Программа «Кадры 2006-2010 годы»

Вид материалаПрограмма

Содержание


Качественная характеристика
Подобный материал:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   22







Приложение 3

к областной программе
«Кадры 2006–2010 годы»

КАЧЕСТВЕННАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА
управленческих кадров Минского областного исполнительного комитета

1. Численность кадров государственного органа управления в 2003–2005 годах

Таблица 1


Годы

Всего человек (100 %)

В том числе

руководители

главные специалисты

специалисты

человек

%

человек

%

человек

%

2003

577

170

29,5

266

46,1

141

24,4

2004

597

181

30,0

291

48,7

125

20,9

2005

621

186

30,0

306

49,3

129

20,7



2. Возрастная структура кадров государственного органа управления в 2003–2005 годах

Таблица 2


(человек)

Годы

Руководители

Главные специалисты

Специалисты

до 25 лет

25–29 лет

30–39 лет

40–49 лет

50–54 года

55 лет и более

до 25 лет

25–29 лет

30–39 лет

40–49 лет

50–54 года

55 лет и более

до 25 лет

25–29 лет

30–39 лет

40–49 лет

50–54 года

55 лет и более

всего

из них пенсионеров

всего

из них пенсионеров

всего

из них пенсионеров

2003




13

35

77

45

10

4

12

40

53

89

60

12

9

16

15

28

63

19







2004




11

29

77

51

13

7

11

47

53

107

52

21

20

10

18

22

49

23

3

3

2005




15

30

78

23

40

8

8

55

58

102

56

27

24

8

29

20

43

25

4

3

3. Образовательная структура кадров государственного органа управления в 2003 – 2005 годах

Таблица 3


(человек)

Годы

Руководители

Главные специалисты

Специалисты

высшее

% от общего числа

среднее специальное

% от общего числа

общее среднее

% от общего числа

высшее

% от общего числа

среднее специальное

% от общего числа

общее среднее

% от общего числа

высшее

% от общего числа

среднее специальное

% от общего числа

общее среднее

% от общего числа

2003

161

94,7

9

5,3







232

87,2

34

12,8







71

50,4

52

36,9

18

12,7

2004

173

95,6

7

3,9

1

0,5

252

86,6

37

12,7

2

0,7

56

44,8

53

42,4

16

12,8

2005

176

94,6

9

4,8

1

0,6

266

86,9

40

13,1







65

50,4

48

37,2

16

12,4

4. Распределение кадров государственного органа управления по стажу в 2003–2005 годах

Таблица 4


(человек)

Годы

Менее года

От 1 до 3 лет

От 3 до 5 лет

От 5 до 10 лет

Более 10 лет

руково-
дители

главные специа-
листы

специа-
листы

руково-
дители

главные специа-
листы

специа-
листы

руково-
дители

главные специа-
листы

специа-
листы

руково-
дители

главные специа-
листы

специа-
листы

руково-
дители

главные специа-
листы

специа-
листы

2003

25

56

44

56

103

40

25

28

18

32

26

11

32

53

28

2004

18

34

14

58

103

37

35

42

17

34

54

12

36

58

25

2005

29

51

22

41

81

38

42

76

23

37

37

18

37

61

28



5. Кадровое обеспечение государственного органа

5.1. Обеспеченность кадрами государственного органа управления по состоянию на 1 октября 2005 г.


Таблица 5


(человек)

Численность по штатному расписанию

Фактическая численность

Наличие вакансий

руково-
дители

главные специа-
листы

специа-
листы

руково-
дители

главные специа-
листы

специа-
листы

руково-
дители

главные специа-
листы

специа-
листы

204

312

131

186

306

129

18

6

2


5.2. Динамика кадров государственного органа управления в 2003–2005 годах


Таблица 6


(человек)

Годы

Принято в течение года

Уволено в течение года

Соотношение принятых и уволенных ( %)

руково-
дителей

главных специа-
листов

специа-
листов

руково-
дителей

главных специа-
листов

специа-
листов

руково-
дителей

главных специа-
листов

специа-
листов

2003

16

42

26

20

31

24

80,0

135,5

108,3

2004

13

25

16

18

24

13

72,2

104,2

123,1

2005

20

47

20

23

37

11

87,0

127,0

181,8


5.3. Прогноз дополнительной потребности в кадрах государственного органа управления на 2006–2010 годы


Таблица 7


(человек)

Категории работников

2006 год

2007 год

2008 год

2009 год

2010 год

все-
го

на выбы-
тие по
воз-
расту

теку-честь кад-
ров

все-
го

на выбы-
тие по воз-
расту

теку-
честь
кад-
ров

все-
го

на выбы-
тие по
воз-
расту

теку-
честь кад-
ров

все-
го

на выбы-
тие по воз-
расту

теку-
честь кад-
ров

все-
го

на выбы-
тие по воз-
расту

теку-
честь кад-
ров

Руководители

11

6

5

7

5

2

5

2

3

6

3

3

5

2

3

Главные специалисты

21

14

7

13

6

7

9

4

5

9

3

6

12

5

7

Специалисты

27

23

4

3

2

1

4

2

2

8

4

4

6

3

3

6. Формирование и использование резерва руководящих кадров

6.1. Формирование и работа с резервом руководящих кадров в 2003–2005 годах


Таблица 8


Показатели

2003 год

2004 год

2005 год

человек

%

человек

%

человек

%

1. Число лиц, состоящих в резерве, – всего

145

100

131

100

139

100

В том числе:



















руководителей

123

84,8

104

79,4

116

83,5

главных специалистов

18

12,4

27

20,6

23

16,5

специалистов

4

2,8













1.1. Из них работники:



















данного государственного органа

80

55,2

82

62,6

71

51,1

местных Советов депутатов



















подведомственных организаций

27

18,6

24

18,3

28

20,2

других государственных органов

38

26,2

25

19,1

40

28,7

1.2. Из них выдвинуто в резерв по итогам аттестации

3

2,1

9

6,9

17

12,2

2. Возрастной состав резерва:



















20–25 лет

2

1,4













26–30 лет

36

24.8

17

13,0

25

18,0

31–40 лет

79

54,5

42

32,1

52

37,4

41–50 лет

27

18,6

71

54,2

61

43,9

51–55 лет

1

0,7

1

0,7

1

0,7

свыше 55 лет



















3. Образовательный уровень резерва



















3.1. Уровень образования:



















высшее

144

99,3

131

100

139

100

среднее специальное

1

0,7













общее среднее



















3.2. По видам образования:



















инженерное

34

23,4

25

19,1

18

12,9

сельскохозяйственное

13

9,0

15

11,5

12

8,6

экономическое

29

20,0

28

21,4

44

31,7

гуманитарное

21

14,5

13

9,9

13

9,4

юридическое

22

15,2

24

18,3

15

10,8

педагогическое

12

8,3

14

10,7

26

18,7

прочее

14

9,6

12

9,1

11

7,9

4. Сменяемость резерва



















4.1. Всего заменено лиц из резерва

15

100

15

100

10

100

4.2. В том числе по причинам:



















выдвижение на вышестоящую должность

5

33,3

10

66,7

8

80

по собственному желанию



















по возрасту, состоянию здоровья

2

13,3

3

20,0







служебное несоответствие



















правонарушения



















другие

8

53,4

2

13,3

2

20

5. Работа с резервом



















5.1. Подготовка, переподготовка

4

2,8

2

1,5

3

2,2

5.2. Повышение квалификации

36

24,8

39

29,8

30

21,6

5.3. Стажировка



















В том числе за рубежом

1

















6.2. Карьерный рост кадров государственного органа управления в 2003–2005 годах


Таблица 9


Показатели

2003 год

2004 год

2005 год

человек

%

человек

%

человек

%

Численность работников, выдвинутых на вышестоящую должность, – всего

41

100

51

100

43

100

В том числе:



















руководителей

27

65,9

10

19,6

17

39,5

главных специалистов

11

26,8

17

33,3

21

48,8

специалистов

3

7,3

24

47,1

5

11,7

Из них:



















по результатам аттестации







1

2,0

2

4,7

из резерва

5

7,3

10

19,6

8

18,6

Из них:



















в данном государственном органе

19

46,3

38

74,5

38

88,4

в вышестоящем государственном органе

14

34,2

10

19,6

4

9,3

в других государственных органах

8

19,5

3

5,9

1

2,3

Численность работников государственного органа, которым была повышена классность, – всего

84

100

83

100

68

100

В том числе:



















руководителей

18

21,4

17

20,5

23

33,8

главных специалистов

44

52,4

35

42,2

29

42,6

специалистов

22

26,2

31

37,3

16

23,6

Численность работников государственного органа, в отношении которых была осуществлена ротация (горизонтальное перемещение)

1




3




2





6.3. Подготовка, переподготовка и повышение квалификации кадров государственного органа управления в 2003–2005 годах


Таблица 10


(человек)

Категории работников

Повысили квалификацию

Прошли переподготовку

Прошли стажировку

2003 год

2004 год

2005 год

2003 год

2004 год

2005 год

2003 год

2004 год

2005 год

Руководители

17

20

27

1

3

3










Главные специалисты

23

32

16

1

3

4










Специалисты

5

17

8