Должностная инструкция; дпу документированная процедура управления; и инструкция; ик информационная карта; кд
Вид материала | Инструкция |
- Должностная инструкция руководителя отдела маркетинга, 53.66kb.
- И. о директора моу «Теребренская оош» (А. В. Мишенина) 20 г Должностная инструкция, 54.76kb.
- Инструкция по подготовке аукционной документации Информационная карта, 1295.62kb.
- Должностная инструкция генерального директора Должностная инструкция менеджера по персоналу, 3851.81kb.
- Должностная инструкция главного энергетика. (название учреждения, организации), 72.62kb.
- Должностная инструкция главного технолога. (название учреждения, организации), 71.07kb.
- Должностная инструкция синхронного переводчика, 42.98kb.
- Должностная инструкция старшего финансового менеджера 00. 00. 0000, 84.55kb.
- Должностная инструкция администратора торгового зала 00. 00. 0000, 150.15kb.
- Должностная инструкция экономиста по материально-техническому снабжению должностная, 53.01kb.
7.3.4. Научно-исследовательская работа студентовВ 2003 - 2007 годах деятельность по НИРС университета проводилась по следующим направлениям:
Таблица 7.12 ОРГАНИЗАЦИЯ НАУЧНО-ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СТУДЕНТОВ И ИХ УЧАСТИЕ В НИР В 2006 ГОДУ
Таблица 7.13 РЕЗУЛЬТАТИВНОСТЬ НАУЧНО-ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СТУДЕНТОВ В 2006 ГОДУ
7.4 Воспитательная и внеучебная работа со студентами Организация воспитательной и внеучебной работы в институте осуществляется в соответствии с требованиями законов РФ «Об образовании» и «О высшем и послевузовском образовании», Постановлений Правительства РФ «О государственной программе патриотического воспитания граждан РФ» (от 16.02.01г.) и «О федеральной программе «Молодёжь России» (от 27.12.2000г.), нормативных документов Комитета по делам семьи и молодежи Правительства Москвы и других правовых актов, регулирующих процесс реформирования системы образования и регламентирующих работу с учащейся молодежью. На основании этих документов в институте разработано и утверждено ректором Положение о воспитательной работе, ежегодно составляется комплексный план воспитательной и внеучебной работы, который обсуждается на заседаниях Ученых советов факультетов и утверждается ректором института. В осуществлении воспитательной и внеучебной работы участвуют все подразделения МИСиС, преподаватели и сотрудники университета: институты, кафедры, отдел по воспитательной работе, профсоюзные комитеты студентов и преподавателей, Дом культуры, Совет ветеранов института, информационная и психологическая службы МИСиС, коллектив Студенческого городка и Совет студенческого городка, спорткомплекс института. Работа осуществляется в различных формах: клубной, экскурсионной, поисковой, студийной, в творческих коллективах, в ходе интеллектуальных игр, в виде викторин, праздников, вечеров, диспутов, соревнований. Эффективность внеучебной работы обсуждается на заседаниях Учёного Совета, заседаниях ректората, а также освещается в институтской газете «Сталь», в молодежной газете «Сплав» и на Интернет-сайте МИСиС. Внеучебная и воспитательная работа в МИСиС ведется по следующим направлениям: - разработка стратегии и координация внеучебной работы подразделений иобщественных объединений МИСиС, определение основных направлений ее деятельности; - формирование у студентов стремления к здоровому образу жизни; - содействие в активизации научно-исследовательской деятельности студентов и аспирантов; - оказание помощи студентам в трудоустройстве; - информационное обеспечение студентов; - содействие общественным организациям, клубам и творческим коллективам МИСиС в организации досуга студентов; - поддержка и развитие студенческой прессы и других средств массовой информации; - содействие административно-хозяйственному и социальному комплексу института,администрации студгородка и другим подразделениям в улучшении условий учебы и быта студентов; - создание условий для творческой самореализации личности студента и дляорганизации проведения ими досуга; - создание в МИСиС полноценной социально-культурной среды. Студенты совместно с Советом ветеранов активно участвуют в подготовке и проведении встреч с ветеранами МИСиС и участниками Великой отечественной войны, в митингах, посвященных памяти погибших воинов. Туристический клуб МИСиС участвует в проведении разведывательно-поисковых экспедиций по выявлению необозначенных воинских захоронений, погребению останков защитников Отечества. В университете издается студенческая газета «Сплав», являясь молодежной газетой, «Сплав» пишется в первую очередь для «молодых духом», коими являются не только студенты, но и большая часть профессорско-преподавательского состава. Приобщение студентов к художественному творчеству осуществляется в МИСиС в основном в рамках Дома культуры. В соответствии с Положением о Доме культуры основными задачами ДК являются:
Исходя из вышеуказанных задач, работа Дома культуры ведется по следующим направлениям: 7.4.1. Организация и проведение праздничных программ, а также программ, посвященных знаменательным датам в жизни страны, города, института и др. В течение учебного года проводятся следующие юбилейные и праздничные мероприятия, подготовленные и проведенные непосредственно силами сотрудников ДК :
В этих программах, помимо творческих коллективов ДК, принимают участие студенты из филиалов МИСиС, исполнители из других вузов г. Москвы, профессиональные артисты, почетные гости. 7.4.2. Организация и проведение культурно-познавательных, военно-патриотических, театрально-концертных программ, творческих фестивалей и других зрелищных мероприятий С целью воспитания и организации досуга студентов Домом культуры готовятся и проводятся разнообразные культурно-досуговые мероприятия:
Камерные мероприятия в Малом зале
7.4.3. Формирование структуры коллективов художественной самодеятельности и комплектование творческих групп студентов для участия в художественной самодеятельности В Доме культуры работает более 30 творческих коллективов, объединений и групп:
Все творческие коллективы работают по своим творческим планам в соответствии с графиком репетиций и исходя из планов творческих мероприятий Дома культуры. Педагоги Дома культуры регулярно проводят для всех участников творческих коллективов мастер-классы по актерскому мастерству, сценической речи, сценическому движению и др. Особое внимание уделяется работе по подготовке ведущих концертных программ. 7.4.4. Проведение совместных мероприятий с образовательными и научными учреждениями, учреждениями культуры и искусства, средствами массовой информации, общественными организациями и фондами, связанными с культурно-образовательной и досуговой деятельностью Дом культуры активно сотрудничает и проводит для студентов МИСиС множество совместные мероприятия с организациями, связанными с воспитательной, внеучебной и культурно-образовательной деятельностью. В них принимают участие известные коллективы, артисты и гости. Многие из этих мероприятий стали значительными событиями в культурной жизни г. Москвы:
7.4.5. Подготовка и организация участия творческих коллективов и отдельных исполнителей в городских, российских и международных фестивалях и конкурсах, концертах и праздниках Сотрудники и педагоги Дома культуры проводят большую работу по подготовке участников творческих коллективов ДК к выступлениям на многих площадках Москвы, городов России и ближнего зарубежья в рамках различных конкурсов, фестивалей, праздниках и концертах:
В течение года в Доме культуры МИСиС проходит в среднем 130 мероприятий, на которых присутствует около 90 тыс. человек. В творческих коллективах ДК заняты около 500 студентов МИСиС, которые за год принимают участие в среднем в 30 мероприятиях на площадках Москвы и других городов России и ближнего зарубежья, которые посещают около 20 тыс. зрителей. 7.5. Система менеджмента качества ГТУ МИСиС 7.5.1. Цель и область деятельности университета Актуальность проблем обеспечения качества образования в настоящее время определяется рядом аспектов, основными из которых являются:
Поэтому разработка и внедрение системы менеджмента качества ГТУ МИСиС осуществлялась с учётом этих аспектов. Целью деятельности университета является максимальное удовлетворение требований наших потребителей (работодателей, студентов, заказчиков, органов власти контроля и надзора, общества в целом) и непрерывное совершенствование образовательной, научной и инновационной деятельности. Система менеджмента качества разработана, внедрена и результативно применяется при проектировании, разработке и осуществлению образовательной, научной и инновационной деятельности. Мы осуществляем: довузовское, вузовское и послевузовское образование, выполняем НИР, ОКР и внедряем инновационные программы. Нашими партнерами являются:
Кроме того, МИСиС взаимодействует с университетами, академиями и институтами России, стран ближнего и дальнего зарубежья. В области сертификации продукции, систем менеджмента качества и аккредитации испытательных лабораторий МИСиС сотрудничает:
Миссия Служение России: путём подготовки специалистов и научных кадров в области материаловедения, металлургии, экологии, экономики, управления, информатики с европейским уровнем профессиональной и социальной компетентности; повышением квалификации инженерно-технического и управленческого персонала ведущих российских организаций; осуществление научных исследований и прорывных инновационных разработок мирового уровня. Стратегия В настоящее время по всем направлениям деятельности разработан и реализуется Стратегический план развития МИСиС [1], который направлен на реализацию высокого потенциала нашего коллектива и увязан с национальными стратегическими целями России, Минобрнауки, Рособразования и Рособрнадзора. Для максимального удовлетворения требований наших потребителей и непрерывного совершенствования бизнес - процессов перед коллективом преподавателей и сотрудников МИСиС поставлены следующие цели (в рамках Стратегического плана развития университета до 2015 г.):
7.5.2. Этапы развития системы управления качеством вуза В рамках Стратегического плана развития МИСиС реализуются 4 этапа по совершенствованию управления качеством образовательной, научной и инновационной деятельности нашего университета:
МИСиС приведены в п. 1.14 настоящего отчёта. На этом же этапе осуществляется внесение изменений в СМК, вызванных внедрением двухуровневой системы образования (бакалавры, магистры) и соответствующей реструктуризацией вуза в рамках Болонского процесса. Повторная сертификация СМК с расширенной областью её применения;
Система управления качеством образовательной деятельности ГТУ МИСиС развивалась следующим образом:
В настоящее время первый этап выполнен. В мае 2006 г. система менеджмента качества МИСиС была сертифицирована Ассоциацией по сертификации «Русский регистр» по модели ИСО 9001:2000 применительно к проектированию, разработке и осуществлению образовательной деятельности (довузовское, вузовское и послевузовское образование). Второй этап был начат в сентябре 2006 г. Руководство МИСиС приняло решение о необходимости расширения области применения СМК, включив в неё научную и инновационную деятельности, и подготовки её к сертификации в рамках инспекционной проверки. И в июне 2007 г. СМК университета была успешно сертифицирована Ассоциацией по сертификации «Русский регистр» и IQnet по модели ИСО 9001:2000 применительно к проектированию, разработке и осуществлению образовательной, научной и инновационной деятельности. Университету вручены соответствующие сертификаты [8,9]. Третий этап должен быть выполнен в 2008 г., а четвёртый – к 2010 г. Этот срок назначен решениями болонской конференции и предполагает выполнение соответствующих действий по созданию единого европейского образовательного пространства. В 2006 – 2007 годах также выполнялись работы по разработке и внедрению типовой модели СМК для вузов с учётом требований и рекомендаций «ENQA (Стандарты и Директивы для гарантии качества Высшего образования в Европейском регионе)» и «Методических рекомендаций по внедрению системы качества ОУ». Эти работы выполнялись в составе проектов:
По проекту«Доработка и нормативно-методическое сопровождение внедрения типовых моделей систем качества ОУ ВПО и апробация методики ее внешней оценки» было выполнено следующее:
Выполнение всех проектов освещалось на информационных сайтах МИСиС: Официальный сайт ссылка скрыта Сайт ректората .ru/info/rektorat.html Сайт Управления Стратегического развития ссылка скрыта Сайт Учебно-методического управления isis.ru/ Сайт Управления науки и инноваций http://www.science.misis.ru Сайт Приёмной комиссии http://www.abitur.misis.ru Студенческий сайт ссылка скрыта/stud/ Сайт для выпускников ссылка скрыта/grad/ Сайт для контактов и пожеланий isa.ru/contacts.html Перечень официальных Web-ресурсов сервера МИСиС ttp://www.misis.ru/cont/web.html Для информирования общественности, помимо материалов на своих сайтах Университетом регулярно осуществляется следующее:
Выполнение этих проектов создает условия в МИСиС для подготовки специалистов XXI века, исследователей-разработчиков и менеджеров нового поколения. В свою очередь это позволяет повысить конкурентные преимущества МИСиС как образовательного и инновационного университета и привлечь дополнительные ресурсы и инвестиции в дальнейшее развитие высшего профессионального металлургического и материаловедческого образования. 7.5.3. Описание модели СМК ГТУ МИСиС 7.5.3.1. Модель СМК СМК МИСиС разработана и внедрена для реализации Миссии, Стратегического плана развития, Политики руководства и Целей в области качества. СМК разработана применительно к деятельности МИСиС на основе 8 принципов менеджмента качества ИСО 9000 [3]:
Далее, во всех процессах СМК используется принцип приоритета предупреждающих действий перед корректирующими, так как на предупреждение появления несоответствия требуется меньше ресурсов, чем на его исправление. Ко всем процессам СМК применяется методология (в соответствии с ИСО 9001 [2]): Планируй – Выполняй – Проверяй - Корректируй (PDCA). Планируй: установление целей и планов деятельности в соответствии с требованиями потребителей, Политикой и Стратегическим планом развития МИСиС; Выполняй: реализация планов; Проверяй: контроль и измерение процессов и продукции, сравнение полученных результатов с запланированными; Корректируй: проведение мероприятий по постоянному улучшению характеристик процессов и продукции. Кроме того, при создании модели учитывались основные принципы Стандартов и Директив ENQA [6]. Они базируются на внешней и внутренней гарантии качества высшего образования на территории европейского высшего образования:
Модель СМК по ИСО 9001 [2] не описывает специфики деятельности вуза (например, длительность учебного цикла; особенности студента, совмещающего в себе поставщика, потребителя, продукта; взаимодействие студента и преподавателя и их взаимное обогащение; информационная среда, информирование общества, образовательная среда, международная деятельность, воспитательная и внеучебная работа, социальная поддержка, подготовка к государственной аккредитации). Типовая модель СК ОУ [7] не содержит таких процессов и/или видов деятельности, как планирование процессов жизненного цикла продукции, трудоустройство выпускников, мониторинг, измерение и анализ продукции, анализ данных, метрологическое обеспечение, управление документами и записями, внутренние аудиты. Поэтому было принято решение создать модель СМК МИСиС, объединяющую в себе обе модели. Модель СМК МИСиС включает в себя проектирование, разработку и осуществление образовательной, научной и инновационной деятельности (Рисунок 1). Систему менеджмента качества МИСиС образуют следующие компоненты:
Была уточнена и доработана органиграмма. Определён состав подразделений университета, входящих в состав СМК, в связи с изменением его структуры (см. п. 2.1 настоящего отчёта). В связи с изменением оргструктуры университета были заново разработаны положения о структурных подразделениях и должностные инструкции сотрудников в соответствии с новой методической инструкцией на эти виды документов.
В системе классифицированы и идентифицированы процессы в соответствии с требованиями ИСО 9001, Стандартов и Директив ENQA [6] и типовой модели системы качества ОУ ВПО [7]. Реестр процессов приведён в таблице 1.
Необходимые ресурсы определяются при планировании работ и обеспечиваются при их выполнении.
Была дополнена иерархическая структура документации СМК (в связи с разработкой новых видов документов – информационные карты процессов). Были разработаны новые и актуализированы документы предыдущих версий, включая руководство по качеству. Кроме них были разработаны документированные процедуры по управлению организационно-распорядительной документацией и документами на электронных носителях информации, управлению научной и инновационной деятельностью. ![]() Процессы менеджмента |