Пособие предназначено для студентов специальности «Прикладная информатика (в экономике)» очной, очно-заочной и заочной форм обучения. Удк 336. 2(07)

Вид материалаУчебное пособие
Темы докладов и рефератов
Экономическими процессами
Подобный материал:
1   2   3   4   5   6   7   8   9

Темы докладов и рефератов


1. Использование линейного программирования для оптимизации планирования

2. Инструменты стратегического менеджмента

3. Проблема устойчивости выводов (по отношению к малым отклонениям исходных данных и субъективным "оцифровкам" качественных оценок) при решении проблем стратегического менеджмента

4. Методы построения суммарной оценки проекта по оценкам отдельных факторов

5. Муниципальный менеджмент

6. Международный опыт местного самоуправления

7. Роль организационной культуры в успехе предприятия

8. Внутренняя и внешняя среды организации

9. Роль технического прогресса в менеджменте

10. Стиль управления /руководства/ и его влияние на эффективность организации

11. Сущность и основания планирования: преимущества плановой работы

12. Принципы обеспечения эффективного материального стимулирования

13. Цель и сущность трудовой мотивации

14. Управление нововведениями

15. Режим труда и отдыха менеджера

16. Управление человеком и управление группой

17. Перспективы современного менеджмента

18. Развитие управления в России

19. Управленческий учет в иностранных компаниях

20. Информационное обеспечение управления

21. Организация управления международной деятельностью

22. Проблемы управления малыми предприятиями

23. Управление потоками финансовых ресурсов на предприятии.

24. Эффективное управление собственностью предприятий

25. Проблемы внедрения стратегического управления в современных российских организациях

26. Международный бизнес как объект международного стратегического менеджмента

27. Функция контроля в менеджменте

28. Информационные технологии в интересах принятия управленческих решений

29. Финансовый менеджмент

30. Социально-психологические методы управления персоналом

Место и роль управления персоналом в системе управления предприятием

32. Роль и значение персонала в работе коммерческой и государственной организации

33. Формы и методы повышения эффективности работы персонала

34. Виды и значение информационных систем в работе с персоналом

35. Формы и методы анализа кадрового потенциала предприятия

36. Анализ затрат на персонал и их планирование в рамках общих задач предприятия

37. Организация оплаты труда персонала

38. Основные этапы становления и развития теории и практики управления персоналом в России

39. Сущность и особенности развития западноевропейского и американского менеджмента персонала

40. Имидж предприятия и корпоративная культура

41. Проблемы занятости персонала и его переподготовки

42. Организационно-экономические методы управления

43. Организация повышения квалификации персонала: отечественный и зарубежный опыт

44. Рынок труда: взаимодействие предприятия, биржи труда и рекрутинговых агентств

45. Проблемы психодиагностики персонала организации

46. Культура и этика деловых контактов

Вопросы для контроля знаний

1. Содержание понятия "менеджмент".

2. История развития менеджмента и его "школы".

3. Конфликты в трудовом коллективе и их разрешение.

4. Управление оборудованием.

5. Основные различия российского и зарубежного менеджментов.

6. Соотношение менеджмента с экономикой и другими науками.

7. Демократизация управления - путь повышения эффективности организации.

8. Отличительные черты современного менеджмента.

9. Смысл ситуационной концепции менеджмента.

10. Роль организационной культуры в успехе предприятия.

11. Роль технического прогресса в менеджменте.

12. Ресурсы менеджмента и эффективность их использования.

13. Миссия организации и ее выбор.

14. Внутренняя и внешняя среды организации.

15. Управление качеством.

16. Сущность организационной управленческой структуры.

17. Практические разновидности организационных структур.

18. Характеристика основных функций управления.

19. Этика и культура фирмы.

20. Характеристика методов управления.

21. Понятие организации и организационной структуры

22. Стиль управления /руководства/ и его влияние на эффективность организации.

23. Типовые стили руководства.

24. Практическая работа менеджера по формированию стиля руководства.

25. Зарубежные подходы к анализу стиля руководства.

26. Авторитарный стиль руководства.

27. Демократический стиль руководства.

28. Совет директоров как орган управления акционерной компанией.

29. Практика управления крупной зарубежной фирмой.

30. Пассивный и либеральный стили руководства.

33. Главные требования к руководителям.

34. Целеполагание в планировании.

35. Стратегическое и тактическое планирование.

36. Сущность и основания планирования: преимущества плановой работы.

37. Характеристика методов управления.

38. Виды планов.

39. Принципы рационального планирования.

40. Типы управленческих решений.

41. Сущность процесса подготовки, принятия и исполнения управленческого решения.

42. Особенности принятия управленческих решений в японском менеджменте.

43. Требования к управленческим решениям.

44. Авторитет менеджера.

45. Виды планов.

46. Демократический стиль руководства.

47. Потребности человека.

49. Принципы обеспечения эффективного материального стимулирования.

50. Инновационный менеджмент.

51. Цель и сущность трудовой мотивации.

52. Мотивационная теория ожиданий.

54. Мотивационная теория справедливости.

55. Риск при принятии решений.

56. Мотивация группового поведения.

57. Информация и коммуникация в управлении.

58. Делегирование полномочий, цель и основные условия эффективности.

59. Система прогнозов и планов фирмы.

60. Функция контроля в менеджменте.

61. Основные этапы процедуры контроля.

62. Информационные технологии в интересах принятия управленческих решений.

63. Управление нововведениями.

64. Методы убеждения в работе менеджера.

65. Важнейшие социально-психологические явления в организации.

67. Критика в работе менеджера.

68. Взаимодействие менеджера с неформальными лидерами.

69. Авторитет менеджера.

70. Режим труда и отдыха менеджера.

71. Имидж менеджера.

72. Работа менеджера над повышением деловой квалификации.

73. Организация рабочего места менеджера.

74. Планирование личного труда и анализ использования рабочего времени менеджера.

75. Работа менеджера с информацией и взаимодействие с секретарем.

76. Роль норм и нормативов в планировании.

77. Понятие и виды контроля.

78. Роль НИОКР в менеджменте фирмы как субъекта рынка.

79. Управление интернационализацией бизнеса.

80. Государственное регулирование предпринимательской деятельности.

Библиографический список


1. В.Р. Веснин. Основы менеджмента. - М.: 2008 г.

2. Н.И. Кабушкин. Основы менеджмента. - М.: 2009 г.

3. И.Н. Герчикова. Менеджмент. - М.: 2005 г.

4. Мильор, Р. Генри. Менеджмент: достижение цели. - С-Пб.: 2002 г.

5. Н.Я. Сацков. Методы и приемы деятельности менеджера и бизнесмена. - Бел.: 2004 г.

6. Ф.И. Шамхалов. Американский менеджмент: теория и практика. М.: 2003 г.

7. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. – М.: Дело. 2007.

8. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы: Учебно-методическое пособие. – М.: Финансы и статистика, 2007 – 248с.

9. Стратегическое планирование /Под ред. Уткина Э.А. – М.: Ассоциация авторов и издателей «ТАНДЕМ». Изд. ЭКМОС, 2008 – 440с.

10. Основы менеджмента: Учеб. для вузов/ Д.Д. Вачугов, Т.Е. Березкина, Н.А. Кислякова и др.; Под ред. Д.Д. Вачугова. – М.: Высш. Школа, 2009.

11. Вершигора Е.Е. Менеджмент: Учеб. пособие. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2010.

12. Казанцев А.К., Подлесных В.И., Серова Л.С. Практический менеджмент: в деловых играх, хозяйственных ситуациях, задачах и тестах: Учеб. пособие. – М.: ИНФРА-М, 2010.

13. Басовский Л.Е. Менеджмент: Учеб. пособие – М.: ИНФРА-М, 2008 – 216 с.

14. Виноградова З.И. Стратегический менеджмент: Матрица моделей, «дерево» целей. : Учеб. пособие для вузов. – М.: Проект, 2008. – 304 с.

15. Глухов В.В. Менеджмент: Учеб. для вузов. – СПб.: СпецЛит, 2009. – 700 с.

16. Переверзев М.П. Менеджмент: Учеб. Под общ. ред. М.П. Переверзева – М.: ИНФРА-М, 2007 – 288 с.

17. Фатхутдинов Р.А. Производственный менеджмент: Учебник для вузов. – СПб.: Питер, 2008. – 491 с.

18. Антикризисный менеджмент / Под редакцией А.Г. Грязновой. – М.: Ассоциация авторов и издателей « Тондем» Из-во ЭКМОС, 2006 – 368 с.

19. Н.И. Кабушкин. Основы менеджмента. - М.: 2009 г.

20. Драчева Е.Л. Менеджмент: Учеб. Пособие для студ. Учреждений сред. Проф. Образования / Е. Л. Драчева, Л.И. Юликов. – 3-е изд., стер. – М.: Издательский центр «Академия», 2008. – 288 с.

21. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. – М.: Дело. 1992.

22. Уткин Э.А. Риск-менеджмент. – М.: Ассоциация авторов и издателей «Тондем» Из-во ЭКМОС, 2008. – 288 с.

23. Моргунов Е. Управление персоналом: исследование, оценка, обучение. – М.: «Бизнес школа интел-синтез». 2009. – 264 с.

24. О.С. Виханский. Стратегическое управление. - М.: МГУ, 2005 г.

25. Макаренко М.В., Махалина О.М. Производственный менеджмент. Учебное пособие для вузов. – М.: Из-во Приор. – 2008. – 384 с.

26. О.С. Виханский. А.И. Наумов. Менеджмент. - М.: 2009 г.

27. Царегородцев Ю.Н. Организация и управление предприятием в условиях рыночной экономики: Учебное пособие. – М.: Финансы и статистика, 2007 – 64с.

28. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов /С.Д.Ильенкова, Л.М.Гохберг, С.Ю. Ягудин и др.; /Под ред. С.Д. Ильенковой. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2007 – 327с.


Учебное издание


УПРАВЛЕНИЕ

ЭКОНОМИЧЕСКИМИ ПРОЦЕССАМИ

НА ПРЕДПРИЯТИИ С ПРИМЕНЕНИЕМ

ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ


Учебное пособие


Авторы:

Черкесова Эльвира Юрьевна,

Гревцева Елена Анатольевна





Редактор И.И Кузнецова.

Темплан 2010 г. Подписано в печать 10.03.2010 г.

Формат 60х841/16. Бумага офсетная. Ризография.

Усл.-печ.л. 4,65. Уч.-изд. Л 5,0. Тираж 100 экз.




ГОУ ВПО «Южно-Российский государственный технический университет (НПИ)»

Адрес ун-та: 346428, г. Новочеркасск, ул. Просвещения, 132

Шахтинский институт (филиал) ГОУ ВПО ЮРГТУ (НПИ)

Адрес ин-та: 346500, г. Шахты, пл. Ленина, 1