Планирование на предприятии методическое пособие для студентов дневной, заочной, ускоренной форм обучения

Вид материала

Методическое пособие

Содержание Рабочая программа Курсовая работа Контрольная работа Методические указания по изучению тем курса Практические занятия Словарь специальных терминов Вопросы для самоконтроля Список рекомендуемых источников Рабочая программа 2. Значение и место дисциплины в учебном процессе 3. Требования к знаниям и умениям по дисциплине 4. Требования к минимуму содержания дисциплины 5. Распределение часов учебного плана по формам обучения Очное обучение 6. Лекционные занятия ТЕМА 1. Методология планирования в рыночной экономике ТЕМА 2. Система плановых нормативов и показателей ТЕМА 3. Бюджет как инструмент системы планирования ТЕМА 4. Основы внутрифирменного планирования ТЕМА 5. Стратегическое планирование развития предприятия ... Полное содержание

Подобный материал:

• Великий новгород, 2236.94kb.
• Имени ярослава мудрого, 1336.99kb.
• Электронное учебно-методическое пособие для студентов специальности 1-24 01 02 Правоведение, 363.56kb.
• Новгородский государственный университет имени ярослава мудрого, 1246.43kb.
• О. А. Чичурина, 235.07kb.
• Ф. М. Достоевского юридический факультет с. Э. Маслей Методическое пособие, 2411.28kb.
• Учебное пособие для самостоятельной (внеаудиторной) работы студентов специальности, 1863.49kb.
• И. И. Ползунова Бийский технологический институт Л. Г. Миляева основы планирования, 1373.58kb.
• Кафедра истории, философии, социологии, политологии политология, 818.03kb.
• Реферат как форма самостоятельной работы студента: методическое пособие по выполнению, 325.87kb.

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ


ВОЛОГОДСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ


КАФЕДРА ЭКОНОМИКИ И МЕНЕДЖМЕНТА

ПЛАНИРОВАНИЕ НА ПРЕДПРИЯТИИ

Методическое пособие

для студентов дневной, заочной, ускоренной форм обучения

Факультет экономический

Специальность 060800 – экономика и управление на предприятии

Вологда

2004

УДК 65.05


Планирование на предприятии: Методическое пособие для студентов дневной, заочной, ускоренной форм обучения специальности 060800 / Сост. А.Ю. Медведев, Г.С. Староверова. – Вологда: ВоГТУ, 2004. – 47 с.


Приведены рабочая программа, методические указания по изучению отдельных тем курса и к практическим занятиям по темам «Бюджет как инструмент системы планирования», «Планирование стратегии финансирования», «Методологические основы разработки бизнес-плана» и др., тематика курсовых и контрольных работ, приведена рекомендуемая для изучения литература, вопросы для самоконтроля, практические задания.


Утверждено редакционно-издательским советом ВоГТУ


Составители: Медведев А.Ю., канд. экон. наук, доцент

Староверова Г.С., ст. преподаватель;


Рецензент: Клещ С.А., канд. экон. наук, доцент


 Г.С. Староверова, А.Ю. Медведев, 2004

 Вологодский государственный технический университет, 2004

СОДЕРЖАНИЕ

			Стр.
	РАБОЧАЯ ПРОГРАММА
		1. Цель и задачи дисциплины
		2. Значение и место дисциплины в учебном процессе
		3. Требования к знаниям и умениям по дисциплине
		4. Требования к минимуму содержания дисциплины
		5. Распределение часов учебного плана по формам обучения и видам занятий
		6. Лекционные занятия
		7. Распределение часов по видам занятий
		8. Перечень тем практических занятий
	КУРСОВАЯ РАБОТА
	КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА
	МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ ПО ИЗУЧЕНИЮ ТЕМ КУРСА
	ПРАКТИЧЕСКИЕ ЗАНЯТИЯ
	СЛОВАРЬ СПЕЦИАЛЬНЫХ ТЕРМИНОВ
	ВОПРОСЫ ДЛЯ САМОКОНТРОЛЯ
	СПИСОК РЕКОМЕНДУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ

РАБОЧАЯ ПРОГРАММА


1. Цель и задачи дисциплины

Целью курса «Планирование на предприятии» является изучение теории и практики плановой и прогнозной работы, приобретение навыков разработки различных технико-экономических обоснований.

Задачи курса: формирование у студентов базовых знаний по планированию деятельности предприятия, изучение научно-теоретических и методологических основ дисциплины, привитие навыков принятия плановых решений.


2. Значение и место дисциплины в учебном процессе

«Планирование на предприятии» входит в состав дисциплин обязательного профессионального обучения будущих специалистов в области экономики и управления предприятием. Освоение курса позволяет изучить принципы и методы планирования и оценить возможности их практического применения в деятельности предприятия. «Планирование на предприятии» как учебная дисциплина необходима для обеспечения качества теоретической и практической подготовки экономистов-менеджеров. Совместно с рядом учебных курсов общенаучного профиля она образует основу фундаментальной экономической подготовки экономистов-менеджеров высшей квалификации.

Изучение дисциплины «Планирование на предприятии»» базируется на курсах «Экономическая теория», «Статистика», «Экономика отрасли», «Экономика предприятия», «Организация производства на предприятиях отрасли», «Ценообразование», «Маркетинг», «Экономическая оценка инвестиций» и др. В свою очередь, знания дисциплины «Планирование на предприятии» помогают в изучении курсов, «Менеджмент», «Стратегический менеджмент», «Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности», «Инновационный менеджмент», «Бизнес-планирование» и др.

3. Требования к знаниям и умениям по дисциплине

После изучения дисциплины:

1. Студент должен иметь представление
   
   • о сущности планирования;
     
   • о функциях планирования в управлении.
     
2. Студент должен знать
   
   • основные принципы и методы планирования;
     
   • плановые показатели и их расчеты;
     
   • систему планов предприятия и их взаимосвязь;
     
   • организацию планирования на предприятии.
     
3. Студент должен уметь
   
   • использовать свои знания для планирования функционирования и развития предприятия;
     
   • разрабатывать перспективные и текущие планы предприятия и его подразделений;
     
   • разрабатывать бизнес-планы конкретных проектов;
     
   • формировать планы инвестиций.
     

4. Требования к минимуму содержания дисциплины

Сущность и функции планирования в управлении; понятия, задачи, основные принципы и методы планирования; плановые расчеты и показатели; система планов предприятия, их взаимосвязь; стратегическое планирование развития предприятия; планирование потенциала предприятия (научно-технического и социального развития); планирование производства и сбыта продукции; планирование ресурсного обеспечения деятельности предприятия; планирование издержек и результатов; финансовое планирование; организация планирования на предприятии; использование программных продуктов.


5. Распределение часов учебного плана по формам обучения

и видам занятий

Таблица 1

Виды занятий	Очное обучение		Заочное обучение		Ускоренное обучение
	7 семестр	8 семестр	9 семестр	10 семестр	5 семестр	6 семестр
Лекции	34	34	14 (4уст)	18	4 (4 уст)	8
Практические занятия	17	17	10	10	6	6
Самостоятельная работа	60	67	74	99	118	83
ВСЕГО	111	118	102	127	132	97
Итоговый контроль	Зачет	Экз. Курс. работа	Зачет Контр. работа	Экз. Контр. работа Курс. работа	Зачет Контр. работа Курс. работа	Экз

6. Лекционные занятия


ВВЕДЕНИЕ. Планирование на предприятии и его место в системе

научных знаний

Предмет и метод курса, связь его со смежными дисциплинами. Назначение и цели планирования. Сущность планирования.

ТЕМА 1. Методология планирования в рыночной экономике

Планирование как одна из функций управления. Классификация видов планирования.

Основные принципы планирования. Методы и инструменты планирования. Функции и структура плановых служб на предприятии

ТЕМА 2. Система плановых нормативов и показателей

Понятие о плановых нормативах и нормах. Нормативная база технико-экономического планирования.

Трудовые нормативы, их виды и назначение. Материальные нормативы, их виды и применение. Методы разработки плановых нормативов и норм.

Система плановых показателей. Механизм взаимодействия нормативов и плановых показателей.

ТЕМА 3. Бюджет как инструмент системы планирования

Бюджетная система, ее структура и функционирование. Понятие государственного бюджета. Бюджет как инструмент внутрифирменного планирования.

Технология бюджетирования. Порядок разработки основного бюджета предприятия. Оценка рисков при составлении бюджетов. Анализ и контроллинг выполнения бюджета.

ТЕМА 4. Основы внутрифирменного планирования

Предприятие как объект планирования. Внутренняя и внешняя среда предприятия.

Понятие внутрифирменного планирования, его функции. Организация работ по внутрифирменному планированию. Элементы и этапы внутрифирменного планирования. Система планов предприятия.

ТЕМА 5. Стратегическое планирование развития предприятия

Организация долгосрочного планирования на предприятии. Стратегическое планирование как составная часть долгосрочного планирования.

Основы индикативного планирования.

Выбор стратегии развития предприятия. Прогнозирование производства конкурентоспособной продукции.

Планирование развития потенциала предприятия. Планирование инвестиций.

ТЕМА 6. Тактическое и оперативное планирование на

строительном предприятии

Годовой план строительной организации, его состав и характеристика основных разделов.

Оперативное планирование строительного производства. Виды оперативного планирования. Разработка оперативных планов производства.

ТЕМА 7. Планирование производства и реализации продукции

Планирование развития и использования производственной мощности строительной организации. Содержание и основные показатели плана производства предприятия. Планирование производственной программы строительных предприятий.

ТЕМА 8. Планирование ресурсного обеспечения строительного

предприятия

Задачи и содержание плана материально-технического обеспечения строительного производства. Планирование потребности в строительных материалах и конструкциях. Планирование производственных запасов. Планирование потребности строительных машин и механизмов.

ТЕМА 9. Планирование труда и персонала

Содержание и задачи плана по труду. Планирование потребности в персонале. Планирование роста производительности труда. Планирование фонда оплаты труда.