Geum.ru

Программа дисциплины «Управление человеческими ресурсами в здравоохранении» Для направления

Вид материалаПрограмма дисциплины
Подобный материал:
1   2   3   4   5   6

Тема 3. Основные тенденции кадровой политики в здравоохранении. Стратегия и политика управления человеческими ресурсами медицинских учреждений


Понятия «стратегия управления человеческими ресурсами» и «политика управления человеческими ресурсами (кадровая политика)». Основные этапы разработки стратеги управления персоналом организации в сфере здравоохранения. Внешние и внутренние факторы, влияющие на процесс разработки стратегии и политики управления персоналом медицинских учреждений.

Характеристика основных типов стратегий, используемых организациями на российском рынке и присущих им элементов политики управления персоналом.

Варианты стратегий управления персоналом в зависимости от концепции управления медицинской/ фармацевтической организацией (предпринимательская концепция, концепция контроллинга, концепция реинжиниринга).

Миссия организации и особенности политики управления персоналом.


Основная литература

1. Армстронг М. Стратегическое управление человеческими ресурсами. – М.: ИНФРА-М, 2002. – часть II.

2. ссылка скрыта И., ссылка скрыта В. Организационное поведение и управление человеческими ресурсами. – СпБ: Издательство: ссылка скрыта 2010. – главы 4-5.

3. Зеленова О.И. Стратегия управления персоналом. //Управление человеческими ресурсами: менеджмент и консультирование. Под ред. В.В. Щербины. – М.: Независимый институт гражданского общества, 2004. – man.edu.ru/db/msg/203134.html (раздел 3, параграф 3.2.).

4. Стародубов В. И., Сидоров П. И., Коноплева И. А. Управление персоналом организации
. Издательство: ссылка скрыта, 2010. – глава 4.

5. Управление персоналом организации: Учебник. /Под ред. А.Я. Кибанова. – М.: ИНФРА-М, 2001. – главы 4, 5.

6. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации. Учебно-практическое пособие. – М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2000. – глава 3, параграф 3.1.

7. Десслер Г. Управление персоналом. – М.: БИНОМ, 1997. – глава 4.


Дополнительная литература по стратегии и политике управления персоналом организации

1. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. – СПб., 1999.

2. Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами. – СПб.: Питер, 2004.

3. Базаров Т.Ю. Управление персоналом развивающейся организации. – М., 1996.

4. Виханский О.С. Стратегическое управление. – М.: Гардарика, 2000.

5. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс. – М., 1995.

6. Галенко В.П. Управление персоналом и стратегия предприятия. – СПБ.: Издательство СПбУЭФ, 1994.

7. Герчиков В.И. Функции и структура службы управления персоналом. – М.: ГУ-ВШЭ, 2003.

8. Громова О.Н. Стратегия управления персоналом организации. – М.: ГАУ, 1997.

9. Гурков И.Б. Стратегический менеджмент организации. – М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-синтез», 2001. – глава 3 (параграф 3.2.2).

10. Десслер Г. Управление персоналом. – М.: БИНОМ, 1997. – глава 19.

11. Иванцевич Дж., Лобанов А.А. Человеческие ресурсы управления. – М., 1993.

12. Карлоф Б. Деловая стратегия: концепция, содержание, символы. – М.: Экономика, 1991.

13. Минцберг Г., Альстрэнд Б., Лэмпел Д. Школы стратегий. – СПб.: Питер, 2001.

14. Минцберг Г., Куинн Д., Гошал С. Стратегический процесс. – СПб.: Питер, 2001.

15. Молодчик А.В. Менеджмент: стратегия, структура, персонал. – М.: ГУ-ВШЭ, 1997.

16. Стратегический менеджмент. Тематический сборник. Выпуск 6. Проблемы теории и практики управления. – М., 2001.

17. Томпсон А.А., Стрикленд А.Д. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998.

18. Управление персоналом. /Под ред. Базарова Т.Ю., Еремина Б.Л. – М., 1998.

19. Управление персоналом в условиях социальной рыночной экономики. /Под ред. Р. Марра, Г. Шмидта. – М.: МГУ, 1997. – часть 3, глава IV.

20. Fried Bruce J., Fottler Myron D. ссылка скрыта. Publisher: Health Administration Press; 3 edition, 2008.

21. Marchington M. ahd Wilkinson A. Core Personnel and Development, Institute of Personnel and Developmant, London, 1996.

22. Richardson R., Thompson M. The Impact of People Management Practices on Business Performance: A literature review //Institute of Personnel and Development. - London, 1999.


Дополнительная литература по планированию персонала

1. Андреева В.И. Делопроизводство: Практическое пособие. Издание 10-е. - М.: ИД «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2005.

2. Армстронг М. Стратегическое управление человеческими ресурсами. – М.: ИНФРА-М, 2002.

3. Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами. – СПб.: Питер, 2004.

4. Беляцкий Н.П., Велесько С.Е., Ройш П. Управление персоналом: Учебное пособие. – Минск: Интерпрессервис, Экоперспектива, 2002.

5. Богданова Е.Л. Маркетинговая концепция организации персонал-менеджмента и конкурентоспособной рабочей силы. – СПб., 1996.

6. Егоршин А.П. Управление персоналом. – Н. Новгород: НИМБ, 1997.

7. Лаврецкий Л.Н., Егоршин А.П., Беляков Ф.П. Нормирование управленческого труда. – Горький: ГИСИ, 1977.

8. Лобанова Т.Н. Построение модели ключевых компетенций. //Справочник по управлению персоналом, 2002, № 11.

9. Миллс Р. Компетенции. – М.: HIPPO, 2005.

10. Михайлов Ю.М. Как правильно и быстро разработать должностные инструкции: практическое руководство с примерами. – М.: ГроссМедиа, 2005.

11. Модульная программа для менеджеров. Управление человеческими ресурсами. Т. 16. – ИНФРА-М, 2000.

12. Нормирование труда. /Под ред. Генкина Б.М. – М., 1985.

13. Поляков В.А. Технология карьеры: Практическое руководство. – М.: Дело, 1995.

14. Саруханов Э., Сотникова С. Маркетинг персонала на предприятии. //Проблемы теории и практики управления. – 1996, № 1.

15. Спенсер Л.М. - мл., Спенсер С.М. Компетенции на работе. Модели максимальной эффективности работы. – М.: HIPPO, 2005.

16. Справочник кадровика: Должности руководителей и служащих, квалификационные характеристики, тарифные разряды. – М.: ИНФРА-М, 2002.

17. Справочник кадровика: Профессии рабочих, квалификационные характеристики, тарифные разряды (ОКПДТР, ЕТКС, ОКЗ). – М.: ИНФРА-М, 2002.

18. Томилов В.В., Семеркова Л.Н. Маркетинг рабочей силы. – СПб., 1997.

19. Уиддет С., Холлифорд С. Руководство по компетенциям. – М.: HIPPO, 2003.

20. Хентце Й., Метцнер Й. Теория управления кадрами в рыночной экономике. – М.: Международные отношения, 1997.

21. Шекшня С.В. Планирование персонала и прием на работу. – М., 1997.

22. Bevan S., Barber I., Robinson D. Keeping the Best: A practical guide to retaining key employees. – Institute for Employment Studies, Brighton, 1997.

23. Bulla D.N., Scott P.M. Manpower requirements forecasting: a case example. //Human Resource Forecasting and Modeling. – ed. D. Ward, T.P. Bechet, R. Tripp, Human Resource Planning Society, New York, 1994.

24. Capelli P. A market-driven approach to retaining talent. //Harvard Business Review, 2000, January-February.

26. ссылка скрыта Walter J, ссылка скрыта Robert L , ссылка скрыта John H. Healthcare Human Resource Management . Publisher: South-Western, Division of Thomson Learning; 2nd Revised edition, 2006.

27. Hendry C. Human Resource Management: A strategic approach to employment. – Butterworth-Heinemann, Oxford, 1995.

28. Liff S. Manpower or HR planning: what’s in a name? //Personnel Management, 3rd edn., ed. S. Bach, K. Sisson, Blackwell, Oxford, 2000.

29. ссылка скрыта Stefane M. Human Resources in Healthcare, Health Informatics and Healthcare Systems. Publisher: IGI Global, 2010.

30. Wood R., Payne T. Competency-based Recruitment and Selection. – Wiley, Chichester, 1998.

Copyright © 2023. All rights Reserved.