Данное исследование проведено по заказу Генерального Директората Европейской Комиссии по вопросам правосудия, свободы и безопасности

Вид материалаИсследование

Содержание


Международный уровень
Международный уровень
Международный уровень
Международный уровень
Международный уровень
Международный уровень
Международный уровень
Международный уровень
Международный уровень
Sunday Business Post
Accountancy Ireland
Regulatory Impact Assessment (Screening)
Подобный материал:
1   ...   21   22   23   24   25   26   27   28   29

Центральная/Восточная

Европа

2004


Стандарты/Руководство/Нормы поведения

Руководство к эффективному управлению НПО

Европейский Центр некоммерческого права

Международный

НКО

Составленное добровольной рабочей группой лидеров НКО, это Руководство направлено на предоставление практических стандартов с учётом региональной специфики и руководящих принципов для управления НКО. Руководство было переведено на 14 языков, а в некоторых случаях к нему прилагается специальный отраслевой вступительный анализ. В некоторых странах Руководство было представлено как часть более крупного проекта обучения и повышения осведомленности среди общественности.



www.ecnl.org


Европа

2007

Сертификация/

Аккредитация

Сертификация Ассоциации EFA


Европейская Ассоциация фандрайзинга (EFA)


Международный/под-отраслевой

Профессионалы в сфере фандрайзинга

Ассоциация является добровольным представительным органом состоящим из объединений 14 стран. Для повышения стандартов фандрайзинга и содействия благотворительности, EFA разработала первые рамки общеевропейской сертификации. Процедура сертификации, разработанная при финансировании со стороны ЕС, определяет компетенции, которые являются основой надежной профессиональной квалификации по сбору средств. EFA также предлагает учебные программы и инструкции для обеспечения успешного осуществления подготовки и проводит сертификацию учебных программ для специалистов фандрайзинга через своих членов на национальном уровне.

www.efanet.eu/efa_cert_miniweb/index.htm


Европа

1992

Система управления качеством


Эталон качества EFQM


Европейский Фонд управления качеством (EFQM)

Европейский

Предприятия, государственные органы и НКО Европы

Фонд определяет качество как выдающиеся практики в сфере управления организацией и достижения результатов. Эталон качества EFQM это рамки, не предусматривающие никаких предписаний, и основанные по 9 критериям. Пять из них являются «элементами обеспечения», которые покрывают всю сферу деятельности организации, а четыре «результатами», которые покрывают всё то, что организация достигает. Резюме структуры эталона: отличные результаты по производительности, клиентуре, людям, и обществу достигаются через политику лидерства и стратегию, которая осуществляется с помощью людей, партнерства, ресурсов, и процессов.

www.efqm.org


Международный уровень

1979

Система управления качеством


ISO 9000


Международная организация стандартизации

Международный

Предприятия, государственные органы и НКО

Семейство стандартов ISO 9000 направлено на сферу управления качеством, или на то, что организация делает для выполнения потребностей клиентов по качеству и нормативных требований при одновременном повышении удовлетворенности клиентов и достижения постоянного улучшения своей деятельности. Для НКО эта система используется не широко, хотя все большее число организаций в Европе начинают её принимать.

www.iso.org



Международный уровень

1997


Стандарты/Руководство/Нормы поведения

Международные стандарты ICFO


Международный комитет организаций занимающихся сбором средств в благотворительных целях (ICFO)

Международный

Международные НКО, занимающиеся сбором средств в благотворительных целях

Национальные органы аккредитации во многих странах объединились в Комитет ICFO в 1958 году. ICFO помогает осуществлять гармонизацию процедур и стандартов аккредитации и действует как международный форум для обсуждения и дискуссии по вопросам аккредитации. ICFO разработал свод международных стандартов для международных НКО, которые прямо или косвенно, через вспомогательные органы, привлекают средства от населения на благотворительные или общественно-полезные цели. Стандарты охватывают пять ключевых областей руководства и управления: состав и обязанности руководящего органа; выполнение общественно-полезных целей; финансовый контроль, управление и отчетность; практики фандрайзинга, а также предоставление информации общественности. Комитетом ожидается, что эти руководящие принципы будут определены и будут внедрятся независимой неправительственной организацией или в рамках особых функций, которые выполняются отдельно от государственного правового и налогового надзора.

de/standards.htm


Международный уровень

2005


Стандарты/Руководство/Нормы поведения

Код этики для благотворительных организаций стран атлантиче

ского региона

Благотворительные организации стран атлантиче

ского региона

Международный


Члены правления, попечители и сотрудники благотворительных организаций стран атлантиче

ского региона

Этот Кодекс устанавливает стандарты, которые должны выполнятся лицами, участвующими в деятельности благотворительных организаций стран атлантического региона, которые могут оказывать влияние на организацию. Среди других ценностей и принципов, Кодекс рассматривает вопрос о прозрачности. Благотворительные организации стран атлантического региона обязуются предоставлять отчетность о финансовой деятельности и другую информацию, точно, в полном объёме, и честным и понятным способом.

hilanthropies.org/news/reports/code

_of_ethics


Международный уровень

2005


Сертификация/

Аккредитация

Сертифицированная организация-партнёр по обеспечению гарантий устойчивого развития

Организация AccountAbility


Международный


Практикующие НКО

Эта сертификация практикующих НКО, является дополнением к продуктам серии AA1000. Существует три степени сертификации, которые проводятся на основе применения, обучения и оплаты (стоимость услуг не отображена на веб-сайте).

www.accountability21.net/default.aspx?id=368


Международный уровень

2006


Стандарты/Руководство/Нормы поведения

Хартия международ

ных НПО о принципах подотчётности

Международная организация ActionAid International,

Международная амнистия (Amnesty International),

СИВИКУС (CIVICUS), Международная организация защиты прав потребителей (Consumers

International), Гринпис (Greenpeace International), Международный союз Oxfam,

международная организация «Спасём детей» (Save the Children Alliance),

организация Survival International,

международная Федерация

Terre des Homes,

Трансперенси Интернешнл (Transparency International)

и Всемирная Христианская Организация молодых женщин (the World YWCA)

Международный


Международные НКО

Хартия международных НПО о принципах подотчётности является первой инициативой устанавливающей международные, межотраслевые стандарты для некоммерческого сектора. В нем изложены общие обязательства по выполнению принципов качества, подотчетности и прозрачности. Разработанная группой ведущих международных НКО, Хартия устанавливает основные ценности и принципы работы. С момента публикации, присоединение к Хартии является добровольным. Для разработки процесса осуществления была создана руководящая группа. Секретариат Хартии размещен совместно с организацией СИВИКУС.

www.ingoaccountabilitycharter.org/


Международный уровень

2006


Стандарты/Руководство/Нормы поведения

Международная декларация этических принципов касательно проведения кампаний по сбору средств

Европейская Ассоциация фандрайзинга

Международный


Профессионалы в сфере фандрайзинга

От имени Ассоциации, Институт фандрайзинга провёл оценку Кодексов этики, представленных национальными органами по сбору средств. Этот анализ привел к тому, что Ассоциацией была создана Международная декларация этических принципов касательно проведения кампаний по сбору средств. Документ определяет пять ключевых принципов - честность, уважение, добропорядочность, сопереживание и прозрачность, и 6 зон ответственности - пожертвования, заинтересованные стороны, связь с общественностью, отчетность, выплаты, и национальное законодательство. Декларация была ратифицирована и принята фандрайзинговыми структурами на национальном уровне.

t.eu/english/dropdown_menue/codes.htm


Международный уровень

2007

Стандарты/Руководство/Нормы поведения

Принципы партнёрских отношений

Глобальная гуманитарная платформа

Международный


Гуманитарные фонды ООН и других международных организаций

Организации, участвующие в Глобальной гуманитарной платформе выразили согласие основать свои партнерские отношения на следующих принципах: равенство, прозрачность, подход ориентированный на результат, ответственность; и взаимодополнение. После одобрения в 2007 году, принципы были испытаны в контекстах трех стран: Индонезии, Зимбабве и Сальвадора (как часть панамского регионального центра). С тех пор, организации сообщают об их использовании и предоставляют общую оценку их внедрения.

lhumanitarianplatform.org/pop.html#pop


Международный уровень

2007


Система управления качеством


Стандарт HAP 2007 для управления подотчетно

стью и качеством в общественно-полезной деятельности

Стандарт HAP

Международный


Гуманитарные фонды

Это первая международная схема добровольного саморегулирования/сертификации, которая проверяет соблюдение стандартов гуманитарной подотчетности и управления качеством. Путём сравнения процессов организации, политики и продуктов по шести критериям стандарта, можно определить, насколько хорошо организация гарантирует качество и подотчетность в своей гуманитарной деятельности.

ternational.org/projects/standard/hap-standard.aspx


Международный уровень

2010


Стандарты/Руководство/Нормы поведения

ISO 26000

Международная организация стандартизации (ISO)


Международный


Предприятия, государственные органы и НКО

ISO 26000 это назначение будущего международного стандарта дающего указания касательно Социальной Ответственности (СО). Он предназначен для использования организациями всех типов, как в государственном, так и в частном секторах, как в развитых, так и развивающихся странах. Стандарт будет предоставлять помощь для осуществления их усилий в социально ответственном ключе, так как все чаще этого требует общественность. ISO 26000 содержит руководящие принципы, а не требования, и поэтому не будет полезен в качестве стандарта сертификации, как, например, ISO 9001:2000 и ISO 14001:2004. Национальные организации-члены из Швеции и Бразилии координируют разработку руководства по использованию данного стандарта.

www.iso.org/sr
































1 Это суженное понимание подотчетности иногда называют подотчетностью «снизу-вверх». См. Приложение 2.

2 К примеру, может существовать инициатива в сфере государственного или саморегулирования по повышению подотчетности и прозрачности всех образовательных организаций в стране, которая охватывает НКО, но не фокусируется только на них.

3 Исландия, Лихтенштейн и Норвегия.

4 Обсуждение определений подотчетности и прозрачности в этих документах см. в Разделе III. «Общая оценка степени отражения посвященных НКО документов ФАТФ и рекомендаций ЕС СОМ в инициативах, рассматриваемых в данном исследовании».

6 org/KNOWLEDGE/pubs/Guidelines.pdf

7 Важно отметить, что у термина «подотчетность» нет единого определения, и в силу различных предпосылок, выводов и их последствий существует весьма широкий спектр инициатив. В данном исследовании нет необходимости – да и возможности – решать этот спор, принимая во внимание связанные с ним вопросы большой политики.

8 ECNL, 2004

9 В Великобритании действуют три самостоятельных правовых юрисдикции: Англия и Уэльс, Шотландия и Северная Ирландия.

10 В республике Кипр существуют элементы систем общего и гражданского права, хотя чаще всего применяемый закон об НКО основан на гражданском праве.

11 В Великобритании «общественная польза» является едва ли не единственным критерием признания благотворительной организации, как таковой.

12 Кроме того, не все страны с гражданско-правовыми системами требуют от НКО обязательной регистрации для получения статуса юридического лица. К примеру, в Нидерландах объединения и фонды учреждаются нотариальным актом, после чего приобретают полную правоспособность.

13 Впрочем, это отнюдь не означает, что все остальные НКО (добровольные организации) оставлены без надзора: многие не благотворительные НКО (в частности, кооперативные товарищества) пребывают под контролем других органов.

14 Таблица 73, Некоммерческие организации в Венгрии – Центральное статистическое бюро, 2008

15 Как описано в Разделе 2.1, а также в Примечании 24 ЕС СОМ (2005) 620. См. также пункт 3 FATF SRVIII: «органам власти будет в высшей степени полезно защищать те некоммерческие организации, которые проводят сбор или распределение денежных средств в благотворительных, религиозных, культурных, образовательных, социальных или братских целях, либо занимаются другими «благими делами».

16 Например, в Венгрии все НКО вправе претендовать на налоговые льготы, а ОПО могут получить право на дополнительные налоговые льготы (например, налоговые скидки). Однако более суровые стандарты подотчетности применяются только к ОПО.

17 См. доклад Европейской Комиссии «Тематическая программа содействия демократии и правам человека во всем мире», СОМ (2006) 23 и доклад ПРООН «Управление ради будущего» (2006) на вебсайте www.undp.org/governance/docs/Policy-Pub-LDCReport.pdf.

18 См. Salamon, L. et al.: Global Civil Society (2003) and Bullain, N: Civil Vision (2005)

19 См. Bullain, N. Toftisova, R.: European Policies and Practices in Government – NGO relations (2005)

20 См., например, Документ о передовых практических методах ФАТФ: «малые организации, не получающие значительных денежных сумм из государственных источников, а также объединения местного уровня (…) не обязательно требуют усиленного государственного надзора». (Раздел 5. Принципы)

21 Печатью бюро CBF (Нидерланды) владеют около 270 НКО, получающие пожертвования на общую сумму 1 млрд. евро; DZI (Германия) тоже осуществляет около 300 сертификаций, а ZEWO (Швейцария) выдает печати более чем 470 НКО. (По данным, предоставленным держателями печатей).

22 FATF SRVIII, Пояснительная записка, Раздел 6b.

23 «Своды правил должны быть увязаны с организационными возможностями и учитывать тот факт, что 6 из 10 благотворительных организаций собирают пожертвования в размере, не превышающем 21,000 фунтов». Стр. 6 «Порядок сбора пожертвований благотворительными организациями, установленный законодательством и сводами правил», Irish Charities Tax Research Limited.

24 Таблица 33, Некоммерческие организации в Венгрии – Центральное статистическое бюро, 2008.

25 Общий обзор инициатив саморегулирования см. в Приложении 4.

26 Раздел 2.2. Цель и задачи, Центральное бюро сбора средств (CBF) (2007).

27 Из этого следует, что чем более однородна группа НКО, участвующих в опыте саморегулирования, тем более конкретными и, возможно, жесткими будут стандарты его реализации.

28 Например, согласно предписаниям CBF на покрытие издержек, связанных со сбором средств, разрешается израсходовать не более 25% собранных денег.

29 С 1970-х годов масштабы этого сектора неизмеримо выросли и, судя по данным исследований, сегодня в государствах-членах ЕС насчитывается около 1 млн. НКО, на которые в ряде стран приходится 5% всей хозяйственной деятельности (John Hopkins University, Salamon 2005). Известный интерес представляют и данные субсекторов, но эту информацию труднее найти. К примеру, по одной из оценок в Великобритании насчитывается, как минимум, 1300 мусульманских НКО, и размеры благотворительных пожертвований (по меркам «заката» [милостыни в исламе – прим. перев.]) намного превышают доходы этих НКО (Shaw-Hamilton 2007).

30 Из всех членов ЕС только малые островные государства Кипр и Мальта сегодня испытывают наибольшую необходимость в переработке и модернизации своей законодательной базы для НКО. Эта необходимость была вызвана вступлением в ЕС, которое открыло перед защищенными прежде секторами НКО небывалые возможности (финансирования и партнерства), но и выдвинуло новые требования (улучшение управления, повышение прозрачности и подотчетности). На Кипре она подсказала проведение комплексной реформы, которое сейчас только начинается, а Мальта приняла свой первый закон о всесторонней реформе в 2007 году, после многолетних консультаций и подготовки проекта.

31 Под институциональным контролем мы понимаем как государственный, так и внутренний надзор в НКО, К примеру, при проведении некоторых форм сбора средств (скажем, публичного сбора наличных денег) чаще всего не проводятся никакие внешние проверки, а передача-получение денег официально не документируется.

32 Это, в частности, телефонные обращения, сбор денег через Интернет и с помощью новых технологий (SMS-сообщений), интерактивная телевизионная реклама (ТВ прямого отклика), наём профессиональных сборщиков пожертвований для работы на улицах (сбор денег методом личного контакта).

33 См.:www.thecompact.org.uk/information/100022/101518/thefundingandprocurementcode

34 См., например, систему PADOR программы EuropeAid.

35 См. European Governance – A White Paper Brussels, 25.7.2001. COM(2001) 428 final

36 Сообщения о подобных примерах поступали из Словакии (реформа Закона об объединениях), Румынии (реформа законодательства об ОПО), Венгрии (Закон о прозрачности государственного финансирования) и Польши (реформы Закона о фондах и затронувшие НКО налоговые реформы).

37 Guidestar Deutschland – A market analysis, September 2007.

38 Только один красноречивый пример: ключевым пунктом повестки дня последней Летней конференции EUConsult (Европейской ассоциации консультантов по делам некоммерческих организаций) был пересмотр ее Кодекса этики – в контексте «возрастающего значения этической практики в секторе НКО». См.: ссылка скрыта 5/EUConsult_Summer_Conference_Info_Programme_Registration.pdf

39 Guidestar Deutschland – A market analysis, September 2007.

40 См. Recommendations on the Legal Status og NGO in Europe (October 2007) вебсайт: https://wcd.coe.int/ViewDoc.jsp?id=1194609&Cite=CM&BackColorInternet=9999CC&BackColorIntranet=FFBB55&BackColorLogged=FFAC75

41 Para 62, Council of Europe Recommendations on the Legal Status of NGOs in Europe.

42 Исполнитель анализа – консорциум в составе Института сравнительного и международного частного права им. Макса Планка (MPI) (Гамбург) и Центра социальных инвестиций (CSI) совместно с юридическим факультетом Гейдельбергского университета, по поручению Генерального Директората Европейской Комиссии по вопросам внутреннего рынка и услуг.

43 По информации вебсайта: -eu.org/cedag/index.php&page=european-statute-of-association&hl=en_US

44 Подробное обсуждение этой темы см. Брифинг Европейского центра фондов «Update on cross-border tax environment of foundations» of April 2008, Ref: befc0829

45 Решение Суда европейских сообществ С-386/04 от 14 сентября 2006.

46 Решение по делу «Перше» до сих пор не вынесено. Дополнительная информация см. EU Tax Newsletter: Выпуск 2007/№ 004, подготовлен членами Группы по вопросам прямого налогообложения в ЕС фирмы PwC.

47 Подробнее см. European Foundation Centre’s Country Profile April 2008: The Netherlands www.efc.be

48 В сущности «Пояснительная записка» подробно разъясняет стандарты для органов власти с особым акцентом на расследованиях и разведке; «Документ о передовых практических методах» рекомендует, что должны делать сами НКО – прежде всего в сфере управления и финансового контроля, а ЕС СОМ (620) рассматривает механизмы, обеспечивающие обмен информацией внутри государств-членов ЕС и между ними.

49 Как гласят Рекомендации, эта сфера нуждается в дальнейшей доработке. К примеру, мы знаем, что в настоящее время Комиссия по благотворительности развивает свои идеи при участии сектора НКО.

50 «Сведения о донорах запрещается предоставлять третьим сторонам без разрешения этих доноров, кроме тех случаев, когда они запрашиваются компетентными органами. Организация, занимающаяся сбором денег, обязана вести учет разумно доступной информации о личности жертвователей». (Criteria for the CBF Seal of Approval, Paragraph 3.f.). В настоящее время CBF совместно с Министерством юстиции работает над приведением этих критериев в большее соответствие с рекомендациями ФАТФ и ЕС СОМ.

51 Например, «Австрийская марка качества пожертвований» предписывает НКО предоставлять донорам право отзыва своих взносов в 14-дневный срок после заключения различных договоров о пожертвованиях (включая прямое дебетование, спонсорское членство и т.д.) и возврата уже сделанных пожертвований. (Критерий №18). Это предполагает, что сведения о личности донора сохраняются в документации.

52 Как мы понимаем, этот принцип также соблюдается в документах «Инициативы Монтрё», но подтвердить это не было возможности.

53 Подробнее см. Пример IV.6.

54 См. «При большей свободе: к развитию, безопасности и правам человека для всех», доклад Генерального Секретаря ООН, сентябрь 2005 г. /largerfreedom/.

55 Текст закона размещен на вебсайте: www.oireachtas.ie/viewdoc.asp?fn=documents/bills28/bills/2007/3107/document1.htm

56 Закон о регулировании благотворительной деятельности 2009 г. был подписан президентом Ирландии Мэри Макалис 28 февраля 2009 г.

57 Оценка Центра некоммерческого менеджмента при Тринити-колледже (Дублин) приводится по публикации в газете Sunday Business Post 24/06/2007.

58 Accountancy Ireland, Vol.40 Issue 4.

59 В прошлом ирландское законодательство ссылалось на английское право, точнее, на преамбулу к Закону о благотворительном пользовании 1601 г. и дело «Специальные налоговые комиссары против Пемзела» [1891] AC 531.

60 .gov.ie/index.asp

61 Доклады: Costello (1990), Burton (1996), Law Society (2002), Arthur Cox (2002).

62 Regulatory Impact Assessment (Screening) (2007) l.ie/en/CharitiesRegulation/CharitiesBill2007

63 Прямые ссылки на другие системы общего права имеются в предварительном консультативном документе, отчете о результатах консультаций и в упомянутых выше докладах.

64 l.ie/en/CharitiesRegulation/Archive/file,4024,en.pdf

65 Этот отчет размещен на вебсайте ссылка скрыта и включает полный список респондентов

66Стр. 7 отчета о публичных консультациях.

67 Accountancy Ireland, Vol. 40 Issue 4.

68 Так, Закон освобождает благотворительные компании от ряда требований по бухгалтерскому учету и отчетности, чтобы не дублировать нормы законов о компаниях и благотворительных организациях.

69 Предусматривается, что эта информация будет размещена в Интернете – см. l.ie/en/CharitiesRegulation/FAQ/

70 6739 – на январь 2006 г., по данным документа Regulatory Impact Assessment (Screening) 2007.

71 Хотя точные данные о количестве НКО или благотворительных организаций в Ирландии отсутствуют, самое подробное на сегодня обследование «Скрытый ландшафт: первые попытки классификации некоммерческих организаций в Ирландии» выявило свыше 24 тыс. подлежащих опросу организаций (откликнулись лишь немногим более 4 тысяч). Экстраполируя цифры по Англии и Уэльсу, можно предположить, что в Ирландии насчитывается около 20,000 благотворительных и еще 20,000 – неблаготворительных некоммерческих организаций.

72 Влияние закона на инкорпорированные благотворительные организации не столь велико, ибо они и без того выполняют требования к отчетности, касающиеся компаний. Инкорпорированные благотворительные организации (или «благотворительные компании») имеют статус юридического лица. Неинкорпорированные благотворительные организации не являются юридическими лицами, поэтому владеть их имуществом на началах доверительной собственности и заключать контракты от их имени должны физические лица. Процент благотворительных организаций, не имеющих статуса юридического лица, неизвестен из-за отсутствия реестра.

73 Понятие «благотворительные организации» не включает объединения на основе членства, действующие в интересах участников, а не в целях общественной пользы.

74 ov.mt/EN/parliamentacts/2007/ACT%20XXII%20English.pdf

75 ov.mt/EN/parliamentacts/2007/ACT%20XIII.pdf

76 Есть также регулируемые своими законами «благотворительные трасты» и «гибридные организации», сочетающие в себе характерные черты фондов и объединений.

77 «Текущее положение дел… создает препятствия и мешает организациям участвовать в международных и общеевропейских проектах»