Geum.ru

Курс, факультет: 3-й курс, экономический факультет Специальность: Экономическая теория

Вид материалаДокументы

Содержание


6. Обратный адрес
Подобный материал:
Приложение 1


Заявление на участие в конференции

1. Ф.И.О. Тарасюк Николай Эдуардович

2. ВУЗ (название ВУЗа указывается полностью): ГОУВПО «Пермский государственный университет»

3. Курс, факультет: 3-й курс, экономический факультет

4. Специальность: Экономическая теория

5. Тема доклада: Оценка эффективности деятельности технопарков и бизнес-инкубаторов, как одного из ключевых факторов построения инфраструктуры поддержки малого инновационного бизнеса в Пермском крае.

6. Обратный адрес:

домашний: 614030, г. Пермь ул. Вильямса, 12 - 49

вуза: 614990, г. Пермь, ул. Букирева, 15

7. Контактные телефоны:

домашний: 273-18-47

вуза:

8. tne4@yandex.ru


Тарасюк Н.Э.

ГОУВПО «Пермский
государственный университет»


Оценка эффективности деятельности технопарков и бизнес-инкубаторов, как одного из ключевых факторов построения инфраструктуры поддержки малого инновационного бизнеса в Пермском крае.


На сегодняшний день общепризнано, что инновационная экономика является залогом стабильного экономического роста.

Парадоксальность такой экономики заключается в том, что большую часть исследовательских работ и большие затраты в связи с их выполнением несут одни организации, а наиболее значимых результатов добиваются другие.

Действительно, подавляющая часть научных исследований выполняется крупнейшими корпорациями, которые способны до 5-10 % средств, заработанных от продажи своей продукции, направлять на самофинансирование НИОКР. И, тем не менее, радикальные нововведения, меняющие направления развития отрасли с неизменной закономерностью становятся результатом деятельности мелких, ранее неизвестных организаций, действующих на острие научно-технического прогресса. При этом характерной чертой нововведенческой деятельности малых организаций является их преимущественная ориентация на создание продуктовых инноваций, а не новых технологий, хотя именно такая ориентация приносит наибольший коммерческий успех на начальном этапе функционирования на рынке.

В качестве факторов, обуславливающих важную роль малых инновационных организаций в области нововведений, можно выделить следующие:
  • мобильность и гибкость перехода к инновациям, высокая восприимчивость к принципиальным нововведениям;
  • сильный и многоплановый характер мотивации, обусловленный причинами, как внеэкономического плана, так и коммерческого плана, поскольку только успешная реализация такого проекта позволит его автору состояться в качестве предпринимателя;
  • узкая специализация их научных поисков или разработка небольшого круга технических идей;
  • малый управленческий персонал;
  • ориентация на конечный результат при широком использовании всех видов ресурсов и, прежде всего, интеллектуальных;
  • готовность нести огромные, абсолютно неприемлемые для крупных и средних организаций, риски в силу качеств, присущих пионеру-предпринимателю.

Таким образом, можно сказать, что именно малый инновационный бизнес наиболее выгоден как для инновационного развития экономики, как на федеральном, так и для региональном уровнях. Однако, для его успешного функционирования необходимо наличие соответствующей инфраструктуры.

Основой инновационной инфраструктуры на сегодня представляются, так называемые технопарковые структуры, позволяющие взаимодействовать науке и бизнесу. А так же бизнес-инкубаторы. В принятом за рубежом понимании технопарк – это компактно расположенный комплекс, который в общем виде может включать в себя научные учреждения, высшие учебные заведения, предприятия промышленности. Фирмы, входящие в технопарк, могут находиться на разных этапах развития инноваций - проводить исследования и разработки, выпускать готовую продукцию, оказывать сервисные услуги, заниматься посреднической деятельностью. Технопарк объединяет как начинающие компании, так и фирмы с налаженным производством и стабильной рыночной “нишей”. Технопарки позволяют сформировать ту экономическую среду, которая обеспечивает устойчивое развитие научно-технологического и производственного предпринимательства, создание новых малых и средних организаций, разработки, производство и поставку на отечественный и зарубежный рынки конкурентоспособной наукоемкой продукции.

Регион, способствуя созданию и развитию технопарков, получает возможность формирования и ускоренного развития научно-производственной и социальной инфраструктуры, привлечения в регионы высококвалифицированных специалистов, поддержки и развития сектора экономики и, в связи с этим, создания новых рабочих мест.

Бизнес-инкубаторы представляет собой организации, предназначение которых заключается в оказании финансовой, материальной, научно-методической и иной консалтинговой деятельности начинающим фирмам. Обычно “инкубаторы” предоставляют малым фирмам помещения и оборудование по льготным ценам, предлагают помощь в выборе участка, финансировании венчурных проектов и другие услуги, которые увеличивают шансы предпринимателей на успех.

На сегодня в Пермском крае планируется учредить технопарк и бизнес-инкубатор. На подготовку документации по ним, в бюджете Пермского края зарезервировано 5 млн. руб. и 2 млн. руб., соответственно. И это только документация! Существенным минусом, такого типа структур, является высокая величина необходимых начальных инвестиций и достаточно долгая их окупаемость. В связи с этим возникает проблема оценки эффективности деятельности инкубатора и технопарка.

Успех технопарка и его прибыль напрямую зависят от деятельности его компаний, так как именно они непосредственно занимаются практическим внедрением новейших технологий, осваивают новые виды продукции.

В среднем компании технопарков в экономически развитых странах выпускают не менее двух наименований новых товаров через каждые два года. В случае успеха фирма может принести значительную и быструю экономическую отдачу.

Одним из факторов, влияющих на экономическую эффективность фирм, является их патентная активность. По сравнению с компаниями, действующими вне технопарков, фирмы, входящие в их состав, обычно отличаются более высокой интенсивностью патентной деятельности.

Патентная активность этих компаний увеличивает экономическую эффективность технопарков. Во всяком случае наличие патентов служит в известной степени гарантом способности той или иной фирмы выпускать новые виды продукции.

Экономическая эффективность технопарков связана не только с их научно-производственной деятельностью, но также с патентно-лицензионной, консалтинговой, рекламной, маркетинговой и т.д. Также одним из основных источников получения доходов для многих зарубежных и отечественных технопарков является сдача фирмам в аренду своей собственности: зданий, помещений, земельных участков и оборудования.

В Великобритании Банком данных по инвестиционной собственности (БДИС) разработана специальная методика расчета реальной прибыли, которую технопарк может получить как арендодатель. Суть этой методики сводится к определению рентабельности отдельных единиц собственности, принадлежащих технопарку: предлагается рассчитать стоимость предприятий; текущие расходы; доходы, получаемые от арендной платы; величину ренты каждого отдельного участка земли и каждого здания. При этом расчет должен охватывать весь период существования технопарка, начиная со дня их основания. В последующие годы расчет должен уточняться в соответствии с новыми полученными данными.

Эта методика, по мнению ее разработчиков, позволяет:

а) показать прибыль от сдачи в аренду различных видов собственности, арендуемых одновременно несколькими съемщиками, или же зданий, снимаемых только одним арендатором;

б) учесть доходы от аренды зданий за определенный период времени;

в) выявить, как наилучшим образом составить комплексное соглашение об инвестициях, чтобы привлечь потенциальных инвесторов.

На основании предложенной методики авторами подсчитана рентабельность научно-технологических парков Соединенного Королевства, включая деловые центры и прочие образования подобного рода. Прирост стоимости ренты за период с 1980 по 1986 г. составил 9.3%, а общая прибыль - 9.7% в среднем за год. Наиболее существенный прирос стоимости ренты (23.3 %) наблюдался в 1982 году, а наиболее заметное увеличение общей прибыли (18.2 %) - в 1984 году.

Для бизнес-инкубатора, на мой взгляд, наилучшим показателем эффективности будет являться процент жизнеспособных компаний, вышедших «из-под крыла» инкубатора. При этом стоит обратить внимание собственно на количество обслуживаемых за один цикл нововведенческих предприятий.

Кроме того, возможно использование «бенчмаркинга» (в общих чертах, – механизм сравнительного анализа эффективности работы одного предприятия с показателями других более успешных фирм, цель бенчмаркинга состоит в том, чтобы на основе исследования надежно установить вероятность успеха предпринимательства).

Если говорить о бечмаркинге в сфере бизнес инкубации, то это понятие можно определить как методика оценки эффективности и качества деятельности бизнес-инкубаторов и технопарков. Данная методика позволяет разрабатывать «ориентиры деятельности», подкрепленные конкретными наборами инструментов и методов для достижения этих «ориентиров» и адаптированные к разным средам функционирования бизнес-инкубаторов и технопарков.

В мире на сегодня существует достаточно много примеров бенчмаркинга, например, в Финляндии в 2005 году был проведен бенчмаркинг по одному критерию: эффективность работы инкубаторов для развития предпринимательства. В результате исследования выяснили, что в год (в период 2004-2005) инкубатор устраивает в свою организацию в среднем 4-6 предпринимателей. Отсюда был сделан вывод, что среда инкубатора наиболее эффективна для неопытного предпринимателя и на начальной стадии развития компании услуги инкубатора очень важны.

Другим примером бенчмаркинга может служить система под названием «Качество услуг Бизнес-Инкубатора и Программы Сертификации», разработанная Ассоциацией Технологических и Инновационных Центров Германии. Цели данной системы: 1) сделать доступным краткое изложение услуг и характеристик, важных для Инновационных Центров; 2) четко сформулировать различия инновационных центров по видам их деятельности; 3) сравнить особенности каждого центра не только в методах управления, но и мероприятиях, тенденциях в их деятельности. Оценивающий рейтинг проводится по 3 ключевым вопросам: создание новых инновационных организаций, трансферт научно-экономических технологий в предприятия малого и среднего бизнеса и способствование региональному развитию экономики. Инкубатор-заявитель заполняет регистрационные листы, предоставляя информацию по следующим пунктам: описание инкубатора, его активов и пакета услуг, а также финансовые данные. Рейтинг проводит аудиторская группа. На основе рекомендаций аудиторской группы совет директоров Ассоциации принимает решение о предъявлении инкубатору почетного статуса.

Таким образом, за базу для сравнения при использовании бенчмаркинга можно принять бизнес-инкубаторы, технополисы других, более развитых регионов России, например в Томской области.