Планирование на предприятии методическое пособие для студентов дневной, заочной, ускоренной форм обучения
Вид материала | Методическое пособие |
- Великий новгород, 2236.94kb.
- Имени ярослава мудрого, 1336.99kb.
- Электронное учебно-методическое пособие для студентов специальности 1-24 01 02 Правоведение, 363.56kb.
- Новгородский государственный университет имени ярослава мудрого, 1246.43kb.
- О. А. Чичурина, 235.07kb.
- Ф. М. Достоевского юридический факультет с. Э. Маслей Методическое пособие, 2411.28kb.
- Учебное пособие для самостоятельной (внеаудиторной) работы студентов специальности, 1863.49kb.
- И. И. Ползунова Бийский технологический институт Л. Г. Миляева основы планирования, 1373.58kb.
- Кафедра истории, философии, социологии, политологии политология, 818.03kb.
- Реферат как форма самостоятельной работы студента: методическое пособие по выполнению, 325.87kb.
Таблица 1.13
Шаг 9. Бюджет прибыли на 200 __ г.
Показатели | Обоснование | Сумма, млн. руб. |
Выручка | Шаг 1 | 9890 |
- Себестоимость проданной продукции | Шаг 7 | 7949 |
= Валовая прибыль | | 1941 |
- Коммерческие и административные расходы | Шаг 8 | 1015 |
= Операционная прибыль | | 926 |
Таблица 1.15
Исходные данные для практического занятия 1-2
Вид продукции | Объем продаж, тыс. шт. (по вариантам) | |||||||||||||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | |
Х1 | 14 | 15 | 15 | 13 | 15 | 13 | 14 | 13 | 28 | 14 | 28 | 42 | 42 | 10 | 14 | 7 |
Х2 | 24 | 23 | 24 | 24 | 22 | 23 | 22 | 22 | 23 | 46 | 46 | 23 | 69 | 20 | 12 | 23 |
ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАНЯТИЕ № 3-4
ИСПОЛЬЗОВАНИЕ АНАЛИЗА БЕЗУБЫТОЧНОСТИ И ЧУВСТВИТЕЛЬНОСТИ В ПЛАНИРОВАНИИ
ЦЕЛЬ ЗАНЯТИЯ: рассмотреть область использования анализа безубыточности и чувствительности в планировании на предприятии и научиться выполнять практические расчеты.
Цели анализа безубыточности:
- оценка прибыльности производственной и коммерческой деятельности;
- планирование рентабельности на основе запаса финансовой прочности;
- определение предпринимательского риска;
- разработка ассортиментной политики предприятия;
- выбор оптимального пути выхода из кризисного состояния;
- принятие и оценка управленческих решений типа «дополнительный заказ», «производить или покупать», «определение величины заказа», «увеличение объема производства с учетом ценовой эластичности спроса» и др.
Цель использования анализа безубыточности в планировании – установить минимально необходимый объем продаж и выручку от реализации, при которых у предприятия не будет убытков, и проанализировать влияние изменения объема продаж на другие показатели, и наоборот.
Экономическая модель поведения затрат, объема производства и прибыли представлена на рис.3.1. При построении экономической модели исходят из того, что цена на единицу продукции (Ц1) и переменные затраты на единицу продукции (ЗП1) изменяются (Ц1 – вследствие старения продукции, изменения стратегии предприятия и др., ЗП1 – вследствие экономии на масштабах).
| Затраты | | | | |||
| Доходы | ЗПЕР | | | |||
| | | | | |||
| | Прибыль | Выручка от реализации | | |||
| | | | ||||
| | | | | |||
| | | | | |||
| | | | | |||
| ЗПОСТ | убытки | | | |||
| | | | | |||
| | | | | |||
| | Объем производства | | ||||
| | | | | |||
Рис.5.1.Экономическая модель безубыточности |
При построении бухгалтерской модели поведения затрат, объема производства и прибыли исходят из следующих допущений.
- Ц1 и ЗП1 не изменяются с течением времени и при росте объемов продаж (Ц1 = const, ЗП1 = const)
- Поступающая выручка пропорциональна объему реализации
- Существует одна критическая точка объема производства
- Объем производства равен объему реализации
Бухгалтерская модель безубыточности представлена на рис.3.2.
Анализ безубыточности базируется на методе расчета валовой прибыли (валовой маржи):
| Выручка от реализации (В) | | ||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| | Переменные затраты (ЗП) | | |||||
| = | Валовая прибыль (ПРВ) | | |||||
| | Постоянные расходы (ЗПОСТ) | | |||||
| = | Операционная прибыль (ПРОП) | | |||||
| Затраты | Выручка от реализации | | |||||
| Доходы | | ||||||
| | | | | ||||
| | Прибыль ЗПЕР | | | ||||
| | | | | ||||
| | | | | ||||
| | | | | ||||
| | | | | ||||
| | | | | ||||
| ЗПОСТ | убытки | | | ||||
| | | | | ||||
| | ТБ Объем производства | | |||||
| | | | | ||||
Рис.3.2.Бухгалтерская модель безубыточности |
« Порог рентабельности» – такая выручка от реализации, при которой предприятие уже не имеет убытков, но еще не имеет и прибыли, то есть валовой прибыли (маржинального дохода) хватает только на возмещение постоянных затрат, и операционная прибыль равна 0.Расчет базируется на равенстве валовой прибыли и постоянных затрат.
, (3.1)
где | ВПР | порог рентабельности; |
| УПР В | удельный вес валовой прибыли в объеме реализации. |
Точка безубыточности – пороговое (критическое) значение физического объема продаж, т.е. это объем продаж в нат. ед., при котором операционная прибыль равна 0. Расчет базируется на равенстве выручки от реализации и суммы постоянных и переменных затрат при достижении порога рентабельности.
, (3.2)
где | VКР | точка безубыточности. |
Запас финансовой прочности показывает, на сколько д.е. или % допустимо снижение выручки от реализации без возникновения убытков у предприятия. Чем выше запас финансовой прочности, тем устойчивее положение предприятия. Запас финансовой прочности в абсолютном выражении:
, д.е. (3.3)
Запас финансовой прочности в относительном выражении (кромка безопасности):
, % (3.4)
Эффект операционного рычага (сила воздействия операционного рычага – СВОР) – любое изменение выручки от реализации приводит к еще более сильному изменению прибыли. Действие данного эффекта связано с непропорциональным воздействием постоянных и переменных затрат на результаты деятельности предприятия при изменении объема производства (реализации):
, (3.5)
где | ПРВ | прибыль валовая; |
| ПРОП | прибыль операционная. |
СВОР показывает:
- степень предпринимательского риска – чем больше СВОР, тем больше риск, и наоборот;
- на сколько процентов изменяется прибыль при изменении выручки от реализации на 1%.
Анализ чувствительности финансовых результатов производственной деятельности показывает возможную реакцию результатов на изменение различных элементов производственного рычага. Анализ чувствительности дает ответ на вопросы:
- что будет, если …(снизится цена на ...%? увеличатся постоянные затраты на ...? и т.д.)?
- на сколько можно изменить объем реализации продукции без потерь прибыли?
В основе анализа чувствительности лежит расчет объема реализации, который обеспечит постоянный результат при изменении одного из показателей производства и реализации продукции (цены, переменных и постоянных затрат).