Учебно-методический комплекс Для специальностей: 080105 Финансы и кредит 080507 Менеджмент организаций

Вид материала

Учебно-методический комплекс

Содержание Министерство образования и науки рф 1 Цель и задачи дисциплины Цель курса 2.Требования к уровню освоения дисциплины В результате изучения дисциплины специалист должен 3.1. Объем дисциплины и виды учебной работы Вид учебной работы Вид учебной работы Вид учебной работы Форма обучения очная Виды учебных занятий Форма обучения очно-заочная Виды учебных занятий Форма обучения заочная Виды учебных занятий 4. Содержание курса Тема 2. Функции и различные типологии организационных культур. Тема 3. Структура организационной культуры. Миссия компании Тема 4. Цели и целеполагание в организационной культуре. Тема 5. Корпоративные ценности и нормы поведения ... Полное содержание

Подобный материал:

• Одобрено учебно-методическим советом экономического факультета Финансы торговых организаций, 754.92kb.
• Учебно-методический комплекс для специальности: 080105 «Финансы и кредит» Согласовано:, 751.73kb.
• Учебно-методический комплекс Для специальностей: 080105 Финансы и кредит 080109 Бухгалтерский, 1435.68kb.
• Учебно-методический комплекс обсужден и рекомендован к изданию на заседании кафедры, 481.7kb.
• Учебно методический комплекс Для специальностей: 080102 «Мировая экономика» 080105, 2368.69kb.
• Налоговое планирование для студентов специальностей «Менеджмент организаций», 938.8kb.
• Учебно-методический комплекс Для специальности 080105 Финансы и кредит Москва, 1121.77kb.
• Учебно-методический комплекс по дисциплине «Русский язык и культура речи» для специальностей:, 567.99kb.
• Одобрено учебно-методическим советом юридического факультета финансовое право учебно, 1263.34kb.
• В. И. Карзаев Учебно-методический комплекс дисциплины «Финансы организаций (предприятий)»., 2121.23kb.

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РФ

РОССИЙСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ТОРГОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ

Кафедра Управления персоналом

Одобрено УМС факультета управления


Корпоративная КУЛЬТУРА


Учебно-методический комплекс


Для специальностей:

080105 Финансы и кредит

080507 Менеджмент организаций

080109 Бухгалтерский учет, анализ и аудит


Москва

2010

Автор-составитель:


Леднева С.А., к. психол. н.


Учебно-методический комплекс по дисциплине «Корпоративная культура» составлен в соответствии с требованиями Государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования по специальностям:

080105 «Финансы и кредит»

080507 «Менеджмент организаций»

080109 «Бухгалтерский учет, анализ и аудит».

Дисциплина относится к циклу дисциплин по выбору, а также может быть включена в учебные планы других специальностей как факультатив.


© Российский государственный торгово-экономический университет, 2010


С О Д Е Р Ж А Н И Е

1. Цель и задачи дисциплины

Успешность деятельности современных компаний во многом определяется системами управления персоналом, которые они применяют. Исследования ученых и практиков неопровержимо доказывают, что наиболее успешные и прибыльные организации превосходят своих конкурентов во всех аспектах отношения персонала к своему делу. Силой, которая объединяет все виды деятельности организации и все взаимоотношения внутри нее, делая компанию конкурентоспособной, является культура организации. Культура создает внешний образ организации, формирует ее имидж, определяет характер отношений с поставщиками, клиентами, партнерами. Культура помогает концентрировать усилия на главных стратегических направлениях, определяемых в соответствии с основным предназначением компании – ее миссией.

Корпоративная культура, представляя собой сложный комплекс предположений, принимаемых всеми членами конкретной компании и задающих общие рамки их поведения, является одной из частей так называемой организационной культуры. До недавнего времени эти два понятия считались тождественными. Организационная культура проявляется в миссии и целеполагании, ценностных ориентациях, верованиях, ожиданиях, нормах поведения и коммуникациях компании, имидже, который она поддерживает в глазах своих клиентов, деловых партнеров и сотрудников. Культура регламентирует поведение человека и дает возможность прогнозировать его реакции в критических ситуациях.

Курс "Корпоративная культура" по своей сути расширяет рамки управленческих возможностей будущих специалистов финансовой и управленческой сфер. Сегодня экономист и менеджер должны быть не только профессионально грамотными специалистами, но и уметь создавать и поддерживать такое социально-экономическое пространство в компании, которое обеспечивало бы наивысшую производительность и приверженность ей сотрудников.

Цель курса – приобретение студентами знаний в области, исследования организационных культур компаний и управления персоналом.

Задачи курса:

• студенты должны овладеть основным понятийным аппаратом в области исследования культуры организации;
  
• научить студентов проводить комплексный анализ организационных культур компаний;
  
• исследовать, выделяя ее основные составляющие, особенности управления персоналом в рамках того или иного типа организационной культуры;
  
• познакомить студентов с основными методами и способами формирования и поддержания организационной культуры;
  

2.Требования к уровню освоения дисциплины

Курс «Корпоративная культура» базируется на таких дисциплинах как «Организационная культура», «Управление персоналом», «Организационное поведение», «Социология», «Основы менеджмента».

В результате изучения дисциплины специалист должен:

иметь представление: об истории возникновения и основных составляющих организационной культуры, методах ее формирования и поддержания;

знать: основные понятия организационной культуры, ее типологию и основные структурные единицы;

уметь: охарактеризовать особенности организационной культуры реально существующего предприятия на основе выделения и анализа специфики ее деятельности, миссии, целей, ценностных ориентаций, системы коммуникаций и т.д.


3.Объем дисциплины