Среднего Специального Образования Республики Узбекистан Ташкентский Автомобильно-Дорожный Институт Кафедра: "Менеджмент предприятий автотранспорта" касымов г. М. конспект
Вид материала | Конспект |
СодержаниеОтчет по маркетингу фирмы на конец “нулевого” квартала. Список использованной литературы. |
- Министерство высшего и среднего специального образования республики узбекистан ташкентский, 1624.55kb.
- Министерство высшего и среднего специального образования Республики Узбекистан социальная, 4151.34kb.
- Твенным образовательным учреждением, реализующим профессиональные образовательные программы, 277.42kb.
- Министерство образования Российской Федерации московский автомобильно-дорожный институт, 492.5kb.
- Зарегистрировано министерством юстиции республики узбекистан 27. 04. 2009 г. N 1948, 775.66kb.
- Сибирский Институт Финансов и Банковского дела. Факультет среднего специального образования., 39.6kb.
- Министерство высшего и среднего специального образования республики узбекистан каракалпакский, 702.47kb.
- Программа для подготовки к вступительным испытаниям выпускников учреждений среднего, 651.63kb.
- Дорожный Технический Университет (мади) г. Москва, Ленинградский проспект, д. 64, программа, 39.53kb.
- Закон республики узбекистан 07. 09. 2011 г. N зру-292 о внесении изменений и дополнений, 43.82kb.
(
1а)
(1б)
где Nкв – планируемый на предстоящий квартал объем производства продукции без использования сверхурочных работ;
Nпред.кв. – объем производства продукции в предыдущем квартале;
i амор – процент амортизации основных средств за квартал;
И мощ – инвестиции на увеличение мощности фирмы по выпуску изделий;
И НИО.НЕЗ. – незавершенные на начало “нулевого квартала” НИОКР.;
ΔNсв – увеличение объема выпуска продукции за счет использования сверхурочных работ;
S – коэффициент, характеризующий величину инвестиций на увеличение мощности фирмы, в результате которых объем производства продукции фирмой возрастет на одну единицу;
q – коэффициент, характеризующий влияние НИОКР на увеличение объема выпуска продукции за счет применения новых высокопроизводительных технологий;
α св – процент сверхурочных работ.
Условимся, что S = 70 ус. ед./изд. и q = 10-7 1/ус. ед.
А. Определяем планируемый на предстоящий квартал объем производства продукции N произ.
Nпред.кв. = 95`165 изделий; И мощ = 500'000 ус. ед.; i амор = 2,5%; S = 70 ус. ед.;
q
= 10-7 1/ус. ед.; И НИО.НЕЗ. = 100'000 ус. ед.; ? св = 0
Подставим эти данные в формулу 1 и 1а:
Б
. Определяем инвестиции на увеличение мощности фирмы по выпуску изделий:
После задания менеджером управляющих параметров по формуле
Спр = Rмарк + Зсыр + Ззак + Имощ + ИНИО + Дцб
оценивается стоимость всей программы, которая в нашем случае составляет
Спр = 2' 330' 000 ус.ед.
При этой программе на оперативные расходы (административно-управленческие, торговые, эксплуатационные и др.) в “нулевом” квартале остается не менее 900'000 ус. ед., как это и было обусловлено выше. Действительно, в данном конкретном случае будет 3'237'466–2'330'000 = 907'466 ус. ед.
Моделирование процесса менеджмента фирмы в последующих кварталах производится аналогичным образом.
Отчет по маркетингу фирмы на конец “нулевого” квартала.
Доля рынка фирмы
Емкость рынка фирмы
Цена изделия
Объем производства изделий
Объем продажи
Запасы готовых товаров
λ ф = 33,(3)%.
W ф = 109'720 изделий
Ц = 60 ус. ед.
N пр-ва = 100'000 изделий.
N прод. = 109'720 изделий.
N г. т. на складе = 12'750 изделий.
А. Емкость отраслевого рынка в начале “нулевого” квартала составляет 329'160 изделий. Тогда с учетом одинаковой доли рынка у всех фирм, равной 33,(3)%, емкость рынка каждой фирмы будет равна 109'720 изделиям.
Б. Спрос рынка на 109'720 изделий необходимо со склада дополнительно продать 9'720 изделий. Итак, объем продаж в “нулевом” квартале составит 109'720 изделий.
В. На начале “нулевого” квартала на складе было 22'470 изделий, из них продано в течение квартала 9'720 изделий. Следовательно, в конце “нулевого” квартала после продажи на складе останется 22'470 – 9'720 = 12'750 изделий.
Список использованной литературы.
- Каримов И. А. “Высококвалифицированные специалисты – стимул прогресса” -- Т.: Узбекистан, 1995. –32 с.
- Каримов И. А. “Гармонично развитое поколение – основа прогресса Узбекистана” -- Т.: Шарк, 1997. – 63 с.
- Уткин Э. А. “Курс менеджмента”: Учебник для ВУЗов. – М.: Изд-во “Зерцало”, 1998. – 448 с.
- Глухов В. В. “Менеджмент”: Учебник. – СПб: Спец. Лит., 1999. –700с.
- Герчикова И. Н. “Менеджмент”: Учебник. 3-е изд. перераб. и доп. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997. – 501 с.
- Виханский О. С., Наумов А. И. “Менеджемент: человек, стратегия, организация, процесс”: Учебник. – М.: Изд-во МГУ, 1995. – 416 с.
- Мескен М., Альберт М., Хедоури Ф. “Основы менеджемента”: Пер. с англ. – М.: Дело, 1996. – 704 с.
- Фатхутдинов Р. А. “Производственный менеджмент”: Учебник для ВУЗов. –М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997. – 447 с.
- Кузин Ф. А. “Магистерская диссертация. Методика написания, правила оформления и процедура защиты”: Практическое пособие для студентов-магистрантов. – М.: “Ось-89”, 1998. – 304 с.
- Гуламов С. С., Семенов Б. Д. “Основы современного менеджмента”: Учебное пособие. – Т.: ТашГАУ, 1997. –474 с.
- Красовский Ю. Д. “Организационное поведение”: Учебное пособие. –М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1999. – 472 с.
Оглавление.
Введение………………………………………………………………. | 3 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 44 |
Практическое занятие на тему “Организация и менеджер”………. | 49 |
Практическое занятие на тему “Управление конфликтами”……… | 51 |
Практическое занятие на тему “Принятие решения менеджера”… | 52 |
Практическое занятие на тему “Мотивация деятельности менеджера”………………………………………………………………….... | 53 |
Практическое занятие на тему “Стратегия управления фирмой и ее моделирование”…………………………………………………… | 55 |
Список использованной литературы……………………………….. | 58 |
Оглавление……………………………………………………………. | 59 |