А. Н. Третьякова 197022, Санкт-Петербург, ул. Чапыгина, д. 2
| Вид материала | Документы |
- Январь конференция «Проблемы современной неврологии», 1438.87kb.
- Петербургского Государственного Медицинского Университета имени академика И. П. Павлова, 244.57kb.
- 1. Обязательно ознакомиться с пакетом заранее. Все вопросы можно обсудить с редакторами, 215.48kb.
- Д. С. Лихачева 2011 год Общие положения Первые Краеведческие чтения (далее Чтения),, 80.63kb.
- Редактор: Наталья Кудряшова (Санкт-Петербург), 173.55kb.
- «Незабываемый Санкт-Петербург» (осенние каникулы), 29.11kb.
- Экскурсионная программа 1 Санкт-Петербург Регистрация на борту теплохода. Ужин., 52.86kb.
- Темы диссертаций "Социальная политика в условиях перехода к рыночной экономике", 1994,Ленинградский, 90.57kb.
- 197022, Санкт-Петербург, ул. Профессора Попова, 27, тел (812) 234-95-65, 234-95-66,, 42.17kb.
- Е. В. Пичугина (Санкт-Петербург), 425.47kb.
Скоро цену на картошку и морковку в питерских магазинах будут определять трое ребят во время ланча на Багамах.
С.В. Федоров, председатель ОС
Дайте большому стать еще больше, и оно взорвется изнутри
Китайская мудрость
Наиболее острой и основополагающей проблемой не только малого предпринимательства в сфере потребительского рынка, но и всего городского малого бизнеса, является проблема экспансии крупных торговых сетей. Более того, именно агрессивное проникновение сетевого формата спровоцировало подавляющее число других современных проблем.
3.1.1. «Преимущества» сетевого формата
Апологеты сетевой торговли в защиту своей точки зрения обычно приводят следующие аргументы:
- глобализация неизбежна, в цивилизованном мире «все делают так»;
- мы выполняем цивилизаторские функции, неся с собой передовые торговые технологии и европейскую заботу о персонале;
- мы обеспечиваем для покупателя удобство и возможность приобрести качественные товары в максимально комфортной обстановке;
- мы развиваем российскую экономику, стимулируя здоровую конкуренцию как среди торговцев, так и среди производителей.
А теперь посмотрим соответствие этих аргументов существующим реалиям.
То, что «глобализация» — это не более чем замаскированный «неоколониализм» уже говорилось. Причины массового прихода иностранных сетей на российский рынок предельно просты. Во-первых, невероятная экономическая эффективность:
«Тяга иностранных сетевых компаний к российскому рынку не случайна, так по данным Росстата оборот розничной торговли в России за три года вырос почти в 2,5 раза, и процесс этот продолжается. Так за первые два месяца текущего года он увеличился на 13,9%, в то время как на аналогичный период прошлого года оборот отечественного ритейла вырос на 10,8%.
Лидерами роста среди торгующих организаций являются торговые сети, которых в России насчитывается уже более 150...». [70]
«Оборот розничной торговли в России в 1-м квартале 2007 г. составил 2 трлн. 228,3 млрд. руб., что на 13,6% больше по сравнению с показателем аналогичного периода 2006г. Об этом свидетельствует очередной доклад Федеральной службы государственной статистики (Росстат).
В том числе в марте 2007 г. оборот розничной торговли в РФ составил 719,2 млрд. руб., что больше на 13,4% по сравнению с мартом 2006 г. и на 9,5% по сравнению с февралем 2007 г…». [71]
«…Один из владельцев сети гипермаркетов «ОКЕЙ» эстонский бизнесмен Хиллар Тедер не скрывает, что оборот одного его гипермаркета в России доходит до 900 миллионов крон в год, что для любого подобного магазина в Эстонии — совершенно нереально. На родную страну у бизнесмена приходится всего 5% его коммерческой деятельности…». [72]
«…Ныне российский рынок розничной торговли выглядит как никогда притягательным для крупных международных сетей. По данным исследования А.Т.Kearney, в 2006 г. Россия заняла второе место в мире по привлекательности рынка розничной торговли, уступив только Индии. В свою очередь, эксперты BBPG Consulting фиксируют стремительный рост оборота российского рынка розничной торговли, который по итогам 2006 года вырос на 13,6%…». [73]
«… «Рост оборота на 40% за год — это хороший показатель даже для лидеров рынка ритейла. Например, X5 в этом году прибавила 46,8%, «Магнит» — 58,8%, «Седьмой континент» — 36,2%…», — рассказывает Михаил Терентьев, аналитик ИК «Тройка Диалог»». [75]
СПРАВКАСЕДЬМОЙ КОНТИНЕНТ "Седьмой континент" на конец 2006 года управлял 123 одноименными универсамами и супермаркетами, а также гипермаркетами "Наш". Оборот в 2006 году - $1,1 млрд. "Мкапитал" управляет недвижимостью примерно 65 магазинов "Седьмого континента" в Москве общей площадью 175 тыс. кв.м. Американский инвестфонд TPG Capital подписал 3 сентября 2007 года предварительный договор с акционерами продуктовой сети "Седьмой континент" о покупке 60% ЗАО "7К-инвестхолдинг", контролирующего сеть. Начинается due diligence "Семерки", завершить который планируется через два-три месяца, а сама сделка закроется до конца года. [74] |