Бізнес-план 2 резюме 2 аналіз ринку 4 загальна інформація 4 учасники ринку, конкуренція 9

Вид материалаДокументы

Содержание


Оцінка ефективності реалізації проекту
Песимістичний прогноз рентабельності
Разом , Євро
Оптимізований прогноз рентабельності
Разом , Євро
Перелік основних ризиків. шляхи мінімізації ризиків
Деталізація процесу бізнес-планування
Перелік зовнішніх технологічних процесів, що підлягають залученню
Перелік використаних моделей
Подобный материал:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   11

ОЦІНКА ЕФЕКТИВНОСТІ РЕАЛІЗАЦІЇ ПРОЕКТУ

ПРОГНОЗНІ РІВНІ ПРИБУТКОВОСТІ, РЕНТАБЕЛЬНІСТЬ ВИРОБНИЦТВА


Песимістичний прогноз рентабельності, який не враховує, поглиблення переробки продукції та впровадження потужностей щодо розведення власного малька наведено нижче:

Песимістичний прогноз рентабельності




Ціна реалізації, Євро/кг

Загальна сума від реалізації, Євро

Інвестиції, Євро

Середня сума витрат/рік, Євро

Сума витрат 10р., Євро

Чистий прибуток до оподаткування, Євро

Середня рентабельність продукції, %

Рентабельність інвестицій, %


































Форель райдужна

3

3 240 000

261 000

251 700

2 517 000

723 000

28,72

27,70




Сом

3,5

3 150 000

291 964

192 202

1 922 020

1 227 980

63,89

42,06




Тиляпія

4

3 600 000

296 000

273 700

2 737 000

863 000

31,53

29,16




Осетер, основне виробництво

8

7 200 000

1 366 000

508 542

5 085 420

2 114 580

41,58

15,48




Осетер з виробництва ікри

8

560 000

534 600

209 437

2 094 370

3 585 630

171,20

67,07




Осетрова ікра

800

5 120 000




Разом , Євро

22 873 856

2 749 564

1 435 581

14 355 810

8 514 190

59,31

30,97



Нижче наводиться оптимізований прогноз рентабельності, що враховує програми по розведенню власного малька, та програми нарощування потужностей власної переробки (коптильне, фасувальне обладнання і ін.).

Оптимізований прогноз рентабельності




Ціна реалізації, Євро/кг

Загальна сума від реалізації, Євро

Інвестиції, Євро

Середня сума витрат/рік, Євро

Сума витрат 10р., Євро

Чистий прибуток до оподаткування за 10 р., Євро

Середня рентабельність продукції, %

Рентабельність інвестицій, %




























Форель райдужна

4

4 320 000

261 000

280 000

2 800 000

1 520 000

54,29

58,24

Сом

4

3 600 000

291 964

220 000

2 200 000

1 400 000

63,64

47,95

Тиляпія

5

4 500 000

296 000

300 000

3 000 000

1 500 000

50,00

50,68

Осетер, основне виробництво

16

14 400 000

1 366 000

570 000

5 700 000

8 700 000

152,63

63,69

Осетер з виробництва ікри

16

1 120 000

534 600

240 000

2 400 000

3 840 000

160,00

71,83

Осетрова ікра

800

5 120 000

Разом , Євро

33 063 856

2 749 564

1 610 000

16 100 000

16 960 000

105,34

61,68


РИЗИКИ

ПЕРЕЛІК ОСНОВНИХ РИЗИКІВ. ШЛЯХИ МІНІМІЗАЦІЇ РИЗИКІВ


Тип ризику

Очікувані негативні наслідки

Шляхи мінімізації

Ріст вартості кормів

Збільшення собівартості та зниження рентабельності

Пошук нових постачальників, замішення імпорту внутрішнім українським виробництвом, часткове або повне власне виробництво власних спец. кормів

Віддаленість від транспортних вузлів

Додаткові витрати на створення під’їзних шляхів, підвищені експлуатаційні витрати




Віддаленість від інженерних мереж

Додаткові капітальні вкладення
на підведення електроенергії,
тепла, води




Доступність підрядників на місці розташування суб’єкта господарювання

Небезпека завищення вартості робіт через монопольне становище підрядника

Використання власних підрядних потужностей

Недоліки проектно-дослідних робіт

Зростання вартості будівництва, затримки з введенням потужностей

Використання власних підрядних потужностей

Невчасне постачання комплектуючих

Збільшення термінів будівництва, виплата штрафів підрядникам

Ретельне планування та продумана договірна база

Невчасна підготовка інженерно-технічного персоналу і робітників

Збільшення терміну виходу на проектний режим

Чітко розроблені програми підготовки персоналу

Нестійкість попиту

Падіння попиту із зростанням цін

Диверсифікаці видів продукції, зниження собівартості.

Зниження цін конкурентами

Зниження ціни

Зниження собівартості, поглиблення переробки для можливості гнучкого маніпулювання термінами реалізації

Збільшення виробництва у конкурентів

Падіння продажів або зниження ціни

Диверсифікація, вихід на міжнародні ринки

Неплатоспроможність споживачів

Падіння продажів

Продукція різних цінових сегментів ринку

Зростання цін за сировину, матеріали, перевезення

Зниження прибутку через зростання цін

Заміщення частини сировинних потужностей та потужностей злучених послуг власними потребами

Недостатність обігових коштів

Збільшення кредитів




Кваліфікація кадрів

Зниження ритмічності, зростання браку, збільшення аварій

Контроль за якістю підготовки персоналу

Якість сировини і матеріалів

 

Зменшення обсягів виробництва через переналадки устаткування, зниження якості продукту

Робота з перевіреними постачальниками

Новизна технології

Збільшення витрат на освоєння, зниження обсягів виробництва




Недостатня надійність технології

Збільшення аварійності

Диверсифікація

Викиди в атмосферу і скидання у воду

Витрати на очисне устаткування

Відповідні вимоги до проектної документації


Додатки

  • Додаток 1. Об’єктно - орієнтована 8-процесна модель рибницького підприємства
  • Додаток 2. Опис кормів та норми годування риби

Деталізація процесу бізнес-планування

  • Етап 1. Стратегічне планування.
    • Контрольна точка 1.1. Вибір типу рибницького господарства. (Стр.5)
    • Контрольна точка 1.2. Вибір технології вирощування. (Стр.8)
    • Контрольна точка 1.3. Вибір профілю виробництва щодо
      кількості видів продукції (Стр.15)
    • Контрольна точка 1.4. Вибір профілю виробництва щодо
      структури продуктового ряду (Стр.15)
    • Контрольна точка 1.5. Вибір видів риби та морепродуктів
      для промислового вирощування (Стр.20)
  • Етап 2. Підготовка до запуску проекту
    • Контрольна точка 2.1. Вибір способу реалізації проекту (Стр.46)
  • Етап 3. Впровадження проекту
    • Контрольна точка 3.1. Першочергові програми до впровадження (Стр. 47)
  • Етап 4. Розвиток
    • Контрольна точка 4.1. Побудова автоматизованої системи
      управління технологічними процесами (Стр.21)

Перелік описаних внутрішніх технологічних процесів.

  1. Установки замкнутого водопостачання(УЗВ).
    Опис та загальні характеристики (Стр.6)
  2. Інтегрована система вирощування риби в
    установках УЗВ та рослин в теплицях. Опис (Стр.7)
  3. Вирощування форелі в системі оборотного
    водопостачання відкритого типу. Опис та
    техн. характеристики (Стр.34)
  4. УЗВ для вирощування 100 тон сома в рік.
    Опис та техн. характеристики (Стр.35)
  5. УЗВ для вирощування тиляпіі 100 тон в рік.
    Опис та техн. характеристики (Стр.36)
  6. УЗВ для вирощування остера 100 тон в рік.
    Опис та техн. характеристики (Стр.37)

  7. Автоматика управління УЗВ. Опис. (Стр.40)
  8. Відтворення трудових ресурсів. (Стр.33)
  9. Вирощування осетра на ікру (Стр.38)

Перелік зовнішніх технологічних процесів, що підлягають залученню

  1. Проектування будівельних робіт
  2. Проектування УЗВ та УОВ з прив’язкою до території розміщення, обраних потужностей та видів продукції.
  3. Навчання та підготовка персоналу обслуговування технологічного обладнання та технологічних процесів.

Перелік використаних моделей

  • Об’єктно - орієнтована 8-процесна модель підприємства (Додаток 1)
  • Модель автоматизованої системи управління бізнес процесами. Опис. (Стр.21)
  • Модель процесу розробки Бізнес-плану (Стр.4)


Перелік ідей і перспективних напрямків

  • Інкубування заплідненої акулячої ікри і вирощування
    дорослих морських акул для VIP-акваріумів. (Стр.7)
  • Використання відходів життєдіяльності риби для
    приготування поживних розчинів систем гідропоніки. (Стр.7)
  • Використання повітряно-газової суміші перенасиченої
    СО2, що є продуктом УЗВ для теплиць (Стр.7)
  • Використання взаємо-зворотніх процесів для контролю
    рівня pH води в системах УЗВ та системах гідропоніки (Стр.7)
  • Існують потенційні можливості отримання дотацій як від
    держави так і від Європейських фондів (60% від вартості проекту)
    за впровадження природозберігаючих технологій (Стр.35)
  • Вирощування мальків на продаж та власні потреби
    як окремий високорентабельний процес (Стр.19)