Научный руководитель авторского коллектива
Вид материала | Документы |
СодержаниеФункции локального управления Примерный состав наблюдательного совета Особенности организации инновационного образовательного процесса |
- Учебное пособие для вузов, 5871.15kb.
- Примерное тематическое планирование для 6 класса, 1665.53kb.
- Учебное пособие для вузов, 5846.57kb.
- Кодексу российской федерации (постатейный), 15526.4kb.
- А. Горячев, руководитель авторского коллектива курса информатики для начальной школы, 237.25kb.
- В. П. Кашепов Руководитель авторского коллектива, 9737.61kb.
- Методические рекомендации Москва ● 2010 удк 347. 962: 342. 7 Ббк 67. 721-91: 67. 400., 952.68kb.
- Электронное гиперссылочное учебное пособие по дисциплине «Основы теории управления», 57.71kb.
- Пособие для российских землевладельцев Руководитель авторского коллектива и ответственный, 8323.37kb.
- Конституционного Суда Российской Федерации. Автор и руководитель авторского коллектива,, 3305.56kb.
Функции локального управления
С
Функции локального управления автономного образовательного учреждения
хема 4
Функции административного управления
Руководитель, директор, директорат
Правление, совет руководителей структурных подразделений
Руководитель структурных подразделений
Базовые функции самоуправления
Управляющий совет
Общее собрание, конференция
Родительский комитет
Совет старост
(старостат)
Предметно-цикловая модульная комиссия
Примерный состав наблюдательного совета
Состав и механизм формирования наблюдательного совета
автономного учреждения СПО
(практика Республики Татарстан)
Схема 5
-
Особенности организации инновационного образовательного процесса
Особенности внедрения зачетно-кредитной системы оценки трудоемкости затрат на освоение образовательной программы (ФГОС СПО)
Перевод академических часов, в которых традиционно исчисляется учебная нагрузка студентов, в зачетные единицы не представляет особых сложностей. В соответствии с рекомендациями Минобразования РФ зачетная единица равна 36 академическим часам. Так, например, семестровый курс в 36 аудиторных (72 академических) часов оценивается двумя зачетными единицами, сдача экзамена по нему - одной зачетной единицей. Все виды практик оцениваются одинаково, вне зависимости от места и характера их проведения - 1.5 зачетной единицы в неделю.
Проблема заключается в том, что роль зачетных единиц не сводится к измерению учебной нагрузки в более крупных единицах по сравнению с академическим часом. Их использование в учебном процессе имеет более широкое назначение. Так, зачетные единицы позволяют:
- учитывать для данной учебной дисциплины относительную значимость занятий различного вида: лекционных, семинарских, лабораторных и др.;
- определять значимость той или иной дисциплины, изучаемой студентом, и её относительный вклад в средний балл, получаемый им по окончанию определенного периода обучения;
- ранжировать студентов по итогам обучения и устанавливать индивидуальный рейтинг каждого из них.
Перевод учебного процесса на систему зачетных единиц требует значительных кадровых, временных и финансовых ресурсов, создания нормативно-методической базы, органично встроенной в действующее правовое и научно-методическое обеспечение образовательного процесса. Для этого необходимо будет решить ряд методических и организационных проблем.
Таблица 8
Этапы | Основные материалы |
Этап 1. Определение зачетной единицы как единицы стандартизации |
|
Этап 2. Введение количественных характеристика системы зачетных единиц |
|
Этап 3. Разработка структуры учебных планов для начального и среднего профессионального образования на основе зачетных единиц |
|
Этап 4. Разработка методических материалов по дисциплинам и модулям учебного плана |
|
Этап 5. Создание службы академических консультантов |
|
Этап 6. Переподготовка педагогов для работы с использованием зачетных единиц в учебном процессе |
|
Этап 7. Введение модульно-рейтинговой системы контроля индивидуальных достижений обучающихся |
|