Новая система оплаты труда педагогических работников гимназии №33

Вид материалаДокументы
Результаты диагностики
Интереса не проявляют
Результат участия в олимпиадах, конференциях, конкурсах
Индикативно-рейтинговая карта
Название блока
II. Инновационная деятельность
III. Построение связей с общественностью
IV. Результативность образовательной деятельности
Модель распределения стимулирующей части ФОТ директора гимназии № 33.
Блок II. Создание условий для осуществления учебно-воспитательного процесса
Блок III. Кадровые ресурсы учреждения (
Блок IV. Социальная работа
Блок V. Эффективность управленческой деятельности
Блок VI. Здоровьесберегающая деятельность
Количество баллов
Общая характеристика образовательного учреждения на текущий год.
Ресурсная база учреждения
Направления дополнительного образования в учреждении
Дополнительные образовательные услуги
Реализуемые образовательные программы
...
Полное содержание
Подобный материал:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   11

Результаты диагностики

(в % от количества обучаемых в классе)



Класс

Интересуются курсом


Проявляют интерес

Интереса не проявляют

Начало года

Конец года

Начало года

Конец года

Начало года

Конец года























4.4. Развитие научно-познавательной деятельности учащихся/ Качество участия учащихся в предметных олимпиадах, конкурсах, смотрах, научно-практических конференциях разного уровня.



ФИО ученика, класс

Результат участия в олимпиадах, конференциях, конкурсах школьного уровня

Результат участия в олимпиадах, конференциях, конкурсах городского уровня

Результат участия в олимпиадах, конференциях, конкурсах республиканского уровня

Результат участия в олимпиадах, конференциях, конкурсах российского уровня
























































Заместитель директора _________________________________

ФИО подпись


.

Индикативно-рейтинговая карта

оценивания качества профессиональной деятельности заместителя директора гимназии №33


ФИО учителя:________________________________________________

Должность:_____________________________________________


Название блока



индикатор

Макс

Балл

Балл зам. директора


I. Методическая работа

1

Высокий уровень организации мониторинга учебно-воспитательного процесса в гимназии.

4




2

Методическое сопровождение деятельности учителя в учебно-воспитательном процессе гимназии.

3




3

Высокий уровень аттестации педагогических работников школы.

2




4

Разработка и внедрение частных авторских методик активизации и мотивации учебно-познавательной деятельности учащихся.

4




5

Разработка и внедрение количественных и качественных методов оценивания учебных достижений учащихся.

4




6

Повышение квалификации. Самообразование.

2







19





II. Инновационная деятельность

1

Конструирование и проведение научных семинаров, круглых столов, дискуссий по проблематике образовательной деятельности.

2




2

Активное внедрение инновационных образовательных технологий, в том числе и информационно-коммуникационных технологий, в процесс обучения.

5




3

Выполнение индивидуального плана научно-исследовательской и экспериментальной работы, связанной со спецификой работы зам. директора.

2




4

Обобщение собственного педагогического опыта, публикация материалов, отражающих учебно-методическую и воспитательную работу в гимназии.

5




5

Включенность в инновационную проектную деятельность гимназии.

4







18




III. Построение связей с общественностью

1

Качественная организация работы государственно-общественных органов, участвующих в управлении гимназией (Методический совет, Управляющий Совет, Педагогический совет, организация ученического самоуправления).

2




2

Формирование гражданских институтов активной инновационной политики гимназии в конкурентной среде.

4




3

Организация и проведение мероприятий, повышающих авторитет гимназии у профессиональной и родительской общественности.

2




4

Своевременное освещение собственной деятельности как заместителя директора с помощью СМИ и Интернет.

2







10




IV. Результативность образовательной деятельности

1

Соответствие уровня качества знаний обучаемых нормативным показателям качества знаний для конкретного типа класса (профильный, непрофильный, универсальный/ высокий уровень, средний, низкий).

2




2

Соответствие уровня сформированности общеучебных компетентностей/ умений учащихся нормативным показателям уровня сформированности общеучебных компетентностей/умений для конкретного возраста учащихся.

2




3

Положительная динамика позитивного отношения учащихся к предмету (учебным курсам).

2




4

Развитие научно-познавательной деятельности учащихся/ Качество участия учащихся в предметных олимпиадах, конкурсах, смотрах, научно-практических конференциях разного уровня.

4







10




Итого:

57






Модель

распределения стимулирующей части ФОТ директора гимназии № 33.


Система стимулирующих выплат директору гимназии включает в себя:

1) выплаты, предусмотренные действовавшей системой оплаты труда (доплаты за наличие ученой степени, почетных званий «Заслуженный работник» в сфере образования, государственных наград) и 2) выплаты по результатам деятельности.

Распределение стимулирующей части ФОТ директора гимназии №33 по результатам деятельности производится экспертной комиссией Управляющего Совета гимназии, по представлению председателя УС с учетом мнения методического совета и учредителя.

Качество профессиональной деятельности директора гимназии №33 определяется на основе следующих блоков: 1) качество и общедоступность общего образования; 2) создание условий для осуществления учебно-воспитательного процесса; 3) кадровые ресурсы учреждения; 4) социальная работа; 5) эффективность управленческой деятельности; 6) здоровьесберегающая деятельность учреждения. Блоки содержат индикаторы, свидетельствующие об эффективности деятельности директора в данных направлениях. Индикаторы оцениваются по трехбальной системе: «2», «1», «0».


Блоки и индикаторы, отражающие качество профессиональной деятельности директора гимназии №33.

Блок I. Качество и общедоступность общего образования (Максимальный балл - 10).



Индикатор

Балл

1.1

Достижение более высоких показателей качества обучения учащихся в сравнении с предыдущим годом, включая результаты ЕГЭ.

2

1.2

Наличие призеров олимпиад, конкурсов, конференций разных уровней.

2

1.3

Высокие результаты методической деятельности, призовые места учителей в конкурсах, конференциях.

2

1.4

Организация и проведение семинаров, совещаний по вопросам повышения качества образования на уровне района, города, республики.

2

1.5

Участие в инновационной деятельности, ведение экспериментальной работы, внедрение программ непрерывного образования, профильного образования, создания ресурсного центра гимназического образования.

2


Блок II. Создание условий для осуществления учебно-воспитательного процесса (Максимальный балл - 8).



Индикатор

Балл

2.1

Материально-техническая, ресурсная оснащенность учебно-воспитательного процесса, информационно-методическое обеспечение образовательного процесса.

2

2.2

Обеспечение санитарно-гигиенических условий процесса обучения.

2

2.3

Обеспечение выполнения требований по безопасности в учреждении (пожарная, охрана труда и т.п.).

2

2.4

Эстетические условия, оформление школы, кабинетов.

2

Блок III. Кадровые ресурсы учреждения (Максимальный балл - 6).



Индикатор

Балл

3.1

Укомплектованность педагогическими кадрами, их качественный состав.

2

3.2

Развитие педагогического творчества, участие педагогов и руководителей в научно-исследовательской, инновационной деятельности гимназии.

2

3.3

Стабильность педагогического коллектива, условия сохранения молодых специалистов.

2



Блок IV. Социальная работа (Максимальный балл -6).



Индикатор

Балл

4.1

Отсутствие отчислений из учреждения в 1-9 классах, сохранение контингента обучаемых в 10-11 классах.

2

4.2

Снижение количества учащихся, стоящих на учете в ПОН, отсутствие преступлений учащихся.

2

4.3

Занятость учащихся во внеурочное время.

2



Блок V. Эффективность управленческой деятельности (Максимальный балл - 8).



Индикатор

Балл

5.1

Обеспечение государственно-общественного характера управления в учреждении (наличие ученического самоуправления, управляющего и попечительского советов, совета отцов и т.д.).

2

5.2

Отсутствие и уровень решения конфликтных ситуаций.

2

5.3

Объемы привлечения внебюджетных средств, эффективность работы Попечительского совета.

2

5.4

Призовые места учреждения в смотрах, конкурсах федерального и регионального уровней.

2


Блок VI. Здоровьесберегающая деятельность (Максимальный балл - 8).



Индикатор

Балл

6.1

Высокий коэффициент сохранения здоровья учащихся.

2

6.2

Снижение заболеваемости по остроте зрения, нарушении осанки.

2

6.3

Организация обеспечения учащихся горячим питанием.

2

6.4

Организация и проведение мероприятий, способствующих сохранению и восстановлению психического и физического здоровья учащихся и учителей.

2


Экспертиза результативности деятельности директора проводится учредителем, экспертной группой Управляющего совета, Методическим советом гимназии на основе отчета директора. Каждое из представленных сообществ, определяет количество баллов по указанным блокам, индикаторам и фиксирует их в индикативно-рейтинговой карте оценивания результативности деятельности директора.

При выставлении баллов по конкретному показателю необходимо учитывать следующие положения:

«2» балла может быть определено, если наблюдается позитивная динамика изменения показателей индикатора по сравнению с предыдущим учебным годом; проведенные мероприятия имели статус республиканских, городских; результативность деятельности соответствует (превышает) показатели результативности деятельности ОУ города, Республики;

«1» балл может быть выставлен по конкретному индикатору, если позитивная динамика изменения показателей индикатора по сравнению с предыдущим учебным годом не наблюдается, сохраняется прежний уровень; проведенные мероприятия имели статус районных, результативность деятельности соответствует (превышает) показатели результативности деятельности ОУ района;

«0» баллов выставляется в случае отрицательной динамики результатов, отсутствия проведения мероприятий повышающих авторитет и имидж школы в глазах профессиональной и родительской общественности.

Баллы, полученные в ходе экспертизы, складываются. На их основе выстраивается рейтинг директора и определяется размер стимулирующей части ФОТ. Количество набранных баллов может стать основой для аттестации директора гимназии.


Количество баллов

Размер стимулирующей части

От 108 до 138 баллов

Максимальный размер стимулирующей части ФОТ (50%)

От 87 до 107 баллов

средний размер стимулирующей части ФОТ (40%)

От 66 до 86 баллов

Минимальный размер стимулирующей части ФОТ (30%)



Отчет

директора гимназии о проделанной работе за 20__-20__ учебный год.
  1. Общая характеристика образовательного учреждения на текущий год.




Общая информация

Название учреждения по Уставу




Тип и вид учреждения, организационно–правовая форма




Учредитель




Год основания




Юридический адрес (с индексом)




Телефон, факс (с кодом города)




E-mail, адрес сайта в Интернете




Должность и Ф.И.О. руководителя




Банковские реквизиты: ИНН; БИК




Свидетельство о регистрации (№, дата выдачи, кем выдано)




Лицензия




Аккредитация




Формы ученического самоуправления




Формы участия родителей в деятельности учреждения




Формы государственно–общественного управления







Ресурсная база учреждения

Тип здания




Состояние помещения (год постройки, год капитального ремонта)



Количественные и качественные характеристики учебных аудиторий, рекреаций




Техническая оснащенность (количество компьютеров, иэ них в локальных сетях, в Интернете и т.д.)




Библиотечный фонд (тыс. томов)




Спортивный и актовый залы (общая площадь)







Кадры

Общее количество работников




Административный состав




Технический персонал




Общее количество педагогических работников




Совместителей




Имеют 1 и высшую категорию




Имеют ученую степень, ученое звание




Имеют правительственные награды




Имеют почетные звания "Народный учитель", "Заслуженный учитель Российской Федерации" и отраслевые награды




Победители профессиональных конкурсов (указать каких)




Возрастной состав педагогов: до 30, до 40, до 55, старше 55 лет




Состав педагогов по стажу: до 3 лет




от 3 до 10 лет




от 10 до 20 лет




от 20 до 30 лет




больше 30 лет







Направления дополнительного образования в учреждении

(количество кружков, секций; количество и возраст детей, объем, формы, примерное содержание)

Художественно–эстетическое




Социально–педагогическое




Военно–патриотическое




Эколого–биологическое




Научно–техническое




Туристско–краеведческое




Естественно–научное




Социально–экономическое




Культурологическое




Физкультурно–спортивное




Другое




Дополнительные образовательные услуги

(количество и возраст детей, объем, формы, примерное содержание)




Реализуемые образовательные программы

(указать названия, количество и возраст детей, объем, формы, примерное содержание)































Реализуемые социальные проекты

(указать названия, количество и возраст детей, объем, формы, примерное содержание)

Международного уровня




Всероссийского уровня




Регионального уровня




Муниципального уровня




Институционального уровня













Награды учреждения за прошедший год

(указать какие и за что, дата получения)







Отношения с другими образовательными учреждениями

(содержание, наличие договора или соглашения, формы сотрудничества)







Отношения с молодежными и детскими общественными организациями

(название организации, содержание и формы деятельности, количество членов, наличие договора)










Индикатор

Результаты внешней оценки:

- ЕГЭ,

- итоги инспекционных проверок,

- итоги комплексной аттестации,

- итоги срезовых работ,

- итоги контрольных измерений уровня обученности, произведенные учредителем.

Результаты участия школьников в олимпиадах, конкурсах, научно-практических конференциях различных уровней:

- количество победителей международный олимпиад, конкурсов, смотров, конференций (указать Ф.И.О., названия, год, место проведения);

- количество победителей всероссийских олимпиад, конкурсов, смотров, конференций (указать Ф.И.О., названия, год, место проведения);

- количество победителей региональных олимпиад, конкурсов, смотров, конференций (указать Ф.И.О., названия, год, место проведения);

- количество победителей муниципальных олимпиад, конкурсов, смотров, конференций (указать Ф.И.О., названия, год, место проведения)