Geum.ru

Учебно-методический комплекс Рабочая учебная программа для магистрантов направления 080500. 68 «Менеджмент» Магистерская программа «Управление человеческими ресурсами»

Вид материалаУчебно-методический комплекс

Содержание


«подготовлено к изданию»
«рекомендовано к электронному изданию»
Министерство образования и науки
Институт дополнительного профессионального образования Кафедра экономики финансов и учета
Ответственный редактор
Задачи учебного курса
Требования к результатам освоения учебной дисциплины
Структура и трудоемкость дисциплины.
Таблица 1.1. Тематический план (очная форма обучения)
Таблица 1.2. Тематический план (заочная форма обучения)
Таблица 2.1. Планирование самостоятельной работы студентов (очная форма обучения)
Модули и темы
Таблица 2.2. Планирование самостоятельной работы студентов (заочная форма обучения)
4. Разделы дисциплины и междисциплинарные связи с обеспечиваемыми (последующими) дисциплинами
Содержание дисциплины
Тема 2. Технология разработки видения организации деятельности персонала.
Тема 3. Технологии разработки операционной модели организации деятельности персонала: процессы и структуры
Тема 4. HR-инжиниринг как инструмент организационного развития.
Тема 5. HR-поддержка внедрения новых стандартов деятельности персонала.
Тема 6. Моделирование и администрирование организационной культуры.
...
Полное содержание
Подобный материал:
РОССИЙСКАЯ ФЕДЕРАЦИЯ

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ

Государственное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

ТЮМЕНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ


«УТВЕРЖДАЮ»:

Проректор по учебной работе

_______________________ /Волосникова Л.М.

__________ _____________ 201__г.


Инжиниринг человеческих ресурсов

Учебно-методический комплекс

Рабочая учебная программа

для магистрантов направления 080500.68 «Менеджмент»

Магистерская программа «Управление человеческими ресурсами»

очная и заочная форма обучения


«ПОДГОТОВЛЕНО К ИЗДАНИЮ»:

Автор (ы) работы ___________________/Шило И. Н./

«__»___________201__г.

Рассмотрено на заседании кафедры экономики финансов и учета (23.05.2011№9)

Соответствует требованиям к содержанию, структуре и оформлению.

«РЕКОМЕНДОВАНО К ЭЛЕКТРОННОМУ ИЗДАНИЮ»:

Объем _________стр.

Зав. кафедрой ______________________________/Лиман И.А/

«______»___________ 2011 г.


Рассмотрено на заседании ученого совета ИДПО

Соответствует ФГОС ВПО и учебному плану образовательной программы.

«СОГЛАСОВАНО»:

Председатель ученого совета_________________/Марочкин С.Ю./

«______»_____________2011 г.

«СОГЛАСОВАНО»:

Зав. методическим отделом УМУ_____________/Федорова С.А./

«______»_____________201__ г.

РОССИЙСКАЯ ФЕДЕРАЦИЯ

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ


Государственное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

ТЮМЕНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ

Институт дополнительного профессионального образования

Кафедра экономики финансов и учета




Шило И.Н.


Инжиниринг человеческих ресурсов

Учебно-методический комплекс

Рабочая учебная программа

для магистрантов направления 080500.68 «Менеджмент»

Магистерская программа «Управление человеческими ресурсами»

очная и заочная форма обучения


Тюменский государственный университет

2011

Шило И.Н. Инжиниринг человеческих ресурсов. Учебно-методический комплекс. Рабочая учебная программа для магистрантов направления 080500.68 «Менеджмент». Магистерская программа «Управление человеческими ресурсами». Очная и заочная форма обучения. Тюмень, 2011 г., ___ стр.

Рабочая программа составлена в соответствии с требованиями ФГОС ВПО с учетом рекомендаций и ПрООП ВПО по направлению и профилю подготовки.

Рабочая программа опубликована на сайте ТюмГУ: Инжиниринг человеческих ресурсов [электронный ресурс] / Режим доступа: ссылка скрыта., свободный.

Рекомендовано к изданию кафедрой экономики финансов и учета Института дополнительного профессионального образования ТюмГУ. Утверждено проректором по учебной работе Тюменского государственного университета.


ОТВЕТСТВЕННЫЙ РЕДАКТОР: Лиман И.А., зав. кафедрой экономики, финансов и учета Института дополнительного профессионального образования ТюмГУ, д.э.н.


© Тюменский государственный университет, 2011.

© И.Н. Шило, 2011.
  1. Пояснительная записка
    1. Цели и задачи дисциплины.

Цель курса заключается в формирование у магистров знаний сущности, содержания и технологий инжиниринга человеческих ресурсов организации и практических навыков в области построения системы УЧР.

Задачи учебного курса:
  • сформировать у студента современные навыки управленческой деятельности в сфере УЧР;
  • ознакомить с современными технологиями в области построения системы управления человеческими ресурсами;
  • выработать навыки разработки и реализации стратегии УЧР;
  • выработать навыки моделирования и разработки мероприятий поддержки организационных изменений и организационной культуры.
    1. Место дисциплины в структуре ООП магистратуры

Профессиональный цикл. Профильная (вариативная) часть.

На основе полученных знаний студент должен уметь:
  • Использовать разнообразные методы исследования для анализа проблем управления человеческими ресурсами организации;
  • применять выводы, полученные в результате управленческих обследований для обоснованного выбора технологии управления человеческими ресурсами;
  • использовать системный подход для решения задач повышения эффективности управления человеческими ресурсами;
  • выбирать и осознанно применять технологии разработки системы управления человеческими ресурсами в конкретных организациях.

Успешное освоение курса основывается на изучении курса «Процесс и стратегия управления человеческими ресурсами».
    1. Требования к результатам освоения учебной дисциплины

Процесс изучения дисциплины направлен на формирование следующих компетенций:
  • ПК-1 – способностью управлять организациями, подразделениями, группами (командами) сотрудников, проектами и сетями;
  • ПК-4 – способностью разрабатывать программы организационного развития и изменений и обеспечивать их реализацию;

Способностью принимать организационно-управленческие решения и оценивать их последствия (ОК-4);

Способностью обладает навыками публичных деловых и научных коммуникаций (ОК-6);

В результате освоения дисциплины обучающийся должен:

●Знать:
  • сценарии разработки стратегии управления человеческими ресурсами;
  • сущность кадровой стратегии и кадровой политики организации;
  • требования к содержанию и композиции функций управления человеческими ресурсами;
  • логику разработки и структуру регламентов деятельности персонала;
  • техники личной работы руководителей;
  • механизмы включения персонала в организационные улучшения;
  • роль и значение информационных технологий управления человеческими ресурсами.

● Уметь:
  • применять матричные модели формирования регламентов деятельности персонала;
  • проектировать рабочие места;
  • распределять зоны функциональной ответственности между всеми категориями менеджеров;
  • моделировать управленческие компетенции;
  • разрабатывать мероприятия поддержки процессов организационного развития;
  • разрабатывать организационно-функциональную модель, процедуры и базовые регламенты поддержки организационной культуры.

● Владеть технологиями разработки подсистемы управления человеческими ресурсами для обеспечения эффективности деятельности организаций.

  1. Структура и трудоемкость дисциплины.

    Семестр второй. Форма промежуточной аттестации – зачет, контрольная работа. Общая трудоемкость дисциплины составляет 3 зачетные единицы 108 часов.
  1. Тематический план

    Таблица 1.1.

    Тематический план

    (очная форма обучения)

    №
    Тема
    недели семестра
    Виды учебной работы и самостоятельная работа, в час.
    Итого часов по теме
    В т.ч. в интерактивных формах
    Формы контроля

    Лекции*
    Семинарские занятия*
    Самостоятельная работа*

    1
    2
    3
    4
    5
    6
    7
    8
    9

    Модуль 1

    1.
    HR-инжиниринг – инструмент организационного развития

    1-2
    2
    2
    9
    13
    2
    собеседование

    2
    Технология разработки видения организации деятельности персонала.
    3-4
    2
    2
    9
    13
    2
    Тестирование, доклад по теме контрольной работы

    3
    Технологии разработки операционной модели организации деятельности персонала: процессы и структуры
    5-6
    2
    2
    10
    14
    2
    Ответы на семинаре, тестирование

    4
    HR-инжиниринг как инструмент организационного развития.
    7-8
    2
    2
    10
    14
    2
    Карта конфликта, письменный опрос




    Всего
    8
    8
    8
    38
    54
    8



    Модуль 2

    5
    HR-поддержка внедрения новых стандартов деятельности персонала.
    9 -10

    2
    2
    10
    14
    2
    тестирование, участие в дискуссии

    6
    Моделирование и администрирование организационной культуры.
    11-12
    2
    2
    9
    13
    2
    тестирование, результаты анализа ситуаций

    7
    Модель управленческих компетенций и техники личной работы руководителей.

    13 -14
    2
    2
    9
    13
    2
    тестирование, представление презентации проекта технологии разрешения конфликта

    8
    Информационные технологии поддержки управления человеческими ресурсами.
    15-16
    2
    2
    10
    14
    2
    Письменный опрос




    Всего
    4
    8
    8
    38
    54
    8






    Итого (часов, баллов):
    16
    16
    16
    76
    108
    16
    зачет




    Из них в интерактивной форме



    6
    10














    Таблица 1.2.

    Тематический план

    (заочная форма обучения)

    №


    Тема
    Виды учебной работы и самостоятельная работа, в час.
    Итого часов по теме
    Из них в интерактивной
    Формы контроля

    Лекции*
    Семинарские занятия*
    Самостоятельная работа*

    1
    2
    3
    4
    5
    6
    7
    8

    1.
    HR-инжиниринг – инструмент организационного развития

    1
    1
    8
    10



    собеседование

    2
    Технология разработки видения организации деятельности персонала.
    1
    1
    8
    12



    Тестирование, доклад по теме контрольной работы

    3
    Технологии разработки операционной модели организации деятельности персонала: процессы и структуры






    8
    10



    Ответы на семинаре, тестирование

    4
    HR-инжиниринг как инструмент организационного развития.
    1
    2
    8
    14
    1
    Карта конфликта, письменный опрос

    5
    HR-поддержка внедрения новых стандартов деятельности персонала.






    8
    10



    тестирование, участие в дискуссии

    6
    Моделирование и администрирование организационной культуры.
    1
    1
    8
    13
    1
    тестирование, результаты анализа ситуаций

    7
    Модель управленческих компетенций и техники личной работы руководителей.







    8
    10



    тестирование, представление презентации проекта технологии разрешения конфликта

    8
    Информационные технологии поддержки управления человеческими ресурсами.
    1
    2
    8
    14



    Письменный опрос




    Подготовка к зачету






    36
    36









    Итого

    4
    4
    100
    108
    2






    Из них в интерактивной форме



    2














    Таблица 2.1.

    Планирование самостоятельной работы студентов

    (очная форма обучения)

    №

    Модули и темы
    Виды СРС
    Неделя семестра
    Объем часов



    обязательные
    дополнительные

    Модуль 1



    1
    HR-инжиниринг – инструмент организационного развития

    работа с литературой;

    Разработка тестов и глоссария по теме
    1-2
    9



    2
    Технология разработки видения организации деятельности персонала.
    работа с литературой, источниками, подготовка реферата и доклада по теме контрольной работы
    Разработка презентации
    3-4
    9



    3
    Технологии разработки операционной модели организации деятельности персонала: процессы и структуры
    работа с литературой, разработка тестов и глоссария по теме
    Работа с источниками,
    5-6
    10



    4
    HR-инжиниринг как инструмент организационного развития.
    работа с литературой, источниками, составление карты конфликта
    Подготовка к письменному опросу
    7-8
    10






    Всего по модулю 1:

    38



    Модуль 2



    5
    HR-поддержка внедрения новых стандартов деятельности персонала.
    работа с литературой, источниками, подготовка к дискуссии
    Работа с источниками
    9-10
    10



    6
    Моделирование и администрирование организационной культуры.
    работа с литературой, источниками, анализ конкретных ситуаций
    разработка презентации
    11-12
    9



    7
    Модель управленческих компетенций и техники личной работы руководителей.

    работа с литературой, источниками, разработка технологии управления конфликтом
    презентация
    13-14
    9



    8
    Информационные технологии поддержки управления человеческими ресурсами.
    работа с литературой, источниками, подготовка к письменному опросу
    разработка тестов и глоссария по теме
    15-16
    10






    Всего по модулю 3:
    38






    ИТОГО:
    76





    Таблица 2.2.

    Планирование самостоятельной работы студентов

    (заочная форма обучения)

    №

    Модули и темы
    Виды СРС
    Объем часов

    обязательные
    дополнительные

    1
    HR-инжиниринг – инструмент организационного развития

    работа с литературой;

    Разработка тестов и глоссария по теме
    8

    2
    Технология разработки видения организации деятельности персонала.
    работа с литературой, источниками, подготовка реферата и доклада по теме контрольной работы
    Разработка презентации
    8

    3
    Технологии разработки операционной модели организации деятельности персонала: процессы и структуры
    работа с литературой, разработка тестов и глоссария по теме
    Работа с источниками,
    8

    4
    HR-инжиниринг как инструмент организационного развития.
    работа с литературой, источниками, составление карты конфликта
    Подготовка к письменному опросу
    8

    5
    HR-поддержка внедрения новых стандартов деятельности персонала.
    работа с литературой, источниками, подготовка к дискуссии
    Работа с источниками
    8

    6
    Моделирование и администрирование организационной культуры.
    работа с литературой, источниками, анализ конкретных ситуаций
    разработка презентации
    8

    7
    Модель управленческих компетенций и техники личной работы руководителей.

    работа с литературой, источниками, разработка технологии управления конфликтом
    презентация
    8

    8
    Информационные технологии поддержки управления человеческими ресурсами.
    работа с литературой, источниками, подготовка к письменному опросу
    разработка тестов и глоссария по теме
    8




    Подготовка к зачету
    работа с литературой, источниками,



    36




    ИТОГО:






    100



    4. Разделы дисциплины и междисциплинарные связи с обеспечиваемыми (последующими) дисциплинами

№ п/п
Наименование обеспечиваемых (последующих) дисциплин
Темы дисциплины необходимые для изучения обеспечиваемых (последующих) дисциплин

1
2
3
4
5
6
7
8

1.
Организационная культура и управление изменениями (4 сем.)
+



+
+
+






+

2.
Технологии управления человеческими ресурсами (3 сем)



+









+
+





  1. Содержание дисциплины

Тема 1. HR-инжиниринг – инструмент организационного развития.

HR-инжиниринг в контексте интегрированных технологий управления предприятием. Системная модель базовых логик бизнеса, процессов управления персоналом и процессов организационного развития.


Тема 2. Технология разработки видения организации деятельности персонала.

Анализ психологических и организационных факторов деятельности персонала. Итерационное моделирование видения управления человеческими ресурсами. Сценарии разработки стратегии управления человеческими ресурсами. Построение программно-целевых матриц.


Тема 3. Технологии разработки операционной модели организации деятельности персонала: процессы и структуры

Разработка карт, логики, контента, атрибутов и границ процессов управления человеческими ресурсами. Настройка эффективности процессов.

Требования к содержанию и композиции функций управления человеческими ресурсами, к распределению зон функциональной ответственности между всеми категориями менеджеров. Проектирование рабочих мест.

Логика разработки и архитектура регламентов деятельности персонала. Матричные модели формирования регламентов деятельности персонала.


Тема 4. HR-инжиниринг как инструмент организационного развития.

Механизмы и сценарии организационных изменений. Социальные и психологические эффекты формализации деятельности.

Механизмы включения персонала в организационные улучшения. Разработка мероприятий поддержки процессов организационного развития.


Тема 5. HR-поддержка внедрения новых стандартов деятельности персонала.

Разработка организационно-функциональной модели, процедур и регламентов HR-поддержки. Организация работы группы организационного влияния.


Тема 6. Моделирование и администрирование организационной культуры.

Итерационное моделирование ценностного, символьного и поведенческого компонентов организационной культуры. Алгоритмы разработки контуров администрирования организационной культуры: организационно-функциональной модели, процедур и базовых регламентов поддержки организационной культуры.


Тема 7. Модель управленческих компетенций и техники личной работы руководителей.

Модель управленческих компетенций. Техники личной работы руководителей.


Тема 8. Информационные технологии поддержки управления человеческими ресурсами.

Функциональность и значение информационных технологий управления человеческими ресурсами. Перспективы автоматизации управления человеческими ресурсами: средства бизнес-аналитики, искусственный интеллект.

  1. Планы семинарских занятий

Тема 1. HR-инжиниринг – инструмент организационного развития.

Вопросы для подготовки
  1. HR-инжиниринг в контексте интегрированных технологий управления предприятием.
  2. Управление человеческими ресурсами как система.
  3. Типовые проблемы управления персоналом.
  4. Тенденции управления персоналом.
  5. Специфика человеческих ресурсов и особенности управленческого воздействия
  6. Системная модель базовой логики бизнеса, процессов управления персоналом и процессов организационного развития.


Тема 2. Технология разработки видения организации деятельности персонала.

Вопросы для подготовки
  1. Роль и значение кадровой политики и стратегии управления УЧР.
  2. Анализ состояния УЧР.
  3. Матрица оценки.
  4. Разработка идеологии УЧР.
  5. Итерационное моделирование видения управления человеческими ресурсами.
  6. Разработка кадровой миссии.
  7. Варианты разработки стратегии управления человеческими ресурсами.

Практикум. Разработка стратегии управления человеческими ресурсами.

Самостоятельная работа. Написать реферат (объемом 5-10 стр.) на тему (номер темы определяется номером студента в списке группы) и подготовить доклад с презентацией на 5 мин.

Обсуждение докладов по рефератам.


Тема 3. Технологии разработки операционной модели организации деятельности персонала: процессы и структуры

Вопросы для подготовки
  1. Разработка карт, логики, контента, атрибутов и границ процессов управления человеческими ресурсами.
  2. Настройка эффективности процессов.
  3. Требования к содержанию и композиции функций управления человеческими ресурсами, к распределению зон функциональной ответственности между всеми категориями менеджеров.
  4. Проектирование рабочих мест.
  5. Логика разработки и архитектура регламентов деятельности персонала.
  6. Матричные модели формирования регламентов деятельности персонала.

Самостоятельная работа. Практикум. Матричное моделирование регламентов деятельности персонала.


Тема 4. HR-инжиниринг как инструмент организационного развития.

Вопросы для подготовки
  1. Механизмы и сценарии организационных изменений.
  2. Социальные и психологические эффекты формализации деятельности.
  3. Механизмы включения персонала в организационные улучшения.
  4. Разработка мероприятий поддержки процессов организационного развития.

Самостоятельная работа. Практикум. Разработка программы вовлечения персонала в процесс организационного изменения.

Письменный опрос по темам 1-4.


Тема 5. HR-поддержка внедрения новых стандартов деятельности персонала.

Вопросы для подготовки
  1. Разработка организационно-функциональной модели HR-поддержки внедрения новых стандартов деятельности персонала.
  2. Разработка процедур HR-поддержки.
  3. Разработка регламентов HR-поддержки.
  4. Организация работы группы организационного влияния.

Самостоятельная работа. Практикум. Разработка программы управления сопротивлением персонала.

    Дискуссия: Перспективы и проблемы технологизации социального управления.


Тема 6. Моделирование и администрирование организационной культуры.

Вопросы для подготовки
  1. Системное развитие организационной культуры.
  2. Моделирование когнитивного, эмоционального и поведенческого компонентов организационной культуры.
  3. Алгоритмы разработки организационно-функциональной модели поддержки организационной культуры.
  4. Алгоритмы разработки процедур поддержки организационной культуры.
  5. Алгоритмы разработки базовых регламентов поддержки организационной культуры.
  6. HR-инжиниринг как модель формирования организационной культуры.
  7. Модели формирования организационной культуры.

Самостоятельная работа. Практикум. Разработать программу изменения организационной культуры фирмы.

Подготовить сообщение на тему из списка 7.1. (5-10 мин.).

Дискуссия: Проблемы развития и поддержания организационной культуры в российских организациях.


Тема 7. Модель управленческих компетенций и техники личной работы руководителей.

Вопросы для подготовки
  1. Организационное самоопределение директора по персоналу как условие эффективности УЧР
  2. Социальные и психологические эффекты формализации управленческой деятельности
  3. Модель управленческих компетенций.
  4. Техники личной работы руководителей.

Самостоятельная работа. Практикум. Разработать модель компетенций менеджера по персоналу.


Тема 8. Информационные технологии поддержки управления человеческими ресурсами.

Вопросы для подготовки
  1. Роль и значение информационных технологий в управлении человеческими ресурсами.
  2. Программный комплекс поддержки УЧР.
  3. Перспективы автоматизации управления человеческими ресурсами: средства бизнес-аналитики, искусственный интеллект.

Самостоятельная работа. Практикум. Способы описания процессов УЧР.

Письменный опрос по темам 5-8.

Деловая игра: Выработка миссии управления персоналом организации.

  1. Учебно-методическое обеспечение самостоятельной работы студентов. Оценочные средства для текущего контроля успеваемости, промежуточной аттестации по итогам освоения дисциплины (модуля).

7.1. Примерные темы контрольных работ и рефератов.
  1. Анализ качества человеческих ресурсов: компетентностный подход.
  2. Аудит УЧР: цели, задачи, этапы и методы.
  3. Анализ внешней среды УЧР.
  4. Разработка стратегии УЧР.
  5. Требования к постановке кадровых процессов: подбор персонала.
  6. Требования к постановке кадровых процессов: планирование персонала.
  7. Требования к постановке кадровых процессов: поиск персонала.
  8. Требования к постановке кадровых процессов: отбор персонала.
  9. Требования к постановке кадровых процессов: увольнение персонала.
  10. Требования к постановке кадровых процессов: оценка персонала.
  11. Требования к постановке кадровых процессов: развитие персонала.
  12. Требования к постановке кадровых процессов: управление карьерой.
  13. Требования к постановке кадровых процессов: обучение персонала.
  14. Требования к постановке кадровых процессов: стимулирование персонала.
  15. Организационная культура и организационный порядок как объекты управления.
  16. Требования к постановке кадровых процессов: управление конфликтами.
  17. Распределение полномочий по УЧР между линейным и функциональным менеджментом: проблемы и перспективы.


7.2. Примерные вопросы для подготовки к письменному опросу и зачету
  1. HR-инжиниринг в контексте интегрированных технологий управления предприятием.
  2. Управление человеческими ресурсами как система.
  3. Типовые проблемы управления персоналом.
  4. Тенденции управления персоналом.
  5. Специфика человеческих ресурсов и особенности управленческого воздействия
  6. Системная модель базовой логики бизнеса, процессов управления персоналом и процессов организационного развития.
  7. Роль и значение кадровой политики и стратегии управления УЧР.
  8. Анализ состояния УЧР.
  9. Матрица оценки.
  10. Разработка идеологии УЧР.
  11. Итерационное моделирование видения управления человеческими ресурсами.
  12. Разработка кадровой миссии.
  13. Варианты разработки стратегии управления человеческими ресурсами.
  14. Настройка эффективности процессов.
  15. Требования к содержанию и композиции функций управления человеческими ресурсами, к распределению зон функциональной ответственности между всеми категориями менеджеров.
  16. Проектирование рабочих мест.
  17. Логика разработки и архитектура регламентов деятельности персонала.
  18. Матричные модели формирования регламентов деятельности персонала.
  19. Механизмы и сценарии организационных изменений.
  20. Социальные и психологические эффекты формализации деятельности.
  21. Механизмы включения персонала в организационные улучшения.
  22. Разработка мероприятий поддержки процессов организационного развития.
  23. Разработка организационно-функциональной модели HR-поддержки внедрения новых стандартов деятельности персонала.
  24. Организация работы группы организационного влияния.
  25. Системное развитие организационной культуры.
  26. Моделирование когнитивного, эмоционального и поведенческого компонентов организационной культуры.
  27. Алгоритмы разработки организационно-функциональной модели поддержки организационной культуры.
  28. HR-инжиниринг как модель формирования организационной культуры.
  29. Модели формирования организационной культуры.
  30. Модель управленческих компетенций.
  31. Техники личной работы руководителей.
  32. Роль и значение информационных технологий в управлении человеческими ресурсами.
  33. Перспективы автоматизации управления человеческими ресурсами.



  1. Образовательные технологии

В соответствии с требованиями ФГОС при изучении дисциплины предусмотрена реализация различных технологий учебной работы: технологии проектного, игрового, ситуативно-ролевого, объяснительно-иллюстративного обучения. в учебном процессе используются следующие активные и интерактивные технологии обучения:

Лекции
Семинарские занятия

Лекция

Презентации
    • Презентации к докладам по темам контрольных работ;
    • Дискуссии: Проблемы развития и поддержания организационной культуры в российских организациях. Перспективы и проблемы технологизации социального управления.
    • Деловая игра: Выработка миссии управления персоналом организации.
    • Разработка глоссария и тестов по дисциплине;
    • Разработка проекта: Разработка программы вовлечения персонала в процесс организационного изменения. Матричное моделирование регламентов деятельности персонала.
    • Анализ конкретных ситуаций – ситуации раздаются на семинарском занятии.


  1. Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины (модуля).

9.1. Основная литература:

1. Кондратьев В.В. HR-инжиниринг. Москва: "Эксмо". 2007.


9.2. Дополнительная литература
  1. Адамс, Б. Эффективное управление персоналом / Б. Адамс ; пер. с англ. - М. : АСТ и др., 2008. - XIII, 362 с.- (Шаг за шагом. Полное руководство).
  2. . Армстронг, М. Практика управления человеческими ресурсами : учебник / М. Армстронг ; пер. с англ. под ред. С. К. Мордовина. - 10-е изд. - СПб.: Питер, 2009. - 846 c. - (Классика МВА).
  3. Армстронг, М. Стратегическое управление человеческими ресурсами / М. Армстронг; пер. с англ. – М. : ИНФРА-М, 2002. – 328 с.
  4. Арджирис, К. Организационное научение: пер. с англ. / К. Арджирис. - М. : ИНФРА-М, 2004. - XXXVII, 562 с.
  5. Армстронг, М. Стратегическое управление человеческими ресурсами / М. Армстронг; пер. с англ. – М. : ИНФРА-М, 2002. – 328 с.
  6. Аширов, Д. А. Управление персоналом : учеб. пособие / Д. А. Аширов. - М. : Проспект, 2007. - 432 c.
  7. Антикризисное управление персоналом организации : учеб. пособие / А. Н. Митин [и др.]. - СПб. : Питер, 2005. - 271 c.
  8. Бовин, А. А. Управление инновациями в организациях : учеб. пособие / А. А. Бовин, Л. Е. Чередникова, В. А. Якимович. - 3-е изд., стер. - М. : Омега-Л, 2009. - 415 c
  9. Бухалков, М. И. Управление персоналом : развитие трудового потенциала : учеб. пособие / М. И. Бухалков. - М. : ИНФРА-М, 2009. - 190 с.
  10. Базаров, Т. Ю. Социально-психологические методы и технологии управления персоналом организации : учеб. – метод. пособие / Т. Ю. Базаров ; ИПК госслужащих РАГС при Президенте РФ. – М. : ИПК госслужащих, 2000. – 159 с.
  11. Блинов, А. О. Управление персоналом : учебник / А. О. Блинов, Х.И. Кайтаева. - М. : Элит, 2007. - 390 c.
  12. Бухалков, М. И. Управление персоналом : учебник / М. И. Бухалков. - 2-е изд. - М. : ИНФРА-М, 2009. - 398 с.
  13. Беляцкий, Н. П. Управление персоналом : учебник / Н. П. Беляцкий. – Минск : Современная школа, 2008. – 448 с.
  14. Веснин, В. Р. Менеджмент персонала : учеб. пособие для средне - спец. учеб. заведений / В. Р. Веснин. - Изд. 3 - е испр. и доп. - М.: Элит-2000, 2003. - 300 c.
  15. Веснин, В. Р. Управление персоналом : учеб. пособие / В. Р. Веснин. - М. : Проспект, 2009. - 238с.
  16. Веснин, В. Р. Управление персоналом: теория и практика : учебник / В. Р. Веснин. - М. : Проспект, 2009. - 688 c.
  17. В лабиринтах современного управления: (Стратегическое планирование, маркетинг, обслуживание клиентов, управление персоналом, оплата труда : вып. : сб. ст. / ред. - сост. Грегори Р. Райтер. – М.: Экономика, 1999. – 248 с.
  18. Виногродский, Б. Б. Менеджмент в китайской традиции : учебное пособие / Б. Б. Виногродский, В. С. Сизов. - М. : Экономистъ, 2007. - 255 c.
  19. Волгин, А. П. Управление персоналом в условиях рыночной экономики (опыт ФРГ) / А. П. Волгин, В. И. Матирко, А. А. Модин. – М. : Дело, 1992. – 178 с.
  20. Автоматизация кадрового учета. – М.: ИНФРА-М, 2001. – 222 с.– (Секреты менеджмента).
  21. Актуальные вопросы управления персоналом : сб. / под ред. В. И. Данилова.- СПб.: Изд-во СЗАГС, 2008. – 211с.
  22. Батяев, А. А. Идеальный персонал / А. А. Батяев. - М. : Альфа-Пресс, 2007. - 172c.
  23. Веснин, В. Р. Практический менеджмент персонала : пособие по кадровой работе / В. Р. Веснин. – М.: Юристъ, 2003. – 495 с.
  24. Веснин, В. Р. Технология работы с персоналом и деловыми партнерами : учеб. – практ. пособие / В. Р. Веснин. – М. : ТД Элит-2000, 2003. – 592 с.
  25. Гутгарц, Р. Д. Информационные технологии в управлении кадрами / Р. Д. Гутгарц. - М. : ИНФРА-М, 2001. - 234 c.
  26. Герчиков, В. И. Управление персоналом : работник - самый эффективный ресурс компании : учеб. пособие / В. И. Герчиков. - М. : ИНФРА-М, 2008. - 280с. - (Высшее образование).
  27. Глазов, М. М. Управление персоналом: анализ и диагностика персонал-менеджмента : учебник / М. М. Глазов, И. П. Фирова, О. Н. Истомина ; Рос. гос. гидрометеоролог. ун-т. - СПб. : Андреевский издат. дом, 2007. - 250с. - (Библиотека менеджера).
  28. Герасимов, Б. Н. Менеджмент персонала : учеб. пособие / Б. Н. Герасимов, В. Г. Чумак, Н. Г. Яковлева. - Ростов н/Дону : Феникс, 2003. - 447 c.
  29. Гончаров, М. А. Основы менеджмента в образовании : учеб. пособие для вузов / М. А. Гончаров. - 3-е изд, стер. - М. : КноРус, 2010. - 475 с.
  30. Грязнова, А. Г. Основы менеджмента : учеб. пособие / А. Г. Грязнова, А. Ф. Джинджолия. - М. : Экономика, 2008. - 427 c.
  31. Дафт, Р. Менеджмент / Р. Дафт ; пер. с англ. - 2-е изд. – СПб. : Питер, 2007. – 864 с. – (Сер. «Теория и практика менеджмента»).
  32. Дёмин, Ю. М. Управление кадрами в кризисных ситуациях / Ю. М. Дёмин. - СПб. : Питер, 2004. - 219 c.
  33. Деркач, А. А. Акмеология : личностное и профессиональное развитие человека : кн. 1-5 / А.А. Деркач. – М. : РАГС, 2000. 
  34. Кн. 2 : Акмеологические основы управленческой деятельности.- 2000. – 536 с.
  35. Добрынин, А. И. Человеческий капитал в транзитивной экономике : формирование, оценка, эффективность использования / А. И. Добрынин, С. А. Дятлов, Е. Д. Цыренова. – СПб. : Наука, 1999. – 309 с.
  36. Десслер, Г. Управление персоналом / Г. Десслер ; под общ. ред. И. М. Степнова ; пер. с англ. – М. : БИНОМ. Лаборатория знаний, 2004. – 799 с.
  37. Добреньков, В. И. Управление человеческими ресурсами : социально-психологический подход : учеб. пособие / В. И. Добреньков, А. П. Жабин, Ю. А. Афонин. - М. : КДУ, 2009. - 359 c.
  38. Дойль, П. Менеджмент : стратегия и тактика : учебник / П. Дойль. - СПб. : Питер, 1999. – 560 с.
  39. Дементьева, А. Г. Управление персоналом : учебник / А. Г. Дементьева, М. И. Соколова ; Моск. гос. ин-т междунар. отношений (ун-т) МИД РФ. - М. : Магистр, 2008. - 286 c.
  40. Джордж, Дж. М. Организационное поведение. Основы управления : учеб. пособие / Дж. М. Джордж , Г. Р. Джоунс ; пер. с англ.; под ред. Е. А. Климова. - М. : ЮНИТИ - ДАНА, 2003. – 463 с.
  41. Дорофеев, В. Д. Менеджмент : учеб. пособие / В. Д. Дорофеев, А. Н. Шмелева, Н. Ю. Шестопал. - М. : ИНФРА-М, 2010. - 438 с
  42. Дубина, И. Н. Управление творчеством персонала в условиях инновационной экономики / И. Н. Дубина. - М. : Academia, 2009. - 374 c.
  43. Дырин, С. П. Управление персоналом: многовариантный характер современной российской практики / С. П. Дырин. - СПб. : Петрополис, 2008. - 215 c.
  44. Егоршин, А. П. Основы управления персоналом : учеб. пособие / А. П. Егоршин. – 2-е изд., перераб. и доп.- М.: ИНФРА-М , 2008. – 352 с.
  45. Егоршин, А. П. Управление персоналом : учебник / А. П. Егоршин. – 6-е изд., доп. и перераб. - Н. Новгород : НИМБ, 2007. – 1100 с.
  46. Жуков, А. А. Персонал. Управление. Инновации. Современные подходы к организации управления персоналом на предприятиях туриндустрии : монография / А. А. Жуков ; Европ. акад. естеств. наук, С.- Петерб. ин-т гостеприимства. - СПб. : Петрополис, 2009. - 209 c.
  47. Журавлев, П. В. Менеджмент персонала : учеб. пособие / П. В. Журавлев ; Рос. эконом. акад. им. Г. В. Плеханова. - М. : ЭКЗАМЕН, 2004. - 446 c.
  48. Захаров, Н. Л. Бизнес в России : специфика управления / Н. Л. Захаров. - М. : Вершина, 2006. - 306 c.
  49. Зинов, В. Г. Менеджмент инноваций : кадровое обеспечение / В. Г. Зинов ; Акад. нар. хоз-ва при Правительстве Рос. Федерации. - М. : Дело, 2005. - 495 c.
  50. Зинкевич-Евстигнеева, Т. Д. Теория и практика командообразования : современная технология создания команд / Т. Д. Зинкевич-Евстигнеева, Д. Ф. Фролов, Т. М. Грабенко. - СПб. : Речь, 2004. - 289 с.
  51. Иванова, С. В. Кандидат, новичок, сотрудник : Инструменты работы с персоналом, которые реально работают на практике / С. В. Иванова. - 2-е изд. - М. : Эксмо, 2008. – 300 с.
  52. Инструменты управления персоналом : аспекты кадрового документооборота / гл. ред. В. А. Шилкина. - М. : Бератор-Паблишинг, 2007. - 365 с.
  53. Иванцевич, Дж. М. Человеческие ресурсы управления / Дж. М. Иванцевич, А. А. Лобанов. – М. : Дело, 1993. – 304 с.
  54. Инновационный менеджмент : учебник / под ред. С. Д. Ильенковой. – 3-е изд., перераб. и доп.- М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2007. – 335с.
  55. Карташова, Л. В. Управление человеческими ресурсами : учебник / Л. В. Карташова ; Ин-т экономики и финансов "Синергия". - М.: ИНФРА-М, 2009. – 234 с. - (Серия учебников для программы МВА (Master of Business Administration
  56. Кибанов, А. Я. Управление персоналом организации: стратегия, маркетинг, интернационализация : учеб. пособие / А. Я. Кибанов, И. Б. Дуракова ; Гос. ун-т управления, Воронеж. гос. ун-т. - М. : ИНФРА-М, 2009. – 299 c. - (Высшее образование).
  57. Ковров, А. В. Лояльность персонала / А. В. Ковров. - М. : Бератор, 2004. - 165 c.
  58. Кондратьев, В. В. HR- инжиниринг : как построить современную модель организации деятельности персонала / В. В. Кондратьев, Ю. А. Лунев. - М. : Эксмо, 2007. - 511 c. - (Навигатор для профессионалов).
  59. Кросс, Р. Невидимая Сила Социальных Связей : как на самом деле работают организации / Р. Кросс, Э. Паркер ; пер. с англ. - Киiв : Калидос Паблишинг, 2006. - 286 с.
  60. Логинова, Е. Ю. Искусство управления в малом бизнесе : учеб.-практ. пособие / Е. Ю. Логинова, О. Д. Прянина. - М. : Дашков и К, 2008. – 295 с.
  61. Лукичева, Л. И. Управление организацией : учеб. пособие / Л. И. Лукичева. – М. : Омега-Л, 2009. – 354 с.
  62. Лукичева, Л. И. Управление интеллектуальным капиталом : учеб. пособие / Л. И. Лукичёва. - М. : Омега-Л, 2007. - 551 c.
  63. Лукаш, Ю. А. Персонал фирмы: подбор, контроль, оценка, профилактика негатива : практ. пособие / Ю. А. Лукаш. - М. : Финпресс, 2007. - 143 c.
  64. Лучшие HR-решения : Экспертиза журнала "Кадровое дело" : сб. ст. / гл. ред. И. В. Андреева. - М. : Вершина, 2006. - 268 c.
  65. Лютенс, Ф. Организационное поведение : учебник / Ф. Лютенс ; пер. с англ. – М. : ИНФРА-М, 1999. – XXVIII, 692 c.
  66. Маллинз, Л. Менеджмент и организационное поведение : учеб. - практ. пособие / Л. Маллинз ; пер. с англ. – Минск : Новое знание, 2003. – 1039 с.
  67. Маренков, Н. Л. Управление персоналом организаций : учеб. пособие / Н. Л. Маренков, Н. Н. Косаренко. - М. : Академ. Проект, 2005. - 460 с.
  68. Мейган, М. Работа с персоналом : введение в должность / М. Мейган. – СПб. : Питер, 2002. – 160 с.
  69. Менеджмент : Век ХХ - век ХХI : сб. ст. / Высшая шк. бизнеса МГУ им. М. В. Ломоносова; сост. И. А. Петровская; под ред. О. С. Виханского, А. И. Наумова. - М. : Экономистъ, 2004. - 334 c.
  70. Морозова, Г. Б. Психологическое сопровождение организации и персонала / Г. Б. Морозова. - СПб. : Речь, 2006. - 394 c.
  71. Морозова, И. Н. HR-менеджмент : справочник менеджера по персоналу / И. Н. Морозова. - Ростов н/Д : Феникс, 2006. - 251 c.
  72. Новиков, Е. А. Организация работы службы управления персоналом / Е. А. Новиков. - М. : Альфа-Пресс, 2006. - 281 с.
  73. Новые технологии управления персоналом / Г. И. Сартан и др. – СПб. : Речь, 2003. – 240 с.
  74. HR-практика. Управление персоналом : Как это есть на самом деле / О. Свергун и др. - СПб.: Питер, 2005. - 319 c.
  75. Одегов, Ю. Г. Организация службы управления персоналом : современный подход : учеб. - практ. пособие / Ю. Г. Одегов, Л. Р. Котова. - М. : Альфа-Пресс, 2009. - 166 c.
  76. Основы инновационного менеджмента : теория и практика : учебник / Л. С. Барютин [и др.] ; под ред. А.К. Казанцева, Л.Э. Миндели. - 2-е изд., перераб. и доп. - М. : Экономика, 2004. - 517 с.
  77. Персонал : словарь понятий и определений / П. В. Журавлев [и др.]. – М. : Экзамен, 1999. – 512 с.
  78. Пригожин, А. И. Методы развития организаций / А. И. Пригожин.– М. : МЦФЭР, 2003. – 864 с.
  79. Персональный менеджмент : учебник / под общ. ред. С. Д. Резника. – 2-е изд., перераб. и доп. – М. : ИНФРА-М, 2006. – 622 с.
  80. Померанцева, Е. П. Модели управления персоналом : исследования, разработка, внедрение / Е. П. Померанцева. - М. : Вершина, 2006. - 254 c
  81. Потапов, С. В. Как управлять персоналом [эффективно, в полном объеме] / С. В. Потапов. - М. : Эксмо, 2006. - 142 с.
  82. Реорганизация предприятия. Управление персоналом в период реорганизации / О. С. Бойкова и др. - М. : Альфа-Пресс, 2006. - 197 c.
  83. Роббинс, С. Менеджмент : учебник / С. Роббинс, М. Коултер ; пер. с англ. – 6-е изд. – М. : Вильямс, 2002. – 880 с.
  84. Рогожин, М. Ю. Управление персоналом / М. Ю. Рогожин. - М. : ИндексМедиа, 2006. - 303 c.
  85. Рогожин, М. Ю. Управление персоналом : практ. пособие / М. Ю. Рогожин. - М. : Проспект, 2009. - 308 c.
  86. Рудавина, Е. Р. Книга директора по персоналу : практ. рекомендации / Е. Р. Рудавина, В. В. Екомасов. - СПб. : Питер, 2009. - 365 с.
  87. Савенкова, Т. И. Маркетинг персонала в инновационно- инвестиционной среде / Т. И. Савенкова, Т. П. Савенкова. - М. : Экономистъ, 2006. - 428 c.
  88. Слиньков, В. Н. Персонал и его менеджмент : практ. рекомендации / В. Н. Слиньков. - Киев : Изд-во КНТ, 2007. - 473 c.
  89. Спивак, В. А. Современные бизнес - коммуникации / В. А. Спивак. – СПб. : Питер, 2002. – 448 с.
  90. Стенюков, М. В. Делопроизводство в управлении персоналом / М. В. Стенюков, В. Н. Пустозерова.– М. : ПРИОР, 2003. – 112 с.
  91. Сборник международных терминов из области права и управления / Г. Китченберг, Н. Нойенар; пер. с нем. – Мюнхен, 2002. Т. 10 : Управление персоналом. - 2002. – 273 с. Немецко-русский справочник «Управление персоналом».
  92. Соколова, М. И. Управление человеческими ресурсами : учебник / М. И. Соколова, А. Г. Дементьева. - М. : Проспект, 2007. - 238 с.
  93. Социальное развитие предприятий : учеб. пособие / А. Н. Аверин и др. ; под общ. ред. Н. А. Волгина, А. Н. Аверина. - М. : КноРус, 2006. - 543 c.
  94. Талицких, Е. В. Создание эффективного HR-отдела : Руководство менеджера по персоналу / Е. В. Талицких. - М. : Вершина, 2008. - 228 c
  95. Тараненко, В. И. Управление персоналом, корпоративный мониторинг, психодиагностика : тесты для отбора персонала / В. И. Тараненко. - 3-е изд. - Киев : Ника-Центр, 2006. - 234 с.
  96. Технология управления персоналом : настольная книга менеджера / П. В. Журавлев [и др.]. – М. : Экзамен, 2000. – 576 с.
  97. Травин, В. В. Управление человеческими ресурсами : учеб. - практ. пособие / В. В. Травин, М. И. Магура, М. Б. Курбатова ; Акад. нар. хоз-ва при Правительстве Рос. Федерации. - М. : Дело, 2004. - 127 c. - (Модульная программа "Руководитель ХХI века" ; модуль 4)
  98. Труд и социальное развитие : cловарь / Е. В. Белкин [и др.]. – М. : ИНФРА-М, 2001. – 266 с. Словарь содержит свыше 1600 терминов и понятий по современным вопросам труда, занятости и управления персоналом.
  99. Тяпухин, А. П. Производственный менеджмент : учеб. пособие / А. П. Тяпухин. - СПб. : ГИОРД, 2008. - 379 c.
  100. Уитмор, Дж. Coaching – новый стиль менеджмента и управления персоналом : практ. пособие / Дж. Уитмор ; пер. с англ. – М. : Финансы и статистика, 2000. – 160 с.
  101. Управление персоналом : комплексный подход / М. Е. Апон [и др.] ; под общ. ред. В. И. Данилова. - СПб. : Изд-во СЗАГС, 2005. - 159 c.
  102. Управление персоналом : энциклопедия / А. Я. Кибанов [и др.] ; под ред. А. Я. Кибанова. - М. : ИНФРА-М, 2009. - 554 c.
  103. 54. Управление персоналом в условиях социальной рыночной экономики / под науч. ред. Р. Мара, Г. Шмидта. – М. : Изд-во МГУ, 1997. – 480 с.
  104. Управление проектами : практ. руководство / Д. В. Дмитриев [и др.]. – М. : ЮРКНИГА, 2003. – 288 с.
  105. Управления персоналом : учебник / под ред. Т. Ю. Базарова, Б. Л. Еремина. – 2-е изд., перераб. и доп. – М. : ЮНИТИ, 2009. – 560 с.
  106. Управление персоналом на производстве : учеб. пособие / под ред. Н. И. Шаталовой, Н. М. Бурносова. – М. : ЮНИТИ, 2003. – 381 с.
  107. Управление персоналом : энциклопедический словарь / под ред. А. Я. Кибанова. – М. : ИНФРА-М, 1998. – VIII, 453 с.
  108. Уткин, Э. А. Управление персоналом в малом и среднем бизнесе / Э. А. Уткин, А. Кочеткова. – М. : АКАЛИС, 1996. – 207 с.
  109. Ушаков, Б. Г. Персонал - технологии : проблемы и тенденции / Б. Г. Ушаков // Ежегодник СЗАГС 2001. – СПб., 2002. – С. 384-392.
  110. Феонова, М. Р. Управление персоналом : методология анализа качества рабочей силы / М. Р. Феонова. – М. : Наука, 2001. – 214 с. – (РАН. Ин-т соц.-экономич. проблем народонаселения).
  111. Харский, К. В. Благонадежность и лояльность персонала / К. В. Харский. - СПб. : Питер, 2003. - 495 c.
  112. Хачатурян, А. А. Управление человеческими ресурсами в бизнес- организации : стратегические основы / А. А. Хачатурян.- М. : Изд-во ЛКИ, 2008. - 270 c.
  113. Цветаев, В. М. Кадровый менеджмент : учеб. пособие / В. М. Цветаев. – М.: ТК Велби; Проспект, 2005. – 160 с.
  114. Цветаев, В. М. Управление персоналом : учеб. пособие / В. М. Цветаев. – СПб. : Питер, 2003. – 192 с.
  115. Чернышев, В. Н. Подготовка персонала : словарь / В. Н. Чернышев, А. П. Двинин. – СПб. : Энергоатомиздат, 2000. – 144 с. – (Человек и персонал в управлении).
  116. Чижов, Н. А. Кадровые технологии / Н. А. Чижов. – М. : Экзамен, 2000. – 352 с.
  117. Чижов, Н. А. Руководитель и персонал : технология взаимодействия / Н. А. Чижов. - М. : Альфа-Пресс, 2007. – 576 с.
  118. Чижов, Н. А. Управление корпоративными кадрами / Н. А. Чижов. - СПб. : Питер, 2005. - 344 c.
  119. Шапиро, С. А. Основы управления персоналом в современных организациях : уникальный подход, обеспечивающий эффективную работу компании / С. А. Шапиро. - Изд. 2-е, перераб. и доп. - М. : ГроссМедиа, 2007. – 246с.
  120. Шапиро, С. А. Управление персоналом как вид предпринимательской деятельности / С. А. Шапиро, А. Я. Шапиро. - М. : Альфа-Пресс, 2006. - 253 c.
  121. Шапиро, С. А. Управление человеческими ресурсами : практ. пособие по кадровому планированию организации / С. А. Шапиро. - М. : ГроссМедиа, 2007. - 300 c.
  122. Шаталова, Н. И. Трудовой потенциал работника : учеб. пособие / Н. И. Шаталова. – М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2003. – 399 с.
  123. Шинкаренко, О. Н. Управление персоналом организации при внедрении стандартов серии ISO 9000:2000 / О. Н. Шинкаренко. - М. : Дело и Cервис, 2007. - 366 с.
  124. Шубенкова, Е. В. Тотальное управление качеством : учеб. пособие / Е. В. Шубенкова ; Рос. эконом. акад. им. Г. В. Плеханова. - М. : ЭКЗАМЕН, 2005. - 252 с.
  125. Щёкин, Г. В. Теория и практика управления персоналом : учеб. пособие / авт. - сост. Г. В. Щёкин ; Межрегиональная акад. управления персоналом (МАУП). - 2-е изд. - Киев : МАУП, 2003. - 277 с
  126. Энциклопедический словарь работника кадровой службы / под общ. ред. В. М. Анисимова. – М. : ИНФРА-М, 1999. – VIII, 328 с.
  127. Эффективное управление фирмой: современная теория и практика / Н. П. Бондарь [и др.]. – СПб. : Бизнес-пресса, 1999. – 416 с.
  128. Ярных, В. И. Управление в условиях кризиса: HR-технологии / В. И. Ярных. - М. : Вершина, 2006. - 189 с.
  129. Яхонтова, Е. С. Эффективные технологии управления персоналом / Е. С. Яхонтова. – СПб. : Питер, 2003. – 272 с.



9.3.Периодические издания


  1. Управление персоналом.
  2. Персонал.
  3. Кадровая служба и управление персоналом предприятия.
  4. Кадровый менеджмент.
  5. Менеджмент и кадры.
  6. Бизнес и персонал.
  7. Консультант директора
  8. Менеджмент в России и за рубежом.
  9. Human Resource Management (USA).
  10. International Journal of Human Resource Management (UK).
  11. Journal of Labor and Industrial Relations.
  12. International Journal of selection and assessment.


9.4. Программное обеспечение и Интернет – ресурсы:
  1. Воеводин Управление персоналом. Электронный учебник. Режим доступа: ссылка скрыта
  2. Охрана труда. Словарь. Режим доступа: andex.ru/~%D0%BA%D0%BD%D0%B8%D0%B3%D0%B8/%D0%9E%D1%85%D1%80%D0%B0%D0%BD%D0%B0%20%D1%82%D1%80%D1%83%D0%B4%D0%B0/
  3. Современные технологии управления персоналом. Электронный журнал. Режим доступа: ссылка скрыта
  4. Технология управления персоналом и его развитием в организации. Режим доступа: ссылка скрыта
  5. Трудовая дисциплина. Режим доступа: ссылка скрыта
  6. Управление персоналом. ссылка скрыта
  7. Управление персоналом. Учебник. Под ред. Базарова Т.Ю., Еремена Б.Л. ссылка скрыта
  8. Управление персоналом. Кадровый менеджмент. Статьи. Режим доступа: .org/lybr31.htm
  9. Управление персоналом. Статьи. Режим доступа: ссылка скрыта
  10. Управление человеческими ресурсами. Библиографический научно-вспомогательный аннотированный указатель. СПб. 2010. Режим доступа: .ru/sajt_ibo/ukazateli/uchr/ochr_tekst.php


10. Технические средства и материально-техническое обеспечение дисциплины (модуля): Мультимедийное оборудование и интерактивная доска.