Методическое пособие по организации медицинского обеспечения внутренних войск
| Вид материала | Методическое пособие |
СодержаниеГлава 22. ПЛАНИРОВАНИЕ РАБОТЫ МЕДИЦИНСКОЙ СЛУЖБЫ СОЕДИНЕНИЯ (ВОИНСКОЙ ЧАСТИ) |
- Методические рекомндации г. Балашиха 2009 год профилактика и лечение грибковых заболеваний, 238.78kb.
- Методическое пособие Москва 2004 Профилактика профессиональной деформации личности, 1410.68kb.
- Правовые основы расходов на пенсионное обеспечение сотрудников органов внутренних дел, 288.53kb.
- Воспитание испОлнительности у военнослужащих подразделений обеспечения учебного процесса, 381.14kb.
- В. А. Жернов апитерапия учебно-методическое пособие, 443.6kb.
- «28» декабря 2005 г, 1592.78kb.
- Методические рекомендации г. Ханты-Мансийск 2009 г. Профилактика игровой зависимости:, 433.53kb.
- Ослопова Юлия Владимировна ассистент Макаров Максим Анатольевич ст лаб. Малкова Мария, 908.37kb.
- Развитие инноваций в обучении военнослужащих частей внутренних войск мвд россии 13., 379.95kb.
- Указом Президента Российской Федерации от 3 марта 1999 г. №281 "Об утверждении Положения, 44.03kb.
Глава 22. ПЛАНИРОВАНИЕ РАБОТЫ МЕДИЦИНСКОЙ СЛУЖБЫ СОЕДИНЕНИЯ (ВОИНСКОЙ ЧАСТИ)
529. Планирование работы медицинской службы воинской части и соединения осуществляется на строго определенный календарный период (год, период обучения и месяц) по главным разделам ее деятельности с учетом конкретных особенностей (служебно-боевой деятельности, боевой подготовки, хозяйственной деятельности, времени года, дислокации воинской части) и предстоящих задач.
530. Медицинской службой воинской части и соединения разрабатываются следующие планы (раздел X Методического пособия):
годовой план работы медицинской службы;
месячные планы работы;
план психопрофилактических и психогигиенических мероприятий на год;
план санации и зубопротезирования;
план освежения медицинского имущества неприкосновенного запаса.
план гигиенического воспитания и обучения военнослужащих, пропаганды медицинских знаний и здорового образа жизни;
план лечебно-профилактических и оздоровительных мероприятий (по результатам углубленных медицинских обследований), особое внимание обратить на личный состав, работающий с профессиональными вредностями;
план прохождения врачами воинской части (соединения) ежегодной лечебной практики;
мероприятия по медицинскому обеспечению в разделы планов воинской части (соединения, оперативно-территориального объединения);
частный план боевой подготовки медицинской службы на год;
частные планы работы: по противоэпидемической защите воинской части от эпидемических очагов, по ликвидации инфекционных заболеваний, медицинскому обеспечению ответственного и крупного мероприятия (учений, спортивных соревнований и др.); отдельно разрабатывается план мероприятий по предупреждению и ликвидации опасных инфекций на год, который согласовывается с территориальными органами Государственного санитарно-эпидемиологического надзора.
531. Методика разработки и организация выполнения плана работы медицинской службы предусматривает:
сбор и анализ исходной информации, уяснение основных задач медицинской службы;
принятие решения и разработку плана работы медицинской службы;
доведение плана до исполнителей;
контроль исполнения и оказание помощи подчиненным.
532. Исходной информацией для планирования работы медицинской службы соединения (воинской части) являются:
регламентирующие документы: приказы, директивы, организационно-методические указания, наставления, руководства;
результаты анализа состояния медицинского обеспечения (лечебно-профилактических, санитарно-гигиенических, противоэпидемических мероприятий и др.) соединения (воинской части) за предыдущий период;
материалы проверок работы медицинской службы;
результаты выполнения предшествующих планов работы;
укомплектованность и состояние сил и средств медицинской службы;
санитарно-эпидемическое состояние войск и территории их дислокации;
сведения о местном здравоохранении, заболеваемости населения, санитарно-гигиеническом состоянии и коммунальном благоустройстве населенных пунктов и другие необходимые сведения.
533. Сбор и анализ исходной информации, уяснение основных задач медицинской службы осуществляются по следующим основным направлениям работы медицинской службы:
медицинское обеспечение служебно-боевой деятельности;
медицинское обеспечение боевой подготовки воинской части (соединения);
боевая и мобилизационная готовность медицинской службы;
боевая и специальная подготовка медицинской службы и военно-медицинская подготовка личного состава;
лечебно-профилактические мероприятия;
санитарно-гигиенические и противоэпидемические мероприятия;
обеспечение медицинским имуществом;
военно-научная, рационализаторская и изобретательская работа.
534. В основу анализа состояния медицинского обеспечения соединения (воинской части) должно быть положено углубленное изучение условий военного труда и быта личного состава, влияния этих условий на уровень и характер заболеваемости военнослужащих; выявление наиболее существенных причинно-следственных связей, определяющих изменения в состоянии здоровья, физическом развитии и заболеваемости основных категорий военнослужащих; изучение показателей работы медицинских пунктов и отдельного медико-санитарного батальона; эффективность и качество ранее запланированных и проведенных санитарно-гигиенических, лечебно-профилактических и противоэпидемических мероприятий.
535. Принятые решения и конкретное планирование мероприятий по медицинскому обеспечению – это чрезвычайно ответственный этап деятельности начальника медицинской службы воинской части (соединения). Необходимо, прежде всего, определить реальные возможности медицинской службы (от чего зависит надежность и реальность плана), а на основе этого и предстоящих задач определить перечень, содержание мероприятий, последовательность и сроки их проведения, исполнителей и т.п.
536. В ходе планирования, как правило, после принятия решения основные мероприятия представляются в планирующие документы штаба соединения (воинской части). После разработки план работы медицинской службы подписывается начальником медицинской службы соединения (воинской части) и утверждается соответствующим командиром.
537. После утверждения план немедленно доводится до подчиненных. Это может быть сделано на служебном совещании или в индивидуальном порядке путем дачи устных указаний (по телефону или при личном общении). В последующем план работы медицинской службы направляется в каждую воинскую часть.
538. Важным элементом деятельности начальника медицинской службы соединения (воинской части) является организация контроля исполнения и помощи подчиненным. Эта работа проводится постоянно и включает:
организацию выполнения плана, контроль и помощь на местах;
анализ деятельности медицинской службы по выполнению плана, выявление недостатков и определение путей их устранения;
уточнение задач, мероприятий плана и сроков их выполнения.
Как в процессе планирования, так и особенно при выполнении плана могут поступать дополнительные указания или внезапно появиться вследствие изменения обстановки новые задачи, в связи с чем возникает необходимость уточнения, корректировки, дополнения или даже изменения некоторых пунктов плана.
539. Годовой план работы медицинской службы соединения (воинской части) разрабатывается на календарный год по установленной форме (приложение № 34 «Примерный образец плана работы медицинской службы воинской части на год»).
План работы медицинской службы должен предусматривать наименование планируемых мероприятий, сроки их выполнения, определение исполнителей и отметку о выполнении.
План работы медицинской службы соединения (воинской части) включает следующие разделы:
основные задачи медицинской службы;
мероприятия по повышению боевой и мобилизационной готовности медицинской службы;
боевая и специальная подготовка личного состава;
лечебно-профилактические мероприятия;
санитарно-гигиенические и противоэпидемические мероприятия;
мероприятия по обеспечению медицинским имуществом;
мероприятия по совершенствованию материальной базы;
военно-научная, рационализаторская и изобретательская работа;
организация управления и другие мероприятия.
540. Месячные планы работы медицинской службы разрабатываются в целях конкретизации, своевременного и качественного выполнения мероприятий, предусмотренных годовым и другими планами. Мероприятия месячных планов должны вытекать из годового плана. Включаются также мероприятия, вытекающие из требований командиров (начальников) и внезапно вытекающих задач.
541. Исходными данными для разработки месячных планов являются:
задачи и особенности служебно-боевой деятельности, боевой подготовки воинской части, боевой подготовки медицинской службы на предстоящий месяц;
мероприятия, предусмотренные годовым планом работы медицинской службы;
указания командира воинской части (соединения) и вышестоящего начальника медицинской службы;
результаты проверок работы медицинской службы;
данные о выполнении плана работы за прошедший месяц;
дополнительные мероприятия, не включенные в годовой план, но необходимость в выполнении которых возникла после его утверждения, и др.
Методика разработки, название и содержание разделов месячного плана такая же, как и у годового. Но в месячных планах работы мероприятия, предусмотренные годовым или другими планами должны детализироваться и уточняться с указанием конкретных мероприятий, сроков их выполнения и исполнителей. В месячный план работы включаются также мероприятия, выполняемые лично начальником медицинской службы и проводимые подчиненными под его руководством. Функциональные обязанности должностных лиц, а также мероприятия, предусмотренные распорядком дня, в планы работ не включаются.
542. Частные планы работы медицинской службы разрабатываются в исключительных случаях, когда требуется решение внезапно возникших задач (ликвидация вспышки инфекционных заболеваний среди личного состава, обеспечение внепланового учения, других мероприятий).
543. Частный план боевой подготовки медицинской службы соединения (воинской части) на год разрабатывается с учетом Организационно-методических указаний ГКВВ МВД России на учебный год, в соответствии с требованиями Наставления по организации боевой подготовки во внутренних войсках МВД России.