Кузнецова Нина Владимировна методические рекомендации

Вид материалаМетодические рекомендации
Тема 5 «Организационные и технологические основы подготовки, принятия и реализации управленческих решений»
Подобный материал:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10

Тема 5 «Организационные и технологические основы подготовки, принятия и реализации управленческих решений»


Психологические аспекты принятия УР. Технология и организация процесса разработки и реализации УР. Содержание и стадии (этапы) процесса ПРУР. Состав процедур разработки, согласования, утверждения и организации выполнения УР.

Цель изучения

Формирование исходных представлений о процессе подготовки, принятия и реализации управленческих решений.

Задачи изучения темы:
        1. Формирование представлений о процессе ППРУР
        2. Выявление основных этапов процесса ППРУР, их сущности и особенностей.
        3. Знакомство с процедурами разработки, согласования, утверждения и организации выполнения УР

Изучив данную тему студент должен:

знать:
  • Основные этапы процесса ППРУР,
  • Содержание основных этапов процесса ППРУР
  • Современные технологии процесса ППРУР
  • Содержание процедур процесса ППРУР

уметь:
  • Анализировать информацию, поступающую из внешней среды для разработки, принятия и реализации УР
  • Определять цели для принятия УР
  • Разрабатывать прогнозы развития управленческой ситуации
  • Разрабатывать технологическую цепочку процесса ППРУР

обладать навыками:
  • Анализа исходных данных для подготовки к процессу ППРУР
  • Анализа основных этапов процесса ППРУР
  • Анализа содержания основных процедур процесса ППРУР
  • Анализа базы данных для подготовки и принятия УР
  • Сопоставления различных технологий в процессе ППРУР

При изучении темы 5 необходимо:
  1. изучить учебный материал: [4, с. 30-42; 8, с.52-89; 9, с. 68-84; 13, с. 136-142; 16, с. 39-62; 18, с. 120-130];
  2. самостоятельно более подробно рассмотреть работы: [44, 53, 70, 71, 72, 76, 84]

Особое внимание обратить наследующие понятия:
  • организация процесса ППРУР
  • технология ППРУР
  • целевая технология РУР
  • процессорная технология РУР
  • управленческая ситуация
  • диагностика ситуации
  • процедуры процесса ППРУР

Для самоконтроля по теме необходимо ответить на следующие вопросы:
  1. Какие ключевые фигуры участвуют в типовом процессе подготовки и реализации УР?
  2. В чем особенности технологических стратегий first mover, last mover?
  3. В чем заключается особенность технологий «Управление по результатам», «Управление на базе потребностей и интересов»?
  4. Зачем нужна обратная связь при разработке и реализации УР? Представьте наглядно (графически) процесс РУР.
  5. Перечислите возможный набор целей на разных этапах РУР и на разных уровнях управленческой иерархии?
  6. Заполните табл. 8, 9, 10.

Таблица 8

Технологии процесса РУР


Название технологии

Суть технологии

Область применения

Предусматриваемая структура управления














Таблица 9

Целевые технологии РУР


Название технологии

Основание технологии

Действие руководителя

Основные функции руководителя

Структура управления

Этапы реализации




















Таблица 10

Процессорные технологии РУР


Название технологии

Суть технологии

Условия применения (использования)

Схема

реализации

База технологии

Структура управления

Область применения
























План семинарских занятий по теме 5

Технология организации разработки управленческих решений

Вопросы для обсуждения:

  1. Проблема и ее внутренняя структура: контроль и диагностика проблемы, управленческая проблемная ситуация.
  2. Уровни и модели принятия УР.
  3. Технологии РУР (целевые, процессорные).
  4. Процедуры и механизмы разработки УР.
  5. Процесс принятия УР.
  6. Схема разработки и формирования УР (анализ различных подходов).
  7. Содержание стадий и этапов процесса РУР.
  8. Требования к технологии организации РУР и условия ее достижения.
  9. Информационное обеспечение процесса ППРУР.
  10. Деловая игра «Разработка управленческого решения»

Темы докладов и сообщений:
  1. Современные информационные технологии в процессе ППРУР.
  2. Разделение и кооперация труда управленческих работников в процессе ППРУР.
  3. Проектирование систем принятия решений в организациях.
  4. Технологии принятия УР (на примере ведущих компаний мира и России).
  5. Создание и обоснование теории о принципах РУР.
  6. Источники и способы получения информации в процессе ППРУР.