Учебно-методический комплекс Для специальностей: 080105 Финансы и кредит 080507 Менеджмент организаций
Вид материала | Учебно-методический комплекс |
- Одобрено учебно-методическим советом экономического факультета Финансы торговых организаций, 754.92kb.
- Учебно-методический комплекс для специальности: 080105 «Финансы и кредит» Согласовано:, 751.73kb.
- Учебно-методический комплекс Для специальностей: 080105 Финансы и кредит 080109 Бухгалтерский, 1435.68kb.
- Учебно-методический комплекс обсужден и рекомендован к изданию на заседании кафедры, 481.7kb.
- Учебно методический комплекс Для специальностей: 080102 «Мировая экономика» 080105, 2368.69kb.
- Налоговое планирование для студентов специальностей «Менеджмент организаций», 938.8kb.
- Учебно-методический комплекс Для специальности 080105 Финансы и кредит Москва, 1121.77kb.
- Учебно-методический комплекс по дисциплине «Русский язык и культура речи» для специальностей:, 567.99kb.
- Одобрено учебно-методическим советом юридического факультета финансовое право учебно, 1263.34kb.
- В. И. Карзаев Учебно-методический комплекс дисциплины «Финансы организаций (предприятий)»., 2121.23kb.
8. Вопросы для подготовки к зачету
- Коммуникация как процесс и ее составляющие.
- Требования к эффективным коммуникациям в организации.
- Культура, корпоративная культура, организационная культура.
- Методы и подходы к формированию организационной культуры.
- Структура организационной культуры.
- Методы формирования ценностных ориентаций у сотрудников компании.
- Уровни организационной культуры.
- Поверхностный уровень организационной культуры.
- Подходы к типологии культур.
- Типология культур по признаку свойственного им взаимоотношения полов.
- Четыре типа организационных культур.
- Контркультура и ее значение для развития организации.
- Способы формирования миссии компании.
- Организационная культура как совокупность локальных субкультур.
- Формальная и неформальная структуры организации.
- Доминирующая субкультура.
- Типы субкультур.
- Содержательные характеристики организационной культуры.
- Связь организационной культуры с успешной деятельностью компании.
- Роль лидера в создании организационной культуры.
- Командообразование и его роль в формировании организационной культуры.
- Миссия – философия организации, основная причина ее существования.
- Внешняя и внутренняя функции миссии. Классификация миссий.
- Влияние миссии на стиль ведения бизнеса.
- Миссия и девизы организации.
- Коммуникативный кодекс и его основные составляющие части.
- Этапы формирования и изменения имиджа компании.
- Позитивный и негативный имидж. Основные составляющие имиджа.
- Влияние имиджа организации на стиль ведения бизнеса.
- Принципы и методы формирования, поддержания и укрепления организационной культуры.
- Факторы, влияющие на успешность деятельности команды.
- Этапы формирования организационной культуры.
- Роль основателей организации в формировании организационной культуры.
- Факторы, способствующие поддержанию организационной культуры.
- Адаптация и ее основные стадии.
- Методы получения информации об организационной культуре в процессе культурной адаптации.
- Управление процессом адаптации сотрудников.
- Ошибки менеджера в процессе адаптации сотрудника.
- Модели поведения сотрудников в организации.
- Понятие организационного климата компании.
- Процесс формирования системы ценностей человека.
- Влияние организационной культуры на деятельность организации.
- Влияние организационной культуры на персонал.
- Влияние культуры на организационную эффективность.
- Понятие репутации компании. Репутация и имидж.
- Организационная культура как метод коллективной мотивации.
- Виды корпоративных ценностей.
- Мотивация персонала в различных организационных культурах.
- Лояльность и приверженность персонала организации.
- Кодекс одежды в компании
- Анализ «сильных» и «слабых» сторон адхократической, иерархической, клановой и рыночной типов организационной культуры.
- Организационная культура как средство укрепления горизонтальных коммуникаций в компании
- Жизненные позиции человека, лежащие в основе его системы ценностей.
- Ценности менеджера и организации.
- Восходящие и нисходящие коммуникации в компании.
- Культура труда в организации как одна из составляющих организационной культуры.
- Символика компании (девизы, символы и логотипы) как часть организационной культуры.
- Внешние и внутренние методы управления репутацией компании.
- Обряды, мифы и легенды в компании.
9. Учебно-методическое обеспечение дисциплины
9.1. Литература
Основная:
- Грошев И.В., Емельянов П.В., Юрьев В.М. Организационная культура: Учеб. пособие, - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004. – 288с.
- Замедлина А. Организационная культура: Учеб. пособие, - М.: РИОР, 2009, - 128с.
- Персикова Т.Н. Межкультурная коммуникация и корпоративная культура: Учебное пособие. – М.: Логос, 2008. -224с.
- Соломанидина Т.О. Организационная культура компании. Учебное пособие– М.: Инфра-М, 2009. - 624с.
Дополнительная:
- Ворожейкин И.Е., Захаров Д.К., Коновалова В.Г. Конфликтология – М.: ИНФРА-М, 2009, - 309 с.
- Гончарова Н.Е. Организационная культура. Конспект лекций. Изд-во Приор- издат, 2007, - 206 с.
- Дело не в кофе. Корпоративная культура Starbucks. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2008 – 196с.
- Иванов М.А., Шустерман Д.М. Организация как ваш инструмент: Российский менталитет и практика бизнеса. –М.: Альпина Бизнес Букс, 2004. – 392 с.
- Корпоративная культура делового общения. Главные правила общения и поведения в современном обществе. – М.: АСТ, Харвест, 2005, - 608 с.
- Корпоративная культура и лидерство. Серия Дайджест Mc Kinsey. М.: Альпина Бизнес Букс, 2008 г.,- 160 с.
- Корпоративная культура и управление изменениями. Серия Классика Harvard Business Review. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2007 – 192с.
- Кроль Л., Пуртова Е. Управленческая культура организации. – М.: Независимая фирма « Класс», 2004, - 400 с.
- Культорология / Под ред. Драча Г.В. – М.: Феникс, 2008, - 576 с.
- Майстер Дэвид. Делай то, что проповедуешь. Что руководители должны делать для создания корпоративной культуры, нацеленной на высокие достижения/ Пер. с англ. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2005 – 246с.
- Маслов В.И. Стратегическое управление персоналом в условиях эффективной организационной культуры. – М.: Финпресс, 2004, - 288 с.
- Никитич Л. А. Культурология, М.: Юнити- Дана, 2005, - 560с.
- Рецепты корпоративной культуры. Как изменить привычное поведение. - М.: Баланс Бизнес Букс, 2005, -с.272.
- Рэнди Дж. Пеннингтон. Да здравствует результат! Роль корпоративной культуры в конкурентной борьбе. Изд-во: SmartBook, Омега-Л., 2008, - 168с.
- Соломандина Т.О. Организационная культура в таблицах, тестах, схемах. Серия Высшее образование – М.: Инфра-М, 2007, - 400 с.
- Спивак В.А. Организационное поведение. Эксмо, 2007, - 640 с..
- Тесакова Н.В. Миссия и Корпоративный кодекс. М.: РИП-холдинг, 2—3. 2005, -188 с.– серия «Академия рекламы».
- Уэнди Р. Монди, Роберт М. Ноу, Шейн Р. Премо Управление персоналом. СПб.: Нева, 2004. – 640с.
- Харский К. Благонадежность и лояльность персонала. СПб.: Питер, 2004. – 496с.
- Шейн Э. Организационная культура и лидерство - СПб: Питер, 2008.- 336 с.
- Элвессон Мэтс. Организационная культура. Изд-во Гуманитарный центр, 2005, - 460 с.
9.2 Методическое обеспечение дисциплины
УМК «Корпоративная культура» М., РГТЭУ 2009 г.
9.3. Материально-техническое и информационное обеспечение дисциплины
В учебном процессе используются Интернет - ресурсы, актуальные статьи из специализированных журналов и газет.
Журнал «Корпоративная культура» c-culture.ru
Журнал «Справочник по управлению персоналом» www.sup.kadrovik.ru
Журнал «Секрет фирмы» www.sf-online.ru
Журнал «Компания» www.co.ru
Журнал «Кадры Микс» personal-mix.ru
Официальные сайты компаний
В учебном процессе используется компьютерное оборудование; видео- аудиовизуальные средства обучения; проекторы.
10. Инновационные технологии,
используемые в преподавании дисциплины.
ГРУППОВАЯ СОВМЕСТНАЯ РАБОТА СТУДЕНТОВ - комплекс педагогических методов обучения, предполагающих освоение обучающимися ряда алгоритмов, приемов, технологий совместного принятия решений, выработки общей стратегии действий и поиска решения возникающих проблем, которые успешно используются в дальнейшем в ходе дискуссий, диспутов, выполнения групповых заданий (проектов) и т.д.. При этом иногда может возникнуть ситуация, когда потребуется принять коллективное решение или сгенерировать новую идею в весьма жесткие сроки. (Практ. занятия по темам 2,3,4,5,6,7,8)
ДИСКУССИЯ ГРУППОВАЯ - метод организации совместной коллективной деятельности, позволяющий в процессе непосредственного общения путем логических доводов воздействовать на мнения, позиции и установки участников дискуссии. Целью дискуссии является интенсивное и продуктивное решение групповой задачи. Метод групповой дискуссии обеспечивает глубокую проработку имеющейся информации, возможность высказывания студентами разных точек зрения по заданной преподавателем проблеме, тем самым способствуя выработке адекватного в данной ситуации решения. (Лекции по темам 1,2,5,9, практ. занятия по теме 2,3,4,5,6,7,8,9)
ПРИЛОЖЕНИЕ.
Форма титульного листа для контрольной работы.
Федеральное агентство по образованию Российский государственный торгово-экономический университет Факультет управления Кафедра управления персоналом Контрольная работа по дисциплине: Корпоративная культура
Москва 2010 |
Корпоративная культура
Учебно-методический комплекс
Подписано в печать 04.06.2010 г. Формат 60 × 84/8. Бумага офсетная.
Гарнитура Times New Roman. Объем 4 п.л. Тираж 300 экз.
Цена договорная. Изд. зак. № . Тип. зак. №
Издательство Российского государственного торгово-экономического университета
А-445, ГСП-3, 125993 г. Москва, ул. Смольная, 36