1. История развития системных идей

Вид материала

Документы

Содержание 20. Содержательное описание функций управления. 21. Хозяйство. Хозяйственная организация. 22. Системное описание организации.

Подобный материал:

• М. А. Мунтян политические системы, 277.48kb.
• § История развития системных идей, 88.19kb.
• План краткий исторический обзор методических систем в философии науки и техники Реальность, 190.01kb.
• «История веры и религиозных идей», 47.24kb.
• Сергей Александрович Кудряшев. Классификация в системных исследованиях. М.: Центр системных, 378.9kb.
• Краткая аннотация курса «история социологии», 482.9kb.
• Вопросы к экзамену по дисциплине «Исследование систем управления и системный анализ», 27.45kb.
• 1. Ответьте на вопросы: 1 Вчём заключаются антропологические основания идей Платона, 91.72kb.
• С. В. Щедроткина 2009 г. Дисциплина: История экономических учений Специальность: 080110, 60.47kb.
• Александр Готлиб Баумгартен (1714-1762). По мере развития в ней сформировалось два, 175.03kb.

20. Содержательное описание функций управления.

Основные группы функций Сис Упр-я:

1.Фун принятия реш-я (функция преобразования содержания информации fс) - выражается в создании новой информации в ходе анализа, планирования (прогнозирования) и оператив упр-я (регулирования координации действий). Это связано с преобразованием содержания инф о состоянии ОУ и внешней среды в управляющую инф-ю при реш-ии логич задая и выполнении аналитических расчетов. Эта группа функций яв-ся главной, т.к. обеспечивает выработку информационных воздействий по удержанию в существующем состоянии или при переводе сис в нов состояние. Без автоматизации этой функции ИС не мож считаться полноценной.

2.Рутинные функции обработки инф-ии (fp) – охватывает учет, контроль, хранение, поиск, отображение, тиражирование, преобразование формы инф-ии. Эта группа функций преобразования инф-ии не измен ее смысл, т.к. это рутинные функц, не связанные с содержательной обработкой инф-ии.

3.Функции обмена инф-ей (fo) – группа функ связана с доведением выработанных воздействий до ОУ и обменом инф-ей м/у ЛПР (ограничение доступа, получение (сбор), передача инф-ии по упр-ю с текстовой, графич, таб формах по телефону, системам передачи данных)


Совокупность функций выполняемых в сис при изменении среды наз – циклом упр-я. Выполняя цикл за циклом система приближается к сформулированной цели.

21. Хозяйство. Хозяйственная организация.

Хозяйство- системный объект, организационная система. В нём возникают эмерджентные свойства, проявляющиеся, например, в действии различных экономических законов (спроса и предложения). Элементы хозяйства (предприятия, учреждения) могут быть рассмотрены как система особого класса (как хозяйственная система). Хозяйство в целом играет роль устройства, необходимого для изменения объема и состава удовлетворенных разнообразных общественных потребностей. В этом его функция, которая в самом общем виде рассматривается как смысл существования системы. Эта функция инвариантна (неизменная) социально-экономическим формам поведения хозяйства. Исходя из функции хозяйство можно определить как систему, в которой ресурсы и значения преобразуются в удовлетворенные потребности. В настоящее время хозяйство обычно рассматривается:

• как производственно-технологическая система, элементы которой сырье и средство его переработки связаны с заданной технологией.
  
• как кибернетическая система ,управляющая и управляемые системы, связанные потоками информации
  
• как совокупность процессов функционирования стоимости, где элементами являются основной и оборотный капитал
  

Организация- учреждение, объединение, совокупность людей, групп, объединенных для достижения какой-либо цели, решения какой-либо задачи на основе принципов разделения труда, разделения обязанностей и иерархической структуры.

Чтобы реализовать на практике принцип системного подхода необходимо иметь представление об организации как о системе, для чего выполняется ее описание в следующих направлениях:

• определяются ценности, выраженные в определенных символах, являются результатом взаимодействия социально-экономической среды и общим руководством на пути достижения целей.
  
• устанавливаются цели, то есть формулировки адекватные ценностям, но приспособленные к характеру решаемых проблем и осуществляемых действий. Система целей должна быть хорошо проработана, четко осмыслена, ясно сформулирована и должна своевременно корректироваться при принятии решений
  
• разрабатывается политика поведения организации, то есть общие руководящие указания поведения членов организации в определенных сферах. Может быть выражена в различных формах- четко определенных принципах и правилах поведения, системе поставленных ограничений в виде заданного набора определенных рекомендаций конкретной разработанной программы действий
  
• принимаются решения, то есть субъект осуществляет выбор по уровням иерархии наиболее эффективных альтернатив достижения целей в рамках установленной политики. Решения должны быть оценены по средствам достижения и критериям.
  

Помимо перечисленных основополагающих положений системное описание включает:

1. воздействие и отношение окружающей среды, предсказуемость её поведения, состав
   
2. организационная непосредственно производственно-хозяйственная деятельность (организация как процесс)
   
3. технология, понимаемая в широком смысле как совокупность способов выполнениях различных направлений деятельности
   
4. система управления, включая иерархию распределения власти, систему коммуникаций, стиль и компетенцию работников
   
5. Кадры, их структура, форма мотивации, профессионализм, нормы группового и интеллектуального поведения
   

22. Системное описание организации.

Организация – 1. - учреждение, объединение. 2. - совокупность людей и групп, объединенных для достижения какой-л цели, решения какой-л задачи на основе принципов разделения труда, обязанностей и иерархической структуры. А.А. Багданов счит, что произ-ть выше при хорошей организации (“Трехрядная схема Багданова”). Считал орг-ю сущ-ю живой и нежив природы и любую деят-ть в конеч итоге сводил к организационной. Предложил “Трехрядн орг-ную схему”

1ряд: орг-ция вещей – техника, на передний план технология;

2ряд: орг-ция людей – это экономика.

3ряд: орг-ция идей – идеология.

Для реализации на практике СП необходимо иметь представление об орг-ии как о системе, для этого выполним ее системн описание в след направлениях:

1 опр-ть ценности, получаемые из взаимодействия с соц-эк средой и явл-ся общим рук-вом к выбору альтер-в (репутация, статус, поддержание психологического климата, качество выполнения обязанностей, эк ценности). 2 постановка цели (формулировки, адыкватные ценностям, приспособленные к хар-ру решаемых проблем и осущ-ых действий. Они д.б. оценены, чтобы м.б. определить конкретно дастижение цели (опред критерий)).3 разработка политики поведения орг-ции-это общее руководящ указание поведения членов орг-ции в опред сферах (четко опред правила и принципы,сис ограничений, программа действий) – это ср-во упр-я членами орг-ии,а т.о. и цели. 4 принятие решений-это выбор осущ-ный субьектом или элементами субьекта по уровням иерархии, наиболее эффектив альтернатив достиж целей, в рамках установленной политики.

Более детальное представление различ сторон деят-ти и состава объекта:

1 воздействие и отношения окруж ср - описываются предсказуемость внеш ср,ее поведение и состав – конкуренты,партнеры,кредитн орг-ии,Госуд,Органы власти.

2 орг-ция непосредственно произв-хоз деят-ти – поставка сырья, сбыт, произ-во.

3 технология, понимаемая в шир смысле, как вся совокуп способов выполнения различн направлений деят-ти.

4 СУ: вкл иерар-хию распределения власти, принятие решений, сис коммуникаций, стиль и компетентность раб-ов.

5 кадры: структура, квалификация, профессионализм, нормы гр и индив-го поведения.