Муниципальные программы содействия экономическому развитию 22 Мониторинг стратегического плана 23
Вид материала | Методические рекомендации |
- Программы государственных инвестиций душанбе 2009 Азиатский Банк Развития создание,, 22.55kb.
- Управление развитием компании, 93.76kb.
- Доклад регионы россии: 2009 итоги и перспективы, 1851.95kb.
- Введение. Международные институты в глобальной архитектуре содействия развитию, 220.91kb.
- молока на 1 процент с сохранением поголовья коров в хозяйствах всех категорий, 517.53kb.
- Утвердить план мероприятий по реализации основных направлений Стратегического плана, 1604.03kb.
- Школа-семинар проходит в рамках Программы «Участник молодежного научно-инновационного, 99kb.
- Федеральный фонд содействия развитию жилищного строительства, 1338.95kb.
- Теоертические аспекты стратегического планирования, 1407.42kb.
- План Преамбула. Разрыв в смыслах деятельности. Смысл и назначение доклада Мировая динамика, 89.82kb.
2.3. Цели и стратегические направления развития шахтерских городов
Веневский район Тульской области
Главная цель развития региона (до 2005г.): «Повышение уровня жизни населения и улучшение качества среды обитания за счет обеспечения устойчивого экономического роста».
Реализация этой цели должна быть осуществлена за счет достижения трех локальных взаимосвязанных подцелей:
- повышение благополучия населения МО;
- улучшение благоустройства МО;
- усиление активизации «точек роста» МО.
Стратегическими направлениями развития по уровню приоритетов приняты четыре:
- Создание благоприятного хозяйственного климата для развития малого и среднего бизнеса, привлечения инвестиций в экономику г. Венева и Веневского района.
- Создание многопрофильной системы производства на основе использования конкурентных преимуществ г. Венева.
- Обеспечение высокого качества региональной среды проживания.
- Развитие городского сообщества на основе становления гражданского самосознания граждан, эффективной системы социальной поддержки современной системы управления муниципальным образованием, организации досуга и образования населения.
Цель и стратегические направления развития Копейска
Главная цель: «Непрерывное развитие города за счет соединения в единое целое экономических, экологических и социальных целей и устремлений. Взаимодействие целевых групп: хозяйствующих субъектов, жителей, органов власти дает эффект синергии (взаимоусиления)».
Стратегические направления
- Развитие экономического потенциала города
Цель: многопрофильная эффективная экономика, обеспечивающая наполнение бюджета
- Развитие городской социальной сферы
Цель: Копейск – город развитой социальной сферы, обеспечивающей полноценное образование, медицинское обслуживание, занятость, восстановление и отдых, социальную защиту населения
- Создание благоприятной среды для проживания. Развитие инженерной инфраструктуры
Цель: На основе современных экономических и экологических требований обеспечить население города необходимыми услугами и ресурсами жизнеобеспечения по доступной цене.
Привлечение инвесторов в город развитой инженерной инфраструктурой, благоприятными условиями для создания рабочих мест. Разработка регламента взаимодействия бизнеса и администрации в городском инвестиционном процессе.
Цель и стратегические направления развития г. Кизел
Цель развития города: «Повышение уровня жизни горожан за счет восстановления и развития промышленного комплекса города, улучшения сферы жизнедеятельности и производства».
Стратегические направления:
Развитие благоприятного хозяйственного климата
Создание многопрофильной городской экономики
Развитие малого и среднего бизнеса
Благоустройство города и обеспечение его надежной и низкозатратной средой жизнедеятельности
Формирование благоприятного социального климата на основе развития систем здравоохранения, образования, культуры, спорта и молодежной политики
Цель и стратегические направления развития Киселевска
Стратегическая цель развития : «Кардинальное изменение благосостояния и качества жизни населения на основе динамичного развития экономики и социальной сферы города»
Стратегические направления:
- «Создание благоприятных условий для субъектов хозяйственной деятельности»
- «Повышение устойчивости и развитие городской экономики»
- «Улучшение городской среды»
- «Формирование благоприятного социального климата »
Главная цель и стратегические направления Новошахтинска
Главная цель: «Последовательное повышение качества и уровня жизни, снижение социального неравенства, сохранение и приумножение культурных ценностей в городе на благо живущих сегодня и во имя тех, кто будет жить завтра»
Стратегические направления:
- «Формирование благоприятного хозяйственного климата и развитие многопрофильной экономики»
- «Создание высококвалифицированного кадрового потенциала»
- «Развитие городской инфраструктуры»
- «Создание условий для проживания населения с гарантированным обеспечением основных жизненных параметров»
Рекомендуемая литература
Гринчель Б.М., Костылева Н.Е. Методология и практика городского стратегического планирования. – СПб: ИРЭ РАН, 2000. - 88 с.
Жихаревич Б.С., Лебедева Н.А. Стратегическое планирование на муниципальном уровне (принципы использования в современных российских условиях). - СПб: Гуманитарные науки, 2'97 (8), 1997. - с.40-47
Жихаревич Б.С. Современная экономическая политика городских и региональных властей. - СПб: ИСЭП РАН, 1995
Жихаревич Б.С. Стратегический план Санкт-Петербурга: от государственного к частно-общественному планированию. - СПб: Гуманитарные науки, 1'98 (11), 1998. - с.43-51
Жихаревич Б.С., Лимонов Л.Э. Опыт разработки и мониторинга Стратегического плана Санкт-Петербурга. - М.: Проблемы городов переходных экономик, 1999
Международная научно-практическая конференция "Российские города на пороге XXI века: теория и практика стратегического планирования", 31 октября - 1 ноября 2000 г., Екатеринбург. Публикации, изданные к конференции. - Екатеринбург: Академкнига, 2000.Тираж 100 экз.
Особенности стратегического планирования развития городов в постсоветских странах. Сборник статей. Главный редактор Б.С. Жихаревич. - СПб: МЦСЭИ Леонтьевский центр, 2000. - 122 с.
Рохчин В. , Жилкин С. Стратегический выбор города: научный подход. - СПб: ИСЭП РАН, 1998. - 112 с.
Стратегический план Санкт-Петербурга. - СПб, 1998. - 118 с.
Стратегическое планирование в муниципальном управлении. Введение в предмет. Учебное пособие для муниципальных управляющих. - М.: МОНФ, Школа муниципального управления, 2000. - 292 с.
Стратегия развития Екатеринбурга: цели, задачи, направления, механизмы реализации. Тезисы докладов и сообщений Межрегионального научно-практического семинара. - Екатеринбург, 2000. - 197 с.
Материалы, опубликованные на сервере "Стратегическое планирование в городах и регионах России" (ссылка скрыта):
- Реализация, мониторинг и корректировка стратегического плана. Жихаревич Б.С.
- Стратегическое планирование становления и развития гражданского сообщества города средствами системы образования. Виноградов В.Н. Эрлих О.В.
- Социальное проектирование становления и развития гражданского сообщества (Создание стратегического плана развития района, города, региона). Виноградов В.Н., Эрлих О.В.
- Методы оценки параметров хозяйственного климата и разработки программы его улучшения. Жихаревич Б.С.
- Изучение общественного мнения как элемент стратегического планирования. Власова Т.В.
- Методы определения целей развития в процессе планирования городов и регионов. Ананов Н.Г.
- О выборе главной цели и основных направлений Стратегического плана устойчивого развития города Новосибирска. Городецкий В.Ф.
- Прогнозно-аналитические исследования и проектирование сценариев при разработке концепции социально-экономического развития крупного города. Чистяков В.М.
- Этапы разработки стратегического плана Санкт-Петербурга. Жихаревич Б.С., Лимонов Л.Э.
- Стратегия развития туристического комплекса Санкт-Петербурга. Зонин А.С.
- Программа развития нормативно-правовой базы в области градостроительства в Санкт-Петербурге. Березин М.П.
- Организационные структуры стратегического планирования. Жихаревич Б.С.
- Стратегический план Санкт-Петербурга: механизмы вовлечения стейкхолдеров и населения. Лимонов Л.Э., Карелина И.А.
* В разделе излагается "Временное положение о стратегическом планировании в Санкт-Петербурге на период 1998-2000 гг. (см ссылка скрыта), использованное к качестве модельного большинством городов проекта.