Среднего Специального Образования Республики Узбекистан Ташкентский Автомобильно-Дорожный Институт Кафедра: "Менеджмент предприятий автотранспорта" касымов г. М. конспект

Вид материала

Конспект

Содержание 1. Методологические основы управления производством 2. Производственная система. 3. Организация производства. 4. Оперативное управление развитием производства. 13. Эффективность производства. A Оценка и факторы повышения эффективности производства. Б. Рационализация методов управления производством и методов работы. В. Методы оценки эффективности производственной деятельности. Стоимость реализованной продукции к-во прод. * Ц Г. Оценка эффективности инвестиционного проекта. 1. Квалификация “магистр” и его научный статус. 2. Магистерская диссертация как вид научного произведения. 3. Общая методология научного творчества. Практическое занятие на тему “Организация и менеджер”.

Подобный материал:

• Министерство высшего и среднего специального образования республики узбекистан ташкентский, 1624.55kb.
• Министерство высшего и среднего специального образования Республики Узбекистан социальная, 4151.34kb.
• Твенным образовательным учреждением, реализующим профессиональные образовательные программы, 277.42kb.
• Министерство образования Российской Федерации московский автомобильно-дорожный институт, 492.5kb.
• Зарегистрировано министерством юстиции республики узбекистан 27. 04. 2009 г. N 1948, 775.66kb.
• Сибирский Институт Финансов и Банковского дела. Факультет среднего специального образования., 39.6kb.
• Министерство высшего и среднего специального образования республики узбекистан каракалпакский, 702.47kb.
• Программа для подготовки к вступительным испытаниям выпускников учреждений среднего, 651.63kb.
• Дорожный Технический Университет (мади) г. Москва, Ленинградский проспект, д. 64, программа, 39.53kb.
• Закон республики узбекистан 07. 09. 2011 г. N зру-292 о внесении изменений и дополнений, 43.82kb.

12. Управление производством.


1. Методологические основы управления производством

К методологическим основам управления производством относятся: системный подход к управлению производством; управление операциями; производство как система.

Системный подход – это методология рассмотрения разного орда комплексов, позволяющая глубже и лучше осмыслить их сущность (структуру, организацию и другие особенности) и найти оптимальные пути и методы воздействия на развитие таких комплексов и систему управления ими.

Системный подход является необходимым условием использования математических методов, однако его значение выходит за эти рамки. Системный подход – это всеобъемлющий комплекс характеристик соответствующего объекта, определяющих его структуру, а следовательно, и организацию.

Каждая система имеет свои, присущие ей, особенности, свою реакцию на управление, свои формы возможного отклонения от программы, свою способность реагировать на различного рода воздействия.

Производственные объекты представляют собой сложные иерархические системы, состоящие из комплекса взаимосвязанных и взаимозависимых подсистем: предприятие, цех, производственный участок, участок “человек-машина”.

Работы по организации и управлению производством состоят в проектировании и обеспечении функционирования систем (взаимосвязи элементов системы, создание механизма, обеспечивающего это согласование, построение органов управления, разработка методов и приемов управления системой).

Управление операциями рассматривается как выполняющей операционные функции, так и обеспечивающей эффективность операций.

Операционная функция включает следующие подсистемы: перерабатывающей, планирования и контроля.

Операционная функция включает следующие понятия: анализ производственных операций, анализ операции, операционное время, карта анализа операции, операционная карта производственного процесса.

Эффективность операций оценивается путем деления рыночной стоимости производственных системой выходов на общую величину затрат на входы (рыночная стоимость выходов, анализ материальных затрат, анализ трудовых затрат).

Производство – это любой процесс, предназначенный, чтобы превращать совокупность ресурсов в продукцию определенного состава.


Модель процесса “ресурсы – продукция”.


2. Производственная система.

В данном параграфе рассматриваются: структура производственной системы; производственная структура предприятия; типы производственных систем; проектирование производственных систем.

Производственная система состоит из производственных единиц (это рабочие, оборудование и производственные участки), которые включают производственные подразделения (цех, участок, отдел, ремонтные подразделения, транспортное подразделение, хранение и т.д.).

Производственную структуру фирмы характеризует: состав предприятий (их производственные мощности и формы специализации и кооперирования); характер производимой продукции, получающей свое выражение в отраслевой структуре фирмы.

Предприятие может иметь в своей структуре заводы, цеха, возглавляемые мастером или начальником цеха, участка.

В машиностроительных фирмах цехи обычно подразделяются на четыре группы: основные, вспомогательные, побочные и подсобные.

В состав цехов входят производственные участки – основные и вспомогательные.

В производственной структуре предприятия важную роль играют также органы управления производством и подразделения по обслуживанию работников (повышение квалификации и профессиональное обучение, столовые, медучреждения и др.).

Вид производственной структуры: технологическая, предметная и предметно-технологическая.

Типы производственных систем: единичное (проектное), серийное, массовое производство и производство с непрерывным процессом.

Проектирование производственных систем включает следующие этапы:

• проектирование продукции и производственного процесса;
  
• проектирование производственных мощностей;
  
• проектирование работ и нормирования труда.
  

Проектирование продукции по критериям: стоимость; экономичность эксплуатации; качество; элементы роскоши; размер, мощность или прочность; срок службы; надежность в эксплуатации; требования к обслуживанию, его простота; универсальность использования; безопасность эксплуатации.

Проектирование (разработка) процесса производства по критериям: производственная мощность; экономическая эффективность; гибкость; производительность; надежность; ремонтопригодность; стандартизация; безопасность и экология; удовлетворение жизненных потребностей работников и т.п.


3. Организация производства.

Под организацией производства понимается организация использования и сочетания в процессе производства трудовых и материальных ресурсов с целью выпуска в установленные сроки продукции требуемого количества и качества при минимальных издержках производства.

Один из весьма важных и полезных инструментов организации производства – исследования операций.

К числу важнейших инструментов и методов исследования операций относятся: теория вероятности, метод обратных связей, линейное программирование, символическая логика, теория информации и связей, теория очередей, теория игр, теория поисков.

Главная цель исследования операций – обеспечение лучшей количественной информацией, на базе которой принимаются решения.

Состав подразделения по организации производства: инженер по организации производства, инженер по оперативному руководству производством, инженер во вопросам управления производством, инженер-технолог.

Организация производства предполагает создание определенной структуры производства. Под структурой производства соотношение между различными ступенями и звеньями производства по формам их связи и субординации (организационная и производственная структуры).

Организационная структура определяет состав и соотношение различных уровней в организации производства, а также формы этой организации.

Под производственной структурой понимаются состав и мощность производственных предприятий, входящих в фирму или в производственное отделение, их соотношение и формы взаимосвязи на каждой ступени (уровне) организации производства.

Организация производства в современных условиях является активным фактором технического фактора, так как ныне усложнилось производство, увеличилось разнообразие продуктов труда и многодетальность изделий, изменилась технология производства, увеличилась роль рациональной организации контроля качества продукции и т.п.


4. Оперативное управление развитием производства.

Управление развитием производства в фирмах – это сознательное регулирование процесса производства в целях повышения его эффективности, роста производительности труда, улучшения качества продукции.

Цели, составляя суть любой деятельности в области управления производством, определяют подход к постановке задач, выработке стратегии и тактики их решения.

Цель оперативного управления производством – обеспечить эффективное осуществление производственного процесса. Оно охватывает:

• определение партии единовременно изготовляемой продукции;
  
• оперативное планирование места и времени выполнения процесса изготовления продукции;
  
• координирование прохождения внутрипроизводственных и внешних заказов;
  
• выдачу нарядов на выполнение работ;
  
• установление сроков сдачи и поставки продукции и контроль за их соблюдением;
  
• обеспечение оптимальной загрузки рабочих и оборудования в производственном процессе;
  
• размещение заказов на материалы.
  

Важнейшие функции оперативного управления производством:

• координация и контроль за функционированием всей производственной структуры;
  
• подготовка заказов;
  
• календарное планирование;
  
• организация производственного процесса;
  
• контроль издержек производства;
  
• организация инструментального хозяйства;
  
• контроль и регулирование запасов;
  
• диспетчеризация.
  

Важнейшими принципами оперативного управления производством являются:

• определение типа производства схемой управления производством, а не видам изготовляемой продукции;
  
• основной признак, определяющий схему организации управления – многодетальность изделий;
  
• сложность системы оперативного управления производством прямо пропорционально количеству сборочных узлов;
  
• независимость степени сложности системы оперативного управления производством от размеров предприятия или производственного подразделения;
  
• выделение постоянных и переменных расходов при подготовке первичных документов;
  
• оперативное управления должно носить предупредительный характер, а не регистрацию свершившихся фактов.
  

Организация оперативного управления производством зависит от размеров и производственной структуры предприятия, от типа организации производства и характера технологического процесса.

Вопросами оперативного управления производством на небольшой фирме занимается инженер по оперативному руководству производством, а в крупных – каждое подразделение имеет своего руководителя по оперативному управлению производством.


13. Эффективность производства.


Эффективность производства является важной частью раздела “управление производством” и определяется по конечным результатам функционирования фирмы или ее производственных подразделений и отражает уровень организационно- управленческой деятельности.

Данная часть посвящена решению следующих вопросов:

A Оценка и факторы повышения эффективности производства.

Она достигается:

 развитием технологической базы производства;

 инновациями в производстве;

 повышением экономической эффективности затрат на выпуск продукции;

 оптимизацией инвестиционной политики;

 совершенствованием структуры производственной системы.

Обобщающим критерием экономической эффективности производства служит уровень производительности.

Оценке и изменению производительности придает важное значение в организационно-управленческой деятельности .

Для измерения производительности устанавливается определенные коэффициенты и индексы. Коэффициенты: частные факторы (труд, энергия, материалы, информация ); многофакторные, учитывающие несколько классов; совокупные факторы, учитывающие по возможности все элементы затрат.

Индексы используются для оценки динамики производительности за сопоставимые периоды времени.


Б. Рационализация методов управления производством и методов работы.

Развитие и совершенствование рациональных форм и методов управления производством предполагает применение инженерных методов и средств ко всем разделам планирования, организации и регулирования деятельности проектируемого или действующего предприятия.

Рациональная организация производства направлена на повышение производительности труда и снижение издержек производства.

Для обеспечения высокой производительности труда и низкой себестоимости продукции необходимо на базе уже заданной специализации вести непрерывно работы на самом предприятии по рациональной организации основных и вспомогательных производственных процессов.

Рационализация методов управления производством непосредственно связана с рационализацией методов работы (рациональная организация рабочего места, сокращение протяженности путей перемещения рабочих, разработка и внедрение наиболее рациональных движений рабочего, разработка и внедрение рациональных методов и приемов труда в процессе выполнения производственных заданий).

Рациональная организация труда предполагает определение задания на основе изучения работы и выявления наилучшего сочетания и последовательности операций: установление норм времени по данным хронометража или по нормативам и проектирование метода работы на основе проведения тщательных экспериментов.


В. Методы оценки эффективности производственной деятельности.

Ля оценки результатов хозяйственной деятельности фирмы используется набор показателей, рассчитываемых на основе финансовой отчетности фирмы. Это показатели эффективности хозяйственной деятельности фирмы:

 по прибыли;

 рентабельность реализации продукции;

 рентабельность активов;

 рентабельность собственного и заемного капитала;

 доходности акционерного капитала.

Эффективность производственной деятельности фирмы рассчитывается различными способами. Важнейший из них – расчет показателя эффективности как соотношения стоимости реализованной продукции (услуг) с затратами на производство.

Стоимость реализованной продукции к-во прод. * Ц

Эффективность == ---------------------------------------------------- == -------------------------------------

Реальные издержки производства к-во прод. * (издержки

1 ед. продукции)

Оценка эффективности производства может основываться на системе показателей: прибыль, объем реализации продукции или объем представленных услуг; себестоимость, материальные затраты, фонд оплаты труда, численность персонала и др.


Г. Оценка эффективности инвестиционного проекта.

Инвестиционная деятельность предприятия связана с повышением эффективности производства. Она предполагает вложение средств:

• в обновление или замену производственного оборудования;
  
• в усовершенствование или модернизацию оборудования;
  
• во ввод новых производственных мощностей в связи с увеличением объемов производства и освоением новых видов деятельности.
  

Инвестиционные решения, как и любые другие управленческие решения, принимаются на основе выбора альтернативных вариантов инвестиционных проектов, различающихся по видам и объемам необходимых вложений, срокам окупаемости, источникам привлекаемых средств.

В связи с этим принятие и выбор оптимального варианта на основе определенных критериев.

Существуют различные методы оценки инвестиционных проектов. Все они основаны на оценке и сравнении объема предполагаемых инвестиций и будущих денежных поступлений от инвестиций. Важнейшие из них:

• метод расчета срока окупаемости инвестиций;
  
• метод расчета коэффициента эффективности инвестиций;
  
• методы, основанные на принципах дисконтирования денежных потоков;
  
• метод чистой текущей стоимости.
  

Методы, основанные на принципах дисконтирования (приведенных) денежных потоков, предполагают сопоставление величины инвестиций с общей суммой приведенных (дисконтированных) будущих поступлений.

Расчет построен на следующей логике: инвестиции в течение ряда будущих лет принесут определенный годовой доход. Поскольку одна и та же денежная сумма имеет разную ценность в будущем и настоящем (в будущем она дешевле), доходы по разным временным периодам приводятся к единой временной оценке настоящего периода, так как величина инвестиций имеет оценку настоящего времени. Поэтому при оценке величину инвестиций сравнивают не просто с будущими доходами, но с накопленной величиной дисконтированных доходов.




т.е. будущая стоимость определенного количества денежных средств настоящего времени, приносящих определенный процент ( i ) на протяжении числа периодов ( n ).

Настоящая стоимость – это сегодняшняя стоимость будущих платежей, получение которых возможно при определенной ставке процента ( i ) в течение числа периодов ( n ).


О методике написания магистерской диссертации.


1. Квалификация “магистр” и его научный статус.

Магистр – наставник, учитель, руководитель, мастер своего дела.

Для защиты магистерской диссертации обычно назначались два официальных оппонента, как правило, из числа профессоров данного факультета. Так, в 1855 г. Н. Г. Чернышевский защитил магистерскую диссертацию.

Степень магистра присуждается по окончании обучения по соответствующей образовательно-профессиональной программе, которая ориентирована на научно-исследовательскую или научно-педагогическую деятельность

Специалист, обладающий магистерской степенью, должен быть широко эрудирован, владеть методологией научного творчества, современными информационными технологиями, методами получения, обработки и фиксации научной информации.


2. Магистерская диссертация как вид научного произведения.

Магистерская диссертация представляет собой выпускную квалификационную работу научного содержания, которая имеет внутреннее единство и отражает ход и результаты выбранной темы. Она должна соответствовать современному уровню развития науки и техники, технологии, а ее тема – быть актуальной.

Магистерская диссертация представляется в виде, который позволяет судить, насколько полно отражены и обоснованы содержащиеся в ней положения, выводы и рекомендации, их новизна и значимость.

Магистерская диссертация обладает всеми признаками, которые присущи диссертационным работам вообще, независимо от того, на какую ученую степень претендуют их авторы.

Диссертация закрепляет полученную информацию в виде текстового и иллюстративного материала.

Содержание диссертации характеризуют оригинальность, уникальность и неповторимость приводимых сведений. Основой содержания является здесь принципиально новый материал, включающий описание новых факторов, явлений и закономерностей, или обобщение ранее известных положений с других научных позиций или в совершенно ином аспекте.

Специфичны не только содержание диссертации, но и форма его изложения, которое характеризуется, особенно в математических науках, высокой степенью абстрагирования, а в естественных и технических науках – активным применением математического аппарата, средств логического мышления, компьютерных методик и математической статистики.

Для изложения материала диссертации характерны аргуменгтированность суждений и точность приводимых данных. Ориентируясь на читателей с очень высокой профессиональной подготовкой, ее автор включает в свой текст весь имеющийся в его распоряжении знаковый аппарат (таблицы, формулы, символы, диаграммы, схемы, графики и т.п.), т.е. все то, что составляет “язык науки”, который понятен только специалистам.

Существенно прощена и сама процедура публичной защиты магистерской диссертации, не требующей назначения официальных оппонентов. Такая диссертация подлежит лишь обязательному рецензированию. Соискатель степени магистра ограничивается представлением в ГАК только самой диссертационной работы (вместе с отзывом своего научного руководителя) и справки о выполнении индивидуального плана по профессиональной образовательной программе магистра.

Таковы основные отличия магистерской диссертации от кандидатской и докторской. Но хотя эти различия менеджер весьма существенны, общие принципы их подготовки одинаковы. Поэтому представляется целесообразным начать изложение методике подготовки магистерской диссертации с общей методологии научного творчества.


3. Общая методология научного творчества.

Всякое научное исследование – от творческого замысла до окончательного оформления научного труда – осуществляется весьма индивидуально. Но всё же можно определить и некоторые общие методологические изучения в научном смысле.

Современное научно-теоретическое мышление стремится проникнуть в сущность изучаемых явлений, процессов и систем. Это возможно при условии целостного подхода к объекту изучения, рассмотрения этого объекта в возникновении и развитии, т.е. применения исторического подхода к его изучению.

Изучать в научном смысле – это значит вести поисковые исследования, как бы заглядывая в будущее.

Научно изучать – это значит вести поиск причинной связи между рассматриваемыми явлениями, фактами и событиями.

Научно изучать – это не только смотреть, но и видеть, замечать важные частности, большое – в малом, не уклоняясь от намеченной главной линии исследования.

Развитие идеи до стадии решения задачи обычно совершается как плановый процесс научного исследования. Хотя в науке известны случайные открытия, но только плановое, хорошо оснащенное современными средствами научное исследование позволяет вскрыть и глубоко познать объективные закономерности в природе.

Научное исследование – очень трудоемкий и сложный процесс.

Приступая к подготовке магистерской диссертации, следует прежде всего уяснить язык, на котором ученые общаются между собой. От степени владения понятным аппаратом науки зависит, насколько точно, грамотно и понятно магистрант может выразить свою мысль, объяснить тот или иной факт, оказать ложное действие на читателя своего диссертационного сочинения.

Основу языка науки составляет слова и словосочетания терминологического характера, некоторые из которых приводятся ниже: автореферат диссертации, аналогия, актуальность темы, аспект, гипотеза, дедукция, диссертация, идея, индукция, информация, исследование научное, исследовательская специальность, исследовательское задание, категория, концепция (цели и задачи исследования), конъюнктура (создавшееся положение в жизни), краткое сообщение, ключевое слово, метод исследования, метод научного познания, наука, научная дисциплина, научная тема, научная теория, научное исследование, научное познание, НИОКР, научный доклад, научный отчет, научный факт, обзор, объект исследования (процесс или явление, система, продолжающие проблемную ситуацию и избранные для изучения), определение (дефиниция), предмет исследования (все то, что находится в границах объекта исследования в определенном аспекте рассмотрения), понятие, постановка вопроса, принцип, проблема, суждение, теория, умозаключение, фотографический документ, формула изобретения, формула открытия.

Общая схема хода научного исследования:

• обоснование актуальности выбранной темы;
  
• постановка цели и конкретных задач исследования;
  
• определение объекта и предмета исследования;
  
• выбор метода (методики) проведения исследования;
  
• описание процесса исследования;
  
• обсуждение результатов исследования;
  
• формулирование выводов и оценка полученных результатов.
  

Использование методов научного познания выражается в умении выбрать наиболее результативные методы исследования, поскольку именно они позволяют достичь поставленной в диссертации цели.

Методы научного познания принято делить на общие и специальные. Общий метод познания – методы диалектического и исторического материализма, ныне методы общественно-политической реальности сегодняшнего дня.

Большинство специальных проблем конкретных наук и даже отдельные этапы их исследования требуют применения специальных методов решения.

Не менее важно применение логических законов и правил в написании диссертации.

Практическое занятие на тему “Организация и менеджер”.