Бізнес-план 2 резюме 2 аналіз ринку 4 загальна інформація 4 учасники ринку, конкуренція 9

Вид материалаДокументы

Содержание


Бізнес-план РЕЗЮМЕ
Загальна виробнича потужність
Аналіз ринку
Довідкова інформація
УЗВ. Технологія контролю ключових параметрів
Вісім причин використання замкнутої системи для вирощування риби
2. Зменшення розходу комбікорму на 1кг приросту риби
3. Можливе об’єднання з вирощуванням рослин в інтегрованій установці
4. Мінімальне споживання води
5. Можна вирощувати екологічно чисті продукти
6. Можна вирощувати здорову рибу
7. Оптимальні параметри води для даного гідробіонта
8. Висока урожайність
Учасники ринку, конкуренція
Основні оператори ринку риби та рибної продукції в Україні
Вибір профілю підприємства щодо видів продукції
Багато профільне
Вибір видів риби та ін. морепродуктів
Порівняльна характеристика продуктивності та економічної ефективності розведення різних видів гідро біонтів
Вирощування тиляпії, африканського сома, форелі райдужної, одного з видів осетрових(бестер, сибірський) на м’ясо та на ікру
...
Полное содержание
Подобный материал:
  1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   11




Рибницьке господарство. Бізнес-План.



Зміст


Зміст 1

Бізнес-план 2

РЕЗЮМЕ 2

АНАЛІЗ РИНКУ 4

ЗАГАЛЬНА ІНФОРМАЦІЯ 4

УЧАСНИКИ РИНКУ, КОНКУРЕНЦІЯ 9

ЗАМОВНИКИ 14

ПРОДУКЦІЯ 14

ЦІНОУТВОРЕННЯ 20

ЗАГАЛЬНА ІНФОРМАЦІЯ ПРО ПРОЕКТ 21

НАЗВА 21

СФЕРА ДІЯЛЬНОСТІ 21

ІННОВАЦІЙНА НАПРАВЛЕНІСТЬ 21

МЕТА 24

СХЕМА НАПРЯКІВ ДІЯЛЬНОСТІ 24

ОПИС ПРОДУКЦІЇ 24

Форель райдужна 24

Африканський сом 25

Тиляпія 26

Осетер 27

Ікра осетрових риб 28

МАРКЕТИНГ ТА РЕАЛІЗАЦІЯ ПРОДУКЦІЇ ТА ПОСЛУГ 29

ВИРОБНИЧИЙ ПЛАН 30

РОЗТАШУВАННЯ 30

ВИРОБНИЧІ ПЛОЩІ 30

ПОСТАЧАННЯ. СИРОВИНА ТА МАТЕРІАЛИ 31

КАДРОВЕ ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ 33

ЕКОЛОГІЧНІ ВИМОГИ 34

ОБЛАДНАННЯ 34

ОБ’ЄМИ ПРОДУКЦІЇ. ПРОГНОЗ ПРОДАЖ 40

НАКЛАДНІ ВИТРАТИ 42

ОРГАНІЗАЦІЙНИЙ ПЛАН 45

Вибір способу реалізації проекту 45

Перелік першочергових програм підготовки та запуску виробництва 47

Етапи реалізації проекту 47

ФІНАНСОВИЙ ПЛАН 48

ІНВЕСТИЦІЙНИЙ БЮДЖЕТ 48

БЮДЖЕТ ЕКСПЛУАТАЦІЙНИХ РОЗХОДІВ (ЗАПУСК ПІДПРИЄМСТВА) 51

БЮДЖЕТ ГРОШОВИХ КОШТІВ (ПРАЦЮЮЧЕ ПІДПРИЄМСТВО) 51

CASH FLOW 55

ОЦІНКА ЕФЕКТИВНОСТІ РЕАЛІЗАЦІЇ ПРОЕКТУ 58

ПРОГНОЗНІ РІВНІ ПРИБУТКОВОСТІ, РЕНТАБЕЛЬНІСТЬ ВИРОБНИЦТВА 58

РИЗИКИ 59

ПЕРЕЛІК ОСНОВНИХ РИЗИКІВ. ШЛЯХИ МІНІМІЗАЦІЇ РИЗИКІВ 59

Додатки 61

Деталізація процесу бізнес-планування 61

Перелік описаних внутрішніх технологічних процесів. 62

Перелік зовнішніх технологічних процесів, що підлягають залученню 62

Перелік використаних моделей 62

Перелік ідей і перспективних напрямків 62





Бізнес-план

РЕЗЮМЕ


В даному документів наведено детальний бізнес-план виробничого рибницького підприємства з розведення різних видів риби та рибопродукції. Основними видами продукції, що пропонується до впровадження в цьому проекті :
  • Група карпових (представлена тиляпією);
  • Група сомів
  • Група лососевих (форель райдужна)
  • Група осетрових (bester)

Крім того, в проекті робиться акцент на вирощування осетрових на ікру.

Головним завданням проекту є розробка та прорахунок принципів побудови та характеристик прибуткового підприємства, яке одночасно мало б можливості динамічного нарощування потужностей в необхідних напрямках і , з другого боку, могло б необхідну стабільність в прогнозуванні діяльності та залежності від зміни кон’юнктури ринку.

Дане завдання вирішується шляхом:
  • Диверсифікації видів продукції при одночасному збереженні достатніх загальних потужностей підприємства, які дозволяють суттєво зменшити собівартість підприємства.
  • Максимально можливої уніфікації всіх процесів та об’єктів, що беруть участь в виробничому процесі, для забезпечення гнучкості, взаємозамінності наявних резервних потужностей і т.д.

Загальна виробнича потужність виробництва близько 450т. риби, та 1,5т. ікри осетрової в рік.

Проект передбачає швидке нарощування потужностей
за сприятливої кон’юнктури ринку до 2 000т. риби та(або) 3-5т. ікри в рік.

За необхідності збільшення виробництва ікри є такі можливості:
  • інтенсивне вирощування самок та отримання ікри без їх втрати, що збільшить загальний об’єм ікри до 3т./рік при дотриманні технології.
  • паралельно до комплексу з вирощування осетра на ікру потужністю 1,5т/рік пропонується розгорнути комплекс з вирощування 100т. осетра на м’ясо. В зв’язку з тим що ці процеси є спорідненими, це дасть можливість за наявності необхідності забезпечення додаткового попиту на ікру на ринку швидко збільшити потужності з виробництва ікри за рахунок виробництва осетрини на м’ясо. Загальна потужність такої конфігурації по виробництву ікри складе до 8т. ікри в рік, за мінімальних витрат на модернізацію.

Такий підхід дозволить:
  • протестувати ринок, на предмет реальної його ємності щодо вибраних видів продукції,
  • вчасно переорієнтуватися (навіть на стадії розробки проекту і його запуску) на більш привабливі види продукції,
  • гнучко реагувати за зміни в ринкових очікуваннях,
  • та підготувати реалізацію ікри починаючи з відносно невеликих об’ємів із їх поступовим збільшення за необхідності
  • до моменту виходу ікрового виробницва на розрахункові потужності провести маркетингову підготовку торгівельної марки, через реалізацію інших високоякісних рибопродуктів на торгівельні мережі під цією маркою.

Бізнес-план рибницького господарства є динамічним документом, який передбачає постійне доопрацювання як в процесі підготовки виробничого циклу, так і під час його роботи.

Нижче наведена модель процесу бізнес-планування в процесі розробки, підготовки до запуску та впровадження проекту рибницького комплекс.

Модель процесу розробки Бізнес-плану. Опис.