Молодая экономическая наука материалы 65-й научной конференции студентов и магистрантов по экономическим наукам
| Вид материала | Документы |
- Программа XXIX научной конференции судентов, магистрантов, аспирантов и учащихся лицейных, 1264.59kb.
- Программа XXX научной конференции судентов, магистрантов, аспирантов и учащихся лицейных, 1397.18kb.
- Расписание работы секций ХХХIV научной конференции студентов, магистрантов, аспирантов, 1169.03kb.
- Расписание работы секций ХХХIII научной конференции студентов, магистрантов, аспирантов, 2120.88kb.
- Работа студентов материалы 58-й научной студенческой конференции, 3780.58kb.
- Конференция посвящена экономическим и юридическим наукам. Научно тематические секции, 40.91kb.
- Программа VII региональная студенческая, 889.68kb.
- 47-я научно-техническая конференция аспирантов, магистрантов и студентов бгуир 25-29, 118.49kb.
- Протокол научной конференции студентов и магистрантов ими секция «Прикладная информатика, 93.03kb.
- Формат конференции: Конференция проводится заочно с изданием печатного сборника материалов, 120.08kb.
А.И. Татаринцева
СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ТЕХНОЛОГИИ УПРАВЛЕНИЯ КОНФЛИКТАМИ В ПРОЦЕССЕ ФОРМИРОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ
Научный руководитель: к. п. н., доцент О.Ю. Калмыкова
В любой организации существуют различные трудовые конфликты. И это отнюдь не всегда является отрицательным показателем. Из некоторых конфликтов можно почерпнуть что-то положительное, с помощью них можно выявить и исправить как недостатки системы организации в целом, так и разногласия между отдельными членами коллектива. В ходе исследования трудовых конфликтов на ОАО «СПЗ» было проведено анкетирование сотрудников. Опрашивались сотрудники отдела кадров ОАО «СПЗ» в различном порядке для оценки их уровня конфликтности, стрессоустойчивости и последующего принятия решения по преодолению недостатков.
Данный тест не дает абсолютной оценки уровня конфликтности, а лишь предлагает определенную информацию к размышлению. Для оценки уровня стрессоустойчивости сотрудники отдела кадров «СПЗ» прошли тест-опросник, состоящий из 26 пунктов, касающихся отдельных сторон работы, а также некоторых жизненных ситуаций. По итогам проведённого тест-опроса было выяснено, что большинство сотрудников обладают средним уровнем стрессоустойчивости, а число факторов стресса, с которыми они встречаются на работе, невелико. Возможно, сотрудники отдела кадров «СПЗ» не воспринимают свою работу как стрессовую: это может говорить о том, что у сотрудников имеется «запас прочности» для более трудной работы.
Одним из главных методов предотвращения или успешного разрешения конфликта является соблюдение общих принципов, действующих в организации.
Основные предлагаемые автором методы профилактики трудовых конфликтов:
1. Правильный подбор кадров. При подборе персонала требуется определить, насколько деловые качества работника соответствуют предъявляемым к нему требованиям. Функции подбора кадров на данном предприятии входят в компетенцию генерального директора и руководителя отдела. Автор статьи разработал четкие критерии (см. таблицу) оцениваемых показателей при подборе кадров на ОАО «СПЗ».
2. Информированность работника о характере работы, условиях начисления заработной платы, возможных предоставляемых льготах. Важной задачей в сфере информированности работников является и своевременное доведение до их сведения всех нововведений, касающихся изменения системы оплаты труда, режима работы предприятия, ассортимента товаров. Все нововведения необходимо грамотно аргументировать. Каждый сотрудник должен быть лично ознакомлен с мнением администрации о необходимости введения каких-либо изменений в работу фирмы.
Оценка деловых качеств работника
| Оцениваемые показатели | Содержание показателей |
| Требования к состоянию здоровья | В зависимости от будущей должности |
| Требования в области познавательной деятельности | Высокая способность к решению особо важных и ответственных заданий |
| Требования к знаниям и умениям профессионального характера | В зависимости от будущей занимаемой должности |
| Требования психологически-эмоционального характера | Умение быть внимательным в течение продолжительного периода времени, хорошая визуальная память, уравновешенное эмоциональное состояние |
| Требования к характеру | Спокойствие, доброжелательность (экстраверт), вежливость, стремление к сохранению порядка, чистоты на рабочем месте, наличие чувства ответственности, интерес к работе, бесконфликтность |
3. Изменение стиля руководства. Многие руководители предприятий применяют авторитарный стиль руководства, однако для улучшения организационной культуры и отсутствия конфликтов в организации автор предлагает менять стиль руководства.
4. Проведение анализа и беседы руководителя с подчиненными за круглым столом. Предполагая провести беседу со своим оппонентом (если сам руководитель является одной из сторон конфликта) или с участниками конфликта (если перед ним стоит задача разрешения конфликта между членами коллектива), руководитель должен предварительно, по возможности полно, проанализировать создавшуюся ситуацию. Именно поэтому не рекомендуется идти на сложный разговор, повинуясь внезапному решению, без предварительной подготовки.
Многие социально-трудовые конфликты на практике возникают потому, что работодатель своевременно не смог изучить, сформулировать для себя противоречивые интересы трудового правоотношения и, соответственно, оценить, предупредить их столкновение, а также избежать забастовки, голодовки работников, своими действиями нарушающих нормальный ритм производства, жизнедеятельности организации (ст. 379 ТК РФ).
Не только теоретически, но и практически важной является классификация процедурных норм по институтам трудового права. Такая классификация позволяет проанализировать роль процедурных норм в профилактике трудовых конфликтов. Каждый институт трудового права содержит нормы, определяющие особые права и обязанности субъектов, закрепляющие их социально трудовые права и интересы. Регламентация реализации таких норм, их соблюдение непосредственно сказываются и на предупреждении трудовых конфликтов.
ББК 65.011
И.И. Трандин
Роль инструментов маркетинга в повышении конкурентоспособности российского нефтегазового оборудования
Научный руководитель: ст. преподаватель Т.Н. Кулакова
Российский нефтегазовый рынок сегодня имеет широкую номенклатуру оборудования для нефтегазового комплекса, но, к сожалению, технический уровень и качество отечественного оборудования часто уступают лучшим мировым образцам. В результате более 30% бурового оборудования закупается за рубежом. Это в значительной степени снижает привлекательность даже технологически и экономически эффективного российского нефтегазового оборудования, которое по многим параметрам не уступает западным аналогам.
Однако в условиях кризиса вопрос импортозамещения нефтегазового оборудования, используемого сервисными и нефтяными компаниями, становится особенно острым. Перспективный же с точки зрения спроса рынок нефтегазового оборудования далеко не для каждой организации является привлекательным, поскольку усиленная конкуренция на рынке означает высокий риск сбытовых операций и понижение нормы прибыли. В этих условиях большое значение имеют инструменты маркетинга, использование которых на данном рынке отличается существенной спецификой.
Принятие решения о покупке нефтегазового оборудования должно основываться на факторах его конкурентоспособности по сравнению с зарубежными аналогами. При этом правильное отражение всех факторов конкурентоспособности нефтегазового оборудования в рекламных проспектах имеет большое значение для организации системы продвижения оборудования на рынке. Часто нефтегазовое оборудование российского производства может быть более конкурентоспособно на определенном сегменте рынка, чем зарубежное, но для увеличения доли рынка требует более качественной организации послепродажного сервисного обслуживания и грамотной программы продвижения.
Возьмем в качестве примера один из элементов буровой колонны при бурении скважины – бурголовку для отбора керна. Основной задачей при бурении с отбором керна является отделение от массива горных пород и извлечение на поверхность полного числа представительных образцов горных пород – керна. Отечественным НПО «Буровая техника» создана алмазная бурильная головка типа КАП 215,9/101,6 МС, оснащенная импортными алмазно-твёрдосплавными резцами PDC 1308 на торцевой и синтетическими – на калибрующей поверхностях. Ее зарубежным аналогом является бурильная головка типа 215,9/101,6 FC 284 (294) LI фирмы Security DBS, оснащенная синтетическими режущими элементами «Диапакс» (типа «Стратапакс»).
Эти отечественные и импортные бурголовки предназначены для одинаковых условий работы. Для проведения сравнительного анализа были выбраны бурильные головки типов 215,9/101,6 КАП МС и 215,9/101,6FC 284 (294), отработавшие в филиале одной из крупных российских сервисных компаний за период с 2006 по 2009 год.
Результаты анализа показали, что проходка российской бурголовки почти в 1,3 раза меньше зарубежной, что компенсируется меньшим временем бурения (140 час против 206,7), большей механической скоростью (на 14%) и выносом керна (на 2,3%). Основным же преимуществом отечественных бурголовок является их стоимость, которая значительно (в среднем в 2,8 раза) ниже стоимости импортных аналогов. Таким образом, рассматривая основные характеристики, предъявляемые к буровым головкам с отбором керна, можно сказать, что российская продукция вполне конкурентоспособна по отношению к зарубежным аналогам на выбранном сегменте рынка, но требует продуманной маркетинговой стратегии для завоевания дополнительной доли рынка.
ББК 60.54
С.И. Умова
СРЕДНИЙ КЛАСС: РОССИЯ И США
Научный руководитель: к. э. н. О.Ю. Ерёмичева
Относительно недавно (в 90-е годы прошлого столетия) численность среднего класса была менее 15%. Считается, что кризис 1998 года позволил среднему классу в России доказать свою живучесть, умение адаптироваться к новым условиям. Социологи определяют принадлежность к среднему классу с использованием обширного комплекса характеристик, которые принято именовать социально-экономическим статусом. Оценке при этом подвергается характер занятости, образование и лишь затем фактический доход. Представители среднего класса получают доход благодаря образованию, навыкам, квалификации, именно для них характерны стабильность и высокая автономия. Согласно данным размышлениям, в ряды среднего класса никогда не попадут занятые физическим трудом, даже если им бесконечно повышать зарплату, равно как и те, кто получает доход от нелегальной или «полулегальной» деятельности. Мощный средний класс – это миллионы семей, которым не нужны рискованные социальные эксперименты и авантюры, им нужны политическая и социальная предсказуемость, а также экономический рост, опирающийся на мощный внутренний спрос, а не только на экспортный потенциал. Средний класс – это еще и налоги, которые проще заплатить, чем искать способы уклонения от них.
Средний класс на Западе и у нас – это совершенно разные вещи. На Западе, в Европе или в США средний класс – основная потребительская сила, хорошо прогнозируемая и составляющая основной процент населения, а элита и нищета кодируются достаточно точно и явно выделяются на фоне достаточно обеспеченного и тривиально буржуазного «середняка». В России же категория среднего класса как основной прослойки населения со стабильным доходом и уверенностью в завтрашнем дне если и существует, то только в Москве и, может быть, еще в 5-6 городах, не больше. Так, численность среднего класса в США в 1,2 раза превышает численность всего населения России. Российский средний класс пока беднее, чем в развитых странах.
Существует несколько общепринятых в мире обязательных признаков выделения среднего класса:
- материально-имущественное положение – доходы, накопления, жилье и т.д.;
- социально-профессиональный статус – уровень образования, культуры, характер деятельности (работа связана преимущественно с умственным трудом), роль профессии в жизни общества;
- самоидентификация – важно, к какому слою относит себя сам гражданин.
Рассмотрим поподробнее некоторые критерии.
Жилье. Известно, что помимо норм квадратных метров на одного человека есть еще и качественный показатель, определяемый количеством комнат (спален), – по европейским стандартам их должно быть хотя бы на одну больше, чем членов семьи. В любом случае комфорт, а соответственно, и качество жизни будут зависеть от количества комнат и размеров занимаемой площади.
Автомобиль. В принципе его наличие или отсутствие для вхождения в средний класс ничего не решает. Тем не менее, наличие автомобиля соответствует определенному качеству жизни. Поэтому необходимо наличие денег на покупку хотя бы отечественного автомобиля. Вы его можете не покупать, если не хотите, но средства на его покупку и содержание у вас должны быть.
Сравнение среднего класса США и России
| Критерий | США | Россия |
| Доход в год на семью | от 50 до 100 тыс. долл. | 16-32 тыс. долл. |
| Квартира, дом | около 200 м2 | 45-75 м2 |
| Образование | Дети этой группы учатся в приличных муниципальных школах. Для получения хорошего высшего образования молодому человеку – выходцу из среднего класса надо либо обладать способностями, либо брать кредит на 10-12 лет | Дети учатся в школах среднего уровня, при крайней необходимости родители могут оплатить обучение в не очень дорогом вузе (700-1200 долл. за семестр) |
| Представители | Профессора, врачи, инженеры, юристы, архитекторы, журналисты, среднего уровня руководители корпораций, писатели, экономисты, политологи, финансовые менеджеры | Мелкие и средние предприниматели, менеджеры, высокооплачиваемые врачи, певцы, другие представители творческой и научно-технической интеллигенции, квалифицированные рабочие |
Дача – мечта любого советского человека (элемент собственности: в этот параметр можно включить как отдельно земельный участок, дом, так и оба компонента). Она обязательно должна быть в «джентльменском наборе», опять же реально или потенциально, в виде денежных средств.
Без среднего класса невозможно динамичное развитие банковской сферы, рынка недвижимости, страховой системы, платного здравоохранения, образования, промышленности, розничной торговли. Будем надеяться, что нам удастся как можно быстрее преодолеть кризисные явления в экономике и снова продолжить развитие по инновационному пути.
ББК У290.32
А.В. Харитонова
ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ АНТИМОНОПОЛЬНОЙ
ПОЛИТИКИ В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ
Научный руководитель: к. э. н., доцент О.А. Бабордина
В настоящее время в России и других странах активно применяется антимонопольная политика. Это обусловлено тем, что монополия приводит к недопроизводству, ухудшению качества продукции, отсутствию конкуренции, завышению цен и впоследствии неэффективности производства. Указанные факторы мешают достижению главной цели – получению максимальной прибыли. Самостоятельно рынок не может устранить влияние последствий, вызванных действиями монополистов, и поэтому требуется вмешательство государства. Но также следует учитывать, что монополии владеют большими материальными средствами, которые позволяют производить продукцию с меньшими издержками, сохраняют устойчивость во времена кризиса и выделяют больше средств для финансирования исследований и новых разработок.
Для развития совершенной конкуренции и сдерживания действий монополистов государство осуществляет антимонопольную политику. Она представляет собой совокупность экономических и административных мер, направленных на поощрение, защиту конкуренции и ограничение монопольных проявлений.
Антимонопольная политика государства направлена на оздоровление совершенной конкуренции. Конкуренция позволяет соревноваться предприятиям, тем самым повышая качество продукции, снижая цены и удовлетворяя различные вкусы потребителей.
Среди экономических методов выделяют прямые и косвенные.
К прямым методам регулирования деятельности монополий относится установление «потолка цен» – верхнего и нижнего уровня цен на продукцию; предельного темпа роста цен; предельного уровня нормы прибыли.
К косвенным методам антимонопольной политики относятся все виды государственной деятельности, направленные на развитие конкуренции: поощрение создания товаров-заменителей; поддержка новых фирм среднего и малого бизнеса (упрощение процедуры создания новых фирм, налоговые льготы, предоставление субсидий, кредитов); предоставление государственных заказов среднему и малому бизнесу; открытие внешнеторговых границ (свободная международная торговля усиливает конкуренцию на внутреннем рынке); привлечение иностранных инвестиций, учреждение совместных предприятий, зон свободной торговли; финансирование мероприятий по расширению выпуска дефицитных товаров в целях устранения доминирующего положения отдельных хозяйствующих субъектов; государственное финансирование НИОКР (научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ).
Административные меры направлены на демонополизацию рынков и предотвращение накопления фирмами монопольной власти.
Экономические и административные меры государства против предприятий-монополистов регламентируются антимонопольным законодательством.
В настоящее время государство продолжает проводить антимонопольную политику с целью развития малого бизнеса. В мартовском электронном издании «Россия выбирает» президент России Дмитрий Медведев настаивает, что малый и средний бизнес должен стать основой инновационного развития. В условиях повышенного риска малые предприятия охотно берутся за инновации.
Увеличение доли малых предприятий в общем числе хозяйствующих субъектов ведет к росту занятости населения, снижению безработицы и повышению конкуренции. Однако в настоящее время темп роста числа малых и средних предприятий замедлился и основным видом деятельности являются торговля и посредничество в оказании услуг.
Для развития малого бизнеса необходимы доступные кредиты и льготное налогообложение, вовлечение малых предприятий в новые сферы деятельности, международные программы сотрудничества.
ББК У263
И.А. Цеплухина
ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ИНВЕСТИЦИЙ
Научный руководитель: ст. преподаватель И.К. Кифоренко
Оценка эффективности инвестиционных проектов – один из главных элементов инвестиционного анализа; является основным инструментом правильного выбора из нескольких инвестиционных проектов наиболее эффективного. В настоящее время в европейских странах и в США существует ряд методов оценки эффективности инвестиций. Их можно разделить на две основные группы: методы оценки эффективности инвестиционных проектов, не включающие дисконтирование и включающие дисконтирование.
К методам, не включающим дисконтирование, относятся следующие:
а) метод, основанный на расчете сроков окупаемости инвестиций;
б) метод, основанный на определении нормы прибыли на капитал;
в) метод, основанный на расчете разности между суммой доходов и инвестиционными издержками (единовременными затратами) за весь срок использования инвестиционного проекта;
г) метод сравнительной эффективности приведенных затрат на производство продукции;
д) метод выбора вариантов капитальных вложений на основе сравнения массы прибыли.
Методы оценки эффективности, не включающие дисконтирование (статистические), опираются на проектные, плановые и фактические данные о затратах и результатах, обусловленные реализацией инвестиционных проектов.
К методам оценки эффективности инвестиций, основанным на дисконтировании, относится метод чистого современного значения (NPV-метод). В соответствии с сущностью метода современное значение всех входных денежных потоков сравнивается с современным значением выходных потоков, обусловленных капитальными вложениями для реализации проекта. Разница между первым и вторым есть чистое современное значение, величина которого определяет правило принятия решения.
Внутренняя норма прибыльности (иногда говорят «доходности») (IRR) – это такое значение показателя дисконта, при котором современное значение инвестиции равно современному значению потоков денежных средств за счет инвестиций, или значение показателя дисконта, при котором обеспечивается нулевое значение чистого настоящего значения инвестиционных вложений.
Простым сроком окупаемости инвестиций (payback period) называется продолжительность периода от начального момента до момента окупаемости. Начальным моментом обычно является начало первого шага или начало операционной деятельности. Моментом окупаемости называется тот наиболее ранний момент времени в расчетном периоде, после которого кумулятивные текущие чистые денежные поступления NV (k) становятся и в дальнейшем остаются неотрицательными.
Показатель расчетной нормы прибыли (Accounting Rate of Return) является обратным по сроку окупаемости капитальных вложений, ему присущи все недостатки, свойственные показателю срока окупаемости.
Индекс доходности – это отношение приведенных денежных доходов к приведенным на начало реализации проекта инвестиционным расходам. Если индекс доходности больше 1, то проект принимается. При индексе доходности меньше 1 проект отклоняется.
Расчет аннуитета чаще всего сводится к вычислению общей суммы затрат на приобретение по современной общей стоимости платежа, которые затем равномерно распределяются на всю продолжительность инвестиционного проекта.
ББК 65.9(2)23