Бізнес-план 2 резюме 2 аналіз ринку 4 загальна інформація 4 учасники ринку, конкуренція 9

Вид материала

Документы

Содержание Організаційний план Перелік першочергових програм підготовки та запуску виробництва Етапи реалізації проекту

Подобный материал:

• 1. Ознаки класифікації ринків, 368.16kb.
• Тема 18. Досконала конкуренція І чиста монополія, 340.39kb.
• План. Вступ. Маркетинговий аналіз ринку банківських послуг. Вивчення ринку банківських, 189.39kb.
• Загальна характеристика роботи актуальність теми дослідження, 283.31kb.
• 1 Аналітична маркетингова оцінка ринку шоколаду, 429.97kb.
• «Аналіз інвестиційного ринку України», 208.96kb.
• 1. Основи функціонування фондового ринку, 238.95kb.
• План поняття ринку характерні ознаки сучасного ринку суб'єкти І об'єкти ринку, 210.16kb.
• Частина 2 наукові повідомлення, 135.8kb.
• 1. Загальна характеристика та перспективи розвитку регіону щодо потреби у фахівцях, 147.82kb.

ОРГАНІЗАЦІЙНИЙ ПЛАН

Вибір способу реалізації проекту

Проектування системи можна зробити такими способами:

• Самостійна комплектація.
  
• Залучення готових технологічних рішень для модулів комплексу з вирощування риби, тобто придбання готових модулів УЗВ, з подальшим самостійним будівництвом системи їх обв’язки в комплексі в цілому.
  
• Залучення постачальника обладнання на умовах проектування та будівництва комплексу в цілому під ключ.
  

За всіх способів доведеться або купляти готові технології вирощування видів риби, що пропонуються постачальниками обладнання (що видається доцільнішим на момент запуску виробництва), або залучати для цього фахівців. Скоріш за все доведеться скористатися змішаним варіантом, тобто придбати готові технології вирощування та залучити експертів для проведення оцінки їх ефективності та визначення елементів, які підлягають контролю та оптимізації. Даний процес не описується в даному досліджені і буде відбуватися в відповідності з технологічними процесами: А1(Розробка узгоджених умов діяльності), А4(Розробка і модифікація продукції), А5(Відтворення засобів виробництва). Дані технологічні процеси описані в додатку 1.

Видається, що прийнятним варіантом буде 2 чи 3 варіант.

Головною перевагою 3 варіанту є простота реалізації при умові забезпечення достатніх інвестицій, але це найдорожчий(!) варіант.

Перевагою 2 варіанту є те, що для будівництва комплексу інвестори зможуть залучити власні будівельні потужності, що є значно економічно ефективніше, залучивши постачальників лише на постачання спеціалізованого технологічного обладнання та його монтаж і запуск. Крім того, участь в проектуванні та будівництві комплексу підприємства забезпечить максимальне врахування всіх побажань замовників з огляду на уніфікацію технологічних процесів, модульний принцип побудови системи, максимальну схожість елементів системи, що беруть участь в виробництві різних видів продукції для забезпечення можливості їх переорієнтації на інші види продукції. Всі ці заходи, крім того, дадуть змогу комплексу досить легко нарощувати потужності за рахунок добудови однотипних модулів,технологія будівництва і запуску яких вже на той час буде відпрацьована. Це значно скоротить терміни введення їх в експлуатацію за потреби.

Контрольна точка 2.1.	Вибір реалізації проекту
Варіанти:	Самостійна комплектація	Переваги: Дешево Недоліки: Дуже складний і дорогий процес запуску
	Придбання готових технологічних модулів	Переваги: Економічність, участь в побудові процесів, простота нарощування потужностей, нижча залежність від постачальників обладнання і технологій
	Комплекс «під ключ»	Переваги: Простота реалізації, гарантії на все обладнання Недоліки: Висока вартість
Рішення:	Власне проектування комплексу з придбанням готових технологічних модулів та описів технологічних процесів до них

Перелік першочергових програм підготовки та запуску виробництва

Контрольна точка 3.1.

Першочергові програми до впровадження

1. Програми забезпечення персоналом та розробки регламентів управління персоналом
   
   1. Підпрограма навчання персоналу
      
   2. Підпрограма розробки посадових інструкцій персоналу в прив’язці до технологічних процесів та технологічних карт (3)
      
   3. Підпрограма закріплення ролей персоналу
      
2. Програма розробки чи придбання проектів вирощування основних видів продукції
   
3. Програма розробки технологічних процесів виробництва та технологічних карт
   
   1. Підпрограма побудови ОСУ підприємства
      
   2. Підпрограма розробки положень про підрозділи підприємства
      
4. Програма поглиблення технологічних процесів виробництва в бік вирощування малька з ікри власного виробництва з одночасним нарощуванням чи заміщенням наявних потужностей.
   
5. Програма часткового чи повного заміщення кормової бази з імпортної продукції на дешевшу продукцію українського виробництва з розміщенням спец. замовлень на комбікормових заводах з відповідним контролем якості.
   
6. Програма нарощування власних потужностей переробки.
   

Етапи реалізації проекту

№	Етап	Днів	Вартість	Місяці 1-ого року	Місяці 2-ого року
(EUR)	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12
1.	Проектування УЗВ	120	200 000
1.1.	Підготовка технологічного проекту і конслультування супроводу проекту		105 000
1.2.	Підготовка і місцеве погодження ескізного проекту		9 500
1.2.	Підготовка і місцеве погодження технічного проекту		85 500
2.	Будівництво споруд та інфраструктури	150	1 650 000
2.1.	Підготовка майданчика
2.2.	Фундаменти та інфраструктура
2.3.	Будівлі
2.4.	Внутрішнє облаштування споруд
2.5.	Підключення до зовнішніх інженерних мереж
3.	Купівля обладнання і монтаж	90	1 247 192
3.1.	Купівля обладнання		1 173 720
3.2.	Монтаж		73 472
4.	Запуск УЗВ	30
5.	Реалізація риби
	Платежі			1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12
1.	Вода			0	0	0	0	0	0	0	0	0	1	1	1	1	1	1	1	1	1	1	1	1	1	1	1
2.	Корм			0	0	0	0	0	0	0	1	0	0	1	0	0	1	0	0	1	0	0	1	0	0	1	0
3.	Мальки			0	0	0	1	1	1	1	1	1	1	1	1	1	1	1	1	1	1	1	1	1	1	1	1
4.	Електроенергія			0	0	0	0	0	0	0	0	0	1	1	1	1	1	1	1	1	1	1	1	1	1	1	1
5.	Персонал			0	0	0	0	0	0	0	0	0	1	1	1	1	1	1	1	1	1	1	1	1	1	1	1
6.	Опалення			0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	1	1	1	1	1	1	1	1	1	1	1	1