Основные рекомендации для организаторов гендерного аудита 8 Часть первая: Методология гендерного аудита 9
Вид материала | Руководство |
- Конспект лекций «Аудит» тема общие положения об аудите возникновение и эволюция аудита., 1089.62kb.
- Национальный план действий по достижению гендерного равенства в Кыргызской Республике, 1422.1kb.
- Национальный план действий по достижению гендерного равенства в Кыргызской Республике, 1344.6kb.
- Планирование аудита в соответствии с мса. Классификация международных стандартов аудита, 37.07kb.
- Программа дисциплины международные стандарты аудита для специальности 080109. 65 «Бухгалтерский, 243.22kb.
- Аудита бухгалтерской отчетности, 174.05kb.
- Внутренний аудит, 39.44kb.
- «Обычная» советская женщина обзор описаний идентичности. М., Sputnik+, 1998, 814.99kb.
- Формирование гендерного подхода к обучению и воспитанию учащихся в школе 343, 102kb.
- Вопросы к экзамену по дисциплине «Основы аудита», 27.44kb.
Образец отчета о гендерном аудите
Содержание
Основные выводы и положения (краткое ознакомление с основными разделами отчета, в том числе с исходной информацией, методикой и порядком проведения аудита, основными выводами и рекомендациями)
От авторов (выражение признательности сотрудникам подразделения или представительства, сыгравшим важную роль в подготовке и организации аудита, а также помогавшим его проведению)
Перечень аббревиатур и сокращений
Введение (цель аудита и отчета о его проведении, общая информация об аудите подразделения или представительства, в том числе сроки и порядок проведения, члены группы организаторов)
Методология
Выводы и рекомендации по основным критериям:
- гендерные проблемы в условиях конкретного подразделения, наличие гендерных экспертных ресурсов, знаний и потенциала (А и Г);
- гендерный аспект в целях подразделения, в разработке и реализации его программ и в выборе партнерских организаций (Б, В, Е и Ж);
- использование информации и знаний в подразделении, а также отражение политики продвижения гендерного равенства в производимых продуктах и общественном мнении о подразделения (Д и З);
- кадровая политика и людские ресурсы, принятие решений и организационная культура (И, К и Л);
- видение подразделением достижений в области гендерного равенства (М).
Отчет о встрече с сотрудниками подразделения для получения обратной связи
Примеры положительного опыта
Уроки, извлеченные в ходе гендерного аудита
Приложения (в том числе программа проведения аудита в подразделении; перечни семинаров, встреч с сотрудниками, списки участников, программа работы группы организаторов аудита; перечень проанализированной документации; а также, если имеется, временная шкала мероприятий, связанных с гендерной проблематикой)
Образец отчета о гендерном аудите
[Наименование организации]
[Сроки проведения аудита]
[Члены группы организаторов]
Содержание
Стр.
Основные выводы и положения
От авторов
Введение
Методология
Выводы и рекомендации
Уроки, извлеченные в ходе гендерного аудита
Основные выводы и положения
От авторов
Введение
Методология
Выводы и рекомендации
Гендерные проблемы в условиях конкретного подразделения, наличие гендерных экспертных ресурсов, знаний и потенциала
А. Условия, существующие на данный момент в стране, где находится организация, в которой проводился аудит, гендерные проблемы, с которыми сталкивается эта организация, ее участие в дискуссиях по гендерным вопросам и взаимоотношения с национальными гендерными структурами.
Выводы | Рекомендации |
А.1 | А.1 |
А.2 | А.2 |
А.3 | А.3 |
Г. Наличие гендерных экспертных ресурсов, знаний и усилий по наращиванию потенциала
Выводы | Рекомендации |
Г.1 | Г.1 |
Г.2 | Г.2 |
Г.3 | Г.3 |
Гендерный аспект в целях подразделения, в разработке и реализации его программ и в выборе партнерских организаций
Б. Внедрение комплексного гендерного подхода в стратегические цели организации, ее политические меры, программы и составление бюджета
Выводы | Рекомендации |
Б.1 | Б.1 |
Б.2 | Б.2 |
Б.3 | Б.3 |
В. Внедрение комплексного гендерного подхода в ходе осуществления программ и мероприятий технического сотрудничества
Выводы | Рекомендации |
В.1 | В.1 |
В.2 | В.2 |
В.3 | В.3 |
Е. Используемые системы и методы, в том числе в планировании, мониторинге и коммуникации
Выводы | Рекомендации |
Е.1 | Е.1 |
Е.2 | Е.2 |
Е.3 | Е.3 |
Ж. Выбор партнеров
Выводы | Рекомендации |
Ж.1 | Ж.1 |
Ж.2 | Ж.2 |
Ж.3 | Ж.3 |
Использование информации и знаний в подразделении, а также отражение политики продвижения гендерного равенства в производимых продуктах и общественном мнении о подразделении
Д. Использование информации и знаний
Выводы | Рекомендации |
Д.1 | Д.1 |
Д.2 | Д.2 |
Д.3 | Д.3 |
З. Отражение инициатив по продвижению гендерного равенства в продуктах организации и в общественном мнении о ней
Выводы | Рекомендации |
З.1 | З.1 |
З.2 | З.2 |
З.3 | З.3 |
Кадровая политика и людские ресурсы, принятие решений и организационная культура
И. Принятие решений
Выводы | Рекомендации |
И.1 | И.1 |
И.2 | И.2 |
И.3 | И.3 |
К. Кадровая политика и людские ресурсы
Выводы | Рекомендации |
К.1 | К.1 |
К.2 | К.2 |
К.3 | К.3 |
Л. Организационная культура
Выводы | Рекомендации |
Л.1 | Л.1 |
Л.2 | Л.2 |
Л.3 | Л.3 |
Видение подразделением достижений в области гендерного равенства
М. Видение достижений в области гендерного равенства
Выводы | Рекомендации |
М.1 | М.1 |
М.2 | М.2 |
М.3 | М.3 |
Уроки, извлеченные в ходе гендерного аудита