Комплекс по дисциплине «стратегический менеджмент» для студентов Колледжа рационального обучения

Вид материала

Учебно-методический комплекс

Содержание Пивоваров И.В. 1. Рабочая программа Содержание аудиторной и самостоятельной работы Тема 2. Формирование миссии, стратегических целей и стратегии предприятия Тема 3. Ситуационный анализ Тема 4. Стратегический маркетинг Тема 5. Стратегический потенциал организации Основная литература Периодическая литература и Интернет-ресурсы 2. План лекционных занятий 3. Содержание практических занятий В свободном полете. В поиске. И на "Урале" не выедешь. От шин к телевизорам. Предварительный диагноз. Точки опоры Мимо кассы Перестройка откладывается Натуральный обмен ... Полное содержание

Подобный материал:

• Учебно-методический комплекс (для студентов Колледжа рационального обучения) Ростов-на-Дону, 908.22kb.
• Комплекс по дисциплине «менеджмент» для студентов Колледжа рационального обучения, 1047.8kb.
• Н. В. Брюханова учебно-методический комплекс по дисциплине «История менеджмента», 307.48kb.
• Учебно-методический комплекс по дисциплине «стратегический менеджмент» для студентов, 989.94kb.
• Методические рекомендации для написания курсовой работы по дисциплине «Стратегический, 220.47kb.
• Комплекс по дисциплине «стратегический менеджмент» для студентов очной формы обучения, 1449.32kb.
• Методические указания к курсовой работе по дисциплине «Стратегический менеджмент» для, 76.01kb.
• Методические указания по выполнению практических работ по дисциплине «Стратегический, 695.46kb.
• Методические указания по выполнению курсовой работы по дисциплине "Стратегический менеджмент", 33.46kb.
• «Стратегический менеджмент», 103.21kb.

ИНСТИТУТ УПРАВЛЕНИЯ,

БИЗНЕСА И ПРАВА


Пивоваров И.В.


УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКИЙ КОМПЛЕКС

ПО ДИСЦИПЛИНЕ


«СТРАТЕГИЧЕСКИЙ

МЕНЕДЖМЕНТ»


(для студентов Колледжа рационального обучения)


Ростов-на-Дону

2010

Учебно-методический комплекс по дисциплине «Стратегический менеджмент» разработан в соответствии с требованиями Государственного образовательного стандарта среднего профессионального образования и предназначен для студентов Колледжа рационального обучения специальностей 080501.51 «Менеджмент (по отраслям)», 080802.51 «Прикладная информатика (по отраслям)», 080106.51 «Финансы (по отраслям)».

Учебно-методический комплекс рекомендован к изданию кафедрой «Менеджмент и маркетинг» (протокол № 1 от 28.08.10) и утвержден учебно-методическим советом «Экономика и управление» Института управления, бизнеса и права (протокол № 1 от 10.09.10).

Учебно-методический комплекс включает рабочую программу курса, план лекций, содержание практических работ, план самостоятельной работы, план изучения дисциплины по модулям, структуру и содержание контроля знаний по дисциплине.


Составители: к.э.н. Пивоваров И.В.


Рецензенты: д.э.н. Савватеев Е.В. (ИУБиП),

к.т.н. Караблин О.В. (РВИРВ).


СОДЕРЖАНИЕ

Введение	4
Рабочая программа	5
1.1 Цели и задачи изучения дисциплины, требования к уровню освоения программы	5
1.2 Содержание аудиторной и самостоятельной работы	6
1.3 Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины	8
2. План лекционных занятий	10
3. Содержание практических занятий	17
4. План самостоятельной работы студентов	77
5. Учебные проекты (курсовые и контрольные работы)	78
5.1 Тематика учебных проектов	78
5.2 Рекомендации по выполнению учебных проектов	81
6. Контроль знаний студентов	83
6.1 Структура и балльная оценка	83
6.2 Вопросы рейтингового тестирования и примеры тестовых заданий	84
6.3 Вопросы к экзамену	90

ВВЕДЕНИЕ

Курс «Стратегический менеджмент» является специальной дисциплиной, входящей в программу подготовки специалистов, и рассчитан на студентов, изучивших обще-профессиональные и социально-экономические дисциплины, являющиеся для него базовыми.

Целью изучения дисциплины является теоретическая и практическая подготовка студента в области разработки и реализации стратегии предприятия: стратегического анализа макро- и микросреды, оценки конкурентоспособности предприятия, постановки стратегических целей и задач организации, определения миссии фирмы, выбора стратегических альтернатив, управления реализацией стратегии, стратегического и оперативного контроллинга.

В условиях рыночной экономики руководитель предприятия, как частного, так и государственного лишен «привилегии стратегической безответственности», должен самостоятельно, в зависимости от складывающейся на том или ином рынке конъюнктуры, принимать основополагающие, долговременные и оптимальные стратегические решения. В этой связи, актуальность изучения дисциплины «Стратегический менеджмент», как концепции управления предприятием в условиях изменяющейся внешней среды, особенно важна.