Комплекс по дисциплине «менеджмент» для студентов Колледжа рационального обучения

Вид материалаУчебно-методический комплекс

Содержание


4. План самостоятельной работы
5. Учебные проекты (курсовые и контрольные работы)
5.2 Рекомендации по выполнению учебных проектов
Подобный материал:
1   2   3   4   5   6   7

4. ПЛАН САМОСТОЯТЕЛЬНОЙ РАБОТЫ


Запланированные часы учебной программы по самостоятельной работе предусмотрены для приобретения студентами навыков работы со специальной литературой, развития творческого мышления, исследования реального сектора экономики, применения теоретических знаний в конкретных ситуациях, а так же закрепления знаний, полученных в процессе изучения дисциплины на аудиторных занятиях. Это достигается за счет выполнения студентами учебных проектов и подготовки к аттестационным мероприятиям (тестам и форумам). Содержание аттестационных мероприятий приведено в 7 разделе учебно-методического комплекса, учебных проектов – в 5 разделе, материалов для подготовки – 1 и 2 разделе.


Табл. 4.1 – План самостоятельной работы



Темы дисциплины


Содержание самостоятельной работы


1-7

Выполнение теста 1 на самопроверку знаний,

подготовка к рейтингу

8-13

Выполнение теста 2 на самопроверку знаний,

подготовка к рейтингу

14-19

Выполнение теста 3 на самопроверку знаний,

подготовка к рейтингу

1-19

Выполнение учебного проекта (контрольной/курсовой работы), подготовка к защите работы и к экзамену



5. УЧЕБНЫЕ ПРОЕКТЫ

(КУРСОВЫЕ И КОНТРОЛЬНЫЕ РАБОТЫ)



5.1 Тематика учебных проектов

  1. Анализ успешности и эффективности организаций с точки зрения менеджмента.
  2. Анализ применения в деятельности организаций концепций различных школ менеджмента.
  3. Анализ применения системного подхода к управлению.
  4. Анализ применения ситуационного подхода к управлению.
  5. Описание работы организации с точки зрения процессного подхода к управлению.
  6. Анализ отношений между внутренними переменными: цели, задачи, люди, структура, технология.
  7. Описание основных взаимосвязей организации и внешней среды.
  8. Анализ социальной и юридической ответственности бизнеса.
  9. Анализ деятельности организаций с точки зрения эффективных коммуникаций.
  10. Анализ применяемой в организациях методологии принятия решений.
  11. Анализ этапов разработки и реализации стратегического плана в организации.
  12. Оценка эффективности стратегии организации.
  13. Анализ эффективности делегирования полномочий в организации.
  14. Анализ преимуществ и недостатков бюрократических организационных структур.
  15. Анализ преимуществ и недостатков адаптивных организационных структур.
  16. Анализ применения процессуальных теорий в деятельности организаций.
  17. Анализ применения содержательных теорий в деятельности организаций.
  18. Оценка эффективности системы мотивации в организации.
  19. Анализ противоречивого влияния контроля на поведение людей в организации.
  20. Оценка эффективности системы контроля в организации.
  21. Анализ влияния неформальных групп на деятельность организации.
  22. Анализ эффективности управления формальными группами.
  23. Анализ этапов формирования трудовых ресурсов в организации.
  24. Анализ этапов развития трудовых ресурсов в организации.
  25. Анализ форм власти и влияния, применяемых в управлении организацией.
  26. Анализ личных и деловых качеств эффективного руководителя.
  27. Анализ применяемых стилей руководства в организациях.
  28. Анализ применения теорий ситуационного подхода к лидерству в деятельности организаций.
  29. Анализ методов разрешения конфликтов, применяемых в организациях.
  30. Анализ используемых методов оценки эффективности менеджмента.



    1. 5.2 Рекомендации по выполнению учебных проектов


Учебные проекты готовятся студентами индивидуально или небольшими группами по 2-3 человека по решению преподавателя. По результатам разработки проекта готовится презентация в Microsoft PowerPoint (10-15 слайдов) и доклад (в пределах 5 минут). На слайды презентации рекомендуется выносить рисунки, таблицы, схемы, в виде текста только основные положения доклада.

Студенты выбирают темы учебных проектов согласно порядковому номеру в журнале. Структура презентации учебного проекта:
  • титульный лист (1 слайд);
  • теоретическая часть, раскрывающая основные теоретические концепции по выбранной теме (4-7 слайдов);
  • практическая часть, где анализируется проблематика вопроса на примере конкретных отечественных и зарубежных компаний с применением практического инструментария менеджмента, дается характеристика компании как объекта управления в ракурсе рассматриваемой проблемы (4-7 слайдов);
  • заключение, в котором излагаются собственные выводы и предложения автора (1 слайд).

Защита проекта происходит в форме краткого доклада на занятии и ответов на вопросы преподавателя и студентов по данному докладу. Критериями оценки учебных проектов являются оформление, содержание (концептуальность, логичность и конструктивность работы) и форма подачи (доклад, ответы на вопросы).

Если по плану студентами выполняется курсовая работа, то она готовится студентами индивидуально. Структура работы:

- титульный лист;

- содержание;

- введение;

- теоретическая часть;

- аналитическая часть;

- выводы;

- список литературы.