Социальный отчет ООО «газпром добыча ямбург» за 2007 год
Вид материала | Отчет |
СодержаниеРационализаторство и изобретательство. Информационная открытость компании Раздел 2. стратегия и тактика компании в социальной сфере Социальное партнерство между работодателем и работниками |
- Отчет ООО «Газпром добыча Ямбург», 685.46kb.
- Отчет о деятельности Межрегиональной профсоюзной организации ОАО «Газпром» за период, 332.71kb.
- Годовой отчет о деятельности ОАО «Уралнефть» в 2009 году г. Екатеринбург, 692.2kb.
- Открытое акционерное общество «газпром» система стандартизации ОАО «газпром» дополнение, 574.93kb.
- Открытое акционерное общество «газпром» система стандартизации ОАО «газпром» дополнение, 575.26kb.
- Полуостров Ямал является одним из важнейших стратегических нефтегазоносных регионов, 345.38kb.
- Ооо «Газпром бурение», 1462.5kb.
- Ооо «Газпром бурение», 635.99kb.
- Ооо «Газпром бурение», 1168.85kb.
- Годовой отчёт ОАО «Спецгазремстрой» ОАО «Газпром» за 2008 год, 542.15kb.
Рационализаторство и изобретательство.
В целях вовлечения работников ООО «Газпром добыча Ямбург» в инновационный процесс, для ускорения и упрощения внедрения рацпредложений и изобретений, повышения эффективности рационализации и изобретательства в 2007 г. разработана Автоматизированная система оптимизации и стимулирования рационализаторской изобретательской деятельности. Созданная на основе IT-технологий, она объединила новые подходы к формированию корпоративной базы знаний, мотивации работников и руководителей разных уровней, движению документооборота, планированию и отчетности по рационализаторско-изобретательской деятельности.
В 2007 г. открыт Портал Новатора ООО «Газпром добыча Ямбург», на котором все работники Общества могут получить актуальную информацию по рационализации и изобретательству, обсудить идеи и проблемы разработки и внедрения новых технологий, оформить рационализаторское предложение, автоматически попадающее в базу данных для коллективного пользования.
В 2007 году работниками «Газпром добыча Ямбург» было подано в технический отдел предприятия 325 рационализаторских предложений, из них 152 принято к использованию, и 100 – применено в производстве. Экономический эффект от использования этих рацпредложений составил более 63 млн руб., что в 3,5 раза превосходит данный показатель за аналогичный период 2006 г.
В 2007 году продолжилось использование двух полезных моделей, трех изобретений в собственном производстве и двух изобретений на основании лицензионных договоров. Компания является обладателем 44 патентов на изобретения и полезные модели. В отчетном году было получено пять патентов на изобретения, подано три заявки на получение.
В 2007 г. коллектив ООО «Газпром добыча Ямбург» по результатам областного конкурса, проводимого Тюменским областным советом Всероссийского общества рационализаторов и изобретателей под патронажем губернатора Тюменской области, награжден дипломом II степени в номинации «Лучшее предприятие Тюменской области по инновационной деятельности». Авторы 2-х лучших предложений Общества заняли призовые места в номинации «Лучшее использованное техническое решение». Коллектив технического отдела Общества награжден Почетной грамотой заместителя губернатора Тюменской области «За достигнутые результаты в развитии рационализаторской и изобретательской деятельности на предприятии».
Информационная открытость компании
Информационная политика дочерних компаний группы «Газпром» – составная часть общей информационной политики ОАО «Газпром». Она строится на принципах своевременного и полного предоставления широкой общественности информации о производственных, финансовых, социальных, экологических показателях деятельности компании.
Взаимодействуя с региональными средствами массовой информации, ООО «Газпром добыча Ямбург» регулярно информирует местное население о значимых производственных достижениях, реализации социальных и благотворительных программ.
Общество обладает собственными корпоративными СМИ (газета «Пульс Ямбурга» - в течение года выходит более 64 номеров, телеканал «Ямбург» – более 200 выпусков в течение года, время эфирного вещания в п. Ямбург, трассовых поселках Ямбургского месторождения и п. Новозаполярный составляет более 620 часов), а также комплексом каналов информации и общения, в том числе:
- интранет-портал;
- видеофильмы собственного производства на носителях VHS и DVD;
- ежедневный обзор «Новости дня»;
- тематические рассылки (анонсы, объявления, поздравления по электронной почте);
- выпуск буклетов в рамках праздничных и юбилейных мероприятий и другой презентационной продукции на базе собственной типографии.
Каждому работнику компании предоставлена возможность доступа к информационным ресурсам интранет-портала Общества с помощью сенсорных киосков, установленных на территории производственных объектов.
Информационная открытость компании способствует пониманию каждым сотрудником своей роли в решении задач, стоящих перед Обществом, улучшению деловой обстановки, укреплению доверия к компании местного сообщества, органов государственной власти.
РАЗДЕЛ 2. СТРАТЕГИЯ И ТАКТИКА КОМПАНИИ
В СОЦИАЛЬНОЙ СФЕРЕ
С самого основания и на протяжении всей своей истории компания проводила и проводит активную социально ответственную политику. Ведя добычу газа наиболее эффективным и безопасным способом, «Газпром добыча Ямбург» содействует социальному прогрессу и росту благосостояния общества, стабильному развитию территорий и благополучию населения регионов хозяйствования, повышению уровня жизни своих работников.
Реализация принципов корпоративной социальной ответственности проявляется в безусловном соблюдении законодательства Российской Федерации, в предоставлении рабочих мест с конкурентоспособным уровнем оплаты труда и социальных льгот, в обеспечении безопасных условий труда, в реализации проектов, содействующих социально-экономическому развитию территории хозяйствования, в использовании ресурсосберегающих технологий, обеспечивающих экологическую и промышленную безопасность производства, в проведении значимых для территории благотворительных проектов.
Социальное партнерство между работодателем и работниками
Коллектив «Газпром добыча Ямбург» остается лидером газовой отрасли России не только по объемам добычи газа, производственным технологиям, инновациям в сфере управления, но и по эффективности сотрудничества администрации и работников. Между администрацией предприятия и профсоюзом установились конструктивные отношения, основанные на принципах социального партнерства.
Профсоюзная организация ООО «Газпром добыча Ямбург» объединяет 24 цеховых профорганизации. Членами профсоюза являются 98,8% работников компании.
Результатом совместной работы администрации компании и профсоюза является Коллективный договор. Эта форма взаимоотношений работодателя и работников имеет на нашем предприятии десятилетнюю историю.
Первый в истории ООО «Газпром добыча Ямбург» коллективный договор был принят 19 марта 1997 года. Он был заключен между профсоюзным комитетом, действующим от имени работников предприятия и генеральным директором, представляющим работодателя. Коллективный договор принимается каждые два года, его действием охвачены все сотрудники компании.
Каждый работник Общества имеет право и возможность участвовать в обсуждении документа. На этапе рассмотрения поступивших предложений комиссия, состоящая из представителей менеджмента и профкома, принимает решения о внесении изменений в Коллективный договор, исходя из их значимости для работников. Итоги выполнения Коллективного договора обсуждаются ежегодно на встречах с трудовыми коллективами.
1 марта 2007 года был заключен Коллективный договор ООО «Газпром добыча Ямбург» на 2007-2009 годы. Он открыл новые возможности для дальнейшего развития социального диалога в Обществе. Его условия позволяют предоставлять работникам и пенсионерам единый стандарт социальных льгот и гарантий, осуществлять мероприятия, направленные на обеспечение охраны труда и здоровья, проводить добровольное медицинское страхование и страхование ответственности за причинение вреда жизни и здоровью в случае аварии, осуществлять санаторно-курортное и реабилитационное лечение работников, пенсионеров и членов их семей.
Для обеспечения регулирования социально-трудовых отношений, ведения переговоров, подготовки проекта коллективного договора, его заключения, внесения изменений и дополнений, а также осуществления контроля над его выполнением образована комиссия по регулированию социально-трудовых отношений ООО «Газпром добыча Ямбург». В течение 2007 года состоялось 4 заседания комиссии, на которых рассмотрено более 20 вопросов.
Созданная система социального партнерства в Обществе дает возможность регулировать социально-трудовые отношения в соответствии с изменяющимися экономическими, социальными условиями, постоянно соблюдать баланс интересов работников и работодателя, не допуская при этом снижения достигнутого уровня социальной и материальной защищенности работников Общества и членов их семей.