Инструктивно-методический материал адресован руководителям дошкольных образовательных учреждений при проведении самоанализа, органам управления образованием, экспертам при проведении процедуры аккредитации доу

Вид материалаДокументы
Оценка организации деятельности ДОУ (руководство и управление)
Критерии оценки деятельности
Качество организации ( управления) как средство выполнения образовательным учреждением требований государственного образовательн
Профессиональная карта
1. Научное управление пед. процессом
2. Методическое обеспечение педагогического процес­са
Оценка качества управления ДОУ
Общее колличество критериев
Информационно-аналитическая функция
Планово-прогностическая функция
Мотшационно-целевая функция
Организационно-деятелъностная функция
Контрольная функция
Коррекционная функция
Создание условий для реализации идей социального партнерства
Создание условий для охраны и укрепления здоровья детей и социальной защиты
Обеспечение готовности к образованию в начальной школе: т
Оценка деятельности ДОУ родителями
Нормативно-правовое регулирование деятельности
Финансово-экономическое обеспечение
...
Полное содержание
Подобный материал:
1   ...   6   7   8   9   10   11   12   13   ...   16

Критерии оценки аспектов деятельности дошкольного образовательного учреждения

Оценка организации деятельности ДОУ (руководство и управление)



Критерии оценки деятельности

Экспертная оценка

Комментарии

«да»

«нет»

1.

Руководство ДОУ осуществляется в соответствии с нормативными документами










2

Заведующий ДОУ выполняет свои функции в соответствии с должностной инструкцией










3.

В ДОУ соблюдается исполнительная и финансовая дисциплина










4.

Имеется нормативно – правовая документация, регулирующая деятельность образовательного процесса










5.

В ДОУ соблюдаются правила по охране труда, и обеспечивается безопасность жизнедеятельности воспитанников и сотрудников










6.

В ДОУ соблюдаются правила пожарной безопасности










7.

Соблюдаются санитарно – эпидемиологические требования к устройству содержанию и организации режима ДОУ










8.

В ДОУ соблюдаются социальные гарантии участников образовательного процесса










9.

В ДОУ используются современные формы финансирования










10.

В ДОУ разрабатывается стратегия и тактика функционирования и развития ДОУ










11

В ДОУ используются современные формы организации образовательного процесса










12

В ДОУ созданы условия реализации индивидуального подхода к ребенку










13

В ДОУ обеспечивается баланс между занятиями, регламентированной деятельности и свободным временем ребенка










14

ДОУ осуществляет координацию воспитания и обучения детей с их родителями










15

Осуществляется сотрудничество с другими социальными институтами










16

В ДОУ организованы разнообразные формы работы с «домашними детьми»










17

В ДОУ используются информационные технологии управления










Вывод: Средний балл по данному аспекту деятельности составил _________


Качество организации ( управления) как средство выполнения образовательным учреждением требований государственного образовательного стандарта




раздел

Критерии оценки качества

Экспертная оценка

Комментарии

да

нет

1

Анализ

1.1.Аналитическая деятельность администрации осуществляется в соответствии с поставленными целями (задачами)

1.2.Для постановки новых целей проводится стратегический анализ

1.3.Аналитическая деятельность в коллективе проводится системно

1.4.Систематически анализируется качество управленческой деятельности










2.

Целепологание

2.1.Цели текущего года логически связаны с целями предыдущих лет

2.2.Постановленные на год цели соответствуют стратегии образовательного учреждения

2.3.Цели, поставленные на учебный год являются конкретными по содержанию и срокам

2.4.Цели, поставленные на учебный год, являются диагностическим










3

Планирование

3.1.Годовой план является программой достижения целей

3.2.В плане не учебный год соблюден баланс мероприятий для поддержания стабильного функционирования и для реализации новых целей и задач

3.3.Планы оптимально сбалансированы по мероприятиям, месту и срокам, назначены ответственные и исполнители

3.4.Содержание деятельности адекватно ресурсам










4



Организация

4.1.В ДОУ созданы необходимые условия для реализации поставленных управленческий задач

4.2.Структура управления рациональна и соответствует стратегическим целям

4.3.Создана система работы по повышению квалификации сотрудников

4.4.Рабочее время сотрудников используется рационально

4.5.В коллективе высокий уровень исполнительской дисциплины

4.6.Администрация создает необходимые условия для качественного осуществления образовательного процесса










5

Контроль

5.1.Администрацией образовательного учреждения осуществляется мониторинг образовательного процесса в соответствии с поставленными целями (задачами)

5.2.Осуществляемый администрацией образовательного учреждения контроль обеспечивает принятие адекватных управленческих решений

5.4.Администрацией обеспечивается аналитически – программирующий характер контроля

5.5.Контроль спланирован и осуществляется четко





























Средний балл по данному аспекту деятельности __________________________


Вывод: качество организации (управления) позволяет осуществлять деятельность ДОУ на ____________________ уровне

(высокий, средний, низкий)


Номенклатура дел ДОУ

Организационные документы
  1. Распорядительные документы вышестоящих организаций (входящие документы)
  2. Устав ДОУ. Учредительный договор ДОУ
  3. Свидетельство о государственной регистрации
  4. Лицензия на образовательную деятельность
  5. Свидетельство на право оперативного управления, документ на право пользования землей
  6. Технический паспорт учреждения
  7. Журнал регистрации входящих и исходящих документов
  8. Договор с родителями.
  9. Журнал регистрации детей
  10. Акты готовности ДОУ к новому учебному году
  11. Журнал инструктажа по охране труда взрослого, жизни и здоровья ребенка
  12. Журнал учета производственных и бытовых травм сотрудников и детей
  13. Переписка с другими заинтересованными организациями
  14. Договоры с заинтересованными организациями
  15. Положение об Общем собрании ДОУ. Протоколы общих собраний ДОУ
  16. Положение о Совете педагогов
  17. Положение об общем собрании коллектива
  18. Положение о бракеражной комиссии
  19. Положение об организации питания
  20. Материалы по аттестации педагогических кадров ДОУ. Положение об аттестационной комиссии
  21. Протоколы родительских собраний
  22. Правила внутреннего трудового распорядка
  23. Коллективный договор
  24. Штатное расписание
  25. Должностные инструкции
  26. Трудовой договор
  27. Инструкция по пожарной безопасности
  28. Инструкция по технике безопасности и охране труда
  29. Положение о фонде развития ДОУ за счет внебюджетных средств
  30. Протоколы педагогических советов и материалы к ним
  31. Годовые планы
  32. Программы, выбранные коллективом
  33. Образовательная программа (сетка занятий, учебный план)
  34. Личные дела сотрудников
  35. Трудовые книжки
  36. Журнал регистрации движения трудовых книжек
  37. Книги приказов
  38. Обоснования к приказам



ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ КАРТА

старшего воспитателя дошкольного образовательного учреждения




Критерий

Само-оценка

Эксп.

оценка

Сред.

балл

1. НАУЧНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ПЕД. ПРОЦЕССОМ:
  • Анализирует работу ДОУ и формирует на этой основе цели и зада­чи функционирования
  • Разрабатывает комплексно-целевую программу развития ДОУ
  • Определяет направления проблемно-экспериментальной работы и обосновывает цели, содержание, формы и методы ее осуществле­ния
  • регулирует проблемно-экспериментальную работу и оценивает ее результаты (диагностика)
  • устанавливает и регулирует связь ДОУ с научными учреждениями разрабатывает и обеспечивает (подчеркнуть) использование науч­но обоснованных показателей деятельности воспитателей при ат­тестации педагогов
  • участвует в расстановке и аттестации педагогов
  • совместно с психологом ДОУ разрабатывает или подбирает из ме­тодической литературы материалы по диагностике деятельности воспитателей, детей
  • осуществляет анализ работы психолога по диагностированию уровня воспитанности и развития детей
  • осуществляет работу семинаров, практикумов, консультаций по пед. проблемам










2. МЕТОДИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ПЕДАГОГИЧЕСКОГО ПРОЦЕС­СА
  • осуществляет диагностику проф. деятельности педагогов
  • организует переподготовку и повышение квалификации педагогов
    в ДОУ, в ГНМИЦ, ИПКПС, БГУ на основе диагностики проф. деятельности педагогов
  • анализирует состояние и результативность методической работы и
    на этой основе определяет цели и задачи ее совершенствования
  • участвует в исследовании пед. Процесса и осуществляет на этой
    основе оценку результативности
  • организует разработку и использование дидактических и методических материалов в соответствии с направлениями работы ДОУ
  • участвует в оценке методического обеспечения миниметодических
    кабинетов ДОУ и разработке рекомендаций по совершенствованию
  • устанавливает и регулирует связи ДОУ с методической службой
    города, других ДОУ
  • совместно с председателем Совета педагогов планирует и организует его работу
  • осуществляет аттестацию воспитателей
  • проводит инструктивно-методические совещания
  • организует работу консульт. пункта, школ передового опыта, творческих лабораторий
  • организует работу: взаимопосещения, открытые мероприятия, выставки, смотры и др.
  • изучает, обобщает, транслирует внедрение передового педагогического опыта педагогов ДОУ, внедряет ППО педагогов-новаторов
    других ДОУ
  • организует работу по преемственности со школой
  • организует работу педагогического лектория, школы молодой семьи и др. форм работы с семьей
  • создает методический кабинет и организует его работу










Система оценки: 0-3 балла



Управление образования администрации г. Бузулука


Оценка качества управления ДОУ

(технология экспертизы качества управления ДОУ в рамках государственной

аккредитации)


Качество управления ДОУ напрямую зависит от характера самоопределения руководителя 5 от того , насколько он может разрабатывать стратегию и концепцию учреждения, проектировать деятельность и реализовывать поставленные задачи. В связи с этим актуализируется проблема его личностного развития. Оно может быть тем успешнее , чем эффективнее осуществляется самоанализ профессиональной деятельности . С одной стороны этот самоанализ должен осуществляться с позиции деятельности субъектов профессионального взаимодействия ( ребёнок, воспитатель, руководитель). С другой стороны - самоанализ должен включать в себя комплекс процессов. Самоанализ руководителя - это не просто установление какого- либо уровня деятельности, выявление, насколько он соответствует норме, но и ориентация на постоянное развитие субъектов и объектов образовательной деятельности . Эта идея пронизывает всю схему изучения качества управления ДОУ.

Вопросы, связанные с качеством управления каждым из субъектов профессиональной деятельности руководителя ДОУ, позволяют рассмотреть основные направления анализа; цели, перечень актуальных проблем . Данная модель позволяет применять на практике основные идеи и подходы к изучению качества управления дошкольным образованием в процессе аккредитации (самоанализ и экспертиза), так и в процессе аттестации педагогических работников по должности « Руководитель».

Система оценки разработана в соответствии с рекомендациями приказа МО РФ № 448

1. Не соответствует критерию (практически отсутствуют доказательства того, что соответствует данному критерию)

2. Частично соответствует критерию ( существует некоторые доказательства того, что соответствует данному критерию)

3. Полностью соответствует критерию.

Средний бал вычисляется по формуле : СБ= Общее количество баллов

ОБЩЕЕ КОЛЛИЧЕСТВО КРИТЕРИЕВ

Ранговая шкала:

0,1-1,8 - низкий уровень (недостаточный)

1,9- 2,6 - средний уровень (достаточный)

2,7- 3 - высокий уровень (оптимальный)

Предоставляемая технология даёт возможность руководителю самостоятельно изучить качество управления ДОУ.



Направления

деятельности

показатели



Содержательное наполнение показателей (критерии)

баллы

1

2

3

Экспертная оценка

Руководитель

ДОУ(в соот-

ветствии

с профессио

граммой)

профессии

ональные

умения (в соответс

твии с функция

ми)


Управлен

ческие процессы


Целепола

гание


Координа

ционные


Образова

тельные


инновации

онные процессы


Информа

ционные

процессы


обеспечи

вающие процессы


Личност

ные

качества

Информационно-аналитическая функция:

■ имеет в наличии объективную информацию о текущем состоянии деятельности всех подразделений;
  • владеет проблемами возможного рассогласования;

■ использует управленческий цикл в работе с информацией;

■ информацию получает своевременно, систематизирует ее;

■ имеет информацию на основе мониторинга;

■ наличие системного анализа деятельности ДОУ;

■ наличие и учет информационных потоков в управлении.

Планово-прогностическая функция:
  • осуществляет работу по подготовке планов;

■ имеет в наличии систему планов: стратегические, тактические, оперативные;

■ согласует стратегические и тактические цели с установками региональной и муниципальной программ развития образования;

■ уровень координации в системе управления;

■ систематически анализирует выполнение плана.

Мотшационно-целевая функция:
  • осуществляет мотивацию деятельности руководителей подразделений и коллектива;

■ система и методы стимулирования коллектива;

Организационно-деятелъностная функция:
  • распределяет разные виды деятельности;

■ делегирует полномочия;

■ разрабатывает нормативно-организационную документацию (договоры, уставы, правила, положения, должностные инструкции);

■ строит организационную структуру деятельности ДОУ;

■ проводит деловые совещания, беседы, организует групповую работу;

■ обеспечивает самоорганизацию и самоуправление в ДОУ.

Контрольная функция:

■ осуществляет мониторинг функционирования всех подразделений;

■ осуществляет систематически контроль за состоянием педагогического

процесса;

■ использует систему форм и методов контроля;

■ имеет данные о состоянии дел всех подразделений;

■ отражает систему контроля;

■ имеет критерии результативности деятельности ДОУ;

■ качество анализа образовательной системы (ДОУ) в целом и по отдельным направлениям.

Коррекционная функция:
  • оперативно вносит коррективы в состояние дел;

■ принятие решений соответствует нормативно-правовым документам;

■ осуществляет взаимодействие с руководителями подразделений в процессе внесения корректив;

■ анализирует результаты коррекционной работы в ДОУ.

■ При постановке целей осуществляет связь с федеральной, региональной и муниципальной программой развития.

■ Имеет программы развития учреждения и образовательную программу,
  • Формулирует ведущие задачи на основании нормативных документов, гуманистической педагогики.

■ Осуществляет вертикальные и горизонтальные связи в процессе управления: между управляемыми подсистемами, с другими ДОУ, администрацией района, РМЦ, социальными партнерами (поликлиники, органы социальной защиты, центрами досуга, творчества и т.д.).

Создание условий для реализации идей социального партнерства:

■ обеспечение гласности образовательной политики ДОУ;
  • наличие взаимодействия с органами СМИ;

■ отчетность перед общественностью;

■ связи с депутатами;

■ связи с другими ступенями непрерывного образования;

■ связи с социальными институтами, предприятиями, организациями и др.

Создание условий для охраны и укрепления здоровья детей и социальной защиты:

■ общая численность детей;

■ число детей по группам здоровья;

■ сохранность контингента и комплектование с учетом норм наполнения;

■ наличие очереди;

■ наличие данных по показателям физического развития;

■ наличие данных по физической подготовленности;

• сведения об отклонениях здоровья детей;

■ уровень заболеваемости;

■ организация оздоровительной и лечебно-профилактической работы;

■ обеспечение санитарного режима;

■ обеспечение двигательного режима в течение дня;

■ наличие социально-незащищенных семей и организация работы с ними;

■ стимулирование форм семейно-общественного взаимодействия, отвечающих потребностям родителей (в области охраны здоровья и жизни детей);

■ учет потребностей в коррекционных группах;

■ наличие социально-медицинского и психолого- педагогического сопровождения;

■ наличие компьютерной диагностики;

■ организован гибкий режим пребывания ребенка в ДОУ:

■ обеспечивается оптимальная нагрузка;

■ охрана труда и социальная защита персонала.

Обеспечение готовности к образованию в начальной школе: т сведения о количестве детей, поступающих в школу;

■ сведения о количестве детей, соответствующих требованиям готовности (школьной зрелости);

■ наличие методик диагностики школьной зрелости и их использование;

■ взаимосвязи с начальной школой: формы, содержание;

■ изучение удовлетворенности родителей качеством подготовки к школе.

Оценка деятельности ДОУ родителями:
  • изучение спроса населения па образовательные услуги;

■ характер оценки деятельности ДОУ.

Содержание и формы организации образовательного процесса:

■ используются образовательные программы нового поколения;

■ программы соответствуют статусу ДОУ;

■ авторские и экспериментальные программы используются правомерно;

■ используются современные образовательные технологии, направленные на развитие детей;

■ санитарно-гигиенические требования выполняются; педагогический процесс организован на занятиях, в совместной с детьми деятельности, а также организуется самостоятельная

деятельность, направленная на реализацию интересов и способностей;

■ обеспечена интеграция задач, содержания работы, но программе;

■ обеспечивается личностно-ориентированное взаимодействие взрослых с детьми;

■ выполняется государственный образовательный стандарт; имеются индивидуальные образовательные маршруты для детей;

■ организованы дополнительные образовательные услуги;

■ осуществляется проверка качества воспитательно-образовательного процесса,

■ Наличие ОЭР.

■ Развитие инновационной деятельности в ДОУ.

■ Освоение новационных программ и педагогических технологий.

■ Стимулирование ОЭР.

■ Качество ОЭР.

■ Разработка новых моделей управления ДОУ.

■ Наличие критериев оценки инновационной деятельности.

■ Выявление актуальных образовательных потребностей педагогов.

■ Виды информации, используемые в качестве источников знаний.

■ Объем, классификация.

■ Наличие полной информации по оздоровлению, воспитанию и развитию детей.

■ Новые информационные ресурсы, интернет.

■ Организация делопроизводства. Наличие, качество ведения, хранения документов.

Нормативно-правовое регулирование деятельности:
  • наличие и качество нормативно-правовой документации;

■ устав, свидетельство о государственной регистрации, Лицензия на образовательную деятельность, договоры с учредителем и др.

■ локальные акты учреждения;

■ обеспечение единой государственной политики в области дошкольного образования с учетом региональной, муниципальной специфики, национально-культурных традиции и запросов населения;

м лицензирование, аттестация, аккредитация ДОУ;

■ наличие статуса юридического лица.

Финансово-экономическое обеспечение:

■ соблюдение нормативов финансирования;

м использование сетевых и производственных показателей по основным разделам за .... год;

■ обеспеченность бухгалтерским обслуживанием;
  • бюджетные и дополнительно привлеченные средства на функционирование ДОУ;

■ действует на основе финансовой самостоятельности;

■ действует сеть платных образовательных услуг; а достаточность финансового обеспечения.

Материально-техническое обеспечение
  • МТБ соответствует:

- санитарным правилам;

- требованиям техники безопасности;

- правилам пожарной безопасности;
  • Целенаправленность и результативность деятельности руководителя по развитию и укреплению МТБ.

Кадры:
  • характеристика кадров: по образованию, стажу, по квалификации;
  • текучесть кадров;
  • система повышения квалификации организована в соответствии с современными требованиями;
  • аттестация кадров соответствует нормативным документам;
  • социальная поддержка: система и методы материального стимулирования работников;
  • стимулирование профессионального роста педагогических работников.
  • Ответственность.
  • Работоспособность.
  • Компетентность управленческая и профессиональная.
  • Организаторские способности.
  • Коммуникативная культура.
  • Креативность.
  • Рефлексивная культура.
  • Способность к системному видению образовательной системы (ДОУ).













Средний балл