Планирование на предприятии методическое пособие для студентов дневной, заочной, ускоренной форм обучения

1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   11

Показатель плана – это выраженная числом характеристика свойства (явления, процесса, решения) экономического объекта.

Преактивное планирование направлено на осуществление непрерывных изменений в различных сферах деятельности предприятия.


Предприятие – первичное хозяйственное звено общественного разделения труда, которое существует в форме обособленной системы технологических, социальных и организационно-экономических отношений.


Прогноз – научно обоснованное суждение о возможных состояниях и процессе развития исследуемого объекта в будущем, об альтернативных путях и сроках осуществления тех или иных прогнозируемых процессов.


Производственная мощность – максимально возможный годовой объем выпуска продукции, работ и услуг в запланированной номенклатуре при полном использовании всех имеющихся экономических ресурсов на основе применения прогрессивной технологии, передовых форм и методов организации труда и производства.


Производственная программа – комплексный план производства и реализации продукции, характеризующий годовой объем, номенклатуру, качество и сроки выпуска требуемых рынком товаров и услуг.


Реактивное планирование базируется на анализе предшествующего опыта и истории развития производства и чаще всего опирается на старые организационные формы и сложившиеся традиции.


Сегментация рынка – разделение общей совокупности потребителей на определенные группы (сегменты), различающиеся по ряду факторов (социальное положение, уровень доходов, профессия, возраст и т.п.) и имеющих сходные потребительские запросы и предпочтения.


Социально-экономическое прогнозирование – способ предвидения изменения общественной системы с учетом закономерностей ее развития, перспектив эффективного вложения общественного капитала.


Спрос – потребность в определенных видах товаров, обеспеченная собственными или заемными средствами платежа покупателя.


Стратегия – долговременные, наиболее принципиальные, важные установки, планы, намерения руководства организации в отношении производства, доходов и расходов, бюджета, капиталовложений и развития.


Стратегическое планирование – определяет основные направления развития хозяйствующего субъекта и ориентировано на долгосрочную перспективу.


Тактический план – программа производственной, хозяйственной и социальной деятельности коллектива предприятия, направленная на выполнение стратегического плана при наиболее полном и рациональном использовании материальных, трудовых, финансовых и природных ресурсов.


Финансовая стратегия – система долгосрочных целей финансовой деятельности предприятия и наиболее эффективных путей их достижения.


Финансовое планирование – процесс разработки системы финансовых планов и финансовых норм и нормативов по обеспечению предприятия необходимыми финансовыми ресурсами.


Фокусирование – направленность деятельности предприятия на определенную группу потребителей или на ограниченную часть ассортимента продукции.

ВОПРОСЫ ДЛЯ САМОКОНТРОЛЯ

1. Что такое планирование? Состав процесса планирования?
   
2. Задачи и система планирования на предприятии?
   
3. Что является объектом планирования на федеральном уровне? на уровне предприятия?
   
4. Виды планирования по цели? по уровню? по периоду планирования? по нормативной базе? по важности решаемых задач?
   
5. Принципы планирования и их сущность?
   
6. Методы планирования и их сущность?
   
7. Что такое норма? норматив? Какие требования к ним предъявляются?
   
8. Виды нормативов и норм в планировании?
   
9. Виды плановых показателей и их сущность? Примеры?
   
10. Что такое бюджет? Что он определяет?
    
11. Параметры бюджетного устройства?
    
12. Какие методы используются в процессе формирования и использования доходов и расходов?
    
13. Какие три принципа влияют на результативность государственного регулирования с помощью бюджета?
    
14. Что собой представляет бюджет на уровне предприятия?
    
15. Функции бюджета на уровне предприятия?
    
16. Виды бюджетов на уровне предприятия?
    
17. Методы составления бюджета на уровне предприятия?
    
18. Что включает система долгосрочного планирования на предприятии?
    
19. Что такое стратегия? стратегическое планирование?
    
20. Последовательность стратегического планирования?
    
21. Состав стратегической маркетинговой программы?
    
22. Что такое прогноз? прогнозирование?
    
23. Виды прогнозов?
    
24. Функции прогнозирования?
    
25. Методы прогнозирования?
    
26. Что такое годовой производственно-экономический план?
    
27. В чем сущность и каковы цели его разработки?
    
28. Состав годового плана?
    
29. Что такое производственная мощность строительной организации? Ее виды? Методы расчета?
    
30. В чем заключается планирование производственной мощности?
    
31. Что такое производственная программа строительной организации? Показатели для ее измерения? Требования к разработке?
    
32. Какие документы разрабатываются в ее составе?
    
33. 10.Сущность планирования производственной программы по пусковым объектам? по объектам задела? Что такое задел?
    
34. Исходные данные для планирования работы строительных машин?
    
35. Что входит в состав плана механизации?
    
36. Сущность планирования производительности труда по факторам?
    
37. Цели и сущность планирования численности работающих?
    
38. Как разрабатывается годовой баланс рабочего времени?
    
39. Способы планирования фонда оплаты труда?
    
40. Цели планирования материально-технического снабжения? задачи?
    
41. Состав плана материально-технического обеспечения и комплектации ?
    
42. Что такое «финансы предприятия»?
    
43. Задачи планирования финансов на предприятии?
    
44. Виды моделей прогнозирования источников финансирования? Их характеристики?
    
45. Сущность формирования рациональной структуры источников финансов предприятия?
    
46. Цель планирования инвестиций? задачи?
    
47. Цель использования анализа безубыточности в планировании?
    
48. Сущность экономической модели поведения затрат, объема производства и прибыли?
    
49. Сущность бухгалтерской модели поведения затрат, объема производства и прибыли?
    
50. Что такое бизнес-план инвестиционного проекта?
    
51. Цель разработки бизнес-плана?
    
52. Функции и задачи бизнес-плана?
    
53. Общие требования к разработке бизнес-плана?
    
54. Формы бизнес-планирования?
    
55. Основные этапы бизнес-планирования?
    
56. Кто может быть разработчиком бизнес-плана?
    
57. В каких случаях требуется разработка бизнес-плана?
    
58. Кому и с какой целью требуется бизнес-план?
    
59. Основные разделы бизнес-плана?
    
60. Что должна содержать финансовая часть бизнес-плана?
    
61. Последовательность разработки финансовой части бизнес-плана?
    
62. В чем отличие плана доходов и расходов от плана денежных потоков?
    

СПИСОК РЕКОМЕНДУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Алексеева, М.М. Планирование деятельности фирмы: Учебно-метод. пособие / М.М. Алексеева. – М.: Финансы и статистика, 2000. – 246 с.
   
2. Афанасьев, В.А. Поточная организация строительства / В.А. Афанасьев. – Л.: Стройиздат. Ленингр. отд-ние, 1990. – 303 с.
   
3. Балабанов, И.Т. Основы финансового менеджмента. Как управлять капиталом / И.Т. Балабанов. – М.: Финансы и статистика, 1995. – 384 с.
   
4. Балабанов, И.Т. Анализ и планирование финансов хозяйствующего субъекта / И.Т. Балабанов. – М.: Финансы и статистика, 1994. – 80 с.
   
5. Бизнес-планирование: Учебник / Под ред. В.М. Попова, С.И. Ляпунова. – М.: Финансы и статистика, 2000. – 672 с.
   
6. Богатин, Ю.В. Производство прибыли: Учеб. пособие / Ю.В. Богатин, В.А. Швандар. – М.: Финансы, ЮНИТИ, 1998. – 256 с.
   
7. Бринк, И.Ю. Бизнес-план предприятия. Теория и практика / И.Ю. Бринк, Н.А. Савельева. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2002. – 384 с.
   
8. Бузырев, В.В. Совершенствование планирования производственной программы строительной организации / В.В. Бузырев. – Л.: ЛИЭИ, 1985. – 51 с.
   
9. Бухалков, М.И. Внутрифирменное планирование: Учебник / М.И. Бухалков. – М.: ИНФРА-М, 1999. – 392 с.
   
10. Владимирова, Л.П. Прогнозирование и планирование в условиях рынка: Учеб. пособие / Л.П. Владимирова. – М.: Дашков и К⁰, 2001. – 308 с.
    
11. Ворст, Й. Экономика фирмы / Й. Ворст, П. Ревентлоу. – М.: Высш. шк., 1994. – 272 с.
    
12. Гибкое развитие предприятия: эффективность и бюджетирование. – М.: Дело, 2000. – 352 с.
    
13. Горемыкин, В.А. Планирование на предприятии: Учебник / В.А. Горемыкин, Э.Р. Бугулов, А.Ю. Богомолов. – М.: ФИЛИНЪ, Рилант, 2000. – 328 с.
    
14. Горемыкин, В.А. Планирование на предприятии: Учебник / В.А. Горемыкин. – М.: ФИЛИНЪ, 2004. – 520 с.
    
15. Деловое планирование: Учеб. пособие / Под ред. В.М. Попова. – М.: Финансы и статистика, 1997. – 368 с.
    
16. Дукарский, О.М. Формирование сбалансированных планов подрядных работ / О.М. Дукарский. – Киев: Будивельник, 1990. – 176 с.
    
17. Ильин, А.И. Планирование на предприятии: Учеб. пособие. В 2 ч. Ч.1. Стратегическое планирование / А.И. Ильин. – Минск: Новое знание, 2000. – 312 с.
    
18. Ильин, А.И. Планирование на предприятии: Учеб. пособие. В 2 ч. Ч.2. Тактическое планирование / А.И. Ильин, Л.М. Синица. – Минск: Новое знание, 2000. – 416 с.
    
19. Индикативное планирование: Теория и пути совершенствования. – СПб.: Знание, 2000. – 96 с.
    
20. Ковалев, В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности / В.В. Ковалев. – М.: Финансы и статистика, 1996. – 432 с.
    
21. Ларионов, А.И. Экономико-математические методы в планировании / А.И. Ларионов. – М.: Высш. шк., 1991. – 240 с.
    
22. Лобанова, Е.Н. Управление финансами: 17-модульная программа для менеджеров. Модуль 14 / Е.Н. Лобанова, М.А. Лимитовский. – М.: ИНФРА-М, 1999. – 280 с.
    
23. Любанова, Т.П. Стратегическое планирование на предприятии: Учеб. пособие / Т.П. Любанова, Л.В. Мясоедова, Ю.А. Олейникова. – М.: ПРИОР, 2001. – 272 с.
    
24. Макаренко, М.В. Производственный менеджмент: Учеб. пособие / М.В. Макаренко, О.М. Махалина. – М.: ПРИОР, 1998. – 384 с.
    
25. Менеджмент организации: Учебное пособие / Румянцева З.П., Соломатин Н.А., Акбердин Р.З. – М.: ИНФРА-М, 1995. – 432 с.
    
26. Мескон, М.Х. Основы менеджмента / М.Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури. – М.: Дело, 1993. – 702 с.
    
27. Методические рекомендации по составлению производственно-экономиче­ского плана (стройфинплана) строительно-монтажных организаций / НИИЭС Госстроя СССР. – М.: Стройиздат, 1982. – 143 с.
    
28. Монфред, Ю.Б. Организация, планирование и управление предприятиями стройиндустрии: Учеб. для вузов / Ю.Б. Монфред, Б.В. Прыкин. – М.: Стройиздат, 1989. – 508 с.
    
29. Основы предпринимательского дела. Благородный бизнес / Под ред. Ю.М. Осипова. – М.: Тригон, 1992. – 432 с.
    
30. Организация и планирование строительного производства / Под ред. И.Г. Галкина. – М.: Высш. шк., 1985. – 463с.
    
31. Организация, планирование и управление деятельностью промышленного предприятия / Под ред. С.М. Бухало. – Киев: Выща шк. Головное изд-во, 1989. – 472 с.
    
32. Планирование на предприятии: Методические указания к лабораторной работе «Планирование развития и использования производственной мощности СМО» / Сост. Г.С. Староверова, И.В. Сорокина. – Вологда: ВоПИ, 1996. – 22 с.
    
33. Планирование на предприятии: Методические указания к курсовой работе для студентов дневной формы обучения / Сост. А.Ю. Медведев, Г.С. Староверова. – Вологда: ВоГТУ, 2002. – 24 с.
    
34. Планирование на предприятии: Методические указания к курсовой работе для студентов заочной формы обучения / Сост. А.Ю. Медведев, Г.С. Староверова. – Вологда: ВоГТУ, 2003. – 30 с.
    
35. Полисюк, Г.Б. Экономико-математические методы в планировании строительства / Г.Б. Полисюк. – М.: Стройиздат, 1978. – 334 с.
    
36. Прогнозирование и планирование в условиях рынка: Учеб. пособие / Под ред. Т.Г. Морозовой, А.В. Пикулькина. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 1999. – 318 с.
    
37. Прогнозирование и планирование экономики: Учеб. пособие / Под ред. В.И. Борисевича, Г.А. Кандауровой. – Минск: Экоперспектива, 2000. – 432 с.
    
38. Рахман, З. Бухгалтерский учет в рыночной экономике / З. Рахман, А. Шеремет. – М.: ИНФРА-М, 1996. – 272 с.
    
39. Самочкин, В.Н. Гибкое развитие предприятия: Анализ и планирование / В.Н. Самочкин. – М.: Дело, 2000. – 376 с.
    
40. Сторожик, М.И. Напряженность плана строительно-монтажной организации / М.И. Сторожик. – Киев: Будивельник, 1988. – 157 с.
    
41. Стоун, Д. Бухгалтерский учет и финансовый анализ: Подготовительный курс / Д. Стоун, К. Хитчинг. – Спб.: Литера плюс, 1994. – 272 с.
    
42. Стоянова, Е.С. Финансовый менеджмент: Российская практика / Е.С. Стоянова. – М.: Перспектива, 1995. – 195 с.
    
43. Стратегическое планирование / Под ред. Э.А. Уткина. – М.: Тандем, ЭКМОС, 1998. – 440 с.
    
44. Финансовый бизнес-план: Учеб. пособие / Под ред. В.М. Попова. – М.: Финансы и статистика, 2000. – 480 с.
    
45. Холт, Р.Н. Планирование инвестиций: Учеб. пособие / Р.Н. Холт, С.Б. Барнес. – М.: Академия народного хозяйства, дело, 1994. – 116 с.
    
46. Хорнгрен, Ч.Т. Бухгалтерский учет: управленческий аспект: Пер. с англ. / Ч.Т. Хорнгрен, Дж. Фостер; Под ред. Я.В. Соколова. – М.: Финансы и статистика, 1995. – 416 с.
    
47. Царев, В.В. Внутрифирменное планирование / В.В. Царев. – СПб.: Питер, 2002. – 496 с.
    
48. Черныш, Е.А. Прогнозирование и планирование: Учеб. пособие / Е.А. Черныш, Н.П. Молчанова, А.А. Новикова, Т.А. Салтанова. – М.: ПРИОР, 1999. – 176 с.
    
49. Шепеленко, Г.И. Экономика, организация и планирование производства на предприятии: Учеб. пособие / Г.И. Шепеленко. – Ростов-на-Дону: МарТ, 2000. – 544 с.
    
50. Шепеленко, Г.И. Организация и планирование производства на предприятии: 100 экзаменационных ответов / Г.И. Шепеленко. – Ростов-на-Дону: МарТ, 2003. – 336 с.
    
51. Шеремет, А.Д. Финансы предприятий / А.Д. Шеремет, Р.С. Сайфулин. – М.: ИНФРА-М, 1997. – 343 с.
    
52. Шмален, Г. Основы и проблемы экономики предприятия: Пер. с нем. / Г. Шмален; Под ред. А.Г. Поршнева. – М.: Финансы и статистика, 1996. – 512 с.
    
53. Экономика, организация и планирование промышленного производства: Учеб. пособие для вузов / Под общей ред. Н.А. Лисицина. -
    
54. Эффективное управление фирмой: современная теория и практика. – СПб.: Бизнес-пресса, 1999. – 416 с.
    
55. Юров, В.Ф. Прибыль в рыночной экономике: вопросы теории и практики / В.Ф. Юров. – М.: Финансы и статистика, 2001. – 144 с.