Geum.ru

Проект стратегии социально-экономического развития елецкого муниципального района липецкой области на период до 2020 года

Вид материалаДокументы
Подобный материал:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   24



Таблица 3.3.2

Выбор стратегий развития строительного комплекса Елецкого муниципального района Липецкой области на базе анализа соотношений сильных и слабых сторон с возможностями и угрозами


"Сила" (S)
"Слабость" (W)



SO
WO


  1. Ликвидация дефицита строительной продукции, не производимой в Елецком районе и в Липецкой области, за счет местной сырьевой базы.
  2. Увеличение объемов инвестирования за счет развития новых производств и увеличения объемов жилищного строительства.
  3. За счет высокой инвестиционной привлекательности всей Липецкой области -привлечение инвесторов в жилищное строительство района.
1. Издержки по обслуживанию и содержанию незагруженных основных фондов в добывающей промышленности сдерживают обновление производства.

2. Рост цен на энергоресурсы, сложности получения строительных площадок под строительство, отсутствие предприятий промышленности строительных материалов объективно влияет на рост себестоимости строительства жилья и других объектов. При этом недостаточные объемы строительства обусловливают рост рыночной стоимости готового жилья.



ST

WT



За счет привлекательности района (расположение населенных пунктов района в непосредственной близости к городу, транспортное сообщение, дорожная и железнодорожная сеть, развитая коммунальная инфрастуктура) привлечение внебюджетных средств для реализации программ по строительству .

1.При вступлении в ВТО недостаток и старение высококвалифицированных кадров не позволят повысить конкурентоспособность строительных предприятий. Необходимо развивать систему подготовки кадров и привлекать кадры из других регионов.

2.Снижение объемов бюджетного финансирования по областным жилищным программам приведет к дальнейшему уменьшению платежеспособности населения – необходимо совершенствование существующего механизма ипотечного кредитования с расширением его по территории области.
"Угрозы" (Т)



В результате выделяются стратегические цели и задачи:


ЦЕЛИ:

1.Улучшение качества жизни населения Елецкого района Липецкой области за счет увеличения объемов ввода в эксплуатацию жилья и социально-значимых объектов.

2. Привлечение инвестиций для создания промышленности строительных материалов, в целях удовлетворения возрастающих потребностей строительства.

3.Реализация перспективных инвестиционных проектов по модернизации и развитию производственных баз строительных предприятий с целью повышения их конкурентоспособности.

4.Ликвидация дефицита строительной продукции, за счет развития производства на местной сырьевой базе.

ЗАДАЧИ:

1. Активное участие в реализации областных целевых программ "Государственная поддержка развития строительного комплекса Липецкой области в 2006-2010 г.г.", "Государственная поддержка строительства, реконструкции и ремонта социально-значимых объектов в Липецкой области", использование механизмов ипотечного кредитования

2. Привлечение средств из разных источников финансирования, включая бюджетные и внебюджетные фонды.


    1. Стратегический (SWOT) анализ развития потребительского рынка Елецкого муниципального района Липецкой области


Табл.3.4.1.

Сильные (S), слабые (W) стороны, возможности (O) и угрозы (T)

Сильные стороны (S)
  1. Развитая инфраструктура торговли, общественного питания, бытового обслуживания населения Елецкого района Липецкой области.
  2. Высокая обеспеченность торговыми площадями (на 1 тыс. жителей) населения области.
  3. Высокая насыщенность товарами первой необходимости..
  4. Устойчивый рост объемов розничного оборота и бытовых услуг.
  5. Развитое транспортное сообщение.
  6. Наличие целевых социальных Программ государственной поддержки из областного бюджета.
Слабые стороны (W)
  1. Недостаточно сформирована законодательная база, регулирующая деятельность и развитие внутреннего потребительского рынка в РФ.
  2. Недостаточное количество квалифицированных кадров, занятых в отраслях потребительского рынка района.

Возможности (О)
  1. Развитие, совершенствование инфраструк-туры потребительского рынка, в т.ч. сетевой торговли за счет использования возможностей внутриобластных и внешних инвесторов.
  2. Увеличение объемов реализации торговых и бытовых услуг.
  3. Повышение спроса потребителей, за счет роста благосостояния населения.
Угрозы (T)
  1. Проникновение на рынок контра-фактной, низкокачественной продукции.
  2. Возможности поставки продукции в торговую сеть района по демпинговым ценам.