Концепция социально-экономического развития города Тулы на 2011-2015 годы и на перспективу до 2025 года
Вид материала | Документы |
- План социально экономического развития города кемерово, 1883.62kb.
- Концепция и структура Стратегии социально-экономического развития Волгоградской области, 2264kb.
- Программа социально-экономического развития города Витебска на 2011-2015 годы, 554.7kb.
- Рогноз социально-экономического развития города Губкинского на 2012-2014 годы, основные, 68.71kb.
- Концепция социально-экономического развития санкт-петербурга до 2025 года, 956.29kb.
- Об утверждении программы социально-экономического развития республики татарстан, 2551.61kb.
- «Программа социально-экономического развития страны на 2011 -2015 гг новое лицо белорусского, 476.89kb.
- План социально экономического развития города кемерово, 1040.32kb.
- Концепция долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации до 2020, 1277.1kb.
- Концепция долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации до 2020, 1344.65kb.
3 Формирование перспективного видения, миссии и стратегической цели развития города Тулы
3.1 Перспективное видение и миссия города
Перспективное видение города характеризует желаемое состояние города по состоянию на 2025 год – финальный год реализации Программы. Видение описывается теми характеристиками, которыми город должен обладать в результате реализации Программы при условии успешного достижения стратегической цели и решения поставленных задач.
Перспективное видение города Тулы в 2025 году сформировано на основе мнений, высказанных городскими и «внешними» экспертами, представителями населения города Тулы, результатов анкетирования представителей городской администрации и руководителей муниципальных предприятий и учреждений.
Видение можно сформулировать следующим образом:
Тула представляет собой благоустроенный и комфортный город, привлекательный для жизни и работы, открытый для инвесторов и туристов. Город Тула – устойчиво развивающийся многофункциональный центр с разнообразной экономикой, высоким культурным уровнем, современной транспортной инфраструктурой, благоустроенными набережными, садами и парками, привлекательными рекреационными объектами и целостной исторической средой.
Миссия города представляет собой краткое концентрированное выражение основной идеи развития города в стратегической перспективе. Миссия – своего рода лозунг, который должен сплотить вокруг главной идеи развития все городское сообщество. Миссия города Тулы сформулирована следующим образом:
Тула – город для нас и для наших детей.
3.2 Стратегическая цель социально-экономического развития города
В основу формирования стратегической цели социально-экономического развития города Тулы положены следующие принципы:
- Стратегическая цель ориентирована «на потребителя» в лице населения города – как существующего, так и потенциального (которое родится в городе или приедет в город), направлена на удовлетворение фактических и будущих потребностей туляков.
- Стратегическая цель формулируется достаточно кратко, но при этом содержит возможность для «развертывания» в систему задач.
- Стратегическая цель задает положение города Тулы на фоне сопоставимых городов – фактических и потенциальных ее конкурентов.
- Степень достижения стратегической цели может быть оценена с помощью системы индикаторов.
Исходя из приведенных принципов стратегическая цель развития города формулируется следующим образом:
Тула – лидер среди сопоставимых городов Центральной России по показателям качества жизни населения
4 Разработка альтернативных сценариев социально-экономического развития города Тулы и выбор базового сценария
4.1 Подходы к формированию системы альтернативных сценариев
Анализ социально-экономической ситуации в городе Туле позволил выявить сильные и слабые стороны города, определить потенциальные возможности и угрозы развитию города в рассматриваемый перспективный период. Формирование перспективного видения, миссии и стратегической цели развития города определяет желаемый в стратегической перспективе образ города с новыми, лучшими характеристиками. Этого желаемого образа город может достичь разными путями, в зависимости от того, как сложится баланс объективных условий и какие субъективные действия с опорой на ту или иную систему приоритетов предпримет городское сообщество. Эти пути описываются сценариями социально-экономического развития города.
Разработка сценариев социально-экономического развития города позволяет наметить различные траектории развития города, оценить их вероятность, достоинства и недостатки и в итоге выбрать оптимальный, так называемый «базовый» вариант. Выбор осуществляется по итогам сравнения всех сценариев друг с другом по системе критериев, соответствующих параметрам описанного ранее перспективного видения города. Важнейшее условие выбора – широкий учет мнений представителей городского сообщества, для чего проводится обсуждение разных сценариев с представителями тульского городского сообщества в разных форматах.
Выбранный сценарий будет использован как основа для определения стратегических направлений развития города до 2025 г., формирования закладываемых в Программу задач, которые необходимо будет решить для достижения стратегической цели и, в дальнейшем, комплекса конкретных мероприятий и проектов, которые будут разработаны в городских целевых программах и проектах. Поэтому он называется базовым сценарием.
Сценарии развития города Тулы представляют собой вероятные пути реализации миссии «Тула – город для нас и наших детей» и достижения стратегической цели «Тула – лидер среди сопоставимых городов Центральной России по показателям качества жизни населения». Временной горизонт разработки сценариев составляет 15 лет. Сценарии отвечают следующим задачам:
- создание полноценной городской среды жизнедеятельности – формирование гражданского общества и развитие городского местного самоуправления, создание благоприятной социальной среды на базе инвестиций в человека, всестороннего развития личности на основе повышения образования, культуры, здорового образа жизни, повышения уровня общественной безопасности;
- модернизация городской инфраструктуры – улучшение качества инфраструктуры и систем жизнеобеспечения, повышение уровня благоустройства и комфортности проживания населения;
- повышение качества городского управления – рост эффективности работы органов местного самоуправления, совершенствование муниципальных предприятий и организаций, создание благоприятного социально-экономического климата для предпринимателей и жителей города;
- укрепление экономической базы – содействие развитию эффективной экономики, способной обеспечить рабочие места, доходы населения и бюджета, насыщение потребительского рынка товарами и услугами.
Из предложенных на предварительном этапе вариантов отобраны четыре сценария под следующими условными названиями:
- сценарий 1. «Тула – город русских традиций»;
- сценарий 2. «Тула – современный промышленный центр»;
- сценарий 3. «Тула – город для человека»;
- сценарий 4. «Тула – ядро агломерации».