Кузнецова Нина Владимировна методические рекомендации

Вид материала

Методические рекомендации

Содержание 1. Основные сведения об авторах 2. Цели и задачи дисциплины Задачи курса «Управленческие решения». 3. Перечень основных тем и подтем курса Тема 6. Методы подготовки, принятия и реализации управленческих решений. Тема 7 Раздел 1. Решения в системе управления Тема 1 «Решения в системе управления» Тема 2 «Функциональная и целевая ориентация управленческих решений» Тема 3 «Менеджер как ЛПР в процессе ППРУР» Тема 4 . «Методологические основы подготовки и реализации управленческих решений» Тема 5 «Организационные и технологические основы подготовки, принятия и реализации управленческих решений» Тема 6 «Методы подготовки, принятия и реализации управленческих решений» Анализ альтернатив при принятии УР. План семинарских занятий по теме 6 Тема 7. «Информационное обеспечение процесса ППРУР» Анализ внешней среды и ее влияние на реализацию альтернатив Приемы разработки и выборов управленческих решений в условиях неопределенности и риска. Тема 9 «Контроль реализации управленческих решений» Задачи изучения темы Тема 10 «Управленческие решения и ответственность» Тема 11 «Качество управленческих решений» ... Полное содержание

Подобный материал:

• Кузнецова Нина Владимировна методические рекомендации, 625.25kb.
• Сычкова Наталья Владимировна Андрусяк Наталья Юрьевна методические рекомендации, 854.2kb.
• Поручением Губернатора Красноярского края Л. В. Кузнецова методические рекомендации, 416.82kb.
• Гришина Наталья Владимировна доктор психологических наук, профессор Чермянин Сергей, 1836.72kb.
• Трунова Наталья Владимировна методические рекомендации, 513.17kb.
• Методика преподавания темы «Многочлены» в профильной школе Методические рекомендации, 72.18kb.
• С. И. Сай "17" февраля 2003 года методические рекомендации, 234.96kb.
• Коррупция и основные элементы стратегии противодействия, 3781.98kb.
• Методические рекомендации по преподаванию учебных предметов с учетом примерного учебного, 1863.82kb.
• Иезуитова Раиса Владимировна, Морозова Нина Петровна регламент, 14kb.

Министерство образования и науки РФ

Федеральное агентство по образованию

Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования

«Магнитогорский государственный университет»

Кафедра менеджмента


Кузнецова Нина Владимировна


Методические рекомендации для студентов по изучению дисциплины

Управленческие решения

специальности 080507.65 «Менеджмент организации»

Руководство по изучению дисциплины согласовано с рабочей программой


(подпись зав. кафедрой)

Магнитогорск, 2010

Содержание

1. Основные сведения об авторах

Кузнецова Нина Владимировна - кандидат педагогических наук, доцент, доцент кафедры менеджмента факультета экономики и управления ГОУ ВПО «Магнитогорский государственный университет»

Преподаваемые дисциплины: "Основы менеджмента", «Менеджмент» "Управленческие решения", "Управление качеством", "Самоменеджмент руководителя", "Менеджмент и маркетинг", «Планирование карьеры».

2. Цели и задачи дисциплины

Главная цель дисциплины «Управленческие решения» - дать студентам совокупность теоретических знаний и практических навыков разработки, принятия и реализации управленческих решений. При изучении дисциплины особое внимание уделяется методам и формам разработки и принятия управленческих решений, вопросам повышения их эффективности (экономической, организационной, социальной и др.).

Целями курса «Управленческие решения» являются:

• изучение методов обеспечения качества принимаемого управленческого решения в условиях неопределенности внешней и внутренней среды, с учетом факторов неопределенности ситуации и риска инвестиций,
  
• изучение факторов (экономических законов, научных подходов и др), влияющих на эффективность управленческого решения как основного условия достижения его конкурентоспособности;
  
• изучение технологии разработки, принятия, реализации и мотивации качественного управленческого решения;
  
• изучение методов анализа, прогнозирования, оптимизации и экономического обоснования управленческого решения в рамках системы менеджмента;
  
• получение практических навыков в применении методов и приемов разработки управленческого решения при помощи проигрывания конкретных ситуаций и реализации практических задач с применением и без применения компьютерной техники;
  
• закрепление полученных знаний с целью их применения на практике после окончания учебы.
  

Задачи курса «Управленческие решения». Основной задачей изучения дисциплины является подготовка высококвалифицированных специалистов широкого профиля, способных к освоению и внедрению всего нового, передового, умеющих разрабатывать эффективные управленческие решения, профессионально применять ЭММ и ЭВМ в области управления, науки и техники.

Основные задачи курса:

• изучение требований к качеству управленческих решений;
  
• изучение экономических законов и научных подходов, влияющих на повышение качества и эффективности управленческих решений;
  
• формирование навыков разработки и реализации управленческих решений;
  
• изучение современных методов анализа и прогнозирования управленческих решений;
  
• формирование навыков экономического обоснования управленческих решений
  

Требования к уровню освоения содержания курса

В результате изучения дисциплины «Управленческие решения» обучаемый должен знать:

• понятийный аппарат в области разработки управленческого решения;
  
• требования к качеству управленческих решений;
  
• технологию разработки и реализации управленческих решений;
  
• методы анализа, прогнозирования и экономического обоснования управленческих решений.
  

В результате изучения дисциплины обучаемый должен уметь:

• выявлять и анализировать управленческую проблему;
  
• осуществлять информационное обеспечение процесса разработки управленческих решений;
  
• разрабатывать возможные направления действий для решения управленческих проблем;
  
• осуществлять оценку альтернатив разрабатываемых решений;
  
• выбирать и обосновывать рациональные (оптимальные) варианты действий для решения управленческой задачи;
  
• организовывать и контролировать выполнение управленческого решения.
  

Материалы курса распределены по 4 основным разделам.

Раздел 1 «Решения в системе управления» включает ряд тем, содержание которых раскрывает основные понятия и определения процесса ППРУР, требования к управленческим решениям и условия их достижения; роль менеджера как ЛПР в процессе ППРУР, а также важные аспекты функциональной и целевой ориентации управленческих решений.

Раздел 2 «Методологические и организационные основы подготовки, принятия и реализации управленческих решений» включает вопросы, объясняющие методологию процесса ППРУР: подходы, методы, технологии. Большая часть материалов посвящена рассмотрению различных подходов к выделению этапов процесса подготовки, принятия и реализации управленческих решений, а также характеристике методов ППРУР.

Раздел 3 «Особенности подготовки, принятия и реализации управленческих решений в условиях неопределенности и риска» затрагивает вопросы, качающиеся особенностей разработки и выюора управленческих решений в условиях риска и неопределенности.

Раздел 4 «Контроль, качество и ээфективность управленческих решений» включает вопросы, касающиеся контроля управленческих решений, отвественности руководителя за процесс ППРУР, а также затрагивает важные аспекты качества и эффективности управленческих решений.

Особенности изучения дисциплины «Управленческие решения»:

1. для изучения данной дисциплины студенты должны обладать знаниями по дисциплинам: основы менеджмента, теория организации, экономическая теория, экономика предприятия; математические методы и модели в экономике, региональная экономика, и др.
   
2. при изучении каждой темы студент должен придерживаться следующего порядка: изучение теоретического материала – выполнения практических заданий – посещение семинарских занятий – выполнение контрольных и домашних заданий;
   
3. переход к изучению новой темы возможен только в случае выполнения всех заданий предыдущих разделов.