Управления эффективностью труда персонала в ОАО «белаци» 17
| Вид материала | Реферат |
- Инновационность управления персоналом (на примере ОАО «нафтан»), 138.92kb.
- Развитие крупномасштабных систем: эффективность управления и управление эффективностью, 162.56kb.
- Иванова Ивана Ивановича (Ф. И. О., полностью) специальности «Экономика труда» специализации, 28.93kb.
- Задачи: Ознакомление с основными направлениями оптимизации издержек на персонал в организации, 27.85kb.
- Планирование и определение потребности в персонале. Организация оплаты труда персонала, 48.6kb.
- Конституции Российской Федерации; кодекс, 3073.63kb.
- Оао кб «Восточный», 55.11kb.
- "Общие требования к управлению охраной труда в организации", 270.9kb.
- Тема Персонал предприятия как объект управления > 1 Структура персонала, 4291.73kb.
- Сформировать комплекс знаний по оценке персонала в системе управления компанией Рассмотреть, 38.12kb.
СОДЕРЖАНИЕ
Введение 3
Раздел 1.Теоретические основы управления эффективностью работы персонала организации 6
Раздел 2.Система управления эффективностью труда персонала в ОАО «БЕЛАЦИ» 17
Раздел 3.Направления совершенствования системы управления эффективностью работы персонала 24
Заключение 29
Список использованной литературы 31
Приложения 33
Введение
Актуальность темы исследования. На современном этапе развития Российского общества и государства заметно усилился интерес учёных и практиков к дисциплинам, связанным с проблемами эффективной организации труда, социальных отношений и управления персоналом. Это внимание к вопросам кадрового менеджмента диктуется объективными потребностями общества в качественном решении кадровых проблем, как в области бизнеса, так и в сфере государственной и муниципальной службы. Без подготовки профессионалов, без создания системы эффективного использования трудового потенциала работников, усиления социальной направленности рыночного хозяйства, вряд ли можно решить острые социальные, экономические и политические проблемы в стране.
В этой связи важнейшим вопросом в теории управления персоналом является проблема повышения эффективности труда персонала. В современной России в сфере труда и социально-трудовых отношений в связи с переходом к экономике рыночного типа произошли принципиальные изменения. Они коснулись каждого гражданина страны и, конечно же, трудящихся, создающих материальные и духовные блага, которыми располагает общество.
Сейчас становится все более очевидным, что внедрение современных систем повышения производительности труда, мотивации и стимулирования деятельности персонала любой организации с целью повышения эффективности трудовой деятельности, является жизненно важным фактором сохранения сбалансированности современной экономики. Грамотно избранная политика управления эффективностью трудовой деятельностью персонала организации является мощнейшим инструментом управления рынком труда. В силу этого данная проблема — одна из важнейших предметов для изучения.
Изложенные выше соображения говорят о том, что исследование такого вопроса, как система управления эффективностью работы персонала организации, в настоящее время актуально.
Степень разработанности темы исследования. Вопросы повышения эффективности труда персона организации достаточно хорошо изучены отечественными учеными. Так, в исследовании С.Е.Метелева, Ю.Л.Муравьева1 рассматриваются вопросы общественной организации труда, формирования и эффективного использования трудового потенциала, планирования труда, социально-трудовых отношений, формирования доходов и оплаты труда.
М.И.Соколовой и А.Г.Дементьевой 2 рассмотрены современные подходы к управлению человеческими ресурсами, проанализированы политические и организационные аспекты управления, представлена новая концепция управления человеческими ресурсами, определена роль персонала в современной организации. Рассмотрены вопросы формирования человеческих ресурсов (планирование персонала, отбор и прием на работу), мотивации персонала, обучения и карьерного роста, проблема оценки трудовых ресурсов, а также актуальные вопросы повышения эффективностью управления трудовыми ресурсами в организации.
В исследовании А.Л.Мазина3 рассматриваются теоретические основы функционирования рынка труда. Особое внимание уделено особенностям институциональной среды российского рынка труда. Проанализированы рыночные и нерыночные факторы, влияющие на решения участников трудовых отношений и уровень оплаты труда. Показаны особенности организации оплаты труда за рубежом и в России, раскрыта роль макроэкономических и международных аспектов трудовых отношений.
Особого внимания заслуживает исследование Н.И.Шаталовой4. В своей работе «Трудовой потенциал работника» автором излагается поведенческая концепция трудового потенциала работника, впервые в систематизированном виде представлены понятийный аппарат, функции и свойства трудового потенциала, показаны система и основные его структурные элементы, дан развернутый анализ трудового поведения. Теория рассматриваемой категории построена с использованием большого количества конкретных примеров и результатов социологических исследований. Предложены теоретическая концепция социальной технологии оптимизации трудового потенциала работников и повышения эффективности их труда.
Проблема исследования. Неэффективное управление трудом персонала приводит к снижению эффективности производства в целом.
Объект исследования: менеджмент персонала.
Предмет исследования: способы повышения эффективности труда персонала организации.
Цель исследования: охарактеризовать основные способы повышения эффективности трудовой деятельности персонала организации.
Задачи исследования:
- теоретически обосновать основы управления эффективностью работы персонала организации;
- дать характеристику системы управления эффективностью труда персонала в ОАО «БЕЛАЦИ»;
- охарактеризовать направления совершенствования системы управления эффективностью работы персонала в ОАО «БЕЛАЦИ».
Теоретическая и эмпирическая база исследования. Теоретическую основу исследования основу исследования составляют труды отечественных ученых, специализирующихся в области менеджмента персонала и экономики труда – Н.Н.Абакумовой, Б.М.Генкина, К.В.Кутепова, С.Е.Метелева, Ю.Г.Одегова, Н.И.Шаталовой, а также общетеоретическая и специальная литература, связанная с объектом и предметом исследования. Эмпирическую базу исследования составили материалы и документы, предоставленные ОАО «БЕЛАЦИ».
Структурно курсовая работа состоит из введения, трех разделов, заключения, списка использованных источников и приложений.