Учебно-методический комплекс санкт-Петербург 2009 федеральное агентство по образованию государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования

Вид материалаУчебно-методический комплекс
2.6. Балльно-рейтинговая система
Оценки результатов обучения проводится по следующей схеме
3. Информационные ресурсы дисциплины 3.1. Библиографический список
3.2. Опорный конспект Введение
Подобный материал:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   23

2.6. Балльно-рейтинговая система



Оценка освоения теоретического материала


Проверка освоения студентом теоретического материала осуществляется тестированием. Тест состоит из 80 вопросов. За один правильный ответ начисляется 1 балл.

Для получения допуска к зачету в первом семестре студенту необходимо набрать 20 баллов при ответе на 1 и 2 тесты.

Для получения допуска к экзамену во втором семестре студенту необходимо набрать 20 баллов при ответе на 3 и 4 тесты.


Итоговые рейтинг-баллы включают в себя:

Проверка теоретического материала – 80 баллов.

Выполнение курсовой работы – 10 баллов.

Выполнение контрольной работы – 10 балов.

Активная работа на практическом занятии – 5 баллов.

Инициативное выполнение работ по заданию преподавателя – 5 баллов.


Оценки результатов обучения проводится по следующей схеме

для специальности 080502.65 – Экономика и управление на предприятии (по отраслям)


Оценка

Количество набранных балов

Удовлетворительно

50-64

Хорошо

65-84

Отлично

85-100



3. Информационные ресурсы дисциплины




3.1. Библиографический список


Основной:
  1. Щегорцов, В. А. Менеджмент: учебник для вузов/ В. А. Щегорцов, В. А. Таран; под ред. В. А. Щегорцова; МГУ им. М. В. Ломоносова. – М.: ЮНИТИ, 2005. – 543 с.
  2. Основы менеджмента: учебник для вузов/ [Н. Д. Эриашвили [и др.] ; под ред. И. В. Бородушко, В. В. Лукашевича. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ, 2007. – 270, [1] с.
  3. Глухов, В. В. Менеджмент: учебник для вузов/ В. В. Глухов. – 3-е изд. – СПб.: Питер, 2008. – 600 с.


Дополнительный:
  1. Виханский, О. С. Менеджмент: учеб. для вузов/ О. С. Виханский, А. И. Наумов; МГУ им. М. В. Ломоносова. – 3-е изд. – М.: Экономистъ, 2004. – 527 с.
  2. Кабушкин, Н. И. Основы менеджмента: учеб. пособие/ Н. И. Кабушкин. – 7-е изд. стер. – М.: Новое знание, 2004. – 335 с.
  3. Переверзев, М. П. Менеджмент: учеб. для вузов/ М. П. Переверзев, Н. А. Шайденко, Л. Е. Басовский ; под общ. ред. М. П. Переверзева; Тул. гос. пед. ун-т им. Л. Н. Толстого. – М.: Инфра-М, 2004. – 287 с.
  4. Вершигора, Е. Е. Менеджмент: учебное пособие/ Е. Е. Вершигора. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Инфра-М, 2005. – 280, [2] с.
  5. Герчикова, И. Н. Менеджмент: учебник для вузов/ И. Н. Герчикова. – 4-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ, 2004. – 499 с.


Средства обеспечения освоения дисциплины (ресурсы Internet)
  1. ссылка скрыта
  2. ссылка скрыта
  3. u/library/
  4. ссылка скрыта
  5. ссылка скрыта
  6. ссылка скрыта
  7. shop.ru/



3.2. Опорный конспект




Введение



Развитие рыночной экономике в нашей стране подтвердило тот факт, что успех организации зависит от ряда факторов, среди которых важнейшим является менеджмент. Эффективный менеджмент должен обеспечить организации преимущество перед конкурентами. Этим объясняется повышенное внимание к менеджменту во всем мире и в современной России.

Овладение знаниями, умениями и навыками в области современного менеджмента обязательно не только для тех, кто мечтает стать в будущем руководителем и управлять сложным рыночным механизмом. Преуспевающей организацию делает менеджеры, но руками рядовых исполнителей, поэтому судьба и успех предприятия в немалой степени зависит от деловой культуры исполнительного персонала организации. Эта культура формируется в процессе изучения менеджмента. Освоение менеджмента требует от студентов серьезной и вдумчивой работы, плоды которой проявляются в эффективной управленческой или исполнительной работы.

Формирование управленческой деловой культуры – главная задача данного опорного конспекта пособия, которое составляет важную часть комплексного методического обеспечения процесса изучения менеджмента.

Каждая тема подчинена задаче научить теории современного менеджмента. В них в строго логической последовательности раскрываются основные понятия процесса управления организацией, принципы и методы управленческой деятельности, основные методологические подходы в управлении, обеспечивающие его эффективность.