Содержание: Модуль 1: «Обслуживание состоятельных клиентов»
Подобный материал:
- Договор на обслуживание Клиентов ОАО «Нордеа Банк» с использованием систем, 328.2kb.
- Технологии обслуживания состоятельных клиентов, 80.73kb.
- Базовый комплекс позволяет организовать быстрое и качественное обслуживание клиентов, 87.53kb.
- Днем представители новой власти потребовали у Банка денег. Вответ руководство Государственного, 230.87kb.
- Сное обслуживание корпоративных клиентов, розничные услуги, частное банковское обслуживание, 10.63kb.
- Чение средств клиентов, предоставление ссуд и кредитов, расчетно-кассовое обслуживание,, 150.9kb.
- 01. Библиографическое обслуживание: понятие характеристика основных видов Библиографическое, 700.21kb.
- -, 542.57kb.
- Экзаменационные вопросы, 19.67kb.
- Рабочая программа курса «Основы религиозных культур и светской этики» Модуль «Светская, 655.61kb.
Международная тренинговая компания HOCK Training представляет семинары и тренинги для банковСодержание: Модуль 1: «Обслуживание состоятельных клиентов» 1.1 «Создание и развитие направления по обслуживанию VIP клиентов: формирование инфраструктуры, развитие продуктовой линейки и технологий обслуживания»
Модуль 2: «Развитие продуктового ряда банка» 2.1 «Создание и разработка банковских продуктов и услуг»
2.2 «Разработка продуктов для физических лиц на базе пластиковых карт»
2.3 «Продажа эмоций и впечатлений как элемент формирования добавленной стоимости продуктов и услуг»
2.4 «Создание и продвижение банковских продуктов в корпоративном сегменте для малого и среднего бизнеса»
2.5 «Продвижение и продажа депозитов для физических лиц»
Модуль 3: «Эффективный маркетинг в банке» 3.1 «Организация клиентского маркетинга в банке»
3.2 «Создание CRM стратегии в банке»
Модуль 4: «Развитие розничного бизнеса» 4.1 «Построение розничного бизнеса. Стратегия развития бизнеса и формирование продуктового предложения»
Модуль 5: «Эффективное управление в банке» 5.1 «Развитие банковского бизнеса и внутреннее взаимодействие банковских структур»
5.2 «Разработка системы сбалансированных показателей для управления банком»
5.3 «Навыки успешного управления проектами в банковской практике»
5.4 «Эффективное антикризисное управление в банке»
5.5 «Эффективные методы выявления и противодействия внутренним и внешним мошенническим действиям в рамках реализации процесса кредитования физических лиц»
Модуль 6: «Human Resource Management» 6.1 «Как раскрыть потенциал работника»
6.2 «Как подобрать эффективных сотрудников»
Тренер: ЮДИН Вадим Викторович - профессиональный консультант в сфере маркетинга и разработки продуктов, построения технологий обслуживания клиентов, создания новых направлений бизнеса и развитии структурных подразделений, разработки бизнес процессов и управления проектами. Имеет опыт преподавательской работы более 6-ти лет. Автор семинаров и тренингов в области создания продуктов, маркетинга, технологий обслуживания клиентов, управления проектами. Преподаватель программ в рамках ряда ведущих российских школ MBA (АНХ, МФЮА, АМИ). Руководитель студии банковских продуктов, инноваций и технологий.
Стоимость: 1 день (8 акад. часов) – 250$ с участника
2 дня (16 акад. часов) – 450$ с участника
3 дня (24 акад. часа) – 650$ с участника.
Возможно проведение семинаров в корпоративном формате.
Модуль 1: «Обслуживание состоятельных клиентов» 1.1 «Создание и развитие направления по обслуживанию VIP клиентов: формирование инфраструктуры, развитие продуктовой линейки и технологий обслуживания»Успешность развития банка все больше зависит от качественного и эффективного обслуживания состоятельных клиентов – физических лиц. Именно за счет этих клиентов формируется существенный комиссионный и процентный доходы, они составляют костяк наиболее лояльных клиентов. Вследствие чего и становится актуальным изучение опыта наиболее успешных подходов к их обслуживанию и развитию данного направления банковского бизнеса.
Основная информация по программе |
Категория слушателей | - Руководители высшего и среднего звена банка
- Сотрудники подразделений обслуживающих VIP клиентов
- Сотрудники продуктовых и маркетинговых подразделений
- Сотрудники подразделений розничного бизнеса банка
|
Цель программы | - Познакомить слушателей с основными подходами к развитию обслуживания VIP клиентов – физических лиц
- Изучить подходы к построению эффективной продуктовой линейки для обслуживания VIP клиентов банка
- Изучить перспективные технологии обслуживания состоятельных клиентов
|
Продолжительность | Два дня: 16 академических часов |
ПЛАН СЕМИНАРА Раздел | Содержание раздела | Результаты для слушателей |
Формирование эксклюзивного банковского обслуживания VIP клиентов | - Основные аспекты развития рынка обслуживания состоятельных клиентов
- Исследование мирового опыта развития Private Banking и VIP сегментов
- Формирование рынка обслуживания элитных клиентов в России
| Изучение подходов к определению и сегментации состоятельных клиентов |
Анализ рынка клиентов относящихся к категории VIP | - Общая характеристика рынка VIP клиентов
- Анализ российского и мирового рынка состоятельных клиентов.
- Перспективы региональных рынков для экспансии форм обслуживания элитных клиентов
| Получение представления о рынке состоятельных клиентов и его темпах развития |
Построение системы комплексного обслуживания VIP клиентов банка
| - Определение критериев сегментации клиентов
- Формирование инфраструктуры для привлечения и обслуживания VIP клиентов. Модели структурных подразделений.
- Построение схемы развития клиентов
- Характеристика сегментов в структуре Private Bank
- Построение системного подхода к формированию клиентской базы. Каналы и их эффективность.
- Эффективная экспансия форм обслуживания состоятельных клиентов в регионы.
- Создание P&L модели Private Banking
| Формирование целостного представления о системе обслуживания состоятельных клиентов и развитии подобного направления обслуживания |
Формирование сбалансированного продуктового ряда банковских услуг и продуктов для состоятельных клиентов
| - Основные направления развития продуктовой составляющей обслуживания VIP клиентов.
- Построение системы комплексных банковских продуктов для состоятельных клиентов
- Накопительные продукты и срочные депозиты
- Ценообразование при обслуживании VIP клиентов
| Получение знаний и ключевых подходов используемых при формировании комплексного продуктового ландшафта для состоятельных клиентов банка |
Наполнение продуктового ряда кредитными и комиссионными продуктами | - Формирование линейки премиальных пластиковых карт международных платежных систем. Комплекс привилегий, дисконтов и бонусов по картам.
- Драгоценные металлы и ИБС
- Формирование линейки кредитных продуктов
- Дополнительные продукты и услуги для VIPов
- Удаленная работа с состоятельными клиентами
| Получение знаний и навыков создания кредитных и комиссионных продуктов с добавленной стоимостью для состоятельных клиентов |
Наполнение продуктового ряда инвестиционными и страховыми продуктами | - Построение линейки инвестиционных продуктов
- Создание сбалансированной линейки ПИФов
- Перспективы развития ОФБУ и управления активами
- Формирование линейки страховых продуктов
- Перспективы накопительного страхования жизни
| Выработка целостного представления об инвестиционных продуктах для состоятельных клиентов |
Сервисные и консультационные услуги. LSM.
| - Подходы к созданию линейки сервисных и консультационных услуг.
- Юридическая и налоговая поддержка клиентов (в т.ч. консультации по наследованию).
- Консалтинговые услуги в сфере бизнеса клиента.
- Управление спонсорством и благотворительностью.
- Перспективы развития LSM.
| Выработка целостного представления об сервисных и консультационных продуктах для состоятельных клиентов |
Инвестиции в нефинансовые активы
| - Характеристика основных направлений инвестиций в нефинансовые активы
- Консалтинг по операциям с недвижимостью
- Инвестиции в антиквариат и произведения искусства
- Сопровождение инвестиций в нумизматику и филателию
- Инвестиции в винные коллекции
- Перспективные рынки нефинансовых инвестиций
| Получение комплексных знаний об инструментах нефинансовых инвестиций и их доходности |
Анализ рынка обслуживания состоятельных клиентов в РФ | - Характеристика продуктового ряда российских банков
- Обзор моделей при обслуживании элитных клиентов
| Систематизация основных подходов при обслуживании VIP клиентов в России |
Политика конфиденциальности и управления персоналом
| - Создание системы разграничения доступа к информации о VIP клиентах.
- Построение схемы подготовки кадров для работы с элитными клиентами.
- Основные методики повышения лояльности сотрудников обслуживающих VIP менеджеров
| Получение представления о структуре клиентской информации по VIPам и изучение подходов к мотивации сотрудников |
Перспективные направления развития обслуживания VIP клиентов в банках | - Клубная концепция построения и развития Private Banking
- Иерархичная система обслуживания состоятельных клиентов
- Комплексные финансовые супермаркеты для VIP клиентов
| Изучение передовых концепций применяемых при создании идеологии обслуживания состоятельных клиентов |
Модуль 2: «Развитие продуктового ряда банка» 2.1 «Создание и разработка банковских продуктов и услуг»В условиях усиливающейся конкуренции ключевым фактором успешности банка становится создание эффективного и комплексного продуктового предложения. Именно от структуры, продуманности и взаимосвязанности продуктового предложения зависит прибыльность обслуживания как физических, так и юридических лиц. При этом наиболее важные аспекты успешности продукта закладываются еще на стадии его создания и проектирования.
Основная информация по программе |
Категория слушателей | - Руководители среднего и высшего звена банка
- Сотрудники продуктовых и маркетинговых подразделений
- Сотрудники подразделений по работе с клиентами банка
- Сотрудники стратегического и проектного офисов банка
- Сотрудники операционных и методологических подразделений банка
|
Цель программы | - Познакомить слушателей с ключевыми подходами создания успешных и востребованных банковских продуктов и услуг
- Сформировать навыки эффективной разработки банковских продуктов и услуг
- Изучить перспективные направления и тенденции в разработке и создании банковских продуктов и услуг
|
Продолжительность | - Два дня: 16 академических часов
|
ПЛАН СЕМИНАРА Раздел | Содержание раздела |
Роль и место продуктов и услуг в комплексе современного маркетинга
| - Концепции современного маркетинга и его структурные характеристики
- Концептуальные отличия продуктов от услуг
- Цели создания продуктов и услуг для клиентов
- Особенности банковских продуктов и услуг в восприятии клиента
- Роль и место продуктов и услуг в продуктовом ландшафте банка
|
Жизненный цикл банковского продукта или услуги
| - Изучение жизненного цикла (ЖПЦ) банковских продуктов/услуг
- Изменение ЖПЦ со стороны клиента и продуктовой фабрики
- Моделирование и изменение ЖЦП в привязке к жизненному циклу клиента (ЖЦК)
- Повышение доходности клиента в рамках создания долгосрочного потребления продуктов
- Элементы CRM стратегии банка при управлении продуктовым рядом банка
|
Продуктовый цикл от потребности клиентов до управления продуктовым ландшафтом банка | - Обзор всех этапов создания банковского продукта
- Пошаговый анализ функций продуктовой фабрики полного цикла
- Обозначение зон ответственности функциональных подразделений банка
- Применение единых стандартов производства продуктов и услуг
- Основные этапы построения и функционирования продуктовой фабрики с конвейерным методом производства продуктов и услуг
- Основы построения эффективного взаимодействия подразделений в рамках продуктовой фабрики
- Создание и управление матрицами продуктов и услуг
|
Начальные этапы создания эффективного банковского продукта или услуги | - Выявление и определение целевых рынков и сегментов потребителей новых продуктов и услуг
- Структура необходимых вводных данных от клиентского маркетинга для создания продуктов и услуг
- Основы создания продуктов на базе потребностей клиентов
- Механизмы поточной генерации продуктовых идей
- Критерии выбора и оценки продуктовых идей
- Инструментарий ранжирования продуктовых проектов
- Формирование первичной продуктовой документации – карточка продукта/услуги
- Разработка финансовой модели идеи продукта
- Алгоритмы инициирования проекта по созданию продукта
-
|
Практический кейс | - Определение и классификация потребностей клиентов банка
- Построение причинно следственной связи от потребности к ключевой ценности продукта
- Разработка идеи кредитного продукта
- Разработка идеи сберегательного продукта
- Разработка идеи расчетного продукта
- Разработка идеи комиссионного продукта
|
Этап бизнес описания банковского продукта/услуги | - Разработка верхних бизнес требований по продукту
- Подходы и методики разработки упаковки товара и его нейминга
- Детализация финансовой модели с учетом планов продаж
- Разработка системы ключевых показателей для продукта и его привязка к единой CCП бизнес блока банка
- Формирование added value для продукта или услуги
- Основы банковского ценообразования по продуктам и услугам
- Разработка плана мероприятий по созданию и запуску продукта
- Постановка задач подразделениям в рамках проекта разработки нового продукта
|
Практический кейс | - Подготовка плана мероприятий в рамках проекта по созданию нового продукта (на выбор из разработанных ранее идей)
- Практика разработки нейминга и упаковки для продуктовой идеи
|
Этап разработки и внедрения продукта в опытную эксплуатацию | - Ключевые аспекты управления проектом разработки продукта
- Построение бизнес процессов при внедрении новых продуктов
- Подготовка планов запуска и продвижения продукта
- Схемы проведения тестирования продукта
- Модели массового производства банковских продуктов и услуг
|
Ключевые аспекты вывода продукта на рынок и его последующего продвижения | - Мотивация сотрудников sales подразделений
- Каналы информации используемые при выводе и последующем продвижении продуктов и услуг на рынке
- Принципы позиционирования продукта
- Продвижение продуктов и услуг с нулевым бюджетом
- Альтернативные концепции продвижения услуги
|
2.2 «Разработка продуктов для физических лиц на базе пластиковых карт»Банковский продукт является наиболее сложным для восприятия клиентами, ведь он зачастую не имеет физического носителя. Но среди всего спектра банковских продуктов выделяются пластиковые карты, которые позволяют вести активную работу с клиентами, выстраивать долгосрочные и взаимовыгодные условия обслуживания. И именно пластиковые карты обладают редкой характеристикой – они материальны, и именно данную характеристику необходимо учитывать при создании продуктового ряда банка.
Основная информация по программе |
Категория слушателей | - Руководители высшего и среднего звена банка
- Сотрудники продуктовых и маркетинговых подразделений
- Сотрудники подразделений розничного бизнеса банка
|
Цель программы | - Познакомить слушателей с основными подходами к разработке и продвижению банковских пластиковых карт
- Изучить наиболее эффективные концепции развития продуктового ряда банка в части пластиковых карт
|
Продолжительность | - Два дня: 16 академических часов
|
ПЛАН СЕМИНАРА Раздел | Содержание раздела |
Классификация банковских карт | |
Международные и российские платежные системы на базе банковских карт» | - классификация платежных систем
- общие принципы функционирования платежных систем на базе банковских карт
- обзор международных платежных систем и особенности их продуктового ряда. VISA International; Master Card; Diners Club; American Express; JCB.
- обзор региональных платежных систем и анализ их перспектив развития.
|
Формирование сбалансированного продуктового ряда для физических лиц на базе дебетовых банковских карт | - создание иерархии дебетовых карт в продуктовом предложении банка;
- ценообразование;
- создание комплексных банковских продуктов на базе дебетовых карт;
- продвижение дебетовых карт банка;
- анализ каналов продаж дебетовых карт банка.
|
Реализация зарплатных проектов и пути повышения доходности сегмента Payroll | - схемы реализации зарплатных проектов для крупных, средних и мелких проектов;
- инструменты и стратегии повышения доходности зарплатных проектов;
- постановка перекрестных продаж в рамках обслуживания сотрудников корпоративных клиентов;
- тенденции развития продуктового предложения для клиентов в рамках зарплатных проектов.
|
Формирование эффективного продуктового ряда на базе банковских карт для VIP клиентов розничного банка | - оценка емкости рынка VIP клиентов и анализ их потребностей;
- формирование линейки премиальных банковских карт;
- наполнение премиальных карт дополнительными сервисами и услугами.
|
Построение продуктового предложения банка в части кредитных карт | - создание успешного продуктового ряда кредитных карт;
- продвижение кредитных карт;
- каналы и технологии продвижения и продаж кредитных карт;
- эффективная реализация Direct mail. Успешные технологии cross-sale и up-sale.
|
Реализация ко-брендинговых программ в России и мире | - принципы создания ко-брендинговых программ. Синергия брендов;
- юридические аспекты реализации ко-брендинговых программ;
- подводные камни сотрудничества банков с компаниями в рамках совместных программ.;
- мировой и Российский опыт создания и продвижения ко-брендинговых программ.
|
Дисконтные и бонусные проекты на базе банковских карт | - дисконтные проекты для клиентов розничного банка. Основные принципы работы и опыт использования в банковской сфере;
- бонусные и дисконтно-бонусные программы для клиентов банка;
- этапы создания бонусной программы банка. Новые решения и подходы.
|
Использование возможностей микропроцессорных карт | - СМАРТ карты. Общие принципы. Стандарт EMV.
- перспективы использования микропроцессорных карт;
- создание мультиаппликационных карт. Российский и мировой опыт;
- инновационные продукты на базе чиповых карт.
|
Перспективные продукты на базе банковских карт | - карты альтернативного дизайна (флуоресцентные, ароматизированные, с тактильным эффектом, прозрачные, мини карты, карты с нестандартной вырубкой);
- предоплаченные карты и карты для потребительских кредитов;
- карты с индивидуальным дизайном.
|
Стратегия взаимодействия с платежными системами | - анализ комиссий и платежей в рамках взаимодействия с платежными системами;
- основные подходы к тарификации операций проводимых по пластиковым картам клиентами;
|
Эффективное управление проектом по созданию банковского продукта на базе банковских карт | - построение P&L моделей для пластиковых карт и оценка их эффективности;
- основные этапы запуска проекта по эмиссии пластиковых карт;
- схематика управления проектом выпуска пластиковых карт.
|
Антикризисное управление в рамках эмиссии и обслуживания пластиковых | - формирование сбалансированной системы показателей по операциям с картами и точки контроля;
- эффективное использование тарифов банка для снижения рисков, связанных с операциями снятия средств со счетов в банке (включая снятия с конвертацией);
- использование сбалансированного подхода эмиссии карт в рамках кризисной ситуации
|