория организаций. Принципы организации по Файолю. Бюрократическая теория организаций. Модель М. Вебера. Социотехническая модель управления. Теория Глассиер. Интернационалистская модель теории административного поведения Г. Саймена и Дж. Марча. «Естественная организация». Концепция Т. Парсона, Р. Мертона, А. Этциони. Современные направления зарубежной науки. Отечественная теория организаций. Труды А. Богданова, А. Гастеева, П. Карженцева – первый рывок в становлении отечественной организационной науки. Роль А.Д. Гвишиани, Н.И. Лапина, О.И. Шкаратана, В.Н. Иванова и А.С. Фриша. Вклад отечественной экономической науки в развитие теории организаций (Б.З. Мильнер, О.С. Виханский, А.И. Наумов и др.). А.И. Пригожин и становление управленческого консультирования в России.


Тема 2. Понятие, сущность, типология организаций


Краткое содержание: Понятие организации, ее основные признаки и свойства. Организация как открытая система. Процессы жизнедеятельности организаций. Цели организации, их свойства и типология. Философия, миссия организации. Факторы определяющие миссию организации. Назначение миссии. Влияние собственников, сотрудников и покупателей на формирование миссии организации. Миссия как основа для формирования целей организации. Иерархия целей организации. Долгосрочные, среднесрочные, краткосрочные цели. Доходы организации, работа с клиентами, потребности и благосостояние сотрудников, социальная ответственность – как сферы целеполагания в организации. Основные требования к корректному формированию целей. Понятие иерархии в организации. централизация, личная зависимость, власть, как основные свойства иерархии. Формы иерархии. Организационный эффект, его влияние на эффективность организации. Координация. Процедуры и нормы принятия решений. Нормы и формы коммуникаций. Департаментализация. Основные группы функциональных процессов в организации как объект управления со стороны менеджмента: управление производством, управление финансами, управление персоналом, управление эккаутингом. Понятие стратегического управления. общее внешнее окружение организации. Непосредственное деловое окружение организации. Типы управления организации: механический и органический. Основные функции управления организацией: планирование, организация, руководство, контроль. Типология как элемент научного подхода к изучению организаций. Виды типологий. Классификация по формальным признакам. Эмпирическая, содержательная, аналитическая. Деловые организации. Союзные (общественные) организации. Классификация оргструктур. Элементарная, функциональная, дивизионная, стратегических бизнес единиц, матричная. Влияние рыночного механизма на организационную структуру управления. Организационно-правовые формы хозяйственных организаций в России. Особенности организации государственных хозяйственных организаций в России. Взаимодействие государства и управления. роль государства в экономике. Основные черты кризиса государственного управления в современной России. Изменения в структуре государственного управления. Функции государства как властной структуры, как механизма регулирования, поддержки и стимулирования, как собственника государственного имущества. Интеграция. Особенности интеграционных принципов в экономике современной России. Корпоративные организации. Виды и формы корпоративных организаций. Корпоративное управление.


Тема 3. Функционирование организаций


Краткое содержание: Жизненный цикл организаций. Основные этапы жизненного цикла организаций: предпринимательства, коллективности, формализации и управления, выработки структуры и др. Создание, зрелость, упадок организации. Кривая Адизеса. Организационные коммуникации. Межличностные коммуникации. Коммуникационные сети, коммуникационные стили. Формы коммуникаций в организации. Невербальные коммуникации. Принятие решений, модели, процесс. Власть и влияние в организации. Источники власти. управление конфликтами в организации. Типология конфликтов. Влияние информационных технологий на организацию управления. Понятие организационной культуры. Составляющие оргкультуры. Культура и эффективность организации. Сильная и слабая культура. Сильная культура и ее сущность. Факторы влияющие на организационную культуру. Изменение культуры организаций. Факторы изменения культуры организаций. Стратегия управления культурой в организации.


Тема 4. Развитие организаций


Краткое содержание: Нововведения как оргпроблема. Понятие инновации. Жизненный цикл нововведений. «Неизвестные» и «решаемые» проблемы нововведений. Инновационный риск. Типология нововведений. Антиновационные реакции и приемы. Психологические, социальные, экономические причины сопротивления нововведениям. Инновационные организации. Зарождение управленческого консультирования. Организационное проектирование. Технология изменений. Многогранность понятия «организационная структура управления». Влияние организационной структуры управления на оргпроектирование. Методологические принципы проектирования организаций. Стадии процесса организационного проектирования. Методы оргпроектирования. Показатели эффективности организационной структуры. Организационная патология. Болезни организаций. Патология строения организаций. Господство структуры над функцией. Личное усмотрение и бюрократизм как болезни организации. Стагнация как разновидность оргпатологии. Патология управленческих решений. Маятниковые решения. Дублирование оргпорядка. Бессубъективность как оргпроблема и пути ее решения.


Тема 5. Перспективные направления развития организаций


Краткое содержание: Современные тенденции развития организаций. Основные свойства и виды организаций будущего. Сетевые организации. Виртуальные организации. Интеллектуальные организации. Обучающиеся организации.

Раздел №2 Организация учебного курса по дисциплине

Распределение часов учебного курса по дисциплине по заочной форме обучения в соответствии с действующими учебными планами


Форма обучения

Объем часов

Часы аудиторных занятий

Форма текущего контроля

Часы самостоятельных работ

Семестр, курс обучения

Форма итогового контроля

всего


из них

лек

ции

семи

нары

заочная

51

22

12

10

Курсовая работа

98

2 курс

экзамен



Тематический план по дисциплине







темы

Перечень тем

Количество часов


всего

в том числе

лекций

практические

занятия

самостоятельные

работы

1

Предмет и метод дисциплины «Теория организации»




2

2




2

Понятие, сущность, типология организаций




2

2




3

Функционирование организаций




3

2




4

Развитие организаций




3

2




5

Перспективные направления развития организаций




2

2






Планы семинарских (практических) занятий


Семинар № 1 по теме «Предмет и метод дисциплины «Теория организации»

Перечень вопросов:
  • место теории организации в системе наук, ее взаимодействия с философией, социологией, психологией, экономикой, менеджментом;
  • объект и предмет теории организаций, их специфика;
  • методы теории организации как науки, системы методов и их особенности.

Литература

Основная:
  1. Герчикова И.Н. Менеджмент. Учебник. – М.: ЮНИТИ, 1997.
  2. Мильнер Б.З. Теория организации. – М.: ИНФРА-М, 2000.
  3. Нив Г.Р. Организация как система: Принципы построения устойчивого бизнеса Эдвардса Деминга / Пер. с англ. - (Модели менеджмента ведущих корпораций). Москва: Альпина, 2007
  4. Парахина В.Н., Федоренко Т.М. Теория организации: Учебное пособие. - 4-е изд. стер. Москва: Кнорус, 2007


Дополнительная:
  1. Пригожин А.И. Социология организаций. – М.: ИНТЕРПРАКС, 1995
  2. Валуев С.А., Игнатьева А.В. Организационный менеджмент. Учебное пособие. – М.: Нефть и газ, 1993.


Семинар № 2 по теме «Понятие, сущность, типология организаций»

Перечень вопросов:
  • понятие социальной организации, ее определения и их анализ;
  • сущность социальных организаций;
  • основные типологии современных организаций, критерии их классификации.


Литература

Основная:
  1. Нив Г.Р. Организация как система: Принципы построения устойчивого бизнеса Эдвардса Деминга / Пер. с англ. - (Модели менеджмента ведущих корпораций). Москва: Альпина, 2007
  2. Парахина В.Н., Федоренко Т.М. Теория организации: Учебное пособие. - 4-е изд. стер. Москва: Кнорус, 2007
  3. Герчикова И.Н. Менеджмент. Учебник. – М.: ЮНИТИ, 1997.
  4. Мильнер Б.З. Теория организации. – М.: ИНФРА-М, 2000.


Дополнительная:
  1. Пригожин А.И. Социология организаций. – М.: ИНТЕРПРАКС, 1995
  2. Мелиховский В.М. Теория организаций. Ярославль: ЯрГУ, 2006


Семинар № 3 по теме «Функционирование организаций»

Перечень вопросов:
  • социальное и физическое пространство функционирования организаций;
  • понятия внутренней и внешней среды организаций;

основные закономерности функционирования современных организаций.


Литература

Основная:
  1. Герчикова И.Н. Менеджмент. Учебник. – М.: ЮНИТИ, 1997.
  2. Мильнер Б.З. Теория организации. – М.: ИНФРА-М, 2000.
  3. Нив Г.Р. Организация как система: Принципы построения устойчивого бизнеса Эдвардса Деминга / Пер. с англ. - (Модели менеджмента ведущих корпораций). Москва: Альпина, 2007.
  4. Парахина В.Н., Федоренко Т.М. Теория организации: Учебное пособие. - 4-е изд. стер. Москва: Кнорус, 2007.


Дополнительная:
  1. Пригожин А.И. Социология организаций. – М.: ИНТЕРПРАКС, 1995
  2. Худяков С.С. Теория общего менеджмента. М., 2000.


Семинар № 4 по теме «Развитие организаций»

Перечень вопросов:
  • современные подходы к понятию и процессу развития;
  • жизненный цикл организации;
  • основные этапы, стадии и условия развития современных организаций


Литература

Основная:
  1. Герчикова И.Н. Менеджмент. Учебник. – М.: ЮНИТИ, 1997.
  2. Мильнер Б.З. Теория организации. – М.: ИНФРА-М, 2000.
  3. Нив Г.Р. Организация как система: Принципы построения устойчивого бизнеса Эдвардса Деминга / Пер. с англ. - (Модели менеджмента ведущих корпораций). Москва: Альпина, 2007.
  4. Парахина В.Н., Федоренко Т.М. Теория организации: Учебное пособие. - 4-е изд. стер. Москва: Кнорус, 2007.


Дополнительная:
  1. Пригожин А.И. Социология организаций. – М.: ИНТЕРПРАКС, 1995
  2. Худяков С.С. Теория общего менеджмента. М., 2000.



Семинар № 5 по теме «Перспективные направления развития организаций»

Перечень вопросов:
  • стратегическое развитие организации: понятие, сущность и направления;
  • место и роль стратегического менеджмента в развитии организаций;
  • инновационные организации (организации инновационного типа): основные характеристики, виды и формы.


Литература

Основная:
  1. Герчикова И.Н. Менеджмент. Учебник. – М.: ЮНИТИ, 1997.
  2. Мильнер Б.З. Теория организации. – М.: ИНФРА-М, 2000.
  3. Нив Г.Р. Организация как система: Принципы построения устойчивого бизнеса Эдвардса Деминга / Пер. с англ. - (Модели менеджмента ведущих корпораций). Москва: Альпина, 2007.
  4. Парахина В.Н., Федоренко Т.М. Теория организации: Учебное пособие. - 4-е изд. стер. Москва: Кнорус, 2007.


Дополнительная:
  1. Пригожин А.И. Социология организаций. – М.: ИНТЕРПРАКС, 1995
  2. Худяков С.С. Теория общего менеджмента. М., 2000.



Темы курсовых работ





  1. Природа и сущность организации
  2. Типология организаций как научная проблема
  3. Организация и управление
  4. Социальные организации
  5. Хозяйственные организации
  6. Государственные организации
  7. Муниципальные организации
  8. Организация как открытая система
  9. Механическая и органическая организационные системы
  10. Внутренняя и внешняя среда организации
  11. Организация и адаптация к внешней среде
  12. Жизненный цикл организаций
  13. Коммуникации в организациях
  14. Организационная культура
  15. Организационное проектирование
  16. Оценка эффективности организационных систем
  17. Тенденции развития организаций
  18. Современные информационные технологии и их влияние на развитие организаций
  19. Деловая культура. Сравнительный анализ
  20. Болезни организаций
  21. Инновации в организацях
  22. Организационная диагностика
  23. Организационное развитие (ОД)
  24. Конфликты в организациях
  25. Деловые организации
  26. Союзные (общественные) организации
  27. Разработка управленческих решений
  28. Власть и влияние в организации
  29. Ассоциативные организации. Особенности оргразвития
  30. Будущее организаций



Вопросы к экзамену





  1. Предмет изучения теории организаций
  2. Теория организаций в системе наук
  3. Методология анализа организаций. Системный подход на диалектической основе
  4. Факторы оказавшие влияние на становление и развитие научных школ управления в ХХ в.
  5. Сущность теории научного управления (Модель Тейлора)
  6. Классическая теория организаций (Принципы организации по А. Файолю)
  7. Бюрократическая теория организаций (Модель М. Вебера)
  8. Социотехническая модель управления (Теория Глассиф)
  9. Принципы интернационалистской модели (теория административного поведения Г. Саймена и Дж. Марча)
  10. Сущность «естественной организации» (Концепция Т. Парсона, Р. Мертона, А. Этциони)
  11. Современные направления теоретических разработок зарубежной организационной науки
  12. Особенности и основные направления отечественной организационной науки
  13. Понятие организации. Ее признаки
  14. Организация как открытая система
  15. Философия, миссия организации
  16. Иерархия целей в организации. Сферы целеполагания.
  17. Требования, предъявляемые к целям
  18. Иерархия в организации, ее свойства
  19. Формы иерархии в организации
  20. Организационный эффект. Его влияние на эффективность организации
  21. Задачи и функции управления в организации
  22. Управление внутри организаций
  23. Управление и внешняя среда организации
  24. Механическая и органическая организационная система
  25. Типология как элемент научного подхода к изучению организаций. Виды типологии. Деловые организации
  26. Союзные (общественные) организации
  27. Ассоциативные организации
  28. Классификация оргструктур: элементарные (линейные) организации
  29. Классификация оргструктур: функциональные организации
  30. Классификация оргструктур: дивизионная структура организаций
  31. Классификация оргструктур: матричная структура организации
  32. Классификация оргструктур: структура стратегических бизнес единиц
  33. Факторы, влияющие на выбор оргструктуры
  34. Организационно-правовые формы хозяйственных организаций в России
  35. Особенности организации государственных хозяйственных организаций в России
  36. Жизненный цикл организаций. Основные этапы. Кривая Адизеса
  37. Понятие, функции, элементы организационных коммуникаций
  38. Модели и типы организационных коммуникаций
  39. Формы коммуникаций, борьба коммуникаций
  40. Влияние стиля управления на коммуникации в организациях
  41. Информационные технологии и их влияние на организацию управления. Эволюция аппарата управления и методов его работы
  42. Принятие решений: понятие, стадии, процедуры
  43. Способы принятия решений: рациональный, административный, интуитивный
  44. Методы принятия решений в организации
  45. Власть как организационный процесс. Власть и авторитет
  46. Источники власти в организации
  47. Доверие в организации
  48. Конфликты в организации. Понятие, типы, источники, пути развития
  49. Уровни конфликтов в организации
  50. Понятие организационной культуры, ее составляющие
  51. Влияние оргкультуры на эффективность организации
  52. Признаки сильной и слабой оргкультуры
  53. Факторы влияющие на оргкультуру и на изменения оргкультуры
  54. Взаимостановление деловой и организационной культуры
  55. Понятие инновации. Жизненный цикл инновации
  56. «Неизвестные» и «решаемые» проблемы нововведений в организациях
  57. Инновационный риск
  58. Типология нововведений в организациях
  59. Антиновационные реакции и приемы. Суть и различия
  60. Сопротивление нововведениям в организациях. Психологические, социальные, экономические причины
  61. Инновационные организации
  62. Роль управленческого консультирования в технологии изменений
  63. Многогранность понятия «организационная структура управления». его связь с организационным проектированием
  64. Методологические принципы проектирования организаций
  65. Стадии процесса оргпроектирования
  66. Методы организационного проектирования
  67. Показатели эффективности организационной структуры
  68. Содержание понятия организационной патологии
  69. Патология строения организации. Господство структуры над функцией
  70. Личное усмотрение и бюрократизм как болезнь организации
  71. Стагнация как разновидность оргпатологии
  72. Патология управленческих решений. «Маятниковые решения»
  73. Дублирование оргпорядка
  74. Бессубъективность как оргпроблема и пути ее решения
  75. Современные тенденции развития организаций
  76. Сетевые организации
  77. Виртуальные организации
  78. Интеллектуальные организации
  79. Обучающиеся организации




Раздел №4 Список основной и дополнительной литературы по курсу



Основная

  1. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. Учебник. – М., 2001.
  1. Герчикова И.Н. Менеджмент. Учебник. – М.: ЮНИТИ, 1997.
  1. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. – М.: Дело, 1996.
  1. Мильнер Б.З. Теория организации. – М.: ИНФРА-М, 2000.
  1. Парахина В.Н., Федоренко Т.М. Теория организации: Учебное пособие. - 4-е изд. стер. Москва: Кнорус, 2007
  2. Нив Г.Р. Организация как система: Принципы построения устойчивого бизнеса Эдвардса Деминга / Пер. с англ. - (Модели менеджмента ведущих корпораций). Москва: Альпина, 2007
  3. Валуев С.А., Игнатьева А.В. Организационный менеджмент. Учебное пособие. – М.: Нефть и газ, 1993.
  1. Пригожин А.И. Социология организаций. – М.: ИНТЕРПРАКС, 1995.
  1. Румянцева З.П., Саломатин Н.А., Акбертин Р.З. и др. Менеджмент организации. Учебное пособие. – М.: ИНФРА, 1995.
  1. Современное управление. Энциклопедический справочник /Пер. с англ. Т. 2. – М.: Издатцентр, 1997.



Дополнительная

  1. Ансофф И. Стратегическое управление /Пер. с англ. – М.: Экономика, 1989.
  1. Вахрушев В. Принципы японского управления – М.: Всес. обществ. фонд защиты от безработицы, 1992.
  1. Виханский О.С., Наумов А.И. практикум по курсу «менеджмент». М, 1999.
  1. Грачев М.В. Суперкадры: управление и международные корпорации– М.: Дело, 1993.
  1. Дракер П.Ф. Управление, нацеленное на результаты /Пер. с англ. – М.: Технологическая школа бизнеса, 1994.
  1. Дункан У. Джек. Основополагающие идеи в менеджменте /Пер. с англ. – М.: Дело, 1996.
  1. Евланов Л.Г. Теория и практика принятия решений. – М.: Экономика, 1984.
  1. Менар К. Экономика организаций /Пер. с франц. – М.: Инфра-М, 1996.
  1. Мерсер Д. ИБМ: управление в самой управляющей корпорации мира.
  1. Мильнер Б.З. Управление знаниями – вузов XXI века //Вопросы экономики, 1999, № 9.
  1. Мильнер Б.З. Уроки бюрократического управления //Вопросы экономики, 1999, № 1.
  1. Пью Д.С. и Хиксон Д.Дж.Writers on organizations. Хрестоматия. Pengvin books, 1994.
  1. США. Организационные проблемы управления /Под общ. ред. Б.З. Мильнера. – М.: Мысль, 1976.
  1. Успех в тренинге. Руководство для менеджмента – тренеров. TACIS E 202 University ob Wolverhampton, 1996.
  1. Хоскинг А. Курс предпринимательства /Пер. с англ. – М., 1993.
  1. Худяков С.С. Теория общего менеджмента. М., 2000.
  1. Шамхалов Ф.И. Американский менеджмент. Теория и практика. – М.: Наука, 1993.
  1. Эти невероятные японцы /Паркисон С.Н., Ристомджи М., Сапре С.
  1. Якокка М. Карьера менеджера /Пер. с англ. – М.: Прогресс, 1993.
  1. Богданов А.А. Всеобщая организационная наука. Т. 1-2. – М.: Экономика, 1989.
  1. Управленческое консультирование /Пер. с англ. Т. 1-2. – М.: Интерэксперт, 1992.