Проект стратегии социально-экономического развития елецкого муниципального района липецкой области на период до 2020 года

Вид материала

Документы

Содержание 40% хозяйств, занимающихся только растениеводством. Снижение плодородия почв, из-за нарушения системы севооборотов. Слабые стороны (W)

Подобный материал:

• Программа cоциально-экономического развития елецкого муниципального района, 1472.89kb.
• Социально-экономического развития городского поселения г. Данкова, данковского муниципального, 1654.37kb.
• Прогноз социально-экономического развития городского округа Кинель на 2012-2014 годы, 89.73kb.
• Правительство хабаровского края постановление от 13 января 2009 г. N 1-пр о стратегии, 2098.87kb.
• Стратегический план социально-экономического развития Долгоруковского муниципального, 2835.01kb.
• 8. Прогноз основных показателей социально-экономического развития Буденновского муниципального, 2425.07kb.
• Проект «Стратегия социально-экономического развития Нижнедевицкого муниципального района, 1984.11kb.
• Распоряжение от 13 июля 2009 г. N 348-р об утверждении инвестиционной стратегии липецкой, 1870.78kb.
• Стратегия социально-экономического развития Ростовской области на период до 2020 года, 5525.86kb.
• Стратегия социально-экономического развития Ростовской области на период до 2020 года, 5525.91kb.

Табл.3.2.2.

Выбор стратегий социально-экономического развития Елецкого муниципального района Липецкой области на базе анализа соотношений сильных и слабых сторон с возможностями и угрозами

"Сила" (S)	"Слабость" (W)
SO	WO
Увеличение производства высоко-качественного продовольственного зерна, пивоваренного ячменя, сахарной свеклы. Развитие молочного и мясного скотоводства. Задействование пустующих сельхоз-угодий для создания кормовой базы животноводства.	Сокращение свиноводства. Убыточность мясного производства.	Возможности (О)
ST	WT
Производство сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия с использованием европейских стандартов качества.	40% хозяйств, занимающихся только растениеводством. Снижение плодородия почв, из-за нарушения системы севооборотов.	"Угрозы" (Т)

В результате выделяются стратегические цели и задачи:


ЦЕЛИ:

1. Дальнейшее создание и развитие крупных агрофирм, холдингов, компаний по производству сельскохозяйственной продукции.
   
2. Стимулирование развития личных подсобных хозяйств и малых форм хозяйствования в агропромышленном комплексе.
   
3. Форсированное развитие животноводства.
   
4. Развитие зернового производства, которое будет способствовать росту животноводства.
   
5. Развитие на базе сельскохозяйственного производства перерабатывающих отраслей промышленности.
   
6. Повышение качества жизни сельских тружеников, рост заработной платы, развитие сельской социальной инфраструктуры.
   
7. Устойчивое социально-экономическое развитие сельских территорий.
   

ЗАДАЧИ:

1. Привлечение инвесторов в сельскохозяйственное производство.
   
2. Строительство животноводческих комплексов в рамках приоритетного национального проекта.
   
3. Развитие свиноводства.
   
4. Повышение эффективности использования средств государственной поддержки за счет повышения качества проектов.
   
5. Развитие лизинга (через Росагролизинг) для укрепления материально-технической базы хозяйств.
   
6. Развитие страхования сельскохозяйственных рисков.
   

3. Стратегический (SWOT) анализ развития строительного комплекса Елецкого муниципального района Липецкой области
   

Таблица 3.3.1

Сильные (S), слабые (W) стороны, возможности (O) и угрозы (T)

Сильные стороны (S) 1. Богатая сырьевая база разнообразных нерудных строительных материалов. Минеральное сырье района обеспечивает не только свои потребности, но и потребности других районов области и регионов Российской Федерации. 2. Реализация на территории области приоритетного национального проекта "Доступное и комфортное жилье – гражданам России". 3. Финансирование за счет средств областного бюджета жилищных программ: «Свой дом», «Социальное развитие села до 2010 года», «О государственной поддержке в обеспечении жильем молодых семей до 2010 года», «Программа ипотечного жилищного кредитования», а также "Программы государственной поддержки строительства, реконструкции и ремонта объектов социальной сферы".

Слабые стороны (W) 1.Неполная загрузка производственных мощностей предприятий добывающей промышленности. 2. Все виды материалов ввозятся полностью (высококачественный облицовочный керамический кирпич, стекло, лесоматериалы и др.). 3. Сезонность добычи полезных ископаемых. 4. Высокая рыночная стоимость жилья. 5. Низкая платежеспособность населения. 6. Отсутствие промышленных предприятий по производству строительных материалов.

Возможности (О) 1. Увеличение объемов жилищного строительства до 24 тыс. кв. метров в 2008 году. 2. Создание новых производств .

Угрозы (T) Вступление России в ВТО и падение конкурентоспособности предприятий строительного комплекса. Снижение объемов финансирования областных и федеральных программ.