Класичний приватний університет управління агролізингом при здійсненні інвестиційної діяльності аграрних підприємств
Вид материала | Документы |
Додаток г Додаток д |
- Класичний приватний університет Інститут здоров’я, спорту та туризму, 175.9kb.
- Національний аграрний університет на правах рукопису Лабенко Олександр Миколайович, 835.79kb.
- Є актуальною через недостатню повноту дослідження її аспектів з боку оцінки інвестиційної, 27.39kb.
- Міністерство освіти І науки України Академія наук вищої школи України класичний приватний, 46.15kb.
- Національний аграрний університет південний філіал “кримський агротехнологічний університет”, 434.52kb.
- Банківські механізми кредитування аграрних підприємств Для заказа доставки диссертации, 802.48kb.
- М.І. Інвестиційна діяльність: методика та організація обліку І контролю, 22.08kb.
- Назва реферату: Управління агрострахуванням Розділ, 1147.93kb.
- «Управління розвитком промислових підприємств в умовах інноваційно-інвестиційної моделі, 130.23kb.
- Вано-франківський національний технічний університет нафти І газу на правах рукопису, 1074.68kb.
ДОДАТОК Г
Таблиця Г.1
Динаміка абсолютних розмірів лізингової галузі та коефіцієнту співвідношення лізингу до інвестицій у країнах Європи за 2002-2006 рр.
Назва країни/Роки | Річний розмір профінансових;лізингових;договорів (млн.євро) | Коєфіцієнт співвідношення лізингу до інвестицій,% | ||||||||
2002 | 2003 | 2004 | 2005 | 2006 | 2002 | 2003 | 2004 | 2005 | 2006 | |
Австрія | 4 530 | 4 292 | 4 587 | 5 059 | 6 117 | 12,36 | 11,68 | 12,85 | 13,07 | 14,93 |
Бельгія | 3 081 | 3 219 | 3 398 | 3 452 | 3 501 | 7,44 | 7,73 | 8,68 | 8,89 | 8,83 |
Болгарія | | | | | | | | | | |
Швейцарія | 4 405 | 5 276 | 5 319 | 4 952 | 4 635 | 8,86 | 10,42 | 10,38 | 10,30 | 9,47 |
Кіпр | | | | | | | | | | |
Чехія | 2497 | 2 990 | 3 441 | 3 412 | 3 397 | 16,52 | 17,57 | 18,50 | 18 | 16,23 |
Ірландія | 2000 | 2001 | 2002 | 2003 | 2004 | 2000 | 2001 | 2002 | 2003 | 2004 |
Німеччина | 38 200 | 45 500 | 44 000 | 43 650 | 44 410 | 12,67 | 15,65 | 16,38 | 16,80 | 17,14 |
Данія | 2 914 | 2 744 | 2 835 | 2 606 | 3 085 | 10,52 | 9,34 | 9,58 | 9,01 | 10,39 |
Іспанія | 8 489 | 9 661 | 9 671 | 11 715 | 13 980 | 7,10 | 7,59 | 7,33 | 8,35 | 8,83 |
Естонія | 384 | 439 | 661 | 734 | 731 | 27,99 | 26,74 | 33,98 | 35,88 | 32,47 |
Єгипет | | 1 250 | 1 500 | 1 965 | 2 320 | 0 | 5,02 | 5,62 | 6,24 | 6,81 |
Франція | 24 856 | 26 876 | 26 563 | 25 743 | 26 915 | 10,96 | 11,48 | 11,48 | 11,12 | 10,86 |
Фінляндія | 742 | 839 | 905 | 2 615 | 2 864 | 3,96 | 3,98 | 4,51 | 13,67 | 14,35 |
Угорщина | 1 334 | 1 921 | 2 231 | 2 771 | 3 076 | 13,22 | 17,44 | 17,55 | 21,97 | 21,99 |
Італія | 26 742 | 32 261 | 37 559 | 32 222 | 38 040 | 14.94 | 17,29 | 19,68 | 17,17 | 19,36 |
Марокко | 460 | 491 | 508 | 503 | 585 | 5,18 | 5,42 | 5,49 | 5,32 | 6,07 |
Нідерланди | 3 583 | 4 421 | 4244 | 4 314 | 4 387 | 5,52 | 6,63 | 6,43 | 6,64 | 6,56 |
Норвегія | 1 785 | 2 436 | 2 508 | 2 227 | 2 757 | 5,31 | 7,03 | 6,86 | 6,58 | 7,59 |
Португалія | 3 797 | 3 794 | 3 356 | 3 331 | 4 227 | 14,72 | 14,26 | 22,26 | 20,26 | 24.86 |
Польща | 2 050 | 2 081 | 2 093 | 2 542 | 3 116 | 5,68 | 5,83 | 6,69 | 9,17 | 10,93 |
Румунія | | 607 | 625 | 706 | 841 | 0,00 | 6,55 | 6,06 | 6,23 | 6,34 |
Швеція | 5 116 | 5 691 | 4 491 | 3 916 | 4 673 | 12,34 | 15,01 | 12,05 | 10,82 | 12,49 |
Словакія | 553 | 828 | 947 | 1 042 | 1 130 | 10,53 | 13,14 | 14,20 | 14,94 | 14,73 |
Словенія | | 573 | 677 | 996 | 1 094 | 0,00 | 12,73 | 14,56 | 19,78 | 14,73 |
Великобританія | 39 255 | 33 401 | 35 479 | 53 618 | 53 651 | 17,88 | 15,31 | 16,26 | 26,80 | 19,84 |
Загалом | 174773 | 191591 | 197600 | 214089 | 229532 | 11,66 | 12,59 | 13,23 | 14,56 | 14,78 |
* За даними Leaseurope statistics, 2006
ДОДАТОК Д
Таблиця Д.1 Класифікація внутрівиробничих резервів | |
Фактори утворення та використання резервів | Шляхи реалізації резервів |
Створення виробничих потужностей | Обґрунтування капітальних вкладень; прискорення створення й освоєння потужностей і ін. |
Використання виробничих потужностей | Раціональне планування робочих місць і розміщення встаткування; впровадження потокового виробництва; переозброєння й реконструкція виробництва й ін. |
Відновлення устаткування | Впровадження високопродуктивного устаткування; організація комплексно-комплексно-механізованих ліній, автоматизованих ділянок і ін. |
Розширення технологічних можливостей устаткування | Оснащення устаткування додатковими устроями; модернізація устаткування й ін. |
Удосконалювання планування та обліку роботи устаткування | Підвищення спеціалізації робочих місць; збільшення завантаження діючих потужностей; впровадження методів оперативно-календарного планування; ведення обліку використання устаткування й ін. |
Удосконалювання організації допоміжного виробництва | Удосконалювання поточного обслуговування встаткування; раціональна організація транспортного обслуговування; поліпшення ремонтного обслуговування; удосконалювання енергетичного господарства й ін. |
Зниження простоїв устаткування | Ліквідація аварійності, підвищення змінності устаткування й ін. |
Удосконалювання виробництва | Використання прогресивних технологій; впровадження безвідхідних методів обробки; підвищення ритмічності виробництва й ін. |
Удосконалювання продукції й технології виробництва | Технологічність продукції; мінімізація габаритних розмірів і маси продукції; використання матеріалів із заздалегідь заданими властивостями, уніфікованих вузлів і деталей; застосування високих технологій і ін. |
Удосконалювання обліку й зберігання матеріальних цінностей | Використання прогресивних методів обліку; оптимізації складських запасів; удосконалювання організації зберігання матеріальних цінностей і ін. |
Скорочення втрат матеріалів | Впровадження раціонального методу розкрою; удосконалювання складського господарства й ін. |
Удосконалювання використання теплових і енергетичних ресурсів | Використання вторинних енергоресурсів; збільшення ККД пристроїв, що споживають електроенергію; усунення втрат при доставці та зберіганні палива, його раціональний вибір і ін. |
Удосконалювання організації робочого місця | Оснащення робочого місця пристроями та обладнаннями, що забезпечують найбільшу зручність, і ін. |
Удосконалювання спеціалізації й кооперації | Освоєння робітниками суміжних операцій потокової лінії; поглиблення спеціалізації й ін. |
| Продовження табл.Д.1 |
Удосконалювання нормування праці | Підвищення питомої ваги технічно обґрунтованих норм; удосконалювання дослідно-статистичних норм; використання економіко-математичних методів |
Підвищення кваліфікації співробітників | Створення можливостей підвищення кваліфікації працюючих і перспектив їхнього професійного росту; матеріальне стимулювання працівників і ін. |
Удосконалювання матеріального та морального стимулювання | Раціональне використання систем оплати праці й матеріального заохочення; удосконалювання моральних стимулів і ін. |