Кузнецова Нина Владимировна методические рекомендации
Вид материала | Методические рекомендации |
3. Перечень основных тем и подтем курса Тема 6. Методы подготовки, принятия и реализации управленческих решений. Тема 7 Раздел 1. Решения в системе управления Тема 1 «Решения в системе управления» |
- Кузнецова Нина Владимировна методические рекомендации, 625.25kb.
- Сычкова Наталья Владимировна Андрусяк Наталья Юрьевна методические рекомендации, 854.2kb.
- Поручением Губернатора Красноярского края Л. В. Кузнецова методические рекомендации, 416.82kb.
- Гришина Наталья Владимировна доктор психологических наук, профессор Чермянин Сергей, 1836.72kb.
- Трунова Наталья Владимировна методические рекомендации, 513.17kb.
- Методика преподавания темы «Многочлены» в профильной школе Методические рекомендации, 72.18kb.
- С. И. Сай "17" февраля 2003 года методические рекомендации, 234.96kb.
- Коррупция и основные элементы стратегии противодействия, 3781.98kb.
- Методические рекомендации по преподаванию учебных предметов с учетом примерного учебного, 1863.82kb.
- Иезуитова Раиса Владимировна, Морозова Нина Петровна регламент, 14kb.
3. Перечень основных тем и подтем курса
Раздел 1. Решения в системе управления.
Тема 1. Решения в системе управления.
Тема 2. Функциональная и целевая ориентация УР.
Тема 3. Менеджер как ЛПР в процессе ППРУР.
Раздел 2. Методологические и организационные основы подготовки, принятия и реализации управленческих решений (ППРУР)
Тема 4. Методологические основы подготовки и реализации управленческих решений (УР).
Тема 5. Организационные и технологические основы подготовки, принятия и реализации управленческих решений
Тема 6. Методы подготовки, принятия и реализации управленческих решений.
Тема 7. Информационное обеспечение процесса ППРУР.
Раздел 3. Особенности подготовки, принятия и реализации управленческих решений в условиях риска и неопределенности.
Тема 8. Особенности разработки управленческих решений в условиях риска и неопределенности
Раздел 4. Контроль, качество и эффективность управленческих решений
Тема 9. Контроль реализации управленческих решений.
Тема 10. Управленческие решения и ответственность
Тема 11. Качество управленческих решений
Тема 12. Эффективность управленческих решений
Раздел 1. Решения в системе управления
Тема 1 «Решения в системе управления»
Понятие, предмет цели и задачи курса «Управленческие решения».
Предмет дисциплины «Управленческие решения». Роль и значение дисциплины в подготовке менеджеров – специалистов по управлению производством, персоналом, технологиями и т.д. Цели и задачи курса «Управленческие решения». Объекты и субъекты решений. Значение решений в современной экономике. Сущность и содержание управленческого решения. Классификация (типология) управленческих решений. Основные подходы к классификации УР. Варианты классификации УР. Разновидности организационных решений. Требования, предъявляемые к УР. Условия выполнения требований. УР и современные информационные технологии. Формы подготовки и реализации УР. Совместное использование форм подготовки и реализации УР. Условия и факторы качества УР.
Цель изучения темы
- Формирование исходных представлений о процессе принятия решений в системе управления современной организацией, как о выборе руководителем способа достижения поставленных целей, как о результате анализа, прогнозирования, оптимизации, экономического обоснования и выбора альтернативы из множества вариантов достижения конкретной цели системы менеджмента.
- Определение природы управленческого труда и процессов управленческих решений.
- Определение параметров качества и эффективности управленческих решений, основных факторов, влияющих на процесс принятия решений в организации.
- Анализ признаков управленческих решений и их типология в зависимости от этих признаков.
Задачи изучения темы
- Знакомство с историей возникновения науки об управленческих решениях и задачами ТПР.
- Знакомство с различными взглядами на понятия «решение» и «управленческое решение», выявление их общих и отличительных черт.
- Определение основных факторов и требований, влияющих на процесс принятия и реализации управленческих решений.
- Знакомство с различными подходами к классификации управленческих решений.
Изучив данную тему студент должен:
- знать:
- происхождение науки об управленческих решениях;
- различные подходы к определению понятия «управленческие решения»;
- основные критерии и факторы, влияющие на процесс принятия управленческих решений;
- различные подходы к классификации управленческих решений.
- уметь:
- анализировать различные подходы к трактовке понятий «решение», «управленческое решение»;
- анализировать различные подходы к классификации управленческих решений;
- выявлять основные факторы и критерии, влияющие на процесс принятия управленческих решений.
- обладать:
- навыками анализа происхождения теории об управленческих решениях и ее связи с другими науками об управлении;
- навыками сопоставления различных точек зрения на теорию принятия решений;
- навыками рассмотрения различных методов решения управленческих задач и проблем;
- навыками выявления признаков отличающих решение от управленческого решения;
- навыками выявления и анализа основных факторов, оказывающих влияние на процесс принятия управленческих решений.
При изучении темы 1 необходимо:
- изучить учебный материал: [3, С. 14-25; 4, С. 9-29; 8, С. 7-52; 9, с. 9-41, 42-47; 11, с. 38-77; 13, с. 128-135; 16, С. 6-25; 17, с. 7-21, 30-44; 18, с. 8-60; 20, с. 18-26;];
- самостоятельно более подробно рассмотреть работы: [45, 47, 53, 63, 70, 71, 72, 78, 84]
Изучив тему 1, необходимо акцентировать внимание на следующих понятиях:
- решение
- управленческое решение
- разработка управленческого решения
- теория принятия решений
- сущность управленческого решения
- подготовка, принятие и реализация УР
- лицо принимающее решение
- формы разработки и реализации УР
- запрограммированные решения
- незапрограммированные решения
- интуитивные решения
- решения, основанные на суждениях
- рациональное решение проблем
Для самоконтроля по теме необходимо ответить на следующие вопросы:
- Дайте определение термина «управленческое решение» и поясните области его действия.
- Как соотносятся теория и практика УР?
- Какова роль УР в управлении организацией?
- Каково содержание УР как процесса и как явления?
- Почему возникает необходимость провести типологизацию УР? По каким укрупненным признакам целесообразно проводить выделение различных типов УР?
- Что надо принимать во внимание при формулировке УР?
- Заполните табл. 1 и 2.
таблица 1
Типология управленческих решений
Классификационный признак | Виды решений | Примеры формулировок УР |
| | |
Таблица 2
Области принятия решений
Области принятия УР | Характеристика области | Примеры УР |
| | |
План семинарского занятия по теме 1.
Вопросы для обсуждения:
- Курс «Управленческие решения», его значение, цели, задачи, место в системе наук управления.
- Понятие УР. Роль УР в деятельности менеджера.
- Управление и сущность УР. Области применения УР.
- Формы разработки и реализации УР. Совместное использование форм разработки и реализации УР.
- Различные подходы к классификации УР.
- Требования к УР и условия их достижения.
- Информационное обеспечение УР.
Темы докладов и сообщений:
- УР в системе управления и деятельности менеджера.
- Понятие УР, его место и роль в процессе управления предприятием.
- Проблемы организации выполнения УР.
- Экономическое, организационное и социальное содержание УР.
- Принятие УР и устранение проблем в системе управления.
- Возникновение науки об УР и ее связи с другими науками.